蓮塘-工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

目錄HYPERLINK第一章. 工程概述 1HYPERLINK第一節(jié)工程概況 1HYPERLINK一、總體概況 1HYPERLINK二、項目設(shè)計概況 1HYPERLINK三、承包范圍 1HYPERLINK四、各項指標(biāo) 2HYPERLINK第二章. 編制依據(jù) 3HYPERLINK第三章. 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 4HYPERLINK第一節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的 4HYPERLINK第二節(jié)使用范圍 4HYPERLINK第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo) 4HYPERLINK第四節(jié)建立健全組織結(jié)構(gòu) 5HYPERLINK一、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 5HYPERLINK二、創(chuàng)優(yōu)工作小組 6HYPERLINK三、培訓(xùn) 7HYPERLINK四、創(chuàng)優(yōu)工程的重點(diǎn) 7HYPERLINK第四章. 質(zhì)量管理體系 11HYPERLINK第一節(jié)總要求 11HYPERLINK第二節(jié)文件要求 11HYPERLINK一、總則 11HYPERLINK二、質(zhì)量計劃 11HYPERLINK三、文件控制 11HYPERLINK四、記錄控制 12HYPERLINK第三節(jié)質(zhì)量管理體系建立及運(yùn)行 13HYPERLINK一、質(zhì)量管理體系的建立 13HYPERLINK二、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行 14HYPERLINK第四節(jié)質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和溝通 15HYPERLINK一、職責(zé)和權(quán)限 15HYPERLINK二、項目部質(zhì)量管理職責(zé)說明 16HYPERLINK第五章. 質(zhì)量管理保證措施 22HYPERLINK第一節(jié)各施工階段的質(zhì)量控制 22HYPERLINK一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 22HYPERLINK二、施工階段的質(zhì)量控制 22HYPERLINK三、竣工驗收階段的質(zhì)量控制 23HYPERLINK四、產(chǎn)品監(jiān)視和測量 23HYPERLINK第二節(jié)專項工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 23HYPERLINK一、鋼筋工程 23HYPERLINK二、混凝土工程 24HYPERLINK三、模板工程 24HYPERLINK四、預(yù)應(yīng)力工程 24HYPERLINK五、鋼結(jié)構(gòu)工程 24HYPERLINK六、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)安裝 25HYPERLINK七、給排水安裝 25HYPERLINK八、建筑電氣安裝 26HYPERLINK九、建筑電氣燈具安裝 27HYPERLINK十、弱電設(shè)備安裝 28HYPERLINK十一、電梯安裝 28HYPERLINK第三節(jié)、質(zhì)量通病及控制措施 29HYPERLINK一、砼質(zhì)量通病及控制措施 29HYPERLINK二、砌體質(zhì)量通病及治理控制措施 29HYPERLINK三、鋼筋工程的質(zhì)量通病及治理控制措施 30HYPERLINK四、模板工程的質(zhì)量通病及防治措施 30HYPERLINK五、預(yù)應(yīng)力工程質(zhì)量通病及防治措施 31HYPERLINK六、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病及防治措施 32HYPERLINK七、門窗安裝質(zhì)量通病及防治措施 33HYPERLINK八、抹灰工程質(zhì)量通病及治理控制措施 34HYPERLINK九、墻面與天棚涂料質(zhì)量通病及治理控制措施 34HYPERLINK十、樓地面工程質(zhì)量通病及防治措施 35HYPERLINK十一、電氣照明器具安裝工程質(zhì)量通病及防治措施 35HYPERLINK十二、給排水工程質(zhì)量通病及防治措施 35HYPERLINK十三、通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量通病及防治措施 36HYPERLINK第四節(jié)、工程創(chuàng)獎細(xì)部做法 36HYPERLINK一、土方及地下防水工程 36HYPERLINK二、鋼筋工程 38HYPERLINK三、模板工程 40HYPERLINK四、混凝土工程 41HYPERLINK五、鋼結(jié)構(gòu)工程 43HYPERLINK六、建筑節(jié)能工程 44HYPERLINK七、二次結(jié)構(gòu)工程 45HYPERLINK八、屋面工程 46HYPERLINK九、裝飾裝修工程 47HYPERLINK十、鋁合金門窗工程 48HYPERLINK十一、建筑安裝工程 51HYPERLINK第五節(jié)、持續(xù)改進(jìn)措施 53HYPERLINK第六章. 工程創(chuàng)優(yōu)報獎流程 54工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程概述第一節(jié)工程概況一、總體概況本工程位于深圳市羅湖區(qū)蓮塘街道西嶺下村，本項目東側(cè)及南側(cè)緊臨深圳河及邊防巡邏道，西側(cè)為蘭亭國際和在建的四季御園樓盤。本項目分為旅檢區(qū)和貨檢區(qū)，緩沖車道設(shè)置在二層平臺一下，從而實現(xiàn)旅檢、貨檢的分離。旅檢區(qū)及貨檢區(qū)的效果圖項目設(shè)計概況1、建筑概況特征表建筑概況總用地面積（m2）177475.00總建筑面積（m2）123875.48一期建筑面積（m2）99176.76二期建筑面積（m2）24698.72一期不計容面積（m2）30843.44地下一層車庫建筑面積（m2）16656.08地下二層車庫建筑面積（m2）14187.36建筑類別多層結(jié)構(gòu)類型框架建筑耐火等級一級抗震設(shè)防烈度7度設(shè)計使用年限50年人防工程等級常6和核6層數(shù)（包含地上、地下）-2/7/2/1總高度（m）34.9/10.80/3.62、建筑分布圖本工程各建筑單體分布情況詳見下圖：各建筑單體分布示意圖三、結(jié)構(gòu)概況本期工程包括：旅檢大樓、出（入）境查驗通道及監(jiān)控樓、上落客區(qū)雨棚、旅檢大樓與西嶺下村連廊、輔助用房、貨檢區(qū)出（入）境查驗通道及監(jiān)控樓和輔助用房等。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防類別為乙類和丙類。建筑場地類別為II類。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：甲級?；A(chǔ)型式為旋挖成孔灌注樁?；A(chǔ)持力層：中風(fēng)化夾強(qiáng)風(fēng)化巖或中風(fēng)化巖。1、結(jié)構(gòu)概況特征表子項層數(shù)上部結(jié)構(gòu)嵌固部位結(jié)構(gòu)高度（m）結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)抗震等級地上地下框支柱框支梁框架旅檢大樓52-0.30030.850框架一級一級一級出（入）境查驗通道及監(jiān)控樓2--7.0009.350框架三級上落客區(qū)雨棚2--7.00014.450框架一級旅檢大樓與西嶺下村連廊24.30019.800框架一級輔助用房1--7.0004.000框架三級2、旅檢大樓混凝土工程概況表層數(shù)標(biāo)高（m）層高（m）混凝土強(qiáng)度-2-11.2004.100C35-1-7.1006.800C351-0.3007.300C4027.0007.800C302夾層11.3503.450C30314.8007.050C303夾層18.3503.550C30421.8504.500C40526.3504.500C30屋頂層30.8502.750C30屋頂結(jié)構(gòu)層33.6001.300C30控制標(biāo)高34.90034.9003、結(jié)構(gòu)主要構(gòu)件概況表區(qū)域項目尺寸旅檢大樓底板（mm）600樁（mm）1200×1200×40×25鋼骨柱、900×900×50×28鋼骨柱800×800、1100×1100、1500×1500、1150×800、1400×1200、1200×1450、1500×1500、1000×1000、700×700、700圓柱等剪力墻（mm）300、600、500、450等梁（mm）400×800、800×1200、200×500、200×400、200×550、500×1100、350×800、300×800、450×1200、600×1000、400×850、600×1450、800×1450、400×1300、1000×1500、H1800×900×28×50、H1200×900×28×50、H1600×900×28×50型鋼混凝土梁等板（mm）300、400、200、100、150、250、120等旅檢區(qū)出（入）境查驗通道及監(jiān)控樓柱（mm）500×500梁（mm）300×700、300×600、250×700、200×600、200×500、400×700、400×600、200×550等板（mm）120、250上落客區(qū)雨棚柱（mm）鋼管550×20、焊接箱形鋼B200×200×20×20、B300×300×16×16梁（mm）H型鋼H400×400×13×21、H450×200×8×12、HN600×200×12×20、H350×200×8×12、H900×200×12×18、H730×200×18×20、H1030×300×18×20等板（mm）壓型鋼板：120、250鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)Q345B旅檢大樓與西嶺下村連廊連廊屋頂：19.800m連廊平面：14.750m二層平臺：7.000m1：-8.000m柱（mm）750、600梁（mm）JCL1000×1500、800×1500、600×1500、400×1500板（mm）150混凝土型號C35、C40輔助用房柱（mm）400×400、400×20、200×12等梁（mm）200×600、200×500、H450×200V8×12、HM200×150×6×9、HN600×300×11×17、HN400×200×8×13等板（mm）120、400等貨檢區(qū)出入境查驗通道及監(jiān)控樓柱（mm）500×500梁（mm）300×700、200×600、300×600、200×500板（mm）120貨檢區(qū)輔助用房柱（mm）400×400梁（mm）300×600、200×600、300×700板（mm）120四、給排水概況1、給排水概況設(shè)計范圍：包括用地紅線以內(nèi)的給水、排水、消防系統(tǒng)管道及構(gòu)筑物，具體如下:室內(nèi)給水、熱水、污水、雨水、空調(diào)冷凝水、消火栓、自動噴水、水幕系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)及滅火器配置。生活水箱、消防水池和中水水池及泵房設(shè)在一期地下室二層，室外消防水池及泵房設(shè)在一期一層緩沖車庫,生活水箱有效容積為60立方，消防水池有效容積為872立方，中水水池有效容積為50立方，室外消防水池有效容積288立方。消防高位水箱有效容積為18立方米，設(shè)在旅檢樓屋頂。