2021-2022年二級建造師《建設工程施工管理》測試題A卷(附答案)

2021-2022年二級建造師《建設工程施工管理》測試題A卷（附答案）姓名: 考號:單位:考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內(nèi)容。得分評卷入一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、監(jiān)理公司編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃，應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始，完成后的審核批準者為（）.A.建設單位技術負責人 B.監(jiān)理單位技術負責人C.設計單位技術負責人 D.有關主管部門負責人2、已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時問為6天，則該工作最早完成時間為（）。18天23天24天29天3、保證工程質(zhì)量，施工單位應對進場鋼筋抽取試樣進行（ ）的力學性能試驗。A.冷彎和抗壓B.拉伸和抗剪C.冷彎和抗剪D,拉伸和冷彎4、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），因病而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（ ）A、特殊情況下支付的工資B、醫(yī)療保險費C、職工福利費D、津貼補貼5、關于施工投標的說法，正確的是（ ）.A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，招標人應移交標委會處理B.投標書在招標范圍以外提出的新要求，可視為對投標文件的補充，由評標委員會進行評定C.投標書中未采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定D.投標書處理要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求的按無效標處理6、6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術措施的是（ ）。A.落實管理人員責任B.優(yōu)化工程流程C.改進施工方法D.強化獎懲機制7,下列關于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是（）oA.可以促使我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌B.實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益C.可以促使企業(yè)管理水平的全責提高D.有助于提高全民的安全意識8、關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是（ ）A.施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位B.施工預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為依據(jù)C.施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D.編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些9、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（ ）.A、施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B、業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)C、在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D、項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平10、施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并應將復核結果報送（ ）復驗確認。A.項目技術負責人B.項目經(jīng)理C.建設單位項目負責人D.監(jiān)控工程師11、下列各項費用中,屬于施工項目直接成本的是（ ）.A.混凝土試件試驗費B.施工項目投標費用C.企業(yè)質(zhì)安部現(xiàn)場檢查交通費D.企業(yè)技術負責人崗位津貼12、某丁程項目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工：①由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙,導致暫停施工5天；②由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理要求進行質(zhì)量整改，導致暫停施工8天；③由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導致暫停施工10天；④由于達到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨，導致暫停施工4天。根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，對上述情況導致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（）。%2天 B.15天 C.19天 D.27天13、工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時，應當采取的措施是（ ）A.要求施工單位報告設計單位改正B.報告建設單位要求設計單位改正C.直接與設計單位確認修改工程計劃D.要求施工單位改正并報告設計單位14、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（ ）.A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量的風險，不包括價格的風險C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險D.全部工作量和價格的風險15、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（）oA監(jiān)理工程師提出的設計變更導致費用的增加B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費C分包商返工造成費用增加，工期拖延D承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導致的費用增加，工期拖延16、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責是（ ）.A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準實施17、對工程項.目基礎工程的各種打樁機械夜間施工，下列選項正確的是（）?A.禁止施工B.產(chǎn)生的噪聲不得超過55dB的限值C.產(chǎn)生的噪聲不得超過60dB的限值D.產(chǎn)生的噪聲不得超過65dB的限值18、建設工程項目目標事前控制是指（ ）。A.事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施C.定期進行計劃值與實際值比較D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施19、某分項分部工程預算單價為300元/m3,計劃一個月完成工程量100m3,實際施工中用了兩個月（勻建）完成工程量160m3,由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為（ ）元。A.4800-480018000-1800020、關于單價合同的說法，正確的是（ ）。A.對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權先做修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算21、在建設工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于（ ）A.主控項目的檢驗結果B.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結果C.主控項目和一般項目的檢驗結果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果22、下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（ ）。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量C.符合工程勘察、設計文件的要求D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求23、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關的不合格，稱為（ ）。