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文檔簡介
2017年二級建造師施工管理真題及答案解析一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.對施工方而言,建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。A.投資目標B.成本目標C.財務(wù)目標D.經(jīng)營目標【答案】B 【考點】建設(shè)工程項目管理的概念【來源】2Z101011建設(shè)工程項目管理的類型【解析】“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施的策劃(它區(qū)別于項目決策期的策劃),即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法,正確的是()。A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【答案】D【考點】施工總承包方的管理任務(wù)【來源】2Z101012施工項目管理的目標和任務(wù)【解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務(wù)以外,還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。3.某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感,并要求技術(shù)部隊該反感進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃【答案】C【考點】施工管理的管理職能分工【來源】2Z101024施工管理的管理職能分工【解析】管理職能的含義:(1)提出問題——通過進度計劃值和實際值的比較,發(fā)現(xiàn)進度推遲了;(2)籌劃——加快進度有多重可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法,針對這幾個方案進行比較;(3)決策——從上述幾個可能的反感中選擇一個將被執(zhí)行的反感,如增加夜班作業(yè);(4)執(zhí)行——落實夜班施工的條件,組織夜班施工;(5)檢查——檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。4、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程,這些工作流程組織屬于()A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織答案:B考點:施工管理的工作流程組織解析:工程流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工工作流程等。5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工,屬于施工組織設(shè)計中()的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖答案:D考點:施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容P26解析:施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置的施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織的進行文明施工。6、項目部針對施工進度滯后問題,提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施,其中屬于技術(shù)措施的是()A.落實管理人員責任B.優(yōu)化工程流程C.改進施工方法D.強化獎懲機制答案:C考點:項目目標動態(tài)控制的糾偏措施P30解析:技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。AB是組織措施,D是管理措施。7.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關(guān)于保險的說法,正確的是()A.施工前,勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險,并承擔相關(guān)費用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險,并承擔相關(guān)保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險,并支付相關(guān)保險費用D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付相關(guān)保險費用【答案】C【解析】考查保險。1、勞務(wù)分包人施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。2、運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。3、工程承包人必須為租賃或提供勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用,4、勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,支付保險費用。教材P2508.下列工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是()。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C【解析】考查工程管理信息化。管理類工程信息,如與投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理的有關(guān)的信息。