2、給排水系統(tǒng)蓮塘口岸室內(nèi)外生活給水系統(tǒng)1、室內(nèi)給水:旅檢樓地下室一層、二層、貨檢區(qū)單體的給水直接由小區(qū)環(huán)網(wǎng)供水，旅檢樓二層~五層由加壓生活變頻恒壓供水設(shè)備供水，在地下二層設(shè)有60m生活水箱一座。2、室外生活給水:從羅沙路市政給水管上分別引入二條DN300給水管供本工程生活、消防用水，并在室外形成環(huán)狀管網(wǎng)，供水水壓為0.30Mpa。本工程最高日用水量490.18m3/d，最大時用水量為54.5m3/h。生活污廢水排水系統(tǒng)本工程最高日排水量441.2m/d3，生活污水一般均靠重力自流至室外污水管網(wǎng)，再經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。地下車庫沖洗廢水經(jīng)潛污泵提升至室外，接入市政污水管。雨水排水系統(tǒng)重現(xiàn)期：屋面按50年，室外場地按5年。降雨歷時：屋面按5分鐘，室外場地按10分鐘。4).屋面雨水均由雨水斗收集后，靠重力自流至室外雨水管網(wǎng)。中水系統(tǒng)從羅沙路市政中水接入一條DN100中水管，供場地內(nèi)綠化、地下一層、地下二層、緩沖車場的車庫沖洗及屋頂綠化用水。旅檢樓地下二層設(shè)有一座50m中水水池，其中屋頂綠化由地下二層變頻恒壓供水設(shè)備供消防給水系統(tǒng)1、消火栓系統(tǒng)：本工程消火栓用水量:室內(nèi)為20L/S,室外為40L/S,火災(zāi)延續(xù)時間為2h。本項目在地下室設(shè)置872立方米鋼筋混凝土消防水池一座和消火栓加壓泵，其中儲存室內(nèi)消火栓用水量144立方米。2.自動噴水系統(tǒng):本項目在地下室設(shè)置872立方米鋼筋混凝土消防水池一座和自動噴水加壓泵，儲存室內(nèi)自動噴水用水量144立方米，旅檢樓屋頂設(shè)置18立方米鋼筋混凝土消防水箱一座。系統(tǒng)分區(qū)：地下二層~五層為一個區(qū)。各配水管入口壓力大于0.4Mpa時采用減壓孔板減壓。噴頭設(shè)置范圍:地下車庫、辦公、出入境大廳、倉庫。3.水幕系統(tǒng)：在地下室設(shè)置872立方米鋼筋混凝土消防水池一座和水幕加壓泵，儲存水幕用水量540立方米，旅檢樓屋頂設(shè)置18立方米鋼筋混凝土消防水箱一座。水幕滅火系統(tǒng)為獨(dú)立系統(tǒng)，設(shè)置獨(dú)立的供水泵組及管網(wǎng)。五、暖通工程概況1、空調(diào)系統(tǒng)概況（一）、旅檢大樓中央空調(diào)系統(tǒng)。1、出入境大廳和現(xiàn)場辦公及過境連橋設(shè)計水冷冷水空調(diào)系統(tǒng)，計算冷負(fù)荷為2755kW,主機(jī)采用三臺電動壓縮式螺桿式水冷水機(jī)組LSJZ-1.2.3,每臺制冷量1450kW(考慮本項目工程的重要性，其中一臺主機(jī)為備用機(jī)組).對應(yīng)兩臺制冷主機(jī)配套設(shè)有3臺空調(diào)冷水泵LDB-1~3（兩用一備），三臺冷卻水泵LQB-1~3（兩用一備）,兩臺冷卻塔LQT-1,2。制冷主機(jī)、冷凍水泵和冷卻水泵設(shè)置在地下二層制冷機(jī)房，冷卻塔設(shè)置4層屋面。2、旅檢大樓非現(xiàn)場辦公采用變制冷劑流量多聯(lián)機(jī)系統(tǒng),計算冷負(fù)荷為1160kW.共設(shè)有14臺直流變頻多聯(lián)機(jī)空調(diào)室外機(jī)。外機(jī)設(shè)置在4樓屋面;新風(fēng)采用新風(fēng)熱回收機(jī)組，機(jī)組設(shè)置在5層屋面。3、水系統(tǒng)采用一級泵變流量系統(tǒng)，冷凍水供回水主管間設(shè)置壓差旁通閥;水系統(tǒng)水平垂直均異程設(shè)計,支管設(shè)有靜態(tài)平衡閥?？照{(diào)冷凍水溫度為10℃/15℃;空調(diào)末端采用一次回風(fēng)低速全空氣系統(tǒng);空調(diào)柜機(jī)設(shè)混合段、初效過濾段、表冷段、消毒凈化段、送風(fēng)段過渡季全新風(fēng)運(yùn)行;空調(diào)冷卻水供回水溫度為32℃/37℃。4、旅檢大樓空調(diào)系統(tǒng)采用一次回風(fēng)低速全空氣系統(tǒng)，送回風(fēng)形式采用上送上回，送風(fēng)管風(fēng)速小于8m/s,送風(fēng)口風(fēng)速3.2m/s。5、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房設(shè)置單獨(dú)機(jī)房空調(diào)，保證24小時空調(diào)降溫，并設(shè)備用空調(diào)。6、餐廳采用變制冷劑流量多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)，共設(shè)有3臺直流變頻多聯(lián)機(jī)空調(diào)室外機(jī)，外機(jī)設(shè)置在首層地面。（二）查驗通道空調(diào)系統(tǒng)消防控制室，值班室及查驗通道各單體小房間等用房設(shè)計分體式空調(diào)器，建筑預(yù)留空調(diào)機(jī)位，電氣預(yù)留電源插座,水專業(yè)預(yù)留冷凝水管。2、通風(fēng)工程1、地下車庫和一層緩沖車場設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，排風(fēng)量按6次換氣/小時，補(bǔ)風(fēng)量按排風(fēng)量的80%設(shè)計，不具備自然補(bǔ)風(fēng)條件的防火分區(qū)設(shè)置機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng)，排風(fēng)系統(tǒng)與排煙系統(tǒng)合用。2、所有電梯機(jī)房均設(shè)計機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)和自然補(bǔ)風(fēng)口，并且預(yù)留空調(diào)插座。3、地下室水泵房設(shè)置排風(fēng)系統(tǒng)和補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)，排風(fēng)量按換氣次數(shù)6次/h計算。送風(fēng)量按排風(fēng)量的85%計算。4、地下室變配電房考慮平時排風(fēng)兼消防滅火后排風(fēng)，設(shè)有排風(fēng)系統(tǒng)和補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。平時通風(fēng)排熱，氣體滅火時關(guān)閉所有穿過氣體滅火房間風(fēng)管上的電動閥門及其通風(fēng)系統(tǒng)中所有的設(shè)備，滅火停止后，開啟排風(fēng)管上的電動閥門及其排風(fēng)機(jī)，排除房間內(nèi)的有害氣體。并分別在室內(nèi)外便于操作處，設(shè)置控制開關(guān)。5.發(fā)電機(jī)房和儲油間設(shè)置獨(dú)立的進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)電機(jī)房設(shè)計平時排風(fēng)和事后排風(fēng)合用系統(tǒng),風(fēng)機(jī)風(fēng)量按平時排風(fēng)12次/h計算，排風(fēng)機(jī)平時開啟排風(fēng)，氣體滅火時關(guān)閉所有穿過氣體滅火房間風(fēng)管上的電動閥門及其排風(fēng)機(jī)，滅火停止后，開啟排風(fēng)管上的電動閥門及其排風(fēng)機(jī)，排除房間內(nèi)的有害氣體。并分別在室內(nèi)外便于操作處，設(shè)置控制開關(guān)。儲油間采用單獨(dú)的事故排風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)風(fēng)量按12次/h計算.柴油機(jī)房風(fēng)機(jī)均使用防爆風(fēng)機(jī)。六、電氣工程概況1、10/0.4KV變配電系統(tǒng)1.1負(fù)荷分類等級部位一級負(fù)荷電話機(jī)房、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心、X光機(jī)等為保障通關(guān)作業(yè)有關(guān)的安全檢查設(shè)備。其中數(shù)據(jù)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備用電為一級負(fù)荷中特別重要負(fù)荷。二級負(fù)荷消防控制室、消防水泵、防排煙設(shè)備、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、消防廣播、漏電火災(zāi)報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、電動防火門、窗、卷簾、閥門等消防用電、普通客梯、生活泵等用電負(fù)荷。三級負(fù)荷其它動力負(fù)荷及普通照明。1.2正常供電（市電）電源工程由市政電網(wǎng)引來兩路10kV高壓電源，根據(jù)市政電網(wǎng)能提供的條件，一路專線、一路環(huán)網(wǎng)，兩路分別引自不同的區(qū)域變電站。10kV電源由市政電纜溝埋地穿管引至項目的10kV配電室。1.3應(yīng)急電源本工程選用一臺常載1000kW柴油發(fā)電機(jī)組作應(yīng)急電源，當(dāng)市電停電時，從變電所市電開關(guān)輔助接點(diǎn)取發(fā)電機(jī)啟動信號至發(fā)電機(jī)，經(jīng)0~10S延時后，發(fā)電機(jī)自啟動，30秒內(nèi)恢復(fù)對重要負(fù)荷供電。當(dāng)市電恢復(fù)30~60S后，市電供電，發(fā)電機(jī)組停機(jī)。2、電力及照明配電系統(tǒng)1、本工程10kV中壓系統(tǒng)采用放射式供電，10kV電源由市政電纜溝埋地穿管引至項目內(nèi)10kV自用配電房經(jīng)中置柜配電至各變壓器。2、低壓配電系統(tǒng)采用~220/380V放射式與樹干式相結(jié)合的方式，對于單臺容量較大的負(fù)荷或重要負(fù)荷采用放射式供電，對于照明及一般負(fù)荷采用樹干式供電。七、承包范圍承包范圍包括：①土石方工程（不含：旅檢大樓基坑支護(hù)及樁基工程標(biāo)段范圍內(nèi)容）；②地基基礎(chǔ)工程（不含：旅檢大樓基坑支護(hù)及樁基工程標(biāo)段范圍內(nèi)容）；③主體工程；④精裝修工程（不含：室內(nèi)精裝修工程）；⑤給排水工程；⑥電氣工程（不含：10KV外線及高低壓配電系統(tǒng)）；⑦消防工程；⑧通風(fēng)空調(diào)工程；⑨室外工程（不含：貨檢區(qū)室外配套工程）；⑩鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架工程（不含：二層高架平臺上落客雨棚）；?防治白蟻工程。專業(yè)分包范圍：電梯工程、外墻面涂料工程、建筑智能化工程、10KV外線及高低壓變配電工程、精裝修工程、幕墻工程、室外配套工程。人防工程、防水工程甲方另行招標(biāo)發(fā)包八、各項指標(biāo)工期目標(biāo)1、2015年11月9日開工，2018年5月10日竣工，總工期為914天。2、2016年底達(dá)到主體結(jié)構(gòu)驗收條件，2018年5月底完成工程移交。質(zhì)量目標(biāo)1、獲得“深圳市建筑工程優(yōu)質(zhì)獎（金牛獎）”；獲得“廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎（金匠獎）”；最終獲得“中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）”2、獲得廣東省“雙優(yōu)工地”；3、進(jìn)入深圳市建筑工務(wù)署年度質(zhì)量安全評比前三名；安全、文明目標(biāo)達(dá)到工務(wù)署標(biāo)準(zhǔn)，并獲得省優(yōu)質(zhì)樣板工地對魯班獎的認(rèn)識第一節(jié)魯班獎工程的要點(diǎn)一、優(yōu)中選優(yōu)魯班獎工程是國家優(yōu)質(zhì)工程，是代表我國當(dāng)前施工質(zhì)量最高水平的項目，是在符合設(shè)計和規(guī)范要求的前提下，好中選好，優(yōu)中選優(yōu)的工程。