A.質(zhì)量通病B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故24、工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（）.A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性25、下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（）。A.工序（工作）之間的邏輯關系表達清楚B.適用于手工編制進度計劃C.可以適應大的進度計劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差26、下列項目目標控制工作中，屬于主支控制的是（）oA.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C.進行目標的實際值與計劃值的比較D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因27、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213）,下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地B.分包人可直接致函以包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系。28、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（ ）=A.應采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者29、在確定了區(qū)段工期目標后，為保證項目按期完成卜項目經(jīng)理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于（）.A.將工程進度目標逐層分解 B.定期比較工程進度的實際值與計劃值C.收集工程進度實際值 D.確定進度控制周期30、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，應計入建筑安裝工程費用項目中的（）.A.措施費B.規(guī)費C.材料費D.企業(yè)管理費31、項目經(jīng)理部對項目勞務、物資采購、設備租賃、專項分包所采用的招議標模式管理，對勞務人工、周轉材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的（）.A.經(jīng)濟措施 B.技術措施C.組織措施 D.管理措施32、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（ ）.A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門D.企業(yè)財務部門和項目經(jīng)理部33、下列各圖為某網(wǎng)絡網(wǎng)中的一部分，滿足工作\、B、C均完成后進行工作D,工作B、C均完第7頁共28頁成后進行工作E的要求的圖為（）。0——"9~~'°o-（J）~~--o夕一」 QoHAEA.OH—d工-QKo—~~5o-^-i o~^>——￡——-oOB-Q0-O-oQ-^d—q-^OaO-^6-^D.O-^34、若監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，但未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工，對此應對該監(jiān)理公司（）。A.責令限期整改B.降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書C.追究刑事責任D.責令停業(yè)整頓，并處于10萬元以上50萬元以下的罰款35、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）,工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在（ ）前報送建設單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標36、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（ ）天。A.4C.8D.1137、某一質(zhì)量事故主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應判定為（）oA.社會原因引發(fā)的事故 B.經(jīng)濟原因引發(fā)的事故C.技術原因引發(fā)的事故 D.管理原因引發(fā)的事故38、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根.實際單價為1.3萬元/根，則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）萬元。13214314415639、縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰款的情形是（ ）.A.未按規(guī)定編制應急預案B.未按規(guī)定組織應急預案演練C.未按規(guī)定公布應急預案D.未按規(guī)定進行應急預案備案40、關于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構成的說法，正確的是（）.A.質(zhì)量計劃是綱領性文件B.量記錄應闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針C.質(zhì)量手冊應闡述項目各階段的質(zhì)量責任和權限D.程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件41、下列生產(chǎn)安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（ ）A.中央管理的企業(yè)集團的應急預案B.地方建設行政主管部門的應急預案C.特輯施工總承包企業(yè)的應急預案D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案42、某施工企業(yè)在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是（）.A.主要技術經(jīng)濟指標B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.施工總平面圖設計43、斗容量ln）3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2nl以內(nèi)，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量為4.56（定額單位100m，），則用該機械挖±100m'的人工時間定額為（ ）,0.44臺班0.44工日0.22臺班0.22工日44、關于施工過程中材料費控制的說法，正確的是（ ）?A.沒有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應實行計劃管理并按指標控制D.有消耗定額的材料均不能超過領料限額45、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，關于旁站監(jiān)理的說法，正確的是（ ）?A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可，即可進行下一道工序C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達停工指令D.旁站監(jiān)理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理46、某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎計算建筑安裝工程費：相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價為（）萬元。1194.391251.261302.971313.8247、對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是（）項目的任務。A.業(yè)主B.總承包方C.設計方D.監(jiān)理方48、從建設工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是（）=A.檢驗批B.工序C.分部工程D.分項工程49、在主體鋼結構制作吊裝過程中，承包商以自有機械設備施工，但由于業(yè)主供應鋼材不及時導致承包商停工7天。承包商計算施工機械窩工費向業(yè)主提出索賠時應按（）oA.設備臺班費 B.設備臺班折舊費C.設備使用費 D.設備租賃費50、當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時，適宜采用的處理方法是（）?A.不做處理B.報廢處理C.返修處理D.限制使用51、下列建設工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（ ）.A.施工試驗記錄B.隱蔽工程驗收記錄C.主體結構驗收記錄D.材料設備進場記錄52、分部工程劃分的依據(jù)可以是（）。