成本會(huì)計(jì)-第三章一

1第三章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間

費(fèi)用之間的歸集和分配

（一）

掌握各種要素費(fèi)用、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失和停工損失等歸集與分配的程序和方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)2材料費(fèi)用的分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分配職工薪酬的分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配其他費(fèi)用的分配學(xué)習(xí)內(nèi)容3第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配

一、要素費(fèi)用分配概述

1、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并且專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用的分配如材料和產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬等，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”：直接記入或分配后記入

2、間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但沒(méi)專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用的分配應(yīng)記入“制造費(fèi)用”

3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（1）直接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用：記入“輔助生產(chǎn)成本”

（2）間接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用：記入“輔助生產(chǎn)成本”或“制造費(fèi)用”

4、各項(xiàng)期間費(fèi)用的分配間接計(jì)入費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)：

（1）成果類(lèi)如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等（2）消耗類(lèi)如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工資、機(jī)器工時(shí)等（3）定額類(lèi)如定額消耗量、定額消耗費(fèi)用等45二、材料費(fèi)用的分配

（一）材料的分類(lèi)

1、材料按其在生產(chǎn)中的用途劃分原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、燃料、修理用備件、包裝物、低值易耗品等。

2、相應(yīng)賬戶的設(shè)置“原材料”、“包裝物”、“低值易耗品”賬戶。6（二）原材料費(fèi)用的分配

1、分配原則：構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體并能直接確定歸屬對(duì)象的直接材料費(fèi)，應(yīng)直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目；對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的原料及主要材料，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目。72、分配標(biāo)準(zhǔn)的確定原則：合理與簡(jiǎn)便合理性：所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所應(yīng)分配的費(fèi)用大小有密切聯(lián)系。簡(jiǎn)便性：作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料容易取得3、材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)型產(chǎn)品產(chǎn)量比例重量比例體積比例定額消耗量比例定額消耗費(fèi)用比例等84、分配的一般方法：（計(jì)算的基本公式）選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配率＝分配對(duì)象的總金額÷各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配對(duì)象＝該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率9（1）原材料定額消耗量比例分配法方法1：某種產(chǎn)品原材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料消耗定額原材料消耗量分配率＝材料實(shí)際總消耗量÷各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量＝該種產(chǎn)品的原材料定額消耗量×原材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量×材料單價(jià)10例：長(zhǎng)江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料60000千克，每千克10元，共計(jì)600000元。（假定原材料的實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格一致）生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為30千克；生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品材料消耗定額為15千克。試計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。11

運(yùn)用方法1計(jì)算如下：（1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量＝1200×30＝36000（千克）乙產(chǎn)品原材料定額消耗量＝800×15＝12000（千克）（2）原材料消耗量分配率＝60000÷（36000＋12000）＝1.25（3）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量＝36000×1.25＝45000（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量＝12000×1.25＝15000（千克）合計(jì)60000（千克）（4）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用＝45000×10＝450000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用＝15000×10＝150000（元）合計(jì)600000（元）12方法2：為了簡(jiǎn)化核算工作，也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。公式如下：某種產(chǎn)品原材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額原材料費(fèi)用分配率＝原材料實(shí)際實(shí)際費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×原材料費(fèi)用分配率13運(yùn)用方法2計(jì)算如下：（1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量＝1200×30＝36000（千克）乙產(chǎn)品原材料定額消耗量＝800×15＝12000（千克）（2）材料費(fèi)用分配率＝600000÷（36000＋12000）＝12.5（3）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用＝36000×12.5＝450000（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用＝12000×12.5＝150000（元）合計(jì)600000（元）總結(jié)兩種分配方法計(jì)算結(jié)果相同，但后一種分配方法不能提供各種產(chǎn)品原材料實(shí)際消耗量資料，不利于加強(qiáng)原材料消耗的實(shí)物管理。1415（2）原材料定額費(fèi)用比例法公式如下：某產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用＝該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額＝該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià)原材料費(fèi)用分配率＝各種產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用總額某產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用×原材料費(fèi)用分配率16例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì)37620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品原材料消耗定額：A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品原材料消耗定額：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價(jià)10元，B材料單價(jià)8元。計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。17（1）甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用甲產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用＝150×6×10＝9000（元）

B材料定額費(fèi)用＝150×8×8＝9600（元）甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)18600（元）乙產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用＝120×9×10＝10800（元）