當(dāng)然，創(chuàng)優(yōu)沒有一個固定的標(biāo)準(zhǔn)，每一個地區(qū)都不一樣，而且每年都在提高，一年一個臺階。二、安全、適用、美觀工程必須滿足安全和使用功能的要求，做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用、耐久，沒有影響安全及功能的缺陷。在保證主體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的安全，滿足使用功能的同時，達(dá)到裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。設(shè)計和施工都要以人為本，同時兼顧可持續(xù)發(fā)展。同時要發(fā)揮工程每個參與者的智慧，將工程難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn)和特色，有創(chuàng)意、有特色。這些對工程的實施者都提出了很高的要求。三、經(jīng)得起考驗魯班獎工程是經(jīng)得起宏觀和微觀檢查的，越是嚴(yán)格檢查，越可顯出精致細(xì)膩之處。特別是工程細(xì)部和容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位，在滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，發(fā)揮操作者的聰明才智和技術(shù)水平，做到精雕細(xì)琢、精益求精。四、技術(shù)含量高魯班獎工程必須符合“評選辦法”中要求的規(guī)模等規(guī)定外，要求工程要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，其中有一項國內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用建設(shè)部“建筑業(yè)10項新技術(shù)”不少于6項。自2011年起，申報工程原則上應(yīng)已列入?。ú浚┘壍慕ㄖI(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。顯然在工程質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下，技術(shù)含量高的工程將占有獲獎優(yōu)勢。本工程擬采用的新技術(shù)有9大項28項，充分體現(xiàn)了現(xiàn)階段建筑工程的最新技術(shù)水平。五、實施綠色施工項目在整個施工過程中堅持“四節(jié)一環(huán)?！?，即在節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)等方面符合綠色施工的相關(guān)要求。通過綠色施工示范工程驗收的工程，申報中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評優(yōu)評價活動，在滿足評選條件的基礎(chǔ)上予以優(yōu)先入選。本工程在開工伊始就制定了爭創(chuàng)“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”的目標(biāo)，制定了綠色施工專項實施方案，正在逐步實施，已于在2016年6月開始“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”申報工作。六、精致細(xì)膩，達(dá)到整體精品從建筑設(shè)計看，具有鮮明的時代感、藝術(shù)性和超前性；在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面，體現(xiàn)當(dāng)代建筑的科技水平，特別是在施工過程中，開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，做到“過程精品，細(xì)節(jié)大師”，精益求精，優(yōu)中之最。七、通過竣工驗收、交付使用工程項目必須完成合同中規(guī)定的全部內(nèi)容，并能滿足使用要求，包括：建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工、規(guī)劃、土地、人防、消防、環(huán)保、供電、電信、燃?xì)?、供水、綠化、勞動、技監(jiān)、檔案、醫(yī)療等單項驗收，簽證齊全，并經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門評定和備案，經(jīng)過一年使用無質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患。八、符合新規(guī)范和“強(qiáng)制性條文”要求工程項目應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，尤其直接涉及生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和公共利益的“強(qiáng)制性條文”必須遵守。九、除施工質(zhì)量外，還應(yīng)注意施工中其他問題“評選辦法”規(guī)定：發(fā)生過質(zhì)量事故、較大以上生產(chǎn)安全事故以及在社會上造成惡劣影響的其他事件的，不得申報魯班獎。此外，工程款的拖欠，工期的延誤等方面都會影響到工程的總體形象。第二節(jié)爭創(chuàng)魯班獎工程的策劃一、創(chuàng)魯班獎目標(biāo)要明確創(chuàng)魯班獎的目標(biāo)要明確。一項工程如果要創(chuàng)魯班獎，在制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)后，必須有堅定的信心，并采取切實可行的措施。因此從公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)層到項目每個管理人員及每名操作者，都必須堅定一個信念：蓮塘口岸項目創(chuàng)魯班獎的目標(biāo)一定要實現(xiàn)。項目創(chuàng)優(yōu)方案和措施要切實可行。在工程的施工過程中，要強(qiáng)化目標(biāo)逐層分解，落實到分部、分項和每一個環(huán)節(jié)（每個檢驗批），做到認(rèn)真策劃、周密布置、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格檢驗，一次成優(yōu)，不返工、不浪費(fèi)，節(jié)約成本，這既符合當(dāng)前社會對節(jié)能環(huán)保的要求，又符合魯班獎的創(chuàng)建宗旨。二、工程質(zhì)量目標(biāo)分解分部工程子分部、分項工程合格率評價得分地基基礎(chǔ)混凝土灌注樁100%≥96分鋼筋工程100%≥95分模板工程100%≥96分混凝土工程100%≥95分主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程100%≥97分模板工程100%≥96分混凝土工程100%≥95分裝飾裝修砌體工程100%≥96分石材地面鋪設(shè)100%≥97分幕墻100%≥98分輕質(zhì)板材隔墻100%≥96分鋁合金門窗安裝100%≥95分裝飾抹灰100%≥95分外墻涂料工程100%≥96分建筑屋面屋面卷材防水100%≥95分屋面保溫層100%≥96分建筑給排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)100%≥95分室內(nèi)排水系統(tǒng)100%≥95分室內(nèi)熱水系統(tǒng)100%≥90分衛(wèi)生器具安裝100%≥98分建筑電氣變配電室100%≥95分電氣動力100%≥96分電氣照明安裝100%≥96分備用和不間斷電源安裝100%≥96分防雷及接地安裝100%≥95分智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)100%≥95分辦公室自動化系統(tǒng)100%≥96分建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)100%≥95分火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)100%≥96分安全防范系統(tǒng)100%≥95分綜合布線系統(tǒng)100%≥96分智能化集成系統(tǒng)100%≥96分電源與接地100%≥96分住宅智能化100%≥96分通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)100%≥96分防排煙系統(tǒng)100%≥95分空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)100%≥95分制冷設(shè)備系統(tǒng)100%≥96分空調(diào)水系統(tǒng)100%≥96分電梯工程自動扶梯安裝100%≥96分電力驅(qū)動的曳引力或強(qiáng)制式安裝100%≥95分三、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)序號項目名稱應(yīng)用部位11.5土工合成材料應(yīng)用技術(shù)基坑回填22.3自密實混凝土技術(shù)鋼骨柱、斜圓柱32.4輕骨料混凝土技術(shù)路面、坡道42.6混凝土裂縫控制技術(shù)樓板、筏板53.1高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)主體結(jié)構(gòu)63.3大直徑鋼筋直螺紋套筒連接技術(shù)主體結(jié)構(gòu)73.5有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)屋頂框架梁83.7建筑用成型鋼筋制品加工與配送灌注樁95.1深化設(shè)計技術(shù)機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)深化105.2厚鋼板焊接技術(shù)勁性鋼柱、梁115.5鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)勁性鋼柱、梁126.1管線綜合布置技術(shù)所有單體136.2金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)地下室及各單體146.7管道工廠化預(yù)制技術(shù)地下室及各單體157.2施工過程水回收利用各單體167.3預(yù)拌砂漿技術(shù)各單體砌筑工程、磚胎模177.4外墻自保溫體系施工技術(shù)結(jié)構(gòu)外墻187.9鋁合金斷橋技術(shù)各單體門窗197.10太陽能與建筑一體化應(yīng)用技術(shù)旅檢大樓208.2地下工程預(yù)鋪反粘防水技術(shù)地下室218.4遇水膨脹止水膠施工技術(shù)地下室、二層平臺228.7聚氨酯防水涂料施工技術(shù)結(jié)構(gòu)外墻239.1消能減震技術(shù)各單體249.7深基坑施工監(jiān)測技術(shù)旅檢大樓基坑259.8結(jié)構(gòu)安全性監(jiān)測（控）技術(shù)各單體2610.1虛擬仿真施工技術(shù)各單體2710.4工程量自動計算技術(shù)各單體2810.7項目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)視頻監(jiān)控、wifi覆蓋、資料整理四、工程質(zhì)量控制點(diǎn)1、結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施項目質(zhì)量控制點(diǎn)定制措施人質(zhì)量控制措施落實措施人施工組織設(shè)、方案、交底施工組織設(shè)計的戰(zhàn)略性施工方案的針對性交底的可操作性周曹國編制施工組織設(shè)計和方案前應(yīng)熟悉圖紙和施工場地狀況完善施工組織設(shè)計和方案會審制度朱凱龍鋼筋工程鋼筋原材強(qiáng)度控制周曹國嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，各種證件齊全欒林根焊接和機(jī)械連接彎折角度、外觀質(zhì)量，鋼筋搭接長度，錨固長度，接頭錯開50%，錯開距離35d且≥500mm