教材P2749.某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘,機械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機的****定額是()m3/臺班。A.32B.36C.40D.50【答案】A【解析】考查施工機械臺班使用定額的編制。1+3+1+1=6分鐘,60/6=10次,一個臺班是8小時,臺班產(chǎn)量定額=10*.5*8*0.8=32m3/臺班。教材P7910.企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中,在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)指導(dǎo)書B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊【答案】D【解析】考查企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件。是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制,在程序文件的指導(dǎo)下,針對待定產(chǎn)品、過程、合同或項目,而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果得客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行的有效證據(jù)。教材16011.施工平行發(fā)承包模式的特點是()。A.對每部分施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),有利于投資的早期控制B.由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間多,建設(shè)工期會加長C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包,但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標工作量大,對業(yè)主不利【答案】D【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A,對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價,對投資的早期控制不利。選項B,某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標,開工日期提前,可以邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期;選項C,業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇;選項D,業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約,招標工作量大,對業(yè)主不利。參見教材P222.12.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。自由時差=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早開始時間-本工作的持續(xù)時間=21-12-5=4。參見教材P139。13.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的,由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予()的處罰。A.警告并處三萬元以下罰款B.三萬元以上五萬元以下罰款C.一萬元以上三萬元以下罰款D.責令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款【答案】A14.施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是().A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部【答案】A15.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),施工企業(yè)在投標報價時,不得作為競爭性費用的是()。A.總承包服務(wù)費B.夜間施工增加費C.工程排污費D.冬雨季施工增加費【答案】C16.項目開工前,項目技術(shù)負責人應(yīng)向()進行書面技術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.承擔施工的責任人C.施工班組長D.操作工人【答案】B17.承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括()A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更導(dǎo)致費用的增加B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費C分包商返工造成費用增加,工期拖延D承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費用增加,工期拖延【答案】A18.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,對視施工合同變更的股價,已標價工程量清單中無使用項目的單價,監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時,應(yīng)按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤【答案】D19.