《薪酬管理(第三版)》第1章 導(dǎo)論

1薪酬管理（第三版）Compensation1.1薪酬和薪酬管理1.2本書章節(jié)內(nèi)容2第一章導(dǎo)論一、“薪酬”概念的來源二、薪酬的含義和重要性三、薪酬與人工成本的關(guān)系四、薪酬模型31.1薪酬和薪酬管理英文：

wage，compensation，salary，reward中文： 古代：俸祿（薪俸、俸錢、俸餉、俸金）、工錢 現(xiàn)代：待遇、工資、收入、報酬4一、“薪酬”概念的來源薪酬與雇傭相聯(lián)系薪酬是當(dāng)今國內(nèi)外社會問題討論的熱點(diǎn)薪酬是微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)問題關(guān)注的重點(diǎn)薪酬是組織管理的難點(diǎn)5二、薪酬的含義和重要性

盡管在不同國家人工成本的優(yōu)勢比較中，勞動報酬部分占人工成本的主體，但我們也不應(yīng)忘記，其它因素也是人工成本的組成部分。6三、薪酬與人工成本的關(guān)系人工成本勞動報酬員工招聘和培訓(xùn)費(fèi)用基本工資獎金福利職業(yè)安全生產(chǎn)支出1、薪酬與報酬的關(guān)系2、內(nèi)在報酬和外在報酬3、直接薪酬和間接薪酬4、財務(wù)薪酬和非財務(wù)薪酬7四、薪酬模型8四、薪酬模型通常所說的薪酬實(shí)際上指的是總報酬中的外在報酬，由以下幾方面組成：

（1）基本工資

（2）績效加薪或晉升制度

（3）浮動薪酬（獎金或業(yè)績津貼等）

（4）長期激勵

（5）福利制度

9五、薪酬管理定義薪酬管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工薪酬支付原則、薪酬戰(zhàn)略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。它主要涉及組織戰(zhàn)略與薪酬、職位與薪酬、能力與薪酬、市場與薪酬、績效與薪酬、長期激勵、福利與薪酬、預(yù)算與薪酬、外部環(huán)境與薪酬等一系列內(nèi)容。

10第二節(jié)本書章節(jié)內(nèi)容第2章戰(zhàn)略與薪酬第3章職位與薪酬第4章能力與薪酬第5章市場與薪酬第6章績效與薪酬第7章長期激勵第8章福利與薪酬第9章預(yù)算與薪酬第10章外部環(huán)境與薪酬“組織戰(zhàn)略與薪酬管理”，是目前國內(nèi)外人力資源和薪酬管理最熱門，也是最具前沿的內(nèi)容和話題。本章討論了戰(zhàn)略理論與分析框架；從薪酬戰(zhàn)略實(shí)踐的發(fā)展、薪酬戰(zhàn)略的理論與模型、組織戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略的匹配性研究角度，分析了薪酬戰(zhàn)略理論與模型；就評估組織戰(zhàn)略與相關(guān)因素、薪酬戰(zhàn)略建立、實(shí)施和評估與調(diào)整，討論了如何科學(xué)地構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略體系。11第2章戰(zhàn)略與薪酬以職位為基礎(chǔ)的薪酬制度設(shè)計，是我國目前微觀組織薪酬變革中，采用最為廣泛的技術(shù)和方法，也是來源于西方現(xiàn)代薪酬管理最為基礎(chǔ)的內(nèi)容。本章通過職位管理概念界定、理論基礎(chǔ)和實(shí)踐活動分析，對職位這一管理對象進(jìn)行了整體介紹；系統(tǒng)探討了工作分析的概念、原則、操作程序、基本方法和職位說明書的撰寫；從職位評價概念界定、基本原則、操作程序和主要方法，對職位評價這一薪酬管理技術(shù)性最強(qiáng)的內(nèi)容部分進(jìn)行了概述；討論了職位薪酬設(shè)計流程、設(shè)計技術(shù)、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平設(shè)計及職位薪酬的調(diào)整問題。12