，箍筋135°彎鉤，平直長度10d周曹國嚴(yán)格按規(guī)范要求，認(rèn)真檢查霍金漢、袁建明、周杰明箍筋保護(hù)層厚度梁、柱箍筋加密區(qū)范圍、起步筋位置墻、柱、梁、板、樓梯鋼筋定位周曹國制作定位筋、梯子筋、和在模板上口增加保護(hù)層厚度的木方霍金漢、袁建明、周杰明模板工程模板加工拼縫控制模板軸線位移、垂直度、平整度模板堆放、隔離劑涂刷、模板拼縫、門框模板定位、邊角密封條、拆模強(qiáng)度控制周曹國嚴(yán)格按規(guī)范要求，認(rèn)真檢查袁建明、周杰明混凝土工程混凝土分層厚度及自由下落高度控制后澆帶、施工縫處理預(yù)拌混凝土外加劑選用及堿含量計算混凝土泵管的固定混凝土振搗與冷縫控制有見證實驗組數(shù)及均勻分布周曹國嚴(yán)格按規(guī)范要求，認(rèn)真檢查袁建明、周杰明砌筑工程砂漿品種、強(qiáng)度控制周曹國按設(shè)計和施工規(guī)范檢查欒林根、周杰明、袁建明外墻轉(zhuǎn)角處留馬牙槎周曹國先進(jìn)后退袁建明、周杰明拉結(jié)筋數(shù)量、長度及放置周曹國按設(shè)計和施工規(guī)范檢查袁建明、周杰明構(gòu)造柱位置、施工順序周曹國先砌后澆袁建明、周杰明地下室防護(hù)墻標(biāo)高頂磚斜砌外墻美觀周曹國按設(shè)計和施工規(guī)范檢查袁建明、周杰明技術(shù)資料預(yù)隱檢記錄分類及填寫質(zhì)量評定中主控項目填寫復(fù)試報告填寫齊全、不得缺項按創(chuàng)優(yōu)要求完成資料的收集整理周曹國按竣工驗收的要求進(jìn)行周杰明、朱凱龍、欒林根、楊艷玲2、電氣安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施分項工程質(zhì)量控制點(diǎn)定制措施人質(zhì)量控制措施落實措施人施工準(zhǔn)備材料計劃、材料送審，施工方案位置標(biāo)高正確周曹國認(rèn)真編制顧皓亮結(jié)構(gòu)預(yù)埋線管保護(hù)層漏埋、錯埋管路彎偏度周曹國確保按基準(zhǔn)標(biāo)高線施工，避免預(yù)埋的管路三層交叉，認(rèn)真查閱圖紙顧皓亮孔洞預(yù)留漏留、錯留周曹國編制孔洞留洞圖和留洞檢查表顧皓亮橋架安裝位置、標(biāo)高正確，與水管、風(fēng)管間距正確，支架排列正確周曹國繪制綜合圖解決顧皓亮線槽安裝位置、標(biāo)高正確，與水管、風(fēng)管間距正確，支架排列正確周曹國繪制綜合圖解決顧皓亮母線安裝支架間距正確，母線垂直，接頭處封閉周曹國根據(jù)電氣豎井圖進(jìn)行協(xié)調(diào)顧皓亮管路暗敷支架間距，與水管、風(fēng)管間距正確，接線盒、過線盒正確，管路彎偏度周曹國消除質(zhì)量通病顧皓亮管路眀敷支架間距，與水管、風(fēng)管間距正確，接線盒、過線盒正確，管路彎偏度周曹國消除質(zhì)量通病顧皓亮穿線配線導(dǎo)線損傷周曹國穿線時注意保護(hù)導(dǎo)線顧皓亮電纜敷設(shè)電纜彎偏度電纜平直、固定牢固電纜排列整齊、美觀周曹國根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)顧皓亮器具安裝器具固定方法正確位置標(biāo)高正確周曹國研究照明器具的安裝方案準(zhǔn)確定位顧皓亮設(shè)備安裝安裝方法、位置標(biāo)高正確周曹國定制專項施工方案顧皓亮調(diào)試絕緣遙測全面，開關(guān)動作可靠周曹國定制專項施工方案顧皓亮3、管道安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施分項工程質(zhì)量控制點(diǎn)定制措施人質(zhì)量控制措施落實措施人孔洞預(yù)留位置、標(biāo)高正確周曹國繪制管道留洞圖，洞口檢查表顧皓亮套管安裝套管類型正確套管水平度、垂直度準(zhǔn)確周曹國套管類型根據(jù)使用部位進(jìn)行明確立管套管管道完成后再固定套管顧皓亮管道安裝位置、標(biāo)高、坡道正確消除管道交叉和矛盾周曹國分系統(tǒng)編制專項施工方案繪制綜合圖解決施工交叉問題顧皓亮防腐處理除銹、防腐處理徹底周曹國認(rèn)真檢查顧皓亮填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法套管與管道的間隙均勻套管出地面高度符合設(shè)計要求周曹國套管調(diào)整后固定牢固與土建專業(yè)協(xié)調(diào)地面做法顧皓亮水壓試驗分層分區(qū)打壓周曹國編制單項方案顧皓亮閉水試驗分層分區(qū)周曹國編制單項方案顧皓亮設(shè)備安裝穩(wěn)固周曹國編制單項方案顧皓亮系統(tǒng)安裝沖洗徹底周曹國顧皓亮系統(tǒng)沖洗認(rèn)真檢查周曹國顧皓亮調(diào)試周曹國編制單項方案顧皓亮4、通風(fēng)安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施分項工程質(zhì)量控制點(diǎn)定制措施人質(zhì)量控制措施落實措施人風(fēng)管制作消除制作質(zhì)量通病周曹國嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作顧皓亮分管閥部件安裝支吊架間距，安裝方向性周曹國確定閥部件安裝方向顧皓亮設(shè)備安裝基礎(chǔ)水平，設(shè)備安裝穩(wěn)固，氣密性周曹國編制專項施工方案顧皓亮保溫材料粘結(jié)點(diǎn)，連接縫處理，外保護(hù)周曹國嚴(yán)格按工藝操作顧皓亮調(diào)試周曹國編制專項方案，嚴(yán)格執(zhí)行顧皓亮編制依據(jù)主要依據(jù)文件包括：GB/T19000—2008《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》GB/T50430—2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T28001—2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T19011—2003《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》GB/T28002-2011《職業(yè)健康安全管理體系實施指南》QG/SBCTX1-2015/E3《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》；《中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法（2013年修訂）》《廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎設(shè)選辦法（修訂）》《深圳市建筑工程優(yōu)質(zhì)獎評選工作辦法》深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程項目招投標(biāo)文件；深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程項目施工圖；深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程項目《質(zhì)量計劃》；本公司承擔(dān)類似工程的建設(shè)經(jīng)驗；國家、廣東省、深圳市發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件；國家、行業(yè)、廣東省、深圳市頒布、現(xiàn)行的建筑工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上海寶冶企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃第一節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃規(guī)定了深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程質(zhì)量管理的要求，用于建立、保持和持續(xù)改進(jìn)深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程的質(zhì)量管理體系，證實項目部有能力穩(wěn)定地提供滿足業(yè)主和適用法律法規(guī)要求的工程建設(shè)，滿足項目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)——獲得金牛獎、金匠獎、魯班獎。第二節(jié)適用范圍本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃適用于上海寶冶深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程項目部承擔(dān)的深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程的建設(shè)，主要包括：1、由總包自行完成的工程：土石方工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、金屬門窗工程、裝飾裝修工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑給排水及供暖工程、建筑電氣工程、消防工程、室外工程、防治白蟻工程。2、由甲方公開招標(biāo)確定的專業(yè)工程：電梯工程、外墻面涂料工程、建筑智能化工程、10KV外線及高低壓變配電工程、精裝修工程、幕墻工程、室外配套工程、人防工程、防水工程第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)⑴最終獲得“中國建設(shè)工程魯班獎”；⑵由總包自行完成的工程：項目部主控項目，按現(xiàn)行國家、行業(yè)、廣東省、深圳市及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范由項目部組織實施，工程質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。⑶由甲方指定專業(yè)承包的專業(yè)工程：協(xié)助業(yè)主招標(biāo)時將總承包的質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)移至專業(yè)工程分包合同，并對專業(yè)工程的質(zhì)量按現(xiàn)行國家、行業(yè)、廣東省、深圳市及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行總包管理與監(jiān)控，工程質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。第四節(jié)魯班獎工程申報條件申報魯班獎工程應(yīng)具備以下條件：

