怎么樣快速融入團隊課件

怎么樣快速融入團隊怎么樣快速融入團隊說在前面的話任何一家公司在進入市場一段時間以后都會改變單打獨斗而強調(diào)團隊，團隊精神已經(jīng)不是一個時尚流行的詞匯，而是一個非?，F(xiàn)實的話題，那么新人又該如何融入一個團隊呢？說在前面的話任何一家公司在進入市場一段時間以后都會改變單打獨如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象二、團隊的定義三、理解團隊工作四、初入職場應該注意的五、世事皆道理六、總結如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象GAME前方在打仗GAME前方在打仗120人有趣的現(xiàn)象（一）比爾蓋茲，他的IQ是____?普通人，他們的IQ是_____?120人有趣的現(xiàn)象（一）比爾蓋茲，他的IQ是____?有趣的現(xiàn)象（二）能拉85KG的6個人拉多少KG？舉重冠軍一次能舉200KG有趣的現(xiàn)象（二）能拉85KG的6個人拉多少KG？舉重冠軍一次參與的人數(shù)與正確率、所費時間的關系有趣的現(xiàn)象（三）參與的人數(shù)與正確率、所費時間的關系有趣的現(xiàn)象（三）埋沒個人個人不用對工作成果負責-學習智障-局限思考-專注于個別事件-歸罪于外-少集體思考-對緩慢的變化失察-僅從經(jīng)驗中學習有趣的現(xiàn)象-思考你有沒有發(fā)生過這些情況？埋沒個人-學習智障有趣的現(xiàn)象-思考你有沒有發(fā)生過這些情況？如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象二、團隊的定義三、理解團隊工作四、初入職場應該注意的五、世事皆道理六、總結如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象團隊的定義少部分人負責組織，并由一定數(shù)量的人組成，這些人具有互補的技能，對一個共同目標、績效目標及方法作出承諾并彼此負責。團隊的定義少部分人負責組織，并由一定數(shù)量的人組成，團隊的理解團——有口才的人隊——有耳朵的人團隊就是一群有口才又有耳朵的人！你不溝通，沒用！你不傾聽，沒用！團隊的理解團——有口才的人如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象二、團隊的定義三、理解團隊工作四、初入職場應該注意的五、世事皆道理六、總結如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象我們需要什么樣的團隊明星隊？OR冠軍隊我們需要什么樣的團隊明星隊？OR冠軍隊團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。理解團隊工作1團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體為什么要使用團隊創(chuàng)造團結精神（集體精神）使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考提高決策速度促進員工隊伍多元化提高績效為什么要使用團隊創(chuàng)造團結精神（集體精神）如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象二、團隊的定義三、理解團隊工作四、初入職場應該注意的五、世事皆道理六、總結如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象初入職場——第一階段要多觀察少說話