B材料定額費(fèi)用＝120×5×8＝4800（元）乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)15600（元）（2）材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率＝37620÷（18600＋15600）＝1.1（3）甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實(shí)際費(fèi)用甲產(chǎn)品＝18600×1.1＝20460（元）乙產(chǎn)品＝15600×1.1＝17160（元）185、原材料費(fèi)用的核算（1）在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過(guò)編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。

長(zhǎng)江公司200×年6月原材料費(fèi)用分配表見(jiàn)下表：（也可見(jiàn)教材P34）

應(yīng)借科目直接計(jì)入金額(元)分配計(jì)入材料費(fèi)用合計(jì)(元)定額消耗量(千克)分配金額(分配率12.5)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1520036000450000465200乙產(chǎn)品1174001200015000267400小計(jì)2260048000600000732600輔助生產(chǎn)成本供水車(chē)間4200042000運(yùn)輸車(chē)間2200022000小計(jì)6400064000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間50005000供水車(chē)間20002000運(yùn)輸車(chē)間15001500小計(jì)85008500管理費(fèi)用20002000銷(xiāo)售費(fèi)用18001800合計(jì)20890060000080890020（2）賬務(wù)處理：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種直接原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬及其所屬明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目；幾種產(chǎn)品共同的材料費(fèi)用分配后計(jì)入上述賬戶。直接用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用（主要是輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用），應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬及其所屬明細(xì)賬的費(fèi)用（或成本）項(xiàng)目；間接用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用計(jì)入“制造費(fèi)用”（輔助生產(chǎn)車(chē)間設(shè)置制造費(fèi)用）。基本生產(chǎn)車(chē)間管理耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”總賬及其所屬明細(xì)賬；廠部管理耗用的原材料費(fèi)用，記入“管理費(fèi)用”賬戶；產(chǎn)品銷(xiāo)售耗用的原材料費(fèi)用，記入“銷(xiāo)售費(fèi)用”賬戶。

根據(jù)原材料費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄如下：21

借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品465200

—乙產(chǎn)品267400

輔助生產(chǎn)成本—供水車(chē)間42000

—運(yùn)輸車(chē)間22000

制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車(chē)間5000

—供水車(chē)間2000

—運(yùn)輸車(chē)間1500

管理費(fèi)用2000

銷(xiāo)售費(fèi)用1800

貸：原材料80890022（三）燃料費(fèi)用分配的核算其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同。1、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下，可與動(dòng)力費(fèi)用一起在產(chǎn)品成本明細(xì)賬中設(shè)置“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目；存貨核算應(yīng)增設(shè)“燃料”一級(jí)賬戶；燃料費(fèi)用分配表應(yīng)單獨(dú)編制。2、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較小的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中無(wú)需單獨(dú)設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)將燃料費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用；存貨核算中“燃料”可作為“原材料”賬戶的二級(jí)賬戶進(jìn)行核算。23（四）低值易耗品攤銷(xiāo)的核算

1、攤銷(xiāo)額處理：

領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值損耗應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用中。因其攤銷(xiāo)金額較小，無(wú)需專設(shè)成本項(xiàng)目，因此：產(chǎn)品生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷(xiāo)額，記入“制造費(fèi)用”賬戶；廠部管理用的低值易耗品攤銷(xiāo)額，記入“管理費(fèi)用”賬戶；輔助生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷(xiāo)額，記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶或“制造費(fèi)用”；其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的低值易耗品攤銷(xiāo)額，記入“其他業(yè)務(wù)支出”賬戶。242、攤銷(xiāo)方法：一次攤銷(xiāo)法、分次攤銷(xiāo)法、五五攤銷(xiāo)法（1）一次攤銷(xiāo)法（適于單位價(jià)值較低、使用期限較短的低值易耗品）領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值一次計(jì)入當(dāng)期成本、費(fèi)用。即借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“其他業(yè)務(wù)支出”等賬戶，貸記“低值易耗品”賬戶。報(bào)廢時(shí)，其殘料價(jià)值沖減有關(guān)成本、費(fèi)用。即借記“原材料”等賬戶，貸記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“其他業(yè)務(wù)支出”等賬戶。25例：長(zhǎng)江公司基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用的低值易耗品采用一次攤銷(xiāo)法，其實(shí)際成本為600元；以前月份領(lǐng)用的另一批生產(chǎn)工具在本月報(bào)廢，殘料驗(yàn)收入庫(kù)作價(jià)30元。試作出必要的會(huì)計(jì)分錄。26（1）領(lǐng)用生產(chǎn)工具時(shí)，借：制造費(fèi)用600