（一）符合法定建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)省地、節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定，工程設(shè)計先進(jìn)合理，并已獲得本地區(qū)或本行業(yè)最高質(zhì)量獎；

（二）工程項目已完成竣工驗收備案，并經(jīng)過一年使用沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患；

（三）工業(yè)交通水利工程、市政園林工程除符合本條（一）、（二）項條件外，其技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益應(yīng)達(dá)到本專業(yè)工程國內(nèi)領(lǐng)先水平；

（四）住宅工程除符合本條（一）、（二）項條件外，入住率應(yīng)達(dá)到40%以上；

（五）申報單位應(yīng)沒有不符合誠信的行為。自2014年起，申報工程原則上應(yīng)已列入省（部）級的建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程或綠色施工示范工程,并驗收合格。

（六）積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，其中有一項國內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用建設(shè)部“建筑業(yè)10項新技術(shù)”不少于6項。

對于已開展優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選的地區(qū)和行業(yè)，申報工程須獲得該地區(qū)或行業(yè)結(jié)構(gòu)質(zhì)量最高獎；尚未開展優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選的地區(qū)、行業(yè)，對納入創(chuàng)魯班獎計劃的工程應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，在施工過程中組織3至5名相關(guān)專業(yè)的專家，對其地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行不少于二次的中間質(zhì)量檢查，并有完備的檢查記錄和評價結(jié)論。

申報工程的主要承建單位，是指與申報工程的建設(shè)單位簽訂施工承包合同的獨(dú)立法人單位。

（一）在工業(yè)建設(shè)項目中，應(yīng)是承建主要生產(chǎn)設(shè)備和管線、儀器、儀表的安裝單位或是承建主廠房和與生產(chǎn)相關(guān)的主要建筑物、構(gòu)筑物的施工單位；

（二）在交通水利、市政園林工程中，應(yīng)是承建主體工程或是工程主要部位的施工單位；

（三）在公共建筑和住宅工程中，應(yīng)是承建主體結(jié)構(gòu)的施工單位。

申報工程的主要參建單位，是指與承建單位簽訂分包合同的獨(dú)立法人單位，其完成的建安工作量應(yīng)占10%以上且超過3000萬元。

兩家以上建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包一項工程，并簽訂聯(lián)合承包合同的，可以聯(lián)合申報魯班獎。

對于分標(biāo)段發(fā)包的大型建設(shè)工程，兩家以上建筑業(yè)企業(yè)分別與建設(shè)單位簽訂不同標(biāo)段的施工承包合同，原則上每家建筑業(yè)企業(yè)完成的工作量均在20%以上,且不少于2億元的，可作為承建單位共同申報。與建設(shè)單位簽訂分標(biāo)段施工承包合同的建筑業(yè)企業(yè)，其完成的工作量不滿足上述要求，但超過1億元的，可申報參建單位。

