監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》多選題練習(xí)

監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》多選題練習(xí)1、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循()原則。A、FIDICB、完全走自己的路C、參照國際慣例D、結(jié)合中國國情E、國外建設(shè)程序2、MicrosoftProject軟件的典型功能特點有()。A、資源管理B、費用管理C、進(jìn)度計劃管理D、完備的幫助文檔和擴(kuò)展能力3、必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程包括()。A、大中型公用事業(yè)工程B、國家重點建設(shè)工程C、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D、國債建設(shè)工程E、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程4、監(jiān)理規(guī)劃中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施應(yīng)包括()等內(nèi)容。A、風(fēng)險分析B、目標(biāo)規(guī)劃C、動態(tài)比較D、協(xié)調(diào)分析E、工作流程5、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理單位()的職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理員D、總監(jiān)理工程師代表E、專業(yè)監(jiān)理工程師6、對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手：()A、對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行三重控制，即實施者自身的質(zhì)量控制，政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用C、對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制D、對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制E、對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制7、建設(shè)工程損失控制計劃系統(tǒng)中的應(yīng)急計劃內(nèi)容包括()。A、調(diào)整各承包商各自的施工進(jìn)度計劃B、調(diào)整材料采購計劃C、起草保險索賠報告D、全面審查可使用的資金計劃E、必須簽訂補充協(xié)議8、在監(jiān)理工作實施過程中，如()時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時召集專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂，并按原程序報建設(shè)單位。A、設(shè)計方案重大修改B、承包方式發(fā)生變化C、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化D、工程進(jìn)度慢E、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化9、業(yè)主確定監(jiān)理單位的方式有()。A、項目行政主管機(jī)構(gòu)指定B、公開招標(biāo)C、議標(biāo)D、直接委托10、ProjectControlling模式與建設(shè)項目管理的區(qū)別在于()。A、兩者的服務(wù)對象不盡相同B、兩者的地位不同C、兩者的服務(wù)時間不同D、兩者的工作內(nèi)容不同E、兩者的組織機(jī)構(gòu)不同11、以下()不是國有工程監(jiān)理企業(yè)改制的方式。A、股份制改革方式B、股份合作制方式C、經(jīng)營者持大股方式D、經(jīng)營者持小股方式E、經(jīng)營者持100%股份方式12、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定，總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括()。A、檢查并記錄承包單位的施工工序B、審查和處理工程變更C、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收D、組織人員對驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查E、審定承包單位提交的進(jìn)度計劃13、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理員的職責(zé)包括()。A、復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證B、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄C、驗收分項工程D、收集、匯總及整理監(jiān)理資料E、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的`原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件14、施工單位應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當(dāng)用于()，不得挪作他用。A、安全作業(yè)人員的酬薪B、安全生產(chǎn)條件的改善C、安全施工措施的落實D、安全員的生活補貼E、施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新15、實施監(jiān)理前，項目法人應(yīng)將()，書面通知被監(jiān)理單位。A、委托監(jiān)理單位B、監(jiān)理的內(nèi)容C、監(jiān)理合同D、總監(jiān)理工程姓名及其權(quán)限16、工程咨詢的作用有()。A、為決策者提供科學(xué)合理的建議B、為工程項目創(chuàng)造利潤C(jī)、為客戶提供信息和先進(jìn)技術(shù)D、發(fā)揮準(zhǔn)仲裁人的作用E、促進(jìn)國際間工程領(lǐng)域的交流和合作17、建設(shè)工程項目的主要信息形態(tài)形式有()。A、語言信息B、圖標(biāo)信息C、新技術(shù)信息D、文字圖形信息E、材料資源信息18、合同管理制要求各類合同均要有()。A、明確的質(zhì)量要求B、履約擔(dān)保C、分配制度D、合同管理措施E、違約處罰條款19、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位()，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。A、不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)B、不按照監(jiān)理規(guī)劃實施監(jiān)理C、對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查D、對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不按照規(guī)定檢查E、應(yīng)當(dāng)查出而沒有查出質(zhì)量問題20、實施建設(shè)管理體制是在政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理下，由()直接參加的“三方”管理體制。A、項目業(yè)主B、材料供應(yīng)商C、承建商D、監(jiān)理單位E、設(shè)備供應(yīng)商21、風(fēng)險識別的核心工作是()。A、對經(jīng)驗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析B、建立建設(shè)工程風(fēng)險清單C、建設(shè)工程風(fēng)險分解D、風(fēng)險分類E、識別建設(shè)工程風(fēng)險要素，風(fēng)險事件及后果22、總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)，應(yīng)從()方面進(jìn)行。A、必須以規(guī)章制度的形式明確規(guī)定各部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限B、在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)C、事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系D、建立信息溝通制度E、及時消除工作中的矛盾和沖突23、Partnering模式的要素有()。A、長期協(xié)議B、共享C、信任D、協(xié)商E、共同的目標(biāo)與合作24、監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權(quán)利主要包括()。A、恪守職業(yè)道德，維護(hù)社會公共利益B、使用監(jiān)理工程師名稱C、依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)D、依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章E、接受職業(yè)繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平25、下列內(nèi)容中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德包括()。A、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動B、堅持獨立自主地開展工作C、不出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》D、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項E、通知建設(shè)單位在監(jiān)理工作過程中可能發(fā)生的任何潛在的利益沖突26、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)是()。A、工程項目監(jiān)理大綱及業(yè)主合理要求B、建設(shè)工程方面的法規(guī)C、承包單位信息D、政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件E、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同27、監(jiān)理單位具有()特點。A、獨立性B、公正化C、服務(wù)化D、社會化E、專業(yè)化28、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。這些行為主要包括()。A、未編制拆裝方案、制定安全施工措施的B、未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督的C、未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的D、未向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理移交手續(xù)的E、未領(lǐng)取拆卸許可證的29、()屬于監(jiān)理控制系統(tǒng)中調(diào)整子系統(tǒng)的工作。A、接受工程狀態(tài)報告B、分析研究工程信息C、確定糾偏措施D、調(diào)整計劃或目標(biāo)規(guī)劃30、對建設(shè)單位而言，平行承發(fā)包模式的主要缺點有()。A、協(xié)調(diào)工作量大B、投資控制難度大C、不利于縮短工期D、質(zhì)量控制難度大E、選擇承包方范圍小答案1：CD2：ABCD3：ABCE4：AC