A.施工工藝、設備類別 B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫 D.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位53、施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應遵循的綱領性文件是（）oA.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件54、施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是（ ）.A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.對企業(yè)執(zhí)行相關法律情況的評價55、在施工質(zhì)量處理過程中，按照施工驗收規(guī)范和相關的質(zhì)量標準并結合實際量測、試驗和檢測等方法，評價質(zhì)量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患屬于（）。A.事故處理的鑒定驗收 B.制定事故處理方案C.事故處理D.C.事故處理56、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本》，關于專業(yè)工程分包人做法，正確的是（）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的指令57、建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于（ ）環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收B.事故調(diào)查C.事故原因分析D.制訂事故處理技術方案58、對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是（ ）?A.有利于控制投資B.可通過分段施工縮短工期C.不承擔工程量變化的風險D.不需介入工程施工和管理59、根據(jù)應急預案體系的構成，針對深基坑開挖編制的應急預案屬于（ ）?A.專項施工方案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置預案D.危大工程預案60、某工程合同約定，工程以人工費為取費基礎計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元，直接工程費用中人工費為16萬元；措施費為6萬元，措施費中人工費為2萬元；間接費率為50%,利潤率為30%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。該工程的含稅造價為（）萬兀。A.71.7665 B.72.8006D.91.0414C.82.107561、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206D.91.0414A.直接工程費中的人工費B.措施費C.經(jīng)費D.企業(yè)管理費62、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）oA.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織63、當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時，適宜采用的處理方法是（）.A.不做處理B.報廢處理C.返修處理D.限制使用64、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)分包的說法,正確的是（ ）?A.分包工程合同不能采用固定價格合同B.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系C.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地65、需要編制單位工程施工組織設計的工程項目是（ ）?A.工廠整體搬遷工程B.新建居民小區(qū)工程C.拆除工程定向爆破工程D.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?6、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是（ ）。A.工傷保險B.基本醫(yī)療保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險67、某鋼結構安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人。人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為（）?A.一般質(zhì)量事故 B.較大質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故 D.特別重大事故68、某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示。該分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路為（A.1-2-4-7 B.1-2-3-6-7C.1-2-3-5-7 D.1-3-6-769、下列建筑鋼材性能指標中，不屬于拉伸性能的是（ ）。A.屈服強度B.抗拉強度C.疲勞強度D.伸長率70、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（ ）A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析得分評卷入二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有（）A.施工合同文件B.工程各項會議紀要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場記錄2、成本加酬金合同覺的形式有A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同E.最小成本加固定費用合同3、工程量清單作為招標文件的組成部分，主要包括（）。A.直接費工程量清單 B.間接費工程量清單C.分部分項工程量清單 D.措施項目工程量清單E.其他項目工程量清單4、建設工程定額中的周轉材料消耗量指標，應該用（）等到指標表示。A.一次使用量B.攤銷量C.周轉使用次數(shù)D.最終回收量E.理論凈用量5、關于建設工程項目結構分解的說法，正確的有（）A.項目結構分解應結合項目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項目結構分解應結合項目合同結構的特點C.每一個項目只能有一種項目結構分解方法D.項目結構分解應結合項目組織結構的特點E.單項項目也可進行項目結構分解6、下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有（）.A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.實施偏差的責任分析C.合同實施趨勢分析D.實施偏差的費用分析E.合同終止的原因分析7、關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（）.A.招標人對問題的答復函件須注明問題來源B.標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時，應以招標文件為準C.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E.標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個投標人8、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《執(zhí)業(yè)健康安全管理體系》（GB/T28000）標準，建設工程時施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括（）A.工程設計階段，設計單位應制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術措施計劃B.工程施工階段，施工企業(yè)應制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術措施計劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任D.實行總承包的建設工程，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責E.實行總承包的建設工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理9,某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結算報告及資料后2個月還沒支付結算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）oA.發(fā)包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任B.