判斷和發(fā)現(xiàn)領導者，團隊的真實價值觀，行為方式以及非正式的組織結構究竟是什么。加入一個新單位，面對的是如何謀取“天時地利人和”，其中“人和”是最重要的因素，有的人可以克服天時地利等不利因素，甚至可以將不利因素轉化為有利的因素。初入職場——第一階段要多觀察少說話判斷和發(fā)現(xiàn)領導者，團隊的初入職場——了解單位的顯規(guī)則和潛規(guī)則注意觀察團隊，分析單位，團隊的顯規(guī)則和前規(guī)則。單位的文化和價值觀是顯規(guī)則，但在不同的團隊都會存在亞文化，在團隊成員中存在一些潛規(guī)則。譬如有些單位，鼓勵員工講真話，結果新人“放炮”，最后容易演變成“引蛇出洞”，難免就變成殺雞儆猴了。有的單位拉幫結派，但表面上一團和氣，所以你要弄清楚誰是誰，不要做炮灰，大學生進公司尤其要注意一點，要學會保護自己。初入職場——了解單位的顯規(guī)則和潛規(guī)則注意觀察團隊，分析單位，初入職場——處理與領導的關系不同的領導需要我們用不同的形式，如果我們的領導不欣賞我們，那么在這家公司最終的命運是可以想見的。一般而言，1.中年以上的女上司，2.即將退休的男上司，3.年輕有為而且自信的男上司都是非常幸運的。第一種會把你當作自己的子女一樣看待，如果你向他表示出足夠的尊重，“人和”肯定是沒有問題的；第二類因為即將退休特別愿意培養(yǎng)年輕人；第三類的上司正處于事業(yè)上升階段，需要培養(yǎng)得力助手。初入職場——處理與領導的關系不同的領導需要我們用不同的形式，初入職場——處理與領導的關系要盡量避免，1.人生危機中的中年女上司，2.年輕氣盛的男上司，3.比你看上去還年輕的“小上司”。第一類人可能學歷低，但資歷深，面臨和年輕人的競爭，所以對新同事都會警惕，害怕被取而代之。第二類人年輕氣盛，自身條件優(yōu)秀，對人的要求很高。如果職員不夠優(yōu)秀被批評那是跑不了的。第三類人比你還年輕，他們對年長的你尊重的同時會施以威信，因為害怕你輕視他們，其實少年得志，必有過人之處，你可不要輕易小瞧他們。初入職場——處理與領導的關系要盡量避免，初入職場——處理與領導的關系注意，1.批評領導，是領導的領導做的事情！2.不要輕易對他人你對領導的態(tài)度！3.他之所以是你的領導，存在就是合理！4.接觸不同的領導，取其精華，棄其糟粕！初入職場——處理與領導的關系注意，初入職場——處理與領導的關系總之，無論如何要學會尊重老板，尊重企業(yè)的價值觀，行為方式以及興趣愛好，要做一個對老板有價值的人，對老板完成業(yè)績，職業(yè)發(fā)展要推波助瀾，不要形成對老板的威脅。甚至必要的時候還要有點和老板共同的興趣愛好，以便有更多的共同語言，千萬不要讓領導覺得你可有可無。初入職場——處理與領導的關系總之，無論如何要學會尊重老板，尊初入職場——處理好同事關系與同事的關系很重要，“合作愉快”說明“不合作不會愉快”的，剛到公司上班的時候一定要表現(xiàn)勤快，建立起大家對你的信賴，使你成為大家需要的人，需要的朋友。要積極參與團隊組織的各類集體活動但不是小集體活動，和大家建立良好的人際關系，以便大家能夠盡快了解你，增加對你的信任感，解除對你的隔膜。建立非正式的關系對于我們的職業(yè)發(fā)展是有益的，但要對同事一視同仁，避免親疏有別，把自己劃入某個小圈子。初入職場——處理好同事關系與同事的關系很重要，“合作愉快”說初入職場——個人的價值定位

自信還是自負？——謙虛精神個性太強還是缺乏溝通？——不說話，別人不會當你是啞巴——不溝通，那就真的是啞巴了初入職場——個人的價值定位自信還是自負？如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象二、團隊的定義三、理解團隊工作四、初入職場應該注意的五、世事皆道理六、總結如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象誠信是做人的基本要求一諾千金一言九鼎人無信不立言而有信，立于天地之間誠信是做人的基本要求一諾千金一言九鼎人無信不立言而有信，立于基督教教義的訓導“你們愿意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人?！薄妒ソ?jīng)?馬太福音》“口吐真言，永遠堅立；舌說謊言，只存片時?！薄妒ソ?jīng)?箴言》“有何人喜好存活，愛慕長壽，得享幸福，就要禁止舌頭不出惡言，嘴唇不說詭詐的話。”——《圣經(jīng)?詩篇》基督教教義的訓導“你們愿意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人?！比收邜廴?.獨行俠關閉的心門孤膽英雄，獨來獨往，目空一切，唯我獨尊2.仁就是兩個人，有我就有你。有你、我、他，才有大家！要有一顆融入的心3.仁就是愛，愛就是友愛，尊重、謙讓。仁者愛人1.獨行俠關閉的心門2.仁就是兩個人，有我就有你。助人即自助，自助得人助靠天靠地靠運氣幫助別人就是給自己創(chuàng)造機會切勿“事不關己、高高掛起”助人即自助，自助得人助

