創(chuàng)新思維與工作工具方法概述課件

創(chuàng)新思維與工作工具方法創(chuàng)新思維與工作工具方法1目錄課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力創(chuàng)新工具——思維導(dǎo)圖核心原則——發(fā)散思考進(jìn)階技巧——系統(tǒng)思考團(tuán)隊共創(chuàng)——群策群力目錄課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力2課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力3你想到了什么？你想到了什么？移動兩根火柴，讓下面的這個數(shù)變得最大移動兩根火柴，讓下面的這個數(shù)變得最大心理學(xué)家：EllisPaulTorrance，目前應(yīng)用最廣泛的創(chuàng)造力測驗心理學(xué)家：EllisPaulTorrance，目前應(yīng)用最創(chuàng)新工具——思維導(dǎo)圖創(chuàng)新工具——思維導(dǎo)圖“完整版”思維導(dǎo)圖繪畫規(guī)則“完整版”思維導(dǎo)圖繪畫規(guī)則核心原則——發(fā)散思考核心原則——發(fā)散思考Case:數(shù)數(shù)視頻中白衣人一共傳了幾次球？Case:數(shù)數(shù)視頻中白衣人一共傳了幾次球？創(chuàng)新思維3大原則

定起點

多角度

可視化創(chuàng)新思維3大原則定起點多角度可視化11限高2.2米裝滿貨高2.25米一輛大貨車裝滿貨之后，要從A地穿過隧道到達(dá)B地的倉庫限高2.2米裝滿貨高2.25米一輛大貨車裝滿貨之后，要從A地練習(xí)“口”字加兩筆變成一個漢字，你能寫出多少個？練習(xí)“口”字加兩筆變成一個漢字，你能寫出多少個？結(jié)構(gòu)性隨機性①②③直線性結(jié)構(gòu)性隨機性①②③直線性練習(xí)畫個圖給自己做個自我介紹練習(xí)畫個圖給自己做個自我介紹進(jìn)階技巧——系統(tǒng)思考進(jìn)階技巧——系統(tǒng)思考16系統(tǒng)思考技巧1、回溯2、留白3、結(jié)構(gòu)性工具系統(tǒng)思考技巧1、回溯目的起始方案概括點起始方案起始方案起始方案1、回溯目的起始方案概括點起始方案起始方案起始方案1、回溯目的概念點1初始目的概念點1初始練習(xí)：部門會議準(zhǔn)備練習(xí)：部門會議準(zhǔn)備2、留白2、留白練習(xí)：組織部門戶外活動練習(xí)：組織部門戶外活動3、結(jié)構(gòu)性工具年會組織3、結(jié)構(gòu)性工具年會組織常用結(jié)構(gòu)性思考工具招聘工作STAR原則：（Situation（背景）、Task（任務(wù)）、Action（行動）和Result（結(jié)果）職責(zé)清晰的6W1H原則1.Who—工作的責(zé)任者是誰？2.Forwhom—工作的服務(wù)和匯報對象是誰？3.Why—為什么要做該項工作？4.What—工作是什么（主要指工作的內(nèi)容）？5.Where—工作的地點在哪里？6.When—工作的時間期限？7.How—完成工作所使用的方法和程序？常用結(jié)構(gòu)性思考工具招聘工作STAR原則：制作企劃書必須具備的8個要素即5W2H1EWhat(什么)--企劃的目的、內(nèi)容。Who(誰)--企劃相關(guān)人員。Where(何處)--企劃實施場所。When(何時)--企劃的時間。Why(為什么)--企劃緣由、前景。How(如何)--企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施。Howmuch(多少)--企劃預(yù)算。Effect(效果)--預(yù)測企劃結(jié)果、效果。市場競爭分析工具：SWOT（Strengths：優(yōu)勢Weaknesses：劣勢Opportunities：機會Threats：威脅任務(wù)分解法【W(wǎng)BS】（WorkBreakdownStructure)

如何進(jìn)行WBS分解：目標(biāo)→任務(wù)→工作→活動常用結(jié)構(gòu)性思考工具制作企劃書必須具備的8個要素即5W2H1E常用結(jié)構(gòu)性思考工具練習(xí)：分析自身的工作職責(zé)練習(xí)：分析自身的工作職責(zé)團(tuán)隊共創(chuàng)——群策群力團(tuán)隊共創(chuàng)——群策群力27跳板法跳板法練習(xí)：為了解決上下班高峰乘車問題，撤除公交車座椅練習(xí)：為了解決上下班高峰乘車問題，撤除公交車座椅回顧一下課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力核心原則——發(fā)散思考進(jìn)階技巧——系統(tǒng)思考團(tuán)隊共創(chuàng)——群策群力回顧一下課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力ThanksThanks生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-22Saturday,December17,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。20:48:2720:48:2720:4812/17/20228:48:27PM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。12月-2220:48:2720:48Dec-2217-Dec-22日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。20:48:2720:48:2720:48Saturday,December17,2022安全放在第一位，防微杜漸。12月-2212月-2220:48:2720:48:27December17,2022加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2022年12月17日8:48下午12月-2212月-22精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。17十二月20228:48:27下午20:48:2712月-22讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。十二月228:48下午12月-2220:48December17,2022這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報。2022/12/1720:48:2720:48:2717December2022科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。8:48:27下午8:48下午20:48:2712月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2220:4820:48:2720:48:27Dec-22相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2022/12/1720:48:27Saturday,December17,2022愛情，親情，友情，讓人無法割舍。12月-222022/12/1720:48:2712月-22謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-2232創(chuàng)新思維與工作工具方法創(chuàng)新思維與工作工具方法33目錄課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力創(chuàng)新工具——思維導(dǎo)圖核心原則——發(fā)散思考進(jìn)階技巧——系統(tǒng)思考團(tuán)隊共創(chuàng)——群策群力目錄課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力34課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力35你想到了什么？你想到了什么？移動兩根火柴，讓下面的這個數(shù)變得最大移動兩根火柴，讓下面的這個數(shù)變得最大心理學(xué)家：EllisPaulTorrance，目前應(yīng)用最廣泛的創(chuàng)造力測驗心理學(xué)家：EllisPaulTorrance，目前應(yīng)用最創(chuàng)新工具——思維導(dǎo)圖創(chuàng)新工具——思維導(dǎo)圖“完整版”思維導(dǎo)圖繪畫規(guī)則“完整版”思維導(dǎo)圖繪畫規(guī)則核心原則——發(fā)散思考核心原則——發(fā)散思考Case:數(shù)數(shù)視頻中白衣人一共傳了幾次球？Case:數(shù)數(shù)視頻中白衣人一共傳了幾次球？創(chuàng)新思維3大原則