申報工程在建設(shè)過程中，發(fā)生過質(zhì)量事故、較大以上生產(chǎn)安全事故以及在社會上造成惡劣影響的其他事件的，不得申報魯班獎。第四節(jié)建立健全組織結(jié)構(gòu)實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)需要有一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子才能確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)順利實現(xiàn)。在工程創(chuàng)優(yōu)工程的過程中，對工程質(zhì)量必須“三高”與“三嚴(yán)”。三高是：高的質(zhì)量意識，高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三嚴(yán)：是嚴(yán)格的質(zhì)量管理，嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢(查)驗(收)。一、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下的，建立由設(shè)計、監(jiān)理、施工（含專業(yè)分包）參加的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程相關(guān)各方的職責(zé)：業(yè)主：是“創(chuàng)優(yōu)”的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，對工程相關(guān)各方的創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行策劃、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)項目前期相關(guān)合法手續(xù)及項目竣工驗收的相關(guān)手續(xù)的辦理；確定市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)等參建單位并協(xié)助獲取申報年度“魯班獎”申報指標(biāo)。設(shè)計院：對創(chuàng)“設(shè)計精品”和“功能精品”負(fù)責(zé)，工程設(shè)計符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能、環(huán)保的有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)深化設(shè)計的審查確認(rèn)，確保工程設(shè)計獲省部級以上“優(yōu)秀設(shè)計獎”；施工總包方：對創(chuàng)“質(zhì)量精品”負(fù)責(zé)，周密策劃、精心建造，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；同時在施工過程中針對設(shè)計和功能上的問題向業(yè)主和設(shè)計院提合理化建議，負(fù)責(zé)省部級建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程（廣東省或中冶集團(tuán)）及工法、QC成果等支持性文件的獲取，負(fù)責(zé)各級（市、省、國家）質(zhì)量獎項的申報；監(jiān)理公司：對創(chuàng)“質(zhì)量精品”過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對創(chuàng)“設(shè)計精品”和“功能精品”提合理化建議。對各類質(zhì)量活動、工程實體質(zhì)量、質(zhì)保資料的合規(guī)性實施監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見，協(xié)助各級質(zhì)量獎項的申報工作。分包方：對所承擔(dān)單項/專業(yè)創(chuàng)“質(zhì)量精品”負(fù)責(zé)，并進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃、精心建造，確保質(zhì)量獲優(yōu)；同時在施工過程中針對所承擔(dān)單項/專業(yè)設(shè)計和功能上的問題向業(yè)主和設(shè)計院提合理化建議；配合總包方做好新技術(shù)應(yīng)用示范工程、工法、QC成果的申報，各級質(zhì)量獎項的申報，履行相應(yīng)的義務(wù)。二、創(chuàng)優(yōu)工作小組項目部成立由項目經(jīng)理掛帥的創(chuàng)獎工作小組，具體組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)優(yōu)工作，并明確責(zé)任，各司其職，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作，并編制質(zhì)量計劃、安保方案、質(zhì)量管理類方案、質(zhì)量保證預(yù)控措施、項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、項目管理制度、分包管理制度、編制教育培訓(xùn)計劃、用戶服務(wù)計劃等。見下圖：三、培訓(xùn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的直接管理者是項目部及分包管理人員，操作者是工人，是將他們的創(chuàng)優(yōu)意識和創(chuàng)優(yōu)能力提高，才能使創(chuàng)優(yōu)戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行。因此本項目特別重視對各級員工的培訓(xùn)工作。⑴培訓(xùn)：體系運(yùn)行培訓(xùn)、設(shè)計與施工規(guī)范的培訓(xùn)、質(zhì)量控制培訓(xùn)、操作工藝的培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)以及法律法規(guī)和強(qiáng)制性條文的培訓(xùn)等多方面。培訓(xùn)采取多種形式：專家講課，觀看錄像，現(xiàn)場示范，組織考試。⑵觀摩：在項目施工過程中，我們將經(jīng)常組織項目管理人員及其它承包商管理人員到其它優(yōu)秀項目上進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，通過觀摩優(yōu)質(zhì)工程項目，積極參加類似工程的經(jīng)驗交流會，吸取其先進(jìn)的施工方法和管理經(jīng)驗。同時邀請專家到現(xiàn)場進(jìn)行講課，提高項目的管理水平。四、創(chuàng)優(yōu)工程的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)工程必須做到“精品中的精品”，要突出創(chuàng)優(yōu)的思路，突出預(yù)控、程控，突出過程精品、建立優(yōu)質(zhì)工程和經(jīng)濟(jì)效益并重，達(dá)到管理的完善、工程質(zhì)量完美、工程質(zhì)量數(shù)據(jù)完整。⑴思想認(rèn)識的重點(diǎn)樹立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”的意識，將“創(chuàng)優(yōu)”工程為精品中的精品的認(rèn)識貫穿到工程施工的每個環(huán)節(jié)。要在觀念、管理思路、技術(shù)進(jìn)步等方面全面創(chuàng)新；要在施工過程中優(yōu)化施工工藝、優(yōu)化控制儀器、優(yōu)化綜合工藝，確實達(dá)到一次成活、一次成優(yōu)；在項目管理上不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高企業(yè)管理水平，創(chuàng)造高的操作技藝，高的管理體系，實現(xiàn)高的質(zhì)量目標(biāo)。⑵管理的重點(diǎn)①積極推廣四新技術(shù)。②強(qiáng)化成本意識，降低質(zhì)量成本。③加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)助與控制。A、嚴(yán)格按方案施工B、落實交底制度C、實行“三檢制”和三級檢查驗收制度D、實行掛牌制度E、堅持樣板引路F、建立質(zhì)量例會、質(zhì)量會診制度，加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制G、加強(qiáng)對成品的保護(hù)的管理H、土建和機(jī)電一體化管理通過土建和機(jī)電一體化管理與管線綜合管理，密切聯(lián)系合作，消除了土建和機(jī)電分家的現(xiàn)象，并在項目部設(shè)置機(jī)電負(fù)責(zé)人，將機(jī)電管理與管線綜合管理納入項目部的日常管理中。實行一體化管理，便于土建與機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào)，解決了以前土建和機(jī)電安裝的配合難、影響大的問題。I、獎罰制度通過獎優(yōu)罰劣措施，提高全體質(zhì)量相關(guān)人員的質(zhì)量意識，達(dá)到項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目的。本項目創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵點(diǎn)（亮點(diǎn)）樁基工程：工程質(zhì)量優(yōu)良，Ⅰ類樁達(dá)到95%，無Ⅲ、Ⅳ類樁，沉降控制符合要求，地下室工程：無混凝土工程質(zhì)量缺陷，無開裂、無滲漏；主體混凝土結(jié)構(gòu)：構(gòu)件定位準(zhǔn)確，觀感質(zhì)量佳，形成大面積混凝土裂縫控制綜合技術(shù)措施，高大斜柱（圓、方）施工技術(shù)。機(jī)電安裝工程：采用綜合布線技術(shù)，實現(xiàn)功能完善，成行成線，美觀大方。裝飾裝修工程：設(shè)計先進(jìn)、用料合理、節(jié)能環(huán)保、注重細(xì)部，樣板先行。幕墻工程：美觀、實用，較好展現(xiàn)建筑的藝術(shù)效果。節(jié)能環(huán)保：滿足現(xiàn)行節(jié)能環(huán)保要求，實現(xiàn)綠色設(shè)計和施工。管理措施：大力推進(jìn)BIM技術(shù)，實現(xiàn)全壽命周期的BIM技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)新、應(yīng)用建筑新技術(shù)，獲得省部級新技術(shù)應(yīng)用示范工程，技術(shù)成果1-2項，專利2-3項，QC成果1-2篇（專業(yè)分包每家不少于1項專利及QC成果）。六、工程易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷1、實體工程1）鋼結(jié)構(gòu)安裝節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)銹蝕；2）隱蔽在吊頂內(nèi)的鋼筋混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)不外觀差；3）混凝土散水空裂；4）地下室混凝土地面裂縫；5）外幕墻與室外綠化未封閉；6）內(nèi)外窗臺坡度倒置問題；7）沉降觀測點(diǎn)設(shè)置不合理問題；8）幕墻安裝不平順；9）排水溝蓋板安裝不穩(wěn)定；10）屋面泛水高度不足250；11）屋面坡度控制問題；12）室內(nèi)臺階設(shè)一步、商業(yè)建筑室外臺階兩步以內(nèi)；13）石材幕墻有色差；石材地面色差、反堿；14）樓梯平臺或房間飾面出現(xiàn)楔型；15）房間與過廳地面出現(xiàn)高低差；16）管井抹灰安裝粗糙；17）廁所地漏設(shè)置不合理；18）蹲便器套割不吻合；19）地面墻面飾面磚出現(xiàn)窄條；20）衛(wèi)生間墻面磚空鼓較多；21）樓梯踏步不等高；22）室內(nèi)外欄桿高度不足；23）門窗安裝與墻面硬接觸，打膠寬窄不一；24）吊頂龍骨的吊點(diǎn)間距大，吊桿不垂直問題；25）吊頂排版不美觀，整體吊頂變形裂縫問題；26）木門安裝不規(guī)范，縫子不等寬；27）消火栓門開啟不足135°角；28）過度設(shè)計、過度施工問題；29）明配緊定管連接不牢固；30）接地母線搭接倍數(shù)不夠，焊接鋼管除銹不徹底、刷油漆膜不均勻，有焊接質(zhì)量缺陷；31）橋架穿越墻、板不規(guī)范；32）綜合管路布設(shè)采用聯(lián)合支架較少；33）各種管道標(biāo)識不清晰。2、資料1）試驗代表批量不滿足要求；2）試驗代表數(shù)量同一值；3）技術(shù)交底針對性不強(qiáng)；4）砂漿強(qiáng)度偏高，離散性大；5）抗?jié)B試驗起止日期超期；6）預(yù)應(yīng)力靜載錨固性能試驗；7）監(jiān)理通知單提出問題較多較嚴(yán)重；8）標(biāo)準(zhǔn)混凝土試塊養(yǎng)護(hù)超期；9）回填土擊實試驗；10）新老規(guī)范交替執(zhí)行問題；11）鋼結(jié)構(gòu)安裝撓度測量；12）忽視母線連接部位力矩值要求；13）絕緣電阻測試記錄值可信度低。質(zhì)量管理體系第一節(jié)總要求項目部在公司管理方針的指導(dǎo)下，按照GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、QG/SBCTX1-2007/C《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》和有關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司管理體系文件，形成本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和相關(guān)支持文件，指導(dǎo)項目實施，并持續(xù)改進(jìn)。項目部采用本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃對影響產(chǎn)品符合要求的外包過程實施控制，外包過程包括：項目部自主分包的專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、物資采購以及委托試驗檢測等。