關(guān)于單價合同的說法,正確的是()。A.對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時,評標委員會有權(quán)先做修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價,業(yè)主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號),施工企業(yè)對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用,應(yīng)計入建筑安裝工程費用項目中的()。A.措施費B.規(guī)費C.材料費D.企業(yè)管理費【答案】D21.關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法,正確的是()。A.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進行監(jiān)督C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實施【答案】B22.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審,應(yīng)由施工企業(yè)的()進行。A.最高管理者B.項目經(jīng)理C.技術(shù)負責人D.專職安全員【答案】A23.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù),審查合格后應(yīng)簽發(fā)()。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄【答案】C24.運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值為()。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C25.根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關(guān)于分包人與項目相關(guān)方關(guān)系的說法,正確的是()。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人【答案】C26.某雙代號如下圖(時間單位:天),某關(guān)鍵線路有()條。A.1B.4C.2D.3【答案】B27.某工程的贏得值曲線如下圖,關(guān)于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法,正確的是()。A.費用節(jié)約、進度超前B.費用超支、進度拖延C.費用節(jié)約、進度拖延D.費用超支、進度超前【答案】D28.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326),項目實施前,企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定()。A.項目成本管理規(guī)劃B.項目管理承諾書C.項目管理目標責任書D.質(zhì)量保證承諾書【答案】C29.項目經(jīng)理部部通過在混凝凝土拌和物中中加入添加劑劑以降低水泥泥消耗量,屬屬于成本管理理措施中()。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D30.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理條例》,對對因過錯造成成一般質(zhì)量事事故的相關(guān)注注冊執(zhí)業(yè)人員員,責令其停停業(yè)執(zhí)業(yè)的時時間為()年。A.2B.1C.3D.5【答案】B31.建設(shè)工程項項目總進度目目標論證的主主要工作包括括:①進行進度計劃系統(tǒng)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析析;②進行項目結(jié)構(gòu)分析析;③確定項目的工作編編碼;④協(xié)調(diào)各層進度計劃劃的關(guān)系;⑤編制各層進度計劃劃。其正確的的工作步驟是是()。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A32.根據(jù)九部委委《標準施工工招標文件》,工工程接收證書書頒發(fā)后產(chǎn)生生的竣工清場場費用應(yīng)由()承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A33.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程施工專專業(yè)分包合同同(示范文本)》(GF-22003-22013),,關(guān)于施工專專業(yè)分包的說說法,正確的是()。A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)規(guī)定辦理有關(guān)關(guān)施工噪音排排放的手續(xù),并并承擔由此發(fā)發(fā)生的費用B.專業(yè)分包人只有在在承包人發(fā)出出指令后,允允許發(fā)包人授授權(quán)的人員在在工作時間內(nèi)內(nèi)進入分包工工程施工場地地C.分包工程合同價款款與總包合同同相應(yīng)部分價價款沒有連帶帶關(guān)系D.分包工程合同不能能采用固定價價格合同【答案】C34.根據(jù)九部委委《標準施工工招標文件》,關(guān)關(guān)于施工合同同變更全力和和變更程序的的說法,正確確的是()。A.承包人書面報告發(fā)發(fā)包人后,可可根據(jù)實際情情況對工程進進行變更B.發(fā)包人可以直接想想承包人發(fā)出出變更意向書書C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承承包人書面建建議后30天內(nèi)做出變變更指示D.