甲可與發(fā)包協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償C.甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償D.若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應當交付E.若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應承擔保管責任10、政府質(zhì)量監(jiān)督機構實施監(jiān)督檢查時，有權采取的措施有（）A.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查B.要求被檢查單位提供相關工程財務臺賬C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量問題時，責令改正D.降低企業(yè)資質(zhì)等級E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照11、施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有（）.A.物理處理B.化學處理和生物處理C.熱處理和固化處理D.回收利用和循環(huán)再造E.回填處理12、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理條例》，對建設工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有（）oA.設計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理13、為了有效地控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）?A.加強設備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設備問題B.加強機械調(diào)度，避免窩工C.加強現(xiàn)場設備維修保養(yǎng)，避免不當使用造成設備停置D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設備購置費14、在進場檢驗時，必須進行的抽樣檢驗或試驗包括（）。A.水泥物理力學性能檢驗 B.鋼筋力學性能檢驗C.砂、石強度檢驗 D.混凝土、砂漿常規(guī)檢驗E.防水涂料檢驗15、關于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）oA.事故原因未查清不放過B.事故責任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過16、下列建設工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（）。A.進行技術培訓B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計劃D.分解施工質(zhì)量目標E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)17、監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有（）?A.監(jiān)理工作范圍B.監(jiān)理工作依據(jù)C.監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理機構的組織形式E.監(jiān)理機構的發(fā)展目標18、根據(jù)室內(nèi)環(huán)境污染物控制的不同要求，下列民用建筑中，屬于I類建筑的有（）。A.圖書館B.醫(yī)院C.體育館D.住宅E.展覽館19、下列裝飾裝修工程中，通常需要灑水養(yǎng)護的有（）A.整體面層地面B.干掛花崗巖墻面C.陶瓷錦豉飾面D.水泥壓力板隔墻E.水泥砂漿抹灰墻面20、在竣工圖章中需列明的內(nèi)容有（）oA.施工單位項目負責人B.現(xiàn)場監(jiān)理工程師C.施工單位竣工圖審核人D.總監(jiān)理工程師E.設計單位審核人21、按照《建筑工程發(fā)包與承包計價管理辦法》的規(guī)定，工料單價法按其取費基數(shù)的不同,計算程序分為（）.A.以直接費為計算基數(shù)B.以間接費為計算基數(shù)C以人工費和機械費為計算基數(shù)D.以機械費為計算基數(shù)E.以人工費為計算基數(shù)22、建設工程施工成本考核的主要指標有（ ）.A.竣工工程實際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計成本偏差23、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）?A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同24、工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素有（）.A.持續(xù)時間最長的工作B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E.有充足備用資源的工作25、某公司在對某工程編制施工組織總設計時，收集和熟悉了相關資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，還應該進行的工作是（）.A.擬定施工方案B.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計C.施工方法和施工機械的選擇D.質(zhì)量保證措施和安全施工措施E.確定施工的總體部署試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、B2、答案：D3、參考答案：D4,答案：A5、【答案】D6、【答案】:C7、【答案】C【解析】C項，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉變主動自愿行為，從而促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。8、答案：B9、【答案】C10、參考答案：D11、A12、C13、【答案】B14、【答案】D15、【答案】A16、【答案】B17、A18、【答案】B19、【答案】B20、【答案】A21、【答案】C22、【答案】D23、【答案】B24、【答案】C【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。25、【答案】B【解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：①工序（工作）之間的邏輯關系可以高法表達，但不易表達清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；④計劃調(diào)整只能用手工方式時行，其工作時較大；⑤驗證以適應大的進度計劃系統(tǒng)。26、【答案】A【解析】項目目標動態(tài)控制過程，為避免目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制。即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。27、【答案】B【解析】承包人應按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的批準確認不免除承包人的責任。28、答案：D29、A30、【答案】D31、D32、【答案】A33、答案：B34、A35、【答案】B36、【答案】A38、答案：C39、【答案】D40、【答案】D41、答案：D42、【答案】B【解析】施工組織設計的編制通常采用的程序包括：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究：②計算主要工種工程的工程量：③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧施工總平面圖設計；⑨計算主要技術經(jīng)濟指標。43、答案：B44、【答案】B45、【答案】D46、【答案】D序號費用項目計算方法1直接工程費10002措施費1003小計（直接責）(1)+(2)-1000+100-11004間接費(3)xl0%-1100xl0%.1105利底］[(3)+(4)-60.5]x5%-[l100+110]*5%6合計（不含稅造價）(3)+(4)+(5)-1100+110-^0.5-1270.57含稅造價(6)x(1+3.41%)4270.5*(1+3.4%)-1313.8247、【答案】A【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目目標進行控制。建設工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）.48、【答案】A【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項工程和檢驗批，并分級進行編號，據(jù)此來進行質(zhì)量控制和檢查驗收。最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是檢驗批。49、B50、【答案】D51、【答案】D52、D53、【答案】