貸：低值易耗品600（2）報(bào)廢生產(chǎn)工具殘料入庫(kù)，借：原材料30

貸：制造費(fèi)用3027（2）分次攤銷(xiāo)法分次攤銷(xiāo)法是指將低值易耗品的價(jià)值，根據(jù)其使用期限的長(zhǎng)短或價(jià)值的大小，分月平均攤銷(xiāo)的方法。領(lǐng)用時(shí)，將其全部?jī)r(jià)值借記“低值易耗品——在用”，貸記“低值易耗品——在庫(kù)”科目；分月攤銷(xiāo)時(shí)，借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等科目，貸記“待攤費(fèi)用——攤銷(xiāo)”報(bào)廢時(shí)，收回的殘料價(jià)值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷(xiāo)額的減少，沖減有關(guān)費(fèi)用。同時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)。28（3）五五攤銷(xiāo)法領(lǐng)用時(shí)，攤銷(xiāo)其價(jià)值的一半；在報(bào)廢時(shí)再攤銷(xiāo)其價(jià)值的另一半，但應(yīng)扣除報(bào)廢低值易耗品的殘料價(jià)值。采用這種方法，應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“低值易耗品”總賬，分設(shè)“在庫(kù)低值易耗品”、“在用低值易耗品”、和“低值易耗品攤銷(xiāo)”二級(jí)賬戶。例題見(jiàn)書(shū)P3729（一）外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分配外購(gòu)動(dòng)力直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，或間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)各車(chē)間、部門(mén)的動(dòng)力用電一般都分別裝有電表，但通常不會(huì)按產(chǎn)品分裝電表，因此，車(chē)間動(dòng)力用電費(fèi)在各種產(chǎn)品之間一般可按生產(chǎn)工時(shí)比例、定額消耗量比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例分配。三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分配30動(dòng)力（以電力）費(fèi)用分配的計(jì)算公式如下：某車(chē)間、部門(mén)照明用電力費(fèi)用＝該車(chē)間、部門(mén)照明用電度數(shù)×電力費(fèi)用分配率某車(chē)間動(dòng)力用電費(fèi)用＝該車(chē)間動(dòng)力用電度數(shù)×電力費(fèi)用分配率某產(chǎn)品分配動(dòng)力用電費(fèi)用＝該車(chē)間某產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（或機(jī)器工時(shí)）×該車(chē)間動(dòng)力用電力費(fèi)用分配率31（二）外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的賬務(wù)處理：將其費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本、費(fèi)用賬戶：（1）產(chǎn)品生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”總賬及所屬成本明細(xì)賬“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目（2）輔助生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“輔助生產(chǎn)成本”總賬及所屬成本明細(xì)賬“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目；（3）車(chē)間管理用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“制造費(fèi)用”賬戶；（4）公司管理用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“管理費(fèi)用”賬戶；（5）貸記“應(yīng)付賬款”（或銀行存款）賬戶。注：如果基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)不單獨(dú)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，發(fā)生的燃料動(dòng)力費(fèi)用記入“制造費(fèi)用”賬戶。32例：長(zhǎng)江公司200×年6月耗電度數(shù)合計(jì)67125度，金額26850元，每度電0.4元。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電42750度，金額17100元，沒(méi)有分產(chǎn)品安裝電表，規(guī)定按機(jī)器工時(shí)比例分配。甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為5550小時(shí)，乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為3000小時(shí)。該企業(yè)設(shè)有“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用分配計(jì)算如下：P39

動(dòng)力費(fèi)用分配率＝17100÷（5550＋3000）＝2

甲產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用＝5550×2＝11100（元）乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用＝3000×2＝6000（元）外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用通常是通過(guò)編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表進(jìn)行分配的，具體見(jiàn)書(shū)P39。33四、職工薪酬的分配（一）職工薪酬的內(nèi)容職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼職工福利費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)住房公積金工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性福利：是指企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利，企業(yè)提供給職工無(wú)償使用自己擁有的資產(chǎn)或租賃資產(chǎn)供職工無(wú)償使用。因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出34（二）工資費(fèi)用的分配

