員工手冊(cè)試卷一

員工手冊(cè)試卷一員工手冊(cè)試卷一員工手冊(cè)試卷一資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月員工手冊(cè)試卷一版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：?jiǎn)T工手冊(cè)考試試題（試卷一）(考試時(shí)間：90分鐘滿分：100分)姓名：部門(mén)：分?jǐn)?shù)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（總分30分，共15題，每題2分。）上下班時(shí)間需要使用釘釘打卡簽到簽出，以下哪條說(shuō)法不對(duì)（）所有出差、請(qǐng)假、加班等都需要釘釘提交流程B.每人每月有3次補(bǔ)卡機(jī)會(huì)C．每月員工有補(bǔ)提交請(qǐng)假申請(qǐng)3次機(jī)會(huì)D.超出3次補(bǔ)卡按曠工處理薪資組成正確的是（）A．所有崗位工資100%=基本工資（80%）+績(jī)效工資（20%）B.項(xiàng)目人員及技術(shù)型人員：基本工資（80%）+績(jī)效工資（20%）+業(yè)績(jī)提成、獎(jiǎng)金C．銷(xiāo)售人員及技術(shù)型人員：基本工資（80%）+績(jī)效工資（20%）+業(yè)績(jī)提成、獎(jiǎng)金D.以上說(shuō)法都不對(duì)對(duì)于公司組織會(huì)議，遲到一次扣除50元，遲到三次怎么處理（）扣除100元B.辭退C．扣除200元D.扣除當(dāng)月績(jī)效關(guān)于請(qǐng)假下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.突發(fā)事件可以先不請(qǐng)假，但要在24小時(shí)內(nèi)通過(guò)釘釘向部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)出請(qǐng)假申請(qǐng)B.短期（15天以內(nèi)）請(qǐng)病假員工將根據(jù)情況扣除當(dāng)天工資與津貼C．員工入職滿一年有3天年假，以后每滿一年多一天，最高上限為10天D.員工一年累計(jì)事假以12天為限決定薪資的首要條件是（）A．工作態(tài)度B.認(rèn)同企業(yè)文化、理念、價(jià)值觀C．學(xué)歷及工作能力D.工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)事假超過(guò)幾天（含）以上，由公司總經(jīng)理審批（）A．3天B.4天C．5天D.5天關(guān)于婚假及產(chǎn)假，下列說(shuō)法正確的是（）A．婚假可以分多次休，產(chǎn)假必須一次休完B.產(chǎn)假及婚假可以和年假一起休C．跨年度休產(chǎn)假或婚假的員工，休產(chǎn)假或婚假視同為第一年度的假期，請(qǐng)假期間發(fā)放基本工資。D.婚假、產(chǎn)假等為了方便安排好工作，請(qǐng)假必須提前至少一周通知部門(mén)主管。接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)先說(shuō)（）A．您好，請(qǐng)問(wèn)有什么事B.您好，鑫創(chuàng)佳業(yè)C．您好，請(qǐng)問(wèn)找誰(shuí)D.您好關(guān)于考核結(jié)果與調(diào)薪說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）年度考核為特別優(yōu)秀等級(jí)的，下年度上調(diào)工資15%（以上年度12月全額工資為基數(shù)，下同）B.年度考核為優(yōu)秀等級(jí)的，下年度上調(diào)工資10%C．年度考核為合格等級(jí)的，下年度上調(diào)工資5%D.年度考核為不合格等級(jí)的，下年度下調(diào)工資3%關(guān)于員工每月遲到次數(shù)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A．遲到10分鐘之內(nèi)不超過(guò)兩次，遲到30分鐘之內(nèi)一次將不進(jìn)行罰款B.遲到/早退超過(guò)90分鐘計(jì)為曠工1天，扣發(fā)當(dāng)天工資C．遲到超過(guò)三次，每次10分鐘以內(nèi)罰款20元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)罰款50元D.遲到/早退超過(guò)30分鐘計(jì)為曠工天，扣發(fā)半天工資員工績(jī)效考核互評(píng)的時(shí)間說(shuō)法正確的是（）A．7號(hào)到10號(hào)之前B.1號(hào)到5號(hào)之間C．5號(hào)到7號(hào)之前D.8號(hào)到10號(hào)之間以下情況視為曠工說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A．請(qǐng)假未獲批準(zhǔn),可以私自休假B.假期逾期未歸,而又無(wú)續(xù)假手續(xù)C．曠工員工將根據(jù)情況給予扣除年假、扣除工資、停薪等處分D.當(dāng)月曠工5天視為自動(dòng)離職下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A．個(gè)人辦公區(qū)域桌面物品及桌椅擺放不整齊將進(jìn)行扣款處罰B.自己的工位由員工個(gè)人負(fù)責(zé)，辦公區(qū)域自己使用過(guò)的桌椅，起身后應(yīng)擺放整齊C．個(gè)人只負(fù)責(zé)自己的辦公區(qū)域衛(wèi)生D.公司每天最后離開(kāi)公司的員工均需檢查所有水電開(kāi)關(guān)、門(mén)窗是否全部關(guān)閉考核等級(jí)多少分為優(yōu)秀（）A．70分到80分B.75分到84分C．80分到90分D.85分到94分違反公司薪酬保密規(guī)定的將作為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理，視情節(jié)嚴(yán)重予以罰款（）A．300到500元B.500到700元C．500到1000元D.700到1000元多項(xiàng)選擇題（總分30分，共10題，每題3分。）考核等級(jí)及比例是（）A．95分以上的為特優(yōu)B.85―94分的為優(yōu)秀C．60－84分的為合格D.考核結(jié)果劃分為“特優(yōu)”、“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”四個(gè)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)形式，說(shuō)法正確的有（）A．物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式包括：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等B.行政獎(jiǎng)勵(lì)包括：晉級(jí)、加薪等C．受通報(bào)表?yè)P(yáng)的員工年終直接評(píng)優(yōu)D.分為精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)三種以下有關(guān)企業(yè)保密事項(xiàng)有哪些（）A．