承包人根據(jù)合同約約定,可以向向監(jiān)理人提出出書面變更建建議【答案】D35.關(guān)于建設(shè)工工程項目總進進度目標的說說法,正確的的是()A.建設(shè)工程項目總進進度目標的控控制是施工總總承包方項目目管理的任務(wù)務(wù)B.在進行項目總進度度目標控制前前,應(yīng)分析和和論證目標實實現(xiàn)的可能性性C.項目實施階段的總總進度指的就就是施工進度度D.項目總進度目標論論證就是要編編制項目的總總進度計劃【答案】B36.根據(jù)九部委委《標準施工工招標文件》,監(jiān)監(jiān)理人對隱蔽蔽工程重新檢檢查,經(jīng)經(jīng)驗驗證明工程質(zhì)質(zhì)量符合合同同要求的,發(fā)發(fā)包人應(yīng)補償償承包人()。A.工期和費用B.工期、費用和利潤潤C.費用和利潤D.工期和利潤【答案】B37.工程監(jiān)理人人員實施監(jiān)理理過程中,發(fā)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計計不符合工程程質(zhì)量標準或或合同約定的的質(zhì)量要求時時,應(yīng)當采取取的措施是()A.要求施工單位報告告設(shè)計單位改改正B.報告建設(shè)單位要求求設(shè)計單位改改正C.直接與設(shè)計單位確確認修改工程程計劃D.要求施工單位改正正并報告設(shè)計計單位【答案】B38.施工現(xiàn)場文文明施工“五牌一圖”中,“五牌”是指()。A.工程概況牌、管理理人員名單和和監(jiān)督電話牌牌、消防保衛(wèi)衛(wèi)牌、安全生生產(chǎn)牌、文明明施工牌B.工程概況牌、管理理人員名單和和監(jiān)督電話牌牌、現(xiàn)場平面面布置牌、安安全生產(chǎn)牌、文文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場場危險警示牌牌、現(xiàn)場平面面布置牌、安安全生產(chǎn)牌、文文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場場危險警示牌牌、消防保衛(wèi)衛(wèi)牌、安全生生產(chǎn)牌、文明明施工牌【答案】A39.建立工程項項目施工質(zhì)量量保證體系的的目標是()。A.保證體系文件的嚴嚴格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過過程質(zhì)量C.保證管理體系運行行的質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】D40.某單價合同同履行中,承承包人提交了了已完工程量量報告,發(fā)包包人需要到現(xiàn)現(xiàn)場計量,并并在計量前24小時通知了了承包人,但但承包人收到到通知后沒有有派人參加。則則關(guān)于發(fā)包人人現(xiàn)場計量結(jié)結(jié)果的說法,正正確的是()。A.以發(fā)包人的計量核核實結(jié)果為準準B.以承包人的計量核核實結(jié)果為準準C.由監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)具體情況確確定D.雙方的計量核實結(jié)結(jié)果均無效【答案】A41.下列施工現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)行為為中,符合環(huán)環(huán)境保護技術(shù)術(shù)措施和要求求的是()。A.將未經(jīng)出來的泥漿漿水直接排入入城市排水設(shè)設(shè)施B.在大門口鋪設(shè)一定定距離的石子子路C.在施工現(xiàn)場露天熔熔融瀝青或者者焚燒油氈D.將有害廢棄物用作作深層土回填填【答案】B42.關(guān)于施工過過程中材料費費控制的說法法,正確的是是()。A.沒有消耗定額的材材料必須包干干使用B.有消耗定額的材料料采用限額發(fā)發(fā)料制度C.零星材料應(yīng)實行計計劃管理并按按指標控制D.有消耗定額的材料料均不能超過過領(lǐng)料限額【答案】B43.為確保建設(shè)設(shè)工程項目進進度目標的實實現(xiàn),編制與與施工進度計計劃相適應(yīng)的的資源需求計計劃,以反映映工程實施各各階段所需要要的資源。這這屬于進度控控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】C44.固定總價合合同中,承包包商承擔的價價格風險是()。A.工程計量錯誤B.工程范圍不確定C.漏報項目D.工程變更【答案】C45.某施工現(xiàn)場場存放水泥,白白灰,珍珠巖巖等容易飛揚揚的細顆粒散散體材料,應(yīng)應(yīng)采取的合理理措施是()。A.入庫密閉存放或覆覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表表面臨時固化化或植草C.周圍采用密目式安安全網(wǎng)或草簾簾搭設(shè)屏障D.安裝除塵器【答案】A46.根據(jù)《生產(chǎn)產(chǎn)安全事故報報告和調(diào)查處處理條例》,某某工程因提前前拆模導(dǎo)致垮垮塌,造成74人死亡,2人受傷的事事故,該事故故屬于()事故。A.中大B.較大C.一般D.特別重大【答案】D47.根據(jù)《建設(shè)設(shè)安全生產(chǎn)管管理條例》,施施工單位應(yīng)自自施工起重機機械架設(shè)驗收收合格之日起起最多不超過過()日內(nèi),向建建設(shè)行政主管管部門或者其其他相關(guān)部門門登記。A.40B.30C.50D.60【答案】B48.某工程基坑坑開挖恰逢雨雨季,造成承承包商雨季施施工增加費用用超支,產(chǎn)生生此費用偏差差的原因是()。A.業(yè)主原因B.設(shè)計原因C.施工原因D.客觀原因【答案】D49.施工安全隱隱患處理的單單項隱患綜合合處理原則指指的是()。