由項目部通過公開招標(biāo)并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的專業(yè)工程、由業(yè)主通過公開招標(biāo)確定并由項目部進(jìn)行總包管理的專業(yè)工程。第二節(jié)文件要求一、總則項目部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立文件化的質(zhì)量管理體系，包括：（1）質(zhì)量計劃——描述質(zhì)量管理體系和方法，規(guī)定方針和目標(biāo)；（2）支持性文件——為確保各過程的有效運(yùn)行和實施，引用的公司現(xiàn)行有效管理文件和項目部根據(jù)項目自身特點(diǎn)補(bǔ)充的實施細(xì)則、工藝文件等；（3）記錄——根據(jù)項目特點(diǎn)建立的符合項目實施和控制項目質(zhì)量的證實性數(shù)據(jù)。二、質(zhì)量計劃項目部按照標(biāo)準(zhǔn)的要求編制《質(zhì)量計劃》，其內(nèi)容包括：（1）明確質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)及適用范圍；（2）闡述質(zhì)量管理體系中主要管理者和各管理部門職責(zé)分配。三、文件控制文件控制執(zhí)行公司《文件管理程序》（QG/SBCTX2-2009/D），確保引用文件的規(guī)范和現(xiàn)行有效，并建立登記發(fā)放臺帳進(jìn)行控制，保證相關(guān)人員使用適當(dāng)?shù)奈募?。對作廢文件及時回收或標(biāo)識處理。管理文件、體系文件、行政文件、法規(guī)文件由資料員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一建立受控文件總清單并做好分類、編號、保管登記、收發(fā)、作廢并保存記錄。文件到達(dá)項目部后，由資料員及時進(jìn)行登記并交項目經(jīng)理批示處理。凡本項目部使用的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、設(shè)計文件、外來文件（公文、信函）等由資料員統(tǒng)一管理，建立目錄并做好編號、分類、保管、登記、收發(fā)、作廢并保存記錄。合同文件由計劃合同預(yù)算部負(fù)責(zé)匯集、保存，并提供一定范圍內(nèi)的查閱、利用。四、記錄控制記錄控制執(zhí)行公司《記錄管理程序》（QG/SBCTX3—2009/D），確保記錄準(zhǔn)確、清晰，易于識別、檢索和追溯，為體系運(yùn)行提供符合性和有效性的記錄，以控制記錄的形成，并且根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷調(diào)整完善。施工過程中發(fā)生的質(zhì)量控制資料及交工數(shù)據(jù)由質(zhì)量員、技術(shù)員、資料員負(fù)責(zé)。質(zhì)量控制資料必須內(nèi)容齊全，整理規(guī)范，裝訂整齊，計劃按質(zhì)量控制資料，一般技術(shù)資料和管理資料及分部（子分部）分項（子分項）評定資料為A、B、C三類。1）檢驗批①主控項目應(yīng)全部合格或符合要求；②一般項目合格率應(yīng)大于80%（鋼筋保護(hù)層合格率應(yīng)大于90%）。③質(zhì)量驗收記錄應(yīng)齊全完整。2）分項（子分項）工程①分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。3）分部（子分部）工程①分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。②地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等分部工程、有關(guān)安全及功能的檢測和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的檢查。③質(zhì)量控制資料應(yīng)完整的核查。④觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求，達(dá)到“好”的標(biāo)準(zhǔn)。4）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收①單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。③單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。④主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。⑤觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求，達(dá)到“好”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)業(yè)主和公司檔案管理規(guī)定，項目完工后，將有關(guān)文件和資料整理，分別移交建設(shè)工程檔案館、業(yè)主檔案室和公司檔案管理部門。第三節(jié)質(zhì)量管理體系建立及運(yùn)行一、質(zhì)量管理體系的建立二、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行第四節(jié)質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和溝通一、職責(zé)和權(quán)限（1）質(zhì)量職責(zé)分配表過程手冊條款號管理內(nèi)容項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總經(jīng)濟(jì)師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量技術(shù)部安全工程部合同預(yù)算部物資采購部后勤綜合部管理體系4.1總要求★☆☆☆●○○○△4.2文件要求總則★☆☆☆●○○○△質(zhì)量計劃☆☆☆★●○○○△文件控制☆☆☆★●○○○△記錄控制☆★☆☆○●○○△管理職責(zé)5.1管理承諾★☆☆☆○○●○△5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)★☆☆☆○○●○△5.3質(zhì)量方針★☆☆☆○●○○△5.4策劃目標(biāo)和指標(biāo)★☆☆☆○●○○△質(zhì)量計劃策劃☆☆☆★●○○○△環(huán)境因素和危險源識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制☆☆☆★●○○○△法規(guī)和其他要求★☆☆☆○○●○△5.5職責(zé)和權(quán)限★☆☆☆○○●○△信息交流★☆☆☆○●△○△資源管理6.1資源提供★☆☆☆○○○●△6.2人力資源★☆☆☆○●○○△6.3基礎(chǔ)設(shè)施★☆☆☆○●○○△6.4工作環(huán)境☆★☆☆○●○○△工程項目實施7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃☆☆☆★●○○○△7.2與顧客有關(guān)的過程★☆☆☆○●○○△7.3采購物資☆★☆☆○○○●△工程、勞務(wù)☆★☆☆○○○●△7.4運(yùn)行控制生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制☆★☆★○●○○△生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)☆★☆★○●○○△標(biāo)識和可追溯性☆★☆★○●○○△顧客財產(chǎn)★☆☆☆○○●○△產(chǎn)品防護(hù)☆★☆★○●○○△7.5監(jiān)視和測量裝置的控制☆☆☆★○●○○△測量、分析和改進(jìn)8.1總則★☆☆☆●○○○△8.2顧客滿意★☆☆☆○●○○△過程和績效監(jiān)測☆☆☆★●○○○△產(chǎn)品的監(jiān)視和測量☆☆☆★●○○○△8.3不合格品控制☆☆☆★●○○○△質(zhì)量事故控制★☆☆☆○●○○△8.4數(shù)據(jù)分析☆☆☆★●○○○△8.5持續(xù)改進(jìn)★☆☆☆○●○○△QMS糾正和預(yù)防措施☆☆☆★○●○○△注：★—主管領(lǐng)導(dǎo)，☆—相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，●—主管部門，○—相關(guān)部門，△—相關(guān)部門。二、項目部質(zhì)量管理職責(zé)說明1、項目經(jīng)理――是施工現(xiàn)場質(zhì)量保證最高的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。――貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；認(rèn)真履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書，完成項目的質(zhì)量目標(biāo)。――支持項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)質(zhì)量職能人員的工作,結(jié)合實際組織對職工進(jìn)行質(zhì)量教育。――對建設(shè)單位和監(jiān)理單位、相關(guān)部門發(fā)出的指令應(yīng)及時組織實施。――負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量管理體系，明確各崗位職責(zé)、落實到人。主持編制工程項目總體規(guī)劃、施工組織設(shè)計，分配和落實有關(guān)質(zhì)量職能，保證質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的資源，確保企業(yè)管理方針的落實，完成項目質(zhì)量目標(biāo)。――督促"三檢"制度落實,組織項目部質(zhì)量檢查工作。――正確處理項目質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的關(guān)系,嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程、科學(xué)合理組織項目施工,并對項目出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。――及時分析、處理質(zhì)量問題,糾正有損質(zhì)量的不良工藝傾向。批準(zhǔn)項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）就質(zhì)量問題提出的處理意見,重大質(zhì)量問題應(yīng)上報公司。――經(jīng)常深入現(xiàn)場工作面、對施工質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查,督促相關(guān)人員認(rèn)真履行職能。――在權(quán)限范圍內(nèi)審核或?qū)徟椖坎邉澪募?組織項目危險源的分析和鑒別。――接受質(zhì)量管理部門的檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，采取措施。――組織現(xiàn)場開展質(zhì)量自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，積極開展質(zhì)量預(yù)控活動，做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。――加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，堅持“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任制。――發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時上報，并按處理方案組織處理。――負(fù)責(zé)組織工程資料的收集、整理與歸檔。――負(fù)責(zé)組織編制項目竣工驗收資料（含竣工圖）,負(fù)責(zé)組織單位工程、分部工程驗收前的自檢，落實整改措施，并參加驗收。負(fù)責(zé)竣工驗收報告的收集。――有針對性地組織開展質(zhì)量活動（樣板引路、首件制、焊工模擬考試制、無事故、消除質(zhì)量通病、QC活動等），提高工程質(zhì)量。――加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)，降低質(zhì)量成本。2、項目總工程師――對工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。――依據(jù)上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況組織編制施工方案、檢驗和試驗計劃以及技術(shù)交底措施。――識別項目的關(guān)鍵工序、特殊工序及重要施工部位，制定或?qū)彶橄鄳?yīng)的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量技術(shù)交底，監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查其施工過程，保留其質(zhì)量記錄。――對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)、存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。――有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為。――負(fù)責(zé)設(shè)計文件的管理，負(fù)責(zé)組織技術(shù)核定單（設(shè)計聯(lián)絡(luò)）的確認(rèn)與管理。――復(fù)核質(zhì)量員的工作，檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性。――及時上報發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，并提出分析意見及處理方法。――組織分項工程驗收前的自檢并參加驗收。――指導(dǎo)開展質(zhì)量檢查，作好測量放線及材料、施工試驗、隱蔽工程驗收等有關(guān)職能管理工作。