定起點

多角度

可視化創(chuàng)新思維3大原則定起點多角度可視化43限高2.2米裝滿貨高2.25米一輛大貨車裝滿貨之后，要從A地穿過隧道到達(dá)B地的倉庫限高2.2米裝滿貨高2.25米一輛大貨車裝滿貨之后，要從A地練習(xí)“口”字加兩筆變成一個漢字，你能寫出多少個？練習(xí)“口”字加兩筆變成一個漢字，你能寫出多少個？結(jié)構(gòu)性隨機性①②③直線性結(jié)構(gòu)性隨機性①②③直線性練習(xí)畫個圖給自己做個自我介紹練習(xí)畫個圖給自己做個自我介紹進(jìn)階技巧——系統(tǒng)思考進(jìn)階技巧——系統(tǒng)思考48系統(tǒng)思考技巧1、回溯2、留白3、結(jié)構(gòu)性工具系統(tǒng)思考技巧1、回溯目的起始方案概括點起始方案起始方案起始方案1、回溯目的起始方案概括點起始方案起始方案起始方案1、回溯目的概念點1初始目的概念點1初始練習(xí)：部門會議準(zhǔn)備練習(xí)：部門會議準(zhǔn)備2、留白2、留白練習(xí)：組織部門戶外活動練習(xí)：組織部門戶外活動3、結(jié)構(gòu)性工具年會組織3、結(jié)構(gòu)性工具年會組織常用結(jié)構(gòu)性思考工具招聘工作STAR原則：（Situation（背景）、Task（任務(wù)）、Action（行動）和Result（結(jié)果）職責(zé)清晰的6W1H原則1.Who—工作的責(zé)任者是誰？2.Forwhom—工作的服務(wù)和匯報對象是誰？3.Why—為什么要做該項工作？4.What—工作是什么（主要指工作的內(nèi)容）？5.Where—工作的地點在哪里？6.When—工作的時間期限？7.How—完成工作所使用的方法和程序？常用結(jié)構(gòu)性思考工具招聘工作STAR原則：制作企劃書必須具備的8個要素即5W2H1EWhat(什么)--企劃的目的、內(nèi)容。Who(誰)--企劃相關(guān)人員。Where(何處)--企劃實施場所。When(何時)--企劃的時間。Why(為什么)--企劃緣由、前景。How(如何)--企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施。Howmuch(多少)--企劃預(yù)算。Effect(效果)--預(yù)測企劃結(jié)果、效果。市場競爭分析工具：SWOT（Strengths：優(yōu)勢Weaknesses：劣勢Opportunities：機會Threats：威脅任務(wù)分解法【W(wǎng)BS】（WorkBreakdownStructure)

如何進(jìn)行WBS分解：目標(biāo)→任務(wù)→工作→活動常用結(jié)構(gòu)性思考工具制作企劃書必須具備的8個要素即5W2H1E常用結(jié)構(gòu)性思考工具練習(xí)：分析自身的工作職責(zé)練習(xí)：分析自身的工作職責(zé)團(tuán)隊共創(chuàng)——群策群力團(tuán)隊共創(chuàng)——群策群力59跳板法跳板法練習(xí)：為了解決上下班高峰乘車問題，撤除公交車座椅練習(xí)：為了解決上下班高峰乘車問題，撤除公交車座椅回顧一下課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力核心原則——發(fā)散思考進(jìn)階技巧——系統(tǒng)思考團(tuán)隊共創(chuàng)——群策群力回顧一下課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力ThanksThanks生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-22Saturday,December17,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。20:48:2720:48:2720:4812/17/20228:48:27PM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。12月-2220:48:2720:48Dec-2217-Dec-22日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。20:48:2720:48:2720:48Saturday,December17,2022安全放在第一位，防微杜漸。12月-2212月-2220:48:2720:48:27December17,2022加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2022年12月17日8:48下午12月-2212月-22精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。17十二月20228:48:27下午20:48:2712月-22讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。十二月228:48下午12月-2220:48December17,2022這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報。2022/12/1720:48:2720:48:2717December2022科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志