A.人、機、料、法、環(huán)環(huán)境任一環(huán)節(jié)節(jié)的安全隱患患,都要從五五者匹配的角角度考慮處理理B.在處理安全隱患時時應(yīng)設(shè)置多道道防線C.既對人機環(huán)境系統(tǒng)統(tǒng)進行安全治治理,又需治治理安全管理理措施D.既要減少肇發(fā)事故故的可能性,又又要對事故減減災(zāi)做充分準準備【答案】A50.根據(jù)九部委委《標準施工工招標文件》,關(guān)關(guān)于承包人索索賠期限的說說法,正確的的是()。A.按照合同約定提交交的最終結(jié)清清申請單,只只限于提出工工程接收證書書頒發(fā)后發(fā)生生的索賠B.按照合同約定接收收竣工付款證證書后,仍有有權(quán)提出在合合同工程接收收證書頒發(fā)前前發(fā)生的索賠賠C.按照合同約定接收收竣工驗收證證書后,無權(quán)權(quán)提出在合同同工程接收證證書頒發(fā)前發(fā)發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交交的最終結(jié)清清申請單中,只只限于提出工工程接收證書書頒發(fā)前發(fā)生生的索賠【答案】A51.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程項目管管理規(guī)范》(GB/TT503266-20066),施工項目目經(jīng)理在項目目管理實施規(guī)規(guī)劃編制中的的職責是()。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準實施【答案】B52.項目安全管管理的第二類類危險源控制制中,最重要要的工作是()。A.加強員工的安全意意識培訓(xùn)和教教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境境C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控控體系D.制定應(yīng)急救援體系系【答案】A53.某施工企業(yè)業(yè)與建設(shè)單位位采用固定總總價方式簽訂訂了寫字樓項項目的施工總總承包合同,若若合同履行過過程中材料價價格上漲導(dǎo)致致成本增加,這這屬于施工風風險中的()。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境【答案】A54.關(guān)于施工質(zhì)質(zhì)量控制特點點的說法,正正確的是()。A.需要控制的因素少少,只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督,因因此過程控制制要求低C.施工生產(chǎn)的流動性性導(dǎo)致控制的的難度大D.工程竣工驗收是對對施工質(zhì)量的的全面檢查【答案】C55.某室內(nèi)裝飾飾工程根據(jù)《建建設(shè)工程工程程量清單計價價規(guī)范》(GB500500-22013)簽訂了單價價合同,約定定采用造價信信息調(diào)整價格格差額方法調(diào)調(diào)整價格;原定6月施工的項項目因發(fā)包人人修改設(shè)計推推遲至當年12月;該項目主材材為發(fā)包人確確認的可調(diào)價價材料,價格格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關(guān)于該工工程工期延誤誤責任和主材材結(jié)算價格的的說法,正確確的是()。A.發(fā)包人承擔延誤責責任,材料價價格按300元/m2計算B.承包人承擔延誤責責任,材料價價格按350元/m2計算C.承包人承擔延誤責責任,材料價價格按300元/m2計算D.發(fā)包人承擔延誤責責任,材料價價格按350元/m2計算【答案】D56.編制人工定定額時,應(yīng)計計入定額時間間的是()。A.擅自離開工作崗位位的時間B.輔助工作消耗的時時間C.工作時間內(nèi)聊天的的時間D.工作面未準備好導(dǎo)導(dǎo)致的停工時時間【答案】B57.當工程質(zhì)量量缺陷經(jīng)加固固、返工處理理后仍無法保保證達到規(guī)定定的安全要求求,但沒有完完全喪失使用用功能時,適適宜采用的處處理方法是()。A.不做處理B.報廢處理C.返修處理D.限制使用【答案】D58.關(guān)于施工投投標的說法,正正確的是()。A.投標人在投標截止止時間后送達達的投標文件件,招標人應(yīng)應(yīng)移交標委會會處理B.投標書在招標范圍圍以外提出的的新要求,可可視為對投標標文件的補充充,由評標委委員會進行評評定C.投標書中未采用不不平衡報價時時,應(yīng)視為對對招標文件的的否定D.投標書處理要蓋有有投標企業(yè)公公章和企業(yè)法法人的名章(簽字)并進行密封封,密封不滿滿足要求的按按無效標處理理【答案】D59.根據(jù)下表邏邏輯關(guān)系繪制制的雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖如下,存存在的繪圖錯錯誤是()。A.節(jié)點編號不對B.邏輯關(guān)系不對C.有多個終點節(jié)點D.有多個起點節(jié)點【答案】C60.關(guān)于用時間間一成本累計計曲線編制成成本計劃的說說法,正確的的是()。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工工作的開工時時間以控制實實際成本支出出B.全部工作必須按照照最早開始時時間安排C.全部工作必須按照照最遲開始時時間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的的持續(xù)時間以以降低成本【答案】A61.下列施工準準備質(zhì)量控制制的工作中,屬屬于技術(shù)準備備的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.復(fù)核原始坐標C.規(guī)劃施工場地D.布置施工機械【答案】A62.