1、計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的計(jì)算（1）工資計(jì)算的原始記錄工資卡。又稱職工工資目錄。它應(yīng)按每一職工設(shè)置，主要記錄職工的工資級(jí)別和工資標(biāo)準(zhǔn)、工齡及享受的津貼等內(nèi)容?？记谟涗洝５怯浐头从趁恳宦毠こ銮谇闆r的原始記錄，它時(shí)計(jì)算計(jì)時(shí)工資的基本依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)管理的重要依據(jù)。產(chǎn)量記錄。是登記和反映每個(gè)工人或集體（如班組）在出勤時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)產(chǎn)品所用工時(shí)數(shù)量的原始記錄。35（2）計(jì)時(shí)工資的計(jì)算職工計(jì)時(shí)工資是根據(jù)考勤記錄中登記的每一職工出勤或缺勤日數(shù)，按規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的。采用月薪制，不論各月日歷天數(shù)多少，每月的標(biāo)準(zhǔn)工資相同。缺勤情況下的應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算公式：應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資－應(yīng)扣缺勤工資應(yīng)扣缺勤工資=缺勤日數(shù)×日工資率×缺勤扣款比列或應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資=出勤天數(shù)×日工資率＋應(yīng)發(fā)缺勤工資應(yīng)發(fā)缺勤工資=缺勤日數(shù)×日工資率×（1－缺勤扣款比例）36日工資率的計(jì)算1、每月固定按30天計(jì)算，日工資率按月工資標(biāo)準(zhǔn)除以30日求得；2、每月按固定365天減去104個(gè)雙休日和11個(gè)法定節(jié)假日，再除以12個(gè)月算出的月平均工作日數(shù)20.83計(jì)算。此外，應(yīng)付月工資，可以日工資率乘以出勤日數(shù)計(jì)算，也可以按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資計(jì)算。37應(yīng)付工資的計(jì)算方法1、按30日計(jì)算日工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資2、按30日計(jì)算日工資率，按出勤日數(shù)計(jì)算月工資3、按20.83日計(jì)算日工資率，按缺勤日數(shù)扣除月工資4、按20.83日計(jì)算日工資率，按出勤日數(shù)計(jì)算月工資注意：在按30日計(jì)算日工資率的企業(yè)中，節(jié)假日也算工資，因此出勤期間的節(jié)假日，按出勤日算工資。事病假等缺勤期間的節(jié)假日，也按缺勤日扣工資。在按20.83日計(jì)算日工資率的企業(yè)中，節(jié)假日不算、不扣工資。38假定某工業(yè)企業(yè)某工人的月工資標(biāo)準(zhǔn)為840元。某月份，該工人病假3日，事假日2日，周末休假9日，出勤17日。根據(jù)該工人的工齡，其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的90％計(jì)算。該工人的病假和事假期間沒(méi)有節(jié)假日。按上述四種方法分別計(jì)算該工人該月份的標(biāo)準(zhǔn)工資。391、按30日計(jì)算日工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資日工資率＝840÷30＝28（元）應(yīng)扣缺勤病假工資＝28×3×（100％－90％）＝8.4（元）應(yīng)扣事假工資＝28×2＝56（元）應(yīng)付工資＝840－8.4－56＝775.60（元）2、按30日計(jì)算日工資率，按出勤日數(shù)計(jì)算月工資應(yīng)付出勤工資＝28×（17＋9）＝728（元）應(yīng)付病假工資＝28×3×90％＝75.60（元）應(yīng)付工資＝728＋75.60＝803.60（元）403、按20.83日計(jì)算日工資率，按缺勤日數(shù)扣除月工資日工資率＝840÷20.83＝40.33（元）應(yīng)扣缺勤病假工資＝40.33×3×（100％－90％）＝12.10（元）應(yīng)扣事假工資＝40.33×2＝80.66（元）應(yīng)付工資＝840－12.10－80.66＝747.24（元）4、按20.83日計(jì)算日工資率，按出勤日數(shù)計(jì)算月工資應(yīng)付出勤工資＝40.33×（17＋9）＝685.61（元）應(yīng)付病假工資＝40.33×3×90％＝108.89（元）應(yīng)付工資＝685.61＋108.89＝794.50（元）41（3）計(jì)件工資1）個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算應(yīng)付工資＝∑月內(nèi)每種產(chǎn)品的產(chǎn)量×該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)注意產(chǎn)量不包括由于工人本人過(guò)失造成的不合格品產(chǎn)量，不合格品不支付工資，有的還應(yīng)由工人賠償損失。產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)是根據(jù)工人生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的工時(shí)定額和該級(jí)工人每小時(shí)的工資率計(jì)算求出的。42例題：假定A，B兩種產(chǎn)品都應(yīng)由三級(jí)工人加工。A產(chǎn)品的工時(shí)定額為30分鐘；B產(chǎn)品的工時(shí)定額為18分鐘。三級(jí)工的小時(shí)工資率為5元。該兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)計(jì)算如下：A產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)＝50×30/60