第3章職位與薪酬技能薪酬或能力薪酬，談不上是薪酬管理實(shí)踐過程一個新的技術(shù)或方法，但可以說是國際薪酬理論和實(shí)踐領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的一個領(lǐng)域。本章從基于能力付酬的背景與成因、基本界定和特點(diǎn)等，對能力薪酬進(jìn)行了闡述；討論了基于能力付酬的實(shí)踐、沿革和我國的實(shí)踐；從能力薪酬的主要構(gòu)成、技能薪酬、知識薪酬和能力薪酬的基本設(shè)計方法與操作要點(diǎn)、特點(diǎn)與比較角度，討論了能力薪酬設(shè)計的基本方法與要點(diǎn)；從職位薪酬設(shè)計方法中的缺陷與可借鑒之處，探討了從職位基礎(chǔ)到按能力付酬——過渡性的操作方式。13第4章能力與薪酬外部競爭力一直是市場經(jīng)濟(jì)國家薪酬制度設(shè)計的主要原則之一，也是國內(nèi)外薪酬理論和薪酬管理研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本章從薪酬的外部競爭力概念界定、勞動力市場與薪酬、產(chǎn)品市場與薪酬和組織因素與薪酬，分析了薪酬的外部競爭性與市場的關(guān)系；討論了市場薪酬調(diào)查的目的和流程；從薪酬數(shù)據(jù)更新、薪酬模型和薪酬水平策略討論了市場薪酬策略。14第5章市場與薪酬“績效與薪酬”是薪酬理論研究和管理實(shí)踐重要而又難度較大的問題。有大量的事實(shí)證明，脫離績效的薪酬很難達(dá)到對員工激勵的作用。本章首先介紹了績效薪酬的發(fā)展歷史；在此基礎(chǔ)上，從個人、團(tuán)體、組織三個角度，分析了績效薪酬的形式；并探討如何通過績效評價來設(shè)計績效薪酬，如何進(jìn)行績效薪酬的管理。15

第6章績效與薪酬長期激勵是國內(nèi)外薪酬理論和薪酬管理實(shí)踐中廣泛關(guān)注的內(nèi)容。深入討論了公司實(shí)行長期激勵分配制度的意義、存在的主要問題和在我國的實(shí)踐；介紹了員工持股的基本概念、分類以及實(shí)施該計劃的方法步驟；介紹了股票期權(quán)的基本理論模型和實(shí)施的方法步驟；介紹了虛擬股份的概念、實(shí)施股票增值權(quán)計劃的方法步驟；對國內(nèi)近年來頗受爭議的管理層收購（MBO）的基本內(nèi)容、方法步驟等進(jìn)行了分析；總結(jié)了收益分享計劃的主要思想、觀點(diǎn)和該計劃的方法步驟。16

第7章長期激勵“福利與薪酬”是薪酬管理理論和實(shí)踐不可忽視的課題。本章講述了福利的概念及發(fā)展歷史，分析了福利的作用；介紹了基于福利項(xiàng)目的提供是否具有法律強(qiáng)制力的福利分類；從福利設(shè)置的影響因素、設(shè)計模式，討論了目前各類組織關(guān)注的員工福利設(shè)計。17第8章福利與薪酬薪酬預(yù)算直接影響著企業(yè)的盈利水平。本章從薪酬核算與分析講起，討論了薪酬核算的定義、要素和目標(biāo)，分析了薪酬成本分析指標(biāo)，對薪酬成本分析模型進(jìn)行了總結(jié)；通過對薪酬預(yù)算框架、編制方法和薪酬控制設(shè)計的討論，總結(jié)了薪酬預(yù)算編制；介紹了薪酬預(yù)算的監(jiān)控、使用與評估。18

第9章預(yù)算與薪酬除了個人和企業(yè)因素之外，企業(yè)所處的外部環(huán)境也是我們在探索薪酬問題時不可忽視的因素。本章從政治、經(jīng)濟(jì)、科技和社會文化等角度分析了影響薪酬管理的外部環(huán)境；從改革開放前、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時期以及市場經(jīng)濟(jì)推進(jìn)過程等不同階段，分析了宏觀經(jīng)濟(jì)體制變動對薪酬的影響；從勞動力市場規(guī)制的特點(diǎn)、憲法、勞動法、國際公約等有關(guān)薪酬方面的規(guī)定、最低工資、稅收等企業(yè)薪酬的規(guī)制等，分析了勞動力市場規(guī)制以及政府宏觀調(diào)控對薪酬的影響；從國際化背景下工作環(huán)境、國際化背景下薪酬理念的融合和發(fā)展、跨國公司的薪酬管理實(shí)踐等角度分析了國際化對我國薪酬管理的影響。19第10章外部環(huán)境與薪酬20復(fù)習(xí)思考題1.什么是薪酬和薪酬管理?2.我國薪酬概念演變的過程和原因是什么?3.假如你在校實(shí)習(xí)或工作過,你獲得的薪酬的水平和結(jié)構(gòu)是什么?談?wù)勀銓?shí)習(xí)薪酬的認(rèn)識和思考。4.計算和分析中國和美國薪酬在國民收入或國民生產(chǎn)總值中的不同比重和變化。薪酬管理（Compensation），喬治·T·米爾科維奇,杰里·M·紐曼著，2nded.(Homewood,Ill.:BusinessPublications,1987)&6thed.(中國人民大學(xué)出版社，2002)。英文已有第7版。薪酬決策（Compensationdecisionmaking），(美)托馬斯·J·伯格曼,維達(dá)·古爾比納斯·斯卡佩羅著，何蓉等譯，4thed.（中信出版社）。戰(zhàn)略薪酬――人力資源管理方法（Strategiccompensation――ahumanresourcemanagement），(美)約瑟夫·J.馬爾托奇奧著，2nded.（社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社）。21

參