對某綜合樓樓項目實施階階段的總進度度目標進行控控制的主體是是()。A.設(shè)計單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C63.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》(GB/TT503199-20133),工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當當在()前報送建設(shè)單位位。A.簽訂委托監(jiān)理合同同B.召開第一次工地會會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標標【答案】B64.下列工程材材料采購時,供供貨商必須提提供《生產(chǎn)許許可證》的是是()。A.黏土燒結(jié)磚B.建筑防水卷材C.腳手架用鋼管D.混凝土外加劑【答案】B65某網(wǎng)絡(luò)計劃劃中,工作F有兩項緊后后的平行工作作G和H,G的最遲開始始時間是第12天,最早開開始時間是第第8天;H工作的最遲遲完成時間是是14天,最早完完成時間是第第12天。F工作和G、H之間的時間間間隔分別為為4天和5天;則F工作的總時時差為()A4天B5天C7天D8天【答案】C66.根據(jù)《生產(chǎn)產(chǎn)安全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案管理理辦法》,施施工單位應(yīng)當當制定本企業(yè)業(yè)的應(yīng)急預(yù)案案演練計劃,每年至少少組織現(xiàn)場處處置方案演練練()次。A.1B.3C.4D.2【答案】D67.下列施工方方進度控制的的措施中,屬屬于組織措施施的是()。A.優(yōu)化工程施工方案案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進度控制工作作流程D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)術(shù)【答案】C68.某工程項目目施工合同約約定竣工時間間為2016年12月30日,合同實實施過程中因因承包人施工工質(zhì)量不合格格返工導(dǎo)致總總工期延誤了了2個月;2017年1月項目所在在地政府出臺臺了新政策,直直接導(dǎo)致承包包人計入總造造價的稅金增增加20萬元。關(guān)于于增加的20萬元稅金責責任承擔的說說法,正確的的是()。A.由承包人和發(fā)包人人共同承擔,理理由是國家政政策變化,非非承包人的責責任B.由發(fā)包人承擔,理理由是國家政政策變化,承承包人沒有義義務(wù)承擔C.由承包人承擔,理理由是承包人人責任導(dǎo)致延延期、進而導(dǎo)導(dǎo)致稅金增加加D.有發(fā)包人承擔,理理由是承包人人承擔質(zhì)量問問題責任,發(fā)發(fā)包人承擔政政策變化責任任【答案】C69.關(guān)于質(zhì)量管管理體系認證證與監(jiān)督的說說法,正確的的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系系由國家認證證認可監(jiān)督委委員會認證B.企業(yè)獲準認證的有有效期為六年年C.企業(yè)獲準認證后第第三年接受認認證機構(gòu)的監(jiān)監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準認證后應(yīng)應(yīng)經(jīng)常性的進進行內(nèi)部審核核【答案】D70.關(guān)于建設(shè)工工程施工招標標評標的說法法,正確的是是()。A.投標報價中出現(xiàn)單單價與數(shù)量的的乘積之和與與總價不一致致時,將作無無效標處理B.投標書中投標報價價正本、副本本不一致時,將將作無效標處處理C.評標委員會推薦的的中標候選人人應(yīng)當限定在在1~3人,并標明明排列順序D.初步評審是對標書書進行實質(zhì)性性審查,包括括技術(shù)評審和和商務(wù)評審【答案】C二、多選題71.下列施工文文件檔案中,屬屬于工程質(zhì)量量控制資料的的有()A.工程項目原材料檢檢驗報告B.施工試驗記錄C.工程質(zhì)量事故記錄錄文件D.隱蔽工程驗收記錄錄文件E.交接檢查記記錄【答案】ABDEE72.下列施工方方進度控制的的措施中,屬屬于管理措施施的有()A.構(gòu)建施工監(jiān)督控制制的組織體系系B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)進行進度度管理C.選擇合理的合同結(jié)結(jié)構(gòu)D.采取進度風險的管管理措施E.編制與施工工進度相適應(yīng)應(yīng)的資源需求求計劃【答案】BCD73.項目技術(shù)組組針對施工進進度滯后的情情況,提出了了增加夜班作作業(yè)、改變施施工方法兩種種加快進度的方案,項項目經(jīng)理通過過比較,確定定采用增加夜夜班作業(yè)以加加快速度,物物資組落實了了夜間施工照照明等條件,安安全組隊夜間間施工安全條條件進行了復(fù)復(fù)查,上述管管理工作體現(xiàn)現(xiàn)在管理職能能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有()A.提出兩種可能加快快進度的方案案B.確定采用夜間施工工加快進度的的方案C.復(fù)查夜間施工安全全條件D.落實夜間施工照明明條件E.兩者方案的的比較分析【答案】AE74.下列影響施施工質(zhì)量的因因素中,屬于于材料因素的的有()A.計量器具B.建筑構(gòu)配件C.新型模板D.工程設(shè)備E安全防護設(shè)施【答案】BC75.根據(jù)《建設(shè)設(shè)施工合同(示范文本)》(GF-22013-00201),采用變動動總價合同時時,一般可對對合同價款進進行調(diào)整的情情形有()A.施工方承擔的損失失超過其承受受能力B.一周內(nèi)非承包商原原因停電造成成的停工累計計達7小時C.