――領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動，審查QC小組活動成果報告。3、項目副經(jīng)理――是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的直接組織者，對工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。――負(fù)責(zé)施工過程管理，組織確認(rèn)關(guān)鍵過程和特殊過程施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)組織工序交接、隱蔽工程檢查驗收。――認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、工藝紀(jì)律，按照設(shè)計圖紙、施工程序、操作規(guī)程和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。對不按圖紙、方案、標(biāo)準(zhǔn)等要求施工負(fù)責(zé)。――嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗收制度，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。――組織編制和調(diào)整年、季、月施工進(jìn)度計劃，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一，對由于指揮失誤、違反施工程序而導(dǎo)致的工程質(zhì)量低劣負(fù)責(zé)。――負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場簽證、工程聯(lián)系單等的確認(rèn)與管理。――組織實物交工驗收，并落實收尾工作。――在工程保修期間內(nèi)，組織對工程回訪、保修等服務(wù)。4、質(zhì)量技術(shù)部――負(fù)責(zé)組織編制本工程項目各個層次技術(shù)文件，包括施工規(guī)劃、各專業(yè)施工組織設(shè)計，并作好記錄。――負(fù)責(zé)本項目圖紙自審和技術(shù)交底工作。參與本工程項目圖紙會審、設(shè)計交底工作。與設(shè)計聯(lián)絡(luò)，解決在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，并對其資料進(jìn)行整理、保存，并作好質(zhì)量記錄。――負(fù)責(zé)本項目的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的配備，并對施工過程中的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。――落實單位工程和分部、分項工程的劃分。――對進(jìn)入施工現(xiàn)場的業(yè)主提供和自購的各類材料及設(shè)備進(jìn)行抽檢，凡抽檢不合格的，有權(quán)要求復(fù)檢，若仍不合格則可要求其退出施工現(xiàn)場。――組織現(xiàn)場隱蔽工程等檢查和會簽，參加工序交接、關(guān)鍵過程、特殊過程的檢查和最終檢驗等質(zhì)量活動。――負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理工作，并定期組織各有關(guān)部門對設(shè)備使用狀態(tài)進(jìn)行檢查。――負(fù)責(zé)工程事故處理方案的制定，參與制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督其實施。――負(fù)責(zé)分部、分項工程的質(zhì)量檢驗評定，質(zhì)量保證資料的檢查及感觀質(zhì)量的評定。――接受質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主代表和監(jiān)理部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督、簽證和評定工作，督促施工隊伍對工程質(zhì)量等級進(jìn)行自評的工作。――負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料與業(yè)主、監(jiān)理以及各部門之間準(zhǔn)確、及時傳遞。――負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的存檔、管理。――整理竣工資料交付業(yè)主。5、安全工程部――負(fù)責(zé)編制和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，并應(yīng)用工程綜合進(jìn)展率法對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。――負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理公司配合的施工條件的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。――負(fù)責(zé)工程防護(hù)交付的實施；做好工程保修及回訪等服務(wù)工作，滿足業(yè)主要求。――負(fù)責(zé)工序交接工作、專業(yè)匯簽。――合理編制人力、物力、材料、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的使用計劃，并組織實施；配合現(xiàn)場搞好安全、質(zhì)量、文明施工，填寫收集各種資料（施工日志、隱蔽、自檢、沉降成果、測量成果、工序交接、交底卡）（交工、貫標(biāo)資料同步齊全）。――檢查現(xiàn)場使用的施工機(jī)械的技術(shù)狀況，并做好記錄。――建立安全監(jiān)督檢查制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，監(jiān)督施工現(xiàn)場各項安全措施的落實，并組織安全檢查，對查出的問題及時監(jiān)督處理。――抓好安全交底工作，確保安全施工，并做好記錄，建立安全管理檔案。――監(jiān)督分包項目部做好安全教育工作。――負(fù)責(zé)工地的標(biāo)準(zhǔn)化管理，并定期組織、檢查各施工隊伍標(biāo)準(zhǔn)化工地的實施情況。――負(fù)責(zé)工地的防火管理，并定期組織、檢查各施工隊伍的實施情況。――接受業(yè)主代表和監(jiān)理部門對工程安全的監(jiān)督、檢查和評定工作。――負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理，不得違章作業(yè)。――執(zhí)行施工生產(chǎn)安全管理規(guī)定，組織施工生產(chǎn)過程中的安全管理，確保施工生產(chǎn)環(huán)境的適宜性。――負(fù)責(zé)執(zhí)行施工方案中關(guān)于質(zhì)量的保證措施。――負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量管理，對本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行檢查并控制。――參與工程質(zhì)量事故處理方案或?qū)彾üぷ?，并督促其實施，對其質(zhì)量重新評定。――負(fù)責(zé)工程施工管理，對本工程項目的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明進(jìn)行控制。――參與編制施工方案、作業(yè)設(shè)計等。――做好施工準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)各區(qū)域、各施工隊的施工協(xié)調(diào)，對關(guān)鍵過程和特殊過程進(jìn)行有效的控制，并制定本工程項目的工程管理實施細(xì)則。――認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。――負(fù)責(zé)組織制訂、修改本單位安全管理制度和規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。――負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患和塵毒危害問題，有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改，并督促實施，在施工生產(chǎn)中遇有重大險情時，有權(quán)下令停止作業(yè)，并立即報告主管部門領(lǐng)導(dǎo)。――負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育活動，充分利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，協(xié)同有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、各級安全員及領(lǐng)導(dǎo)的安全技術(shù)教育。――組織推廣現(xiàn)代安全管理方法和先進(jìn)的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施，不斷改善勞動條件，提高設(shè)備本質(zhì)安全化水平。――組織公司安全生產(chǎn)委員會會議，匯報上季度（月）安全生產(chǎn)情況，提出下階段工作計劃，公布掛牌考核結(jié)果。――負(fù)責(zé)編制年度安全工作規(guī)劃，并組織實施。――協(xié)同有關(guān)部門對粉塵、毒、高溫、噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測。并督促檢查相應(yīng)安全技術(shù)措施的實施。――負(fù)責(zé)組織重傷（含重傷致殘）以上事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析與處理，參加其它事故的調(diào)查、分析、處理。――負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、上報和建立傷亡事故檔案的工作。――監(jiān)督檢查分包隊伍在施工生產(chǎn)全過程的安全管理工作。――負(fù)責(zé)制訂個人勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查采購、發(fā)放、使用情況。發(fā)現(xiàn)不符合國家規(guī)定的采購渠道和不符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量問題有權(quán)下令停止采購、發(fā)放、使用，并督促有關(guān)部門立即整改。――負(fù)責(zé)組織落實防暑降溫、防寒保暖的各項措施。――對因易燃、易爆、劇毒物品等要害部物品因監(jiān)督不嚴(yán)造成的傷亡或嚴(yán)重后果負(fù)監(jiān)督管理之責(zé)。――負(fù)責(zé)組織公司消防安全的宣傳教育和檢查工作。――監(jiān)督落實各單位管好消防設(shè)備，及時充分更新消防器材，指導(dǎo)兼職消防員的工作，并協(xié)助有關(guān)部門定期對員工進(jìn)行消防知識的教育培訓(xùn)。――負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸、破壞和原因不清事故的調(diào)查、分析和處理工作。6、合同預(yù)算部――負(fù)責(zé)本項目合同、計劃、分包合同的管理；參與合同變更的評審，并負(fù)責(zé)合同評審記錄的保存。――組織編制項目預(yù)算、結(jié)算(包括過程中的變動性預(yù)算、結(jié)算)及審計工作。――負(fù)責(zé)進(jìn)度款的申請、撥付，以及其他資金往來管理。――分析預(yù)測工程總成本及階段成本,并提出建議措施。――核銷和上報項目部所發(fā)生的期間費(fèi)用。――負(fù)責(zé)項目部內(nèi)勞資管理等工作。7、物資采購部――負(fù)責(zé)對自行采購物資、設(shè)備的驗證、保管、試驗、標(biāo)識、發(fā)放、供應(yīng)等管理工作。――負(fù)責(zé)對業(yè)主提供的工程所需的物資、設(shè)備的驗證、保管、試驗、標(biāo)識、發(fā)放、供應(yīng)等管理工作。――負(fù)責(zé)本工程材料供應(yīng)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作。――嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。――負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)的管理。質(zhì)量管理保證措施第一節(jié)各施工階段的質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制⑴對所有合同文件和技術(shù)文件、報告進(jìn)行詳細(xì)審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外。⑵配備檢測試驗手段、設(shè)備和儀器，審查合同關(guān)于檢驗的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。⑶審閱進(jìn)度計劃和施工方案。⑷對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書和試驗報告。⑸對材料、工程設(shè)備的采購進(jìn)行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設(shè)備要及時檢驗。⑹為施工放線準(zhǔn)備資料，如參考點(diǎn)、線等。⑹協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。⑻對工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。⑼認(rèn)真聽取設(shè)計人員所作設(shè)計交底，以明確工程的設(shè)計意圖和各部位的質(zhì)量要求。⑽檢查好有關(guān)擔(dān)保和保險工作。二、施工階段的質(zhì)量控制⑴工序質(zhì)量控制：包括工序