＝2.50（元）B產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)＝5×18/60

＝1.50（元）43承前例，假定某三級(jí)工共加工A產(chǎn)品300件，B產(chǎn)品700件。其按上述公式計(jì)算的計(jì)件工資為：應(yīng)付工資＝300×2.50＋700×1.50

＝1800（元）該工人完成的產(chǎn)品定額工時(shí)為：A產(chǎn)品定額工時(shí)＝300×30/60＝150（小時(shí)）B產(chǎn)品定額工時(shí)＝700×18/60＝210（小時(shí)）該工人完成產(chǎn)品定額工時(shí)總數(shù)＝150＋210

＝360（小時(shí)）該工人完成的產(chǎn)品定額工時(shí)總數(shù)和小時(shí)工資率計(jì)算的計(jì)件工資為360×5＝1800442）集體計(jì)件工資的計(jì)算按生產(chǎn)小組等集體計(jì)件工資的計(jì)算方法與個(gè)人計(jì)件方法相同。但是，需要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。集體內(nèi)部大多按照每人的工資標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)（或工時(shí)數(shù)）乘積為比例進(jìn)行分配。45例題：假定某工業(yè)某生產(chǎn)小組集體完成若干項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按照一般計(jì)件工資的計(jì)算方法算出并取得集體工資3420元。該小組由3個(gè)不同等級(jí)的工人組成，每人的姓名、等級(jí)、日工資率、出勤日數(shù)，以及按日工資率和出勤日數(shù)計(jì)算的工資額列表如下：P4446

集體計(jì)件工資分配標(biāo)準(zhǔn)

集體單位：×生產(chǎn)組200×年×月工人姓名等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)（日工資率）出勤日數(shù)

按日工資率和出勤日數(shù)計(jì)算的工資額王青六4022880李明五3522770趙亮四3021630合計(jì)××65228047生產(chǎn)小組內(nèi)部工資分配率＝3420/2280＝1.5王青應(yīng)分工資＝880×1.5＝1320（元）李明應(yīng)分工資＝770×1.5＝1155（元）趙亮應(yīng)分工資＝630×1.5＝945（元）3人所分工資＝1320+945＝3420（元）482、工資費(fèi)用的分配直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的工資，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶及其明細(xì)賬的“直接人工”成本項(xiàng)目。直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資一般屬于間接計(jì)入費(fèi)用（只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)除外），應(yīng)分配后記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶及其明細(xì)賬的“直接人工”成本項(xiàng)目。49

間接計(jì)入費(fèi)用的分配方法生產(chǎn)工人工資中的計(jì)件工資，屬直接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬；計(jì)時(shí)工資及其他工資(包括獎(jiǎng)金、津貼等)一般屬間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)在各受益產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分配標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)（實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)）分配公式：工資費(fèi)用分配率＝某車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總額÷該車(chē)間各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資＝該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×工資費(fèi)用分配率503、工資費(fèi)用分配的賬務(wù)處理將其費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本、費(fèi)用賬戶：（1）直接從事生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資，應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶；（2）輔助生產(chǎn)部門(mén)工人工資，應(yīng)借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶；（3）車(chē)間管理人員和技術(shù)人員工資，屬于間接費(fèi)用，應(yīng)借記“制造費(fèi)用”賬戶；（4）公司行政管理人員工資，應(yīng)借記“管理費(fèi)用”賬戶；（5）銷(xiāo)售人員的工資，應(yīng)借記“銷(xiāo)售費(fèi)用”賬戶；（6）貸記“應(yīng)付職工薪酬”賬戶。借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬—職工工資

51例題：長(zhǎng)江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為：甲產(chǎn)品30000元，乙產(chǎn)品20000元；甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)320000元。甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為25000小時(shí)和15000小時(shí)。按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)算如下：P45工資費(fèi)用分配率＝320000÷（25000＋15000）＝8甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用＝25000×8＝200000（元）乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用＝15000×8＝120000（元）52工資費(fèi)用分配表（P45）應(yīng)根據(jù)工資結(jié)算單、工資結(jié)算匯總表等有關(guān)資料編制。（三）其他職工薪酬的分配包括職工福利費(fèi)、“五險(xiǎn)一金”、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等等賬務(wù)處理：可比照工資費(fèi)用，按工資總額的一定比例提取，并根據(jù)受益對(duì)象計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期費(fèi)用。如醫(yī)務(wù)及福利人員計(jì)提的福利費(fèi)，應(yīng)記入管理費(fèi)用。其他職工薪酬費(fèi)用分配表。(見(jiàn)P4