法律、行政法規(guī)和和國家有關(guān)政政策變化影響響合同價款D.工程造價管理部門門公布的價格格調(diào)整E.外匯匯率變化影響響合同價款【答案】CD76.施工質(zhì)量成成本中,運行行質(zhì)量成本包包括()A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本本【答案】ABCDD77.下列施工組組織設(shè)計的內(nèi)內(nèi)容中,屬于于施工部署與與施工方案內(nèi)內(nèi)容的有()A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術(shù)經(jīng)濟濟指標D.編制施工準備計劃劃E.編制資源需求計劃劃【答案】AB78.關(guān)于實施性性施工進度計計劃作用的說說法,正確的的有()A.確定施工總進度目目標B.確定里程碑事件的的進度目標C.確定施工作業(yè)的具具體安排D.確定一定周期內(nèi)的的人工需求E.確定一定周期內(nèi)的的資金需求【答案】CDE79.政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)實施施監(jiān)督檢查時時,有權(quán)采取取的措施有()A.進入被檢查單位的的施工現(xiàn)場進進行檢查B.要求被檢查單位提提供相關(guān)工程程財務(wù)臺賬C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)質(zhì)量問題時,責責令改正D.降低企業(yè)資質(zhì)等級級E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照照【答案】AC80.下列工程任任務(wù)或工作中中,可作為施施工合同跟蹤蹤對象的有()A.工程施工質(zhì)量B.工程施工進度C.業(yè)主工程款項支付付D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門門的質(zhì)量檢查查E.施工成本的增加和和減少【答案】ABCEE81根據(jù)《建設(shè)工程項項目管理范圍圍》(GB/TT503266-20066),施工企業(yè)業(yè)項目經(jīng)理的的權(quán)限有()A.向外籌集項目建設(shè)設(shè)資金B(yǎng).自助選擇分包人C.參與組建項目經(jīng)理理部D.制定項目內(nèi)部計酬酬辦法E.主持項目經(jīng)理部工工作【答案】CDE82.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理條例例》和《執(zhí)業(yè)業(yè)健康安全管管理體系》(GB/TT280000)標準,建設(shè)工程對對施工職業(yè)健健康安全管理理的基本要求求要求包括()A.工程設(shè)計階段,設(shè)設(shè)計單位應(yīng)制制定職業(yè)健康康安全生產(chǎn)技技術(shù)措施計劃劃B.工程施工階段,施施工企業(yè)應(yīng)制制定職業(yè)健康康安全生產(chǎn)技技術(shù)措施計劃劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營營生產(chǎn)的活動動中必須對本本企業(yè)的安全全生產(chǎn)負全面面責任D.實行總承包的建設(shè)設(shè)工程,由總總承包單位對對施工現(xiàn)場的的安全生產(chǎn)負負總責E.實行總承包的建設(shè)設(shè)工程,分包包單位應(yīng)當接接受總承包單單位的安全生生產(chǎn)管理【答案】BCDEE83.下列信息和和資料中,可可以作為施工工合同索賠證證據(jù)的有()A.施工合同文件B.工程各項會議紀要要C.監(jiān)理工程師的口頭頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場記記錄【答案】ABE84.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程工程量量清單計價規(guī)規(guī)范》(GB500500-22013),分部分項項工程綜合單單價應(yīng)包含()A.企業(yè)管理費B.利潤C.稅金D.規(guī)費E.措施費【答案】AB85.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理條例例》,對達到到一定規(guī)模的的危險性較大大的分部分項項工程,正確確的安全管理理做法有()A.所有專項施工方案案均應(yīng)組織專專家進行論證證,審查B.施工單位應(yīng)當編制制專項施工方方案,并附具具安全驗算結(jié)結(jié)果C.專項施工方案又專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員進進行現(xiàn)場監(jiān)督督D.專項石佛那個方案案經(jīng)現(xiàn)場工程程師簽字后即即可實施E.專項施工方案應(yīng)由由企業(yè)法定代代表人審批【答案】86.關(guān)于《標準準施工招標文文件》中缺陷陷責任的說法法,正確的有有()。A.發(fā)包人提前驗收的的單位工程,缺缺陷責任期按按全部工程竣竣工日期起計計算B.承包人應(yīng)在缺陷責責任氣餒對已已交付使用的的工程承擔缺缺陷責任C.監(jiān)理人和承包人應(yīng)應(yīng)共同查清工工程產(chǎn)生缺陷陷和(或)損壞的原因因D.確認責任期內(nèi),承承包人對已驗驗收使用的工工程承擔日常常維護工作E.承包人不能再合理理時間內(nèi)修復(fù)復(fù)缺陷,發(fā)包包人自行修復(fù)復(fù),承包人承承擔一切費用用【答案】87.根據(jù)《生產(chǎn)產(chǎn)安全事故報報告和條查處處理條例》,對對事故單位處處100萬元以上500萬
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