從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，渾身的最后一點力氣也使完了，他只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，經(jīng)過遙遠的跋涉，他們來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚忠恕之道貶低抬高“他是臨時工，我是正式工”“他是領導，我是小打工的”忠恕之道貶低抬高已欲立而立人已欲達而達人人踩人低人捧人高你希望別人怎樣對待你，你就怎樣對待別人。越是飽滿的稻穗的頭，越是垂得低.自己做不到的事情不要去要求別人，希望別人做到，首先自己要做到。忠恕之道已欲立而立人已欲達而達人人踩人低人捧人高忠恕之道將心比心推已及人看問題，做事情考慮別人的立場，設身處地為他人著想知為人子，然后可以為人父知為人臣，然后可以為人君知事人，然后能使人將心比心推已及人看問題，做事情考慮別人的立場，設身處地為順人情治人情小富即滿不思進取人家騎馬我騎驢回頭看看推車漢比上不足，比下有余順人情治人情小富即滿不思進取人生而有欲人欲不可禁七情六欲是人的天性，對自己的人生要敢想、敢要。君子好色，好好色，君子好德如好色！——《道德經(jīng)》道德經(jīng)人的欲望是無止境的，通過合理的途徑得到滿足。對自己的欲望要有所節(jié)制，才是做人應有的清醒。不牽涉利益的關系，才能細水長流。人生而有欲人欲不可禁七情六欲是人的天性，對自己的人生要敢職業(yè)生涯的八顆棋子

人生就象一盤棋，每一個人都是一顆棋子，在棋盤上有自己的位置，進進退退，起起落落，你又如何走好自己的這面棋？職業(yè)生涯的八顆棋子人生就象一盤棋，每一個人生如棋將

言行一致以身作則士

敢作敢當承擔責任象

大度大量彼此相容馬

勤奮投入踏實肯干車

時時保養(yǎng)天天加油炮

越挫越勇愈泡愈濃兵

彬彬有禮以和為貴卒

穩(wěn)打穩(wěn)扎步步為營人生如棋將言行一致以身作則如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象二、團隊的定義三、理解團隊工作四、初入職場應該注意的五、從為人哲學看待融入六、總結如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象融入團隊，不卑不亢、將心比心、得心應手

物欲橫流的誘惑，更多的人今朝有酒今朝醉，生活在鋼筋水泥之間，各人自掃門前雪，越來越多的人走進了心靈的沼澤地，人際關系嚴重傾斜，職場上的風云變化不比大千世界里的幻變莫測來得輕松，焦慮、不安、迷茫、困惑……引發(fā)了一系列的職場綜合癥。心靈雞湯，由內(nèi)養(yǎng)外，滋補心神，讓您心懷開闊，心情輕松，事業(yè)更進一步，人際關系更和諧。融入團隊，不卑不亢、將心比心、得心應手物欲橫流的誘[品名]心靈雞湯[主要原料]愛心[功效]滋補心神，改善職場綜合癥[使用方法]1、少一點輕視和冷漠，多一點尊重和關愛2、少一點懷疑和埋怨，多一點信任和體諒3、少一點自私和嫉妒，多一點付出和謙讓4、少一點批評和打擊，多一點贊美和鼓勵[保質期]職業(yè)生涯[品名]心靈雞湯感謝聆聽感謝聆聽怎么樣快速融入團隊怎么樣快速融入團隊說在前面的話任何一家公司在進入市場一段時間以后都會改變單打獨斗而強調(diào)團隊，團隊精神已經(jīng)不是一個時尚流行的詞匯，而是一個非?，F(xiàn)實的話題，那么新人又該如何融入一個團隊呢？說在前面的話任何一家公司在進入市場一段時間以后都會改變單打獨如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象二、團隊的定義三、理解團隊工作四、初入職場應該注意的五、世事皆道理六、總結如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象GAME前方在打仗GAME前方在打仗120人有趣的現(xiàn)象（一）比爾蓋茲，他的IQ是____?普通人，他們的IQ是_____?120人有趣的現(xiàn)象（一）比爾蓋茲，他的IQ是____?有趣的現(xiàn)象（二）能拉85KG的6個人拉多少KG？舉重冠軍一次能舉200KG有趣的現(xiàn)象（二）能拉85KG的6個人拉多少KG？舉重冠軍一次參與的人數(shù)與正確率、所費時間的關系有趣的現(xiàn)象（三）參與的人數(shù)與正確率、所費時間的關系有趣的現(xiàn)象（三）埋沒個人個人不用對工作成果負責-學習智障-局限思考-專注于個別事件-歸罪于外-少集體思考-對緩慢的變化失察-僅從經(jīng)驗中學習有趣的現(xiàn)象-思考你有沒有發(fā)生過這些情況？埋沒個人-學習智障有趣的現(xiàn)象-思考你有沒有發(fā)生過這些情況？如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象二、團隊的定義三、理解團隊工作四、初入職場應該注意的五、世事皆道理六、總結如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象團隊的定義少部分人負責組織，并由一定數(shù)量的人組成，這些人具有互補的技能，對一個共同目標、績效目標及方法作出承諾并彼此負責。團隊的定義少部分人負責組織，并由一定數(shù)量的人組成，團隊的理解團——有口才的人隊——有耳朵的人團隊就是一群有口才又有耳朵的人！你不溝通，沒用！你不傾聽，沒用！團隊的理解團——有口才的人如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象二、團隊的定義三、理解團隊工作四、初入職場應該注意的五、世事皆道理六、總結如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象我們需要什么樣的團隊明星隊？OR冠軍隊我們需要什么樣的團隊明星隊？OR冠軍隊團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。理解團隊工作1團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體為什么要使用團隊創(chuàng)造團結精神（集體精神）使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考提高決策速度促進員工隊伍多元化提高績效為什么要使用團隊創(chuàng)造團結精神（集體精神）如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象二、團隊的定義三、理解團隊工作四、初入職場應該注意的五、世事皆道理六、總結如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象初入職場——第一階段要多觀察少說話

