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2021年新生兒科護(hù)理工作計(jì)劃-第一篇:20212021為了達(dá)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,為了使科室各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將2021年新生兒科護(hù)理工作計(jì)劃擬定如下:一、規(guī)范護(hù)理管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度及工作任務(wù)(一進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程。(二)制度,做到各項(xiàng)工作有制可依,有章可循。(三)地,積極做好準(zhǔn)備工作。二、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)(一)級(jí)管理;對(duì)科內(nèi)護(hù)士花名冊(cè)及時(shí)更新。(二)方案,將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護(hù)士的績(jī)效考核,并讓護(hù)士充分知曉績(jī)效分配方案,從而調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。(三知識(shí)、核心制度、新生兒科??浦R(shí)、??萍寄?,以及應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容,做到每次培訓(xùn)后均有考核。(四)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),并把新知識(shí)應(yīng)用到日常工作中。(五)調(diào)配方案和流程。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作管理目標(biāo):基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%;??谱o(hù)理合格率≥95%;危9595%;急救物品質(zhì)量合95100屬滿意度≥90%;健康教育知曉率≥85%。實(shí)施措施:(一)的質(zhì)控作用,提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,持續(xù)保持檢查、分析、整改、評(píng)價(jià)制度,做好追蹤記錄,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。(二)工作,對(duì)照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,對(duì)存在的問題要及時(shí)分析改進(jìn),杜絕同一問題反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。(三)的個(gè)性化進(jìn)行入院評(píng)估和制定護(hù)理工作計(jì)劃,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施落實(shí)有效。(四)加強(qiáng)急救儀器、設(shè)備的管理和使用培訓(xùn),提高對(duì)危重患兒的評(píng)估和緊急處理能力。四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保障患兒安全100100100%;特殊藥品管理合格率≥90100100%;無嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。實(shí)施措施:(一)按程序及時(shí)報(bào)告,采取措施,及時(shí)改進(jìn)。(二)危人群的管理。(三)器材的管理。(四)墜床、跌倒、導(dǎo)管滑脫等意外事件發(fā)生。五、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院100%,手衛(wèi)生依從性≥80%、(一)院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。(二醫(yī)療廢物管理制度。(三)醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù),防止針刺傷和其他利器損傷。(四)使用中消毒液的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),不合格者積極進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。(五)六、完成醫(yī)院指定的相關(guān)護(hù)理工作。新生兒科護(hù)理2021-11-30第二篇:202120211責(zé)任狀,確保護(hù)理安全。2、繼續(xù)大力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提供滿意服務(wù)。3、做好新生兒科搬遷工作,確保病人、儀器安全搬運(yùn)。4、搬至老大樓5、6樓分成新生兒內(nèi)器準(zhǔn)備工作。5、要增加護(hù)士8—10名,增加護(hù)理隊(duì)伍。6培訓(xùn),理論由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),操作由帶教骨干負(fù)責(zé),課后考核,嚴(yán)格帶教,每周晨間提問,每月護(hù)理查房和大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月定期開護(hù)辦會(huì),每月進(jìn)行理論和操作考核,配合護(hù)理部做好護(hù)士定期考核工作。7、成立新生兒護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)中心,每年培訓(xùn)兩期,每期半年,每期接受5—10名進(jìn)修護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修護(hù)士的帶教培訓(xùn)工作。8、撰寫并發(fā)表護(hù)理論文3—5篇。9、爭(zhēng)取申報(bào)護(hù)理科研課題。101—2第三篇:20212021護(hù)理管理工作目標(biāo):100%常規(guī)器械消毒滅菌合格100%一人一針一管執(zhí)行率100%一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%四種護(hù)理表格書寫平均達(dá)標(biāo)≥90分,合格率90%年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0護(hù)理人員技術(shù)操作平均達(dá)到≥85100%理論平均達(dá)到≥80100%護(hù)理人員年考核合格率≥90一、優(yōu)化新生兒病區(qū),使病區(qū)規(guī)范化管理1床使用;時(shí)刻提醒工作人員,嚴(yán)防錯(cuò)換,丟失嬰兒,避免發(fā)生墜床和火災(zāi)等意外,保證患者安全。21洗澡流程等,保證新生兒安全。32-34、做到物品定位放置,標(biāo)識(shí)明確。二、強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識(shí)提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí),如患兒家人探視時(shí),護(hù)士要熱情接待,主動(dòng)介紹三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平工作積極性,鼓勵(lì)開展護(hù)理新技術(shù),減輕患者痛苦,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。負(fù)擔(dān)基礎(chǔ)上,增加科室人均利潤,以調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。五、加強(qiáng)消毒隔離,預(yù)防院感發(fā)生1、增強(qiáng)護(hù)士,清潔工衛(wèi)生觀念,做好消毒隔離,消滅衛(wèi)生死角。2無垢、無噪音,增進(jìn)護(hù)士整潔服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成常整理、常清潔習(xí)慣,BB第四篇:新生兒科護(hù)理工作總結(jié)新生兒護(hù)理組工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間2021年很快過去,回首過去,從醫(yī)院建院至今,在院領(lǐng)己所承擔(dān)的工作任務(wù),具體總結(jié)如下:在思想道德方面:治和理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng),完善基礎(chǔ),積極參加科室組織的??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。在臨床工作方面總所周知,新生兒的特性,呱呱落地,一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生,但是隨之而來的就是如何護(hù)理這個(gè)可愛,渾身軟綿綿的小家伙,如何喂奶,如何換尿布,如何觀察,不管是早產(chǎn),足月還是過期產(chǎn),他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多。作為一名新生兒科??谱o(hù)士,無時(shí)無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,虛心向他人請(qǐng)教,積生兒搶救工作中,增加搶救意識(shí),迅速,及時(shí)有效。搶救時(shí)做到分工明確,密切配合,聽從指揮,堅(jiān)守崗位。嚴(yán)密觀察病情變化,準(zhǔn)確及時(shí)的填寫護(hù)理記錄單,出現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生,做到處理準(zhǔn)確。教育,避免嗆奶窒息,避免墜床,抱錯(cuò),無論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,保證診療護(hù)理的安全執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,新生兒沐浴毛巾等一用一消毒,接觸前們醫(yī)院剛剛起步,新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,發(fā)展。為了工作能順利安全的進(jìn)行。本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,共度難關(guān),并能和其他科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合。在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面以感動(dòng)式服務(wù)理念來要求自己,希望所有的孩子都能健健康康的出生,希望所有的產(chǎn)婦都能高高興興的抱著孩子回家,病人的滿意度是我們立足的根本。所以我將熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真的對(duì)待第五篇:20212021年新生兒科護(hù)理計(jì)劃2021年的到來,在新的一年里我們新生兒科的全體醫(yī)護(hù)人員將齊心協(xié)力、患難與共、共同奮斗一如既往的圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的護(hù)理計(jì)劃整理如下:并積極組織學(xué)習(xí),督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況。同室的健康宣教。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作1她們的學(xué)習(xí)意識(shí),計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。2考核計(jì)劃,每月組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度情況。(二)更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平。計(jì)劃如下:1、3月、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒??婆嘤?xùn)班2從而提高自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效(一)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。(二)及時(shí)查找原因、提出整改措施。(三)理文書采取質(zhì)控員--護(hù)士長(zhǎng),定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:1分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,追究個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量(一護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。(二)病人的需求及反饋信
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