市政道路施工組織設(shè)計(jì)

XXXXX1路工程施工組織設(shè)計(jì)XXXX市政工程公司二零二零年六月第一章 編制依據(jù)及原則第二章 工程概況第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第四章 施工部署及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第五章 施工方案及主要技術(shù)保證措施第六章 質(zhì)量保證體系及保證措施、檢測(cè)手段、獎(jiǎng)罰措施第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第八章 冬雨季施工安排及保證措施第九章 安全生產(chǎn)體系及安全保證措施第十章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第十一章回訪保修措施附圖表：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖勞動(dòng)力安排表擬投入的主要施工機(jī)械備表施工總平面圖施工臨時(shí)用地表第第頁共79頁體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。2、組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。二、加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。2、認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝(1)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。(2)認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。3、保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。4、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。(2)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(3)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。5、抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)6、設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方、管道回填、瀝青硅攤鋪等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。8、每道工序或部位完工后，必須進(jìn)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）施工處工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將檢查資料報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理工程師，由其檢驗(yàn)簽發(fā)工程驗(yàn)收證明。在得到該證明前嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序。工程施工全部完成、全部的檢驗(yàn)工作、資料整理工作完成后，方可向監(jiān)理發(fā)出驗(yàn)收申請(qǐng)。9、加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢查、建立質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量工作：四大檢查制度開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期檢查；三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查1、項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。3、主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。四、實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%,優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2、工區(qū)對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。3、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人，在評(píng)先、晉級(jí)、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。4、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。 」 .I :■.1-7：L'■"二?…：wLJ二5、建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工區(qū)實(shí)行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗(yàn)之前先按工程價(jià)款的1對(duì)口交保證金，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則保證金不予返還。五、嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即：1、工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度；2、隱蔽工程檢查簽證制度；3、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；4、質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；5、質(zhì)量定期檢查制度；6、質(zhì)量報(bào)告制度；7、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；8、重點(diǎn)工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。六、全面科學(xué)地組織施工1、合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。2、合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。七、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理對(duì)承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評(píng)比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。八、主動(dòng)做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠合作，接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。檢測(cè)手段道路工程項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢測(cè)方法外觀鑒定密實(shí)度環(huán)刀法路床不得有翻漿、起皮、波浪、積水現(xiàn)象。路床平整度3m直尺中線高程水準(zhǔn)儀橫斷高程水準(zhǔn)儀寬度鋼尺回彈量彎沉儀項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢測(cè)方法外觀鑒定

密實(shí)度灌砂法面層應(yīng)平整堅(jiān)瀝平整度3m直尺實(shí)、顆粒分布均勻、青中線高程水準(zhǔn)儀接茬緊密、平順、不面橫斷高程水準(zhǔn)儀積水。層寬度鋼尺厚度鉆芯取樣項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢測(cè)方法外觀鑒定直順度20m線繩安砌穩(wěn)固，線段路縫寬鋼板尺直順、曲線圓滑，勾緣相鄰塊高差鋼板尺縫飽滿嚴(yán)實(shí)，整潔堅(jiān)石后備回填土環(huán)刀實(shí)。水準(zhǔn)儀頂面局程項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查方法外觀鑒定基礎(chǔ)密實(shí)度環(huán)刀法鋪砌平整、穩(wěn)定，平整度3m直尺灌縫飽滿，不得有翹人相鄰塊高差尺量起、積水現(xiàn)象。行橫坡水準(zhǔn)儀道縱縫直順度20m線繩量取最大值橫縫直順度沿路寬拉小繩量取最大值擬投入本工程的檢測(cè)設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1液塑限聯(lián)合測(cè)定儀SY-100臺(tái)12多功能電動(dòng)擊實(shí)儀LD140臺(tái)13核子密度儀MC-3臺(tái)14搖篩機(jī)臺(tái)15萬能試驗(yàn)機(jī)H5-100臺(tái)16含水量測(cè)定儀TS-4臺(tái)27烘箱DGB/20臺(tái)1

8混凝土養(yǎng)護(hù)箱40B臺(tái)19方孔篩套210灌砂筒套411天平1/41/5臺(tái)412彎沉儀套113環(huán)刀取土儀個(gè)1014水準(zhǔn)儀S3臺(tái)115水泥養(yǎng)護(hù)箱臺(tái)1質(zhì)量檢查程序圖填寫開工申請(qǐng)單 ］ 進(jìn)行下道審查開工申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理工程師返工 I 不合格 交接班技術(shù)員、 每道