判斷和發(fā)現(xiàn)領導者，團隊的真實價值觀，行為方式以及非正式的組織結構究竟是什么。加入一個新單位，面對的是如何謀取“天時地利人和”，其中“人和”是最重要的因素，有的人可以克服天時地利等不利因素，甚至可以將不利因素轉化為有利的因素。初入職場——第一階段要多觀察少說話判斷和發(fā)現(xiàn)領導者，團隊的初入職場——了解單位的顯規(guī)則和潛規(guī)則注意觀察團隊，分析單位，團隊的顯規(guī)則和前規(guī)則。單位的文化和價值觀是顯規(guī)則，但在不同的團隊都會存在亞文化，在團隊成員中存在一些潛規(guī)則。譬如有些單位，鼓勵員工講真話，結果新人“放炮”，最后容易演變成“引蛇出洞”，難免就變成殺雞儆猴了。有的單位拉幫結派，但表面上一團和氣，所以你要弄清楚誰是誰，不要做炮灰，大學生進公司尤其要注意一點，要學會保護自己。初入職場——了解單位的顯規(guī)則和潛規(guī)則注意觀察團隊，分析單位，初入職場——處理與領導的關系不同的領導需要我們用不同的形式，如果我們的領導不欣賞我們，那么在這家公司最終的命運是可以想見的。一般而言，1.中年以上的女上司，2.即將退休的男上司，3.年輕有為而且自信的男上司都是非常幸運的。第一種會把你當作自己的子女一樣看待，如果你向他表示出足夠的尊重，“人和”肯定是沒有問題的；第二類因為即將退休特別愿意培養(yǎng)年輕人；第三類的上司正處于事業(yè)上升階段，需要培養(yǎng)得力助手。初入職場——處理與領導的關系不同的領導需要我們用不同的形式，初入職場——處理與領導的關系要盡量避免，1.人生危機中的中年女上司，2.年輕氣盛的男上司，3.比你看上去還年輕的“小上司”。第一類人可能學歷低，但資歷深，面臨和年輕人的競爭，所以對新同事都會警惕，害怕被取而代之。第二類人年輕氣盛，自身條件優(yōu)秀，對人的要求很高。如果職員不夠優(yōu)秀被批評那是跑不了的。第三類人比你還年輕，他們對年長的你尊重的同時會施以威信，因為害怕你輕視他們，其實少年得志，必有過人之處，你可不要輕易小瞧他們。初入職場——處理與領導的關系要盡量避免，初入職場——處理與領導的關系注意，1.批評領導，是領導的領導做的事情！2.不要輕易對他人你對領導的態(tài)度！3.他之所以是你的領導，存在就是合理！4.接觸不同的領導，取其精華，棄其糟粕！初入職場——處理與領導的關系注意，初入職場——處理與領導的關系總之，無論如何要學會尊重老板，尊重企業(yè)的價值觀，行為方式以及興趣愛好，要做一個對老板有價值的人，對老板完成業(yè)績，職業(yè)發(fā)展要推波助瀾，不要形成對老板的威脅。甚至必要的時候還要有點和老板共同的興趣愛好，以便有更多的共同語言，千萬不要讓領導覺得你可有可無。初入職場——處理與領導的關系總之，無論如何要學會尊重老板，尊初入職場——處理好同事關系與同事的關系很重要，“合作愉快”說明“不合作不會愉快”的，剛到公司上班的時候一定要表現(xiàn)勤快，建立起大家對你的信賴，使你成為大家需要的人，需要的朋友。要積極參與團隊組織的各類集體活動但不是小集體活動，和大家建立良好的人際關系，以便大家能夠盡快了解你，增加對你的信任感，解除對你的隔膜。建立非正式的關系對于我們的職業(yè)發(fā)展是有益的，但要對同事一視同仁，避免親疏有別，把自己劃入某個小圈子。初入職場——處理好同事關系與同事的關系很重要，“合作愉快”說初入職場——個人的價值定位