企業(yè)尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃B.企業(yè)所掌握的尚未公開(kāi)的各類(lèi)有價(jià)值的信息C．企業(yè)的全部客戶檔案及企業(yè)的全部培訓(xùn)資料D.企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策中的秘密事項(xiàng)下列說(shuō)法正確的是（）各部門(mén)、各崗位人員有出現(xiàn)吃、要、卡、拿回扣、走私單的情形，發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)屬實(shí)的立即開(kāi)除，嚴(yán)重的舉報(bào)到公安部門(mén)追究經(jīng)濟(jì)賠償，但不追究民事及刑事責(zé)任B.銷(xiāo)售自己提出離職或被開(kāi)除的員工，截止離職日期沒(méi)有發(fā)放的提成部分酌情發(fā)放C．提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者予以記功，并發(fā)放獎(jiǎng)金1000元D.上班在辦公室里面同事之間講方言交流的一次各罰款100元，第二次各罰款500元下列說(shuō)法正確的是（）A．個(gè)人自己的工位由員工個(gè)人負(fù)責(zé)B.每天上下班需整理干凈以保持整潔、干凈的工作環(huán)境C．辦公區(qū)域自己使用過(guò)的桌椅，起身后應(yīng)擺放整齊D.最后離開(kāi)公司的員工均需檢查所有水電開(kāi)關(guān)、門(mén)窗是否全部關(guān)閉關(guān)于獎(jiǎng)懲，下列說(shuō)法正確的是（）為公司節(jié)約資金或廢物利用降低成本，卓有成效者，檢舉違規(guī)行為或損害公司利益者行為，予以記功，并獎(jiǎng)勵(lì)1000元將本企業(yè)業(yè)務(wù)介紹給其它企業(yè)或個(gè)人，或以個(gè)人名義及其它名義私自承攬業(yè)務(wù)的，非法侵占公司財(cái)物或故意破壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)的，在職期間有違法行為或刑事犯罪的，公司辭退并無(wú)任何賠償，員工本人只應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危險(xiǎn)，減少公司損失者，維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)5000元受到重大投訴，被媒體曝光，對(duì)公司形象及利益造成較大影響的，泄露公司機(jī)密或秘密事項(xiàng)，使公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害的（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理），員工本人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)，民事及刑事責(zé)任關(guān)于考核辦法，下列說(shuō)法正確的是（）員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月不參加績(jī)效考核，轉(zhuǎn)正后的次月開(kāi)始參加考核如因績(jī)效結(jié)果延遲提交，造成工資遲發(fā)的，晚交的相關(guān)人員及部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效不合格相關(guān)部門(mén)的評(píng)價(jià)由行政人事部集中組織，采取無(wú)記名評(píng)分方式進(jìn)行投票，最終結(jié)果由行政人事部統(tǒng)計(jì)自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)和相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)相結(jié)合：自我評(píng)價(jià)占30%，直接上級(jí)評(píng)價(jià)占50%，相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)占20%以下說(shuō)法正確的有（）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者，違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、擅離職守的予以警告，并罰款1000元B.對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能按期完成，以致影響公司聲譽(yù)，情節(jié)較嚴(yán)重者,散布與公司文化相違背的言行,予以記過(guò)，并罰款5000元C．部門(mén)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)造成嚴(yán)重影響的，部門(mén)負(fù)責(zé)人要付主要責(zé)任（70%），團(tuán)隊(duì)人員也要受處罰（30%），主要負(fù)責(zé)人調(diào)崗降薪?jīng)]有年終獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)所有人員也都沒(méi)有年終獎(jiǎng)D.員工請(qǐng)假上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)沒(méi)有及時(shí)向人力匯報(bào)或走完流程，超過(guò)一個(gè)月的，當(dāng)事人請(qǐng)假當(dāng)天按曠工處理；如有隱瞞等行為，當(dāng)事人請(qǐng)假時(shí)間按照曠工處理，同時(shí)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)請(qǐng)假時(shí)間也按照事假扣除工資關(guān)于考核，下列說(shuō)法正確的是（）副總∕總監(jiān)優(yōu)秀及以上等級(jí)人數(shù)不占用其他員工優(yōu)秀及以上等級(jí)人數(shù)當(dāng)其他員工特別優(yōu)秀人數(shù)超過(guò)員工總數(shù)的10%或其它員工優(yōu)秀等級(jí)人數(shù)超過(guò)公司員工總數(shù)的20％時(shí)，由考核委員會(huì)投票確定，投票否決的員工改為合格考核委員會(huì)由人力部擔(dān)任考核列入特優(yōu)秀或不合格等級(jí)的，必須同時(shí)提供具體的事實(shí)依據(jù)在下列哪些情況下，公司有權(quán)立即解除與員工的勞動(dòng)合同（）疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者違反操作規(guī)程，損壞公司設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，貽誤工作或擅自變更工作方法在與客戶共事中，服務(wù)態(tài)度差，損害客戶利益行為判斷題（總分25分，共5題，每題5分。）如果員工在試用期內(nèi)不認(rèn)同企業(yè)發(fā)展及文化、表現(xiàn)不符合職位要求或有嚴(yán)重過(guò)失的，企業(yè)可以立即終止與該員工的聘用關(guān)系。（）員工之間如果關(guān)系好私底下可以互相詢問(wèn)、議論他人的薪資報(bào)酬，