自信還是自負？——謙虛精神個性太強還是缺乏溝通？——不說話，別人不會當你是啞巴——不溝通，那就真的是啞巴了初入職場——個人的價值定位自信還是自負？如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象二、團隊的定義三、理解團隊工作四、初入職場應該注意的五、世事皆道理六、總結如何快速融入團隊——課程大綱一、有趣的現(xiàn)象誠信是做人的基本要求一諾千金一言九鼎人無信不立言而有信，立于天地之間誠信是做人的基本要求一諾千金一言九鼎人無信不立言而有信，立于基督教教義的訓導“你們愿意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人?！薄妒ソ?jīng)?馬太福音》“口吐真言，永遠堅立；舌說謊言，只存片時?！薄妒ソ?jīng)?箴言》“有何人喜好存活，愛慕長壽，得享幸福，就要禁止舌頭不出惡言，嘴唇不說詭詐的話?！薄妒ソ?jīng)?詩篇》基督教教義的訓導“你們愿意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人?！比收邜廴?.獨行俠關閉的心門孤膽英雄，獨來獨往，目空一切，唯我獨尊2.仁就是兩個人，有我就有你。有你、我、他，才有大家！要有一顆融入的心3.仁就是愛，愛就是友愛，尊重、謙讓。仁者愛人1.獨行俠關閉的心門2.仁就是兩個人，有我就有你。助人即自助，自助得人助靠天靠地靠運氣幫助別人就是給自己創(chuàng)造機會切勿“事不關己、高高掛起”助人即自助，自助得人助

從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，渾身的最后一點力氣也使完了，他只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，經(jīng)過遙遠的跋涉，他們來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚忠恕之道貶低抬高“他是臨時工，我是正式工”“他是領導，我是小打工的”忠恕之道貶低抬高已欲立而立人已欲達而達人人踩人低人捧人高你希望別人怎樣對待你，你就怎樣對待別人。越是飽滿的稻穗的頭，越是垂得低.自己做不到的事情不要去要求別人，希望別人做到，首先自己要做到。忠恕之道已欲立而立人已欲達而達人人踩人低人捧人高忠恕之道將心比心推已及人看問題，做事情考慮別人的立場，設身處地為他人著想知為人子，然后可以為人父知為人臣，然后可以為人君知事人，然后能使人將心比心推已及人看問題，做事情考慮別人的立場，設身處地為順人情