干部如何提高執(zhí)行力課件

干部如何提高執(zhí)行力

中共貴陽市委黨校

葉春陽

2010年元月干部如何提高執(zhí)行力

1干部如何提高執(zhí)行力一、為什么要對(duì)干部的執(zhí)行力進(jìn)行培訓(xùn)二、什么是執(zhí)行力三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素與功能四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析五、提升干部執(zhí)行力的路徑與要領(lǐng)干部如何提高執(zhí)行力一、為什么要對(duì)干部的執(zhí)行力進(jìn)行培訓(xùn)2一、為什么要對(duì)干部的執(zhí)行力進(jìn)行培訓(xùn)一、為什么要對(duì)干部的執(zhí)行力進(jìn)行培訓(xùn)31.提高干部執(zhí)行力的意義胡錦濤同志在最近的十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上指出：“工作的成效，取決于制度的制定，更取決于制度的執(zhí)行?！薄白ズ弥贫葓?zhí)行，也是檢驗(yàn)制度建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)?！边@些年來，“不少制度沒有得到很好執(zhí)行，存在著重制定、輕執(zhí)行現(xiàn)象。沒有執(zhí)行力的制度，往往流于形式，成為擺設(shè)。”“提高執(zhí)行力，離不開領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范?！薄爸贫鹊纳υ谟趫?zhí)行力?！?.提高干部執(zhí)行力的意義胡錦濤同志在最近的十七屆中央紀(jì)委五4省委書記石宗源同志在參加省十一屆人大三次會(huì)議貴陽代表團(tuán)審議時(shí)，要求貴陽市“在倡導(dǎo)執(zhí)行理念、完善制度保障、形成鮮明導(dǎo)向、加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)等方面創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，把貴陽市的干部隊(duì)伍真正錘煉成執(zhí)行力強(qiáng)的‘鐵軍’，這方面也要‘作表率、走前列’?！?/p>

省委書記石宗源同志在參加省十一屆人大三次會(huì)議貴陽代表團(tuán)審議時(shí)52．全市開展提高干部執(zhí)行力培訓(xùn)的背景生態(tài)文明城市建設(shè)需要執(zhí)行力2．全市開展提高干部執(zhí)行力培訓(xùn)的背景生態(tài)文明城市建設(shè)6爽爽的貴陽林城貴陽爽爽的貴陽林城貴陽7中共貴陽市委八屆六次會(huì)議決定我們的工作目標(biāo)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城市創(chuàng)全國(guó)環(huán)保模范城市創(chuàng)全國(guó)文明城市舉辦全國(guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)中共貴陽市委八屆六次會(huì)議決定我們的工作目標(biāo)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城市創(chuàng)全8提高執(zhí)行力搶抓新機(jī)遇

縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)提高執(zhí)行力搶抓新機(jī)遇

縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)9李軍書記在市委八屆八次全會(huì)上指出：全會(huì)特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，這是形勢(shì)所迫；這是“病灶”所在；這是民心所望。執(zhí)政能力建設(shè)中就有一個(gè)非常重要的關(guān)鍵，這就是各級(jí)干部的執(zhí)行力問題。李軍書記在市委八屆八次全會(huì)上指出：全會(huì)特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，這是形10這個(gè)形勢(shì)是什么？李軍書記在全會(huì)上從認(rèn)清形勢(shì)把握大局出發(fā)，講了“三件大事”，“三大信號(hào)”，“三大轉(zhuǎn)變”。這就是告誡全市干部要找準(zhǔn)發(fā)展方向，提早謀劃和思考，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。這個(gè)形勢(shì)是什么？李軍書記在全會(huì)上從認(rèn)清形勢(shì)把握大局出發(fā)，講了11市委八屆八次全會(huì)為什么再一次以“提高執(zhí)行力搶抓新機(jī)遇縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)”為主題呢？李軍書記指出：我們耽擱不起，耽擱了，機(jī)遇就會(huì)擦肩而過；我們失誤不起，失誤了，就會(huì)陷入被動(dòng)地位。這就要求全市干部進(jìn)一步提高執(zhí)行力，切實(shí)做到先人一步、高人一籌，把機(jī)遇牢牢抓在手上，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。

市委八屆八次全會(huì)為什么再一次以“提高執(zhí)行力搶抓新機(jī)遇縱深推進(jìn)12李軍書記還說：“還要看到我們有的干部有執(zhí)行不力的“病灶”,也就是在執(zhí)行完成“三創(chuàng)一辦”目標(biāo),縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)方面，我們有的干部執(zhí)行力還不夠。”

李軍書記還說：“還要看到我們有的干部有執(zhí)行不力的“病灶”,也13

怎么辦？怎么辦？14市委八屆八次全會(huì)《關(guān)于提高執(zhí)行力，搶抓新機(jī)遇，縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)的若干意見》作出了要“充分利用黨校（行政院校）、高等院校和其他專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，分級(jí)分類對(duì)全市干部進(jìn)行全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn)?！币鞍烟岣邎?zhí)行力作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，兩年內(nèi)對(duì)全市所有縣級(jí)和科級(jí)干部普遍進(jìn)行一次提高執(zhí)行力專項(xiàng)培訓(xùn)。”這就是為什么要對(duì)全市干部進(jìn)行一次執(zhí)行力的培訓(xùn)。市委八屆八次全會(huì)《關(guān)于提高執(zhí)行力，搶抓新機(jī)遇，縱深推進(jìn)生態(tài)文15二、什么是執(zhí)行力二、什么是執(zhí)行力16

1.執(zhí)行的本質(zhì)執(zhí)行是一種意識(shí)執(zhí)行是一種科學(xué)執(zhí)行是一種意志執(zhí)行是一種文化

1.執(zhí)行的本質(zhì)172.什么是執(zhí)行力

執(zhí)行力是完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)的能力。2.什么是執(zhí)行力18省委常委、市委書記李軍同志在市委八屆八次全會(huì)上指出﹕“什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是態(tài)度好,接受任務(wù)后立即行動(dòng),全力以赴,不講任何借口;執(zhí)行力就是能力強(qiáng);有破解難題、完成任務(wù)的實(shí)招;執(zhí)行力就是效果優(yōu),任務(wù)完成得漂亮?！?/p>

省委常委、市委書記李軍同志在市委八屆八次全會(huì)上指出﹕“什么是19

用中國(guó)傳統(tǒng)的語言來說，就是貫徹落實(shí)的能力。從崗位職責(zé)要求來說，就是完成本職工作任務(wù)的能力列寧曾經(jīng)說過，一個(gè)實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。鄧小平同志說過：世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。胡錦濤：要把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。溫家寶：執(zhí)行力是政府工作的生命力

203.執(zhí)行力強(qiáng)的人的特點(diǎn)(1)

自動(dòng)、自發(fā)。(2)

注意細(xì)節(jié)。(3)

為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé)。(4)

善于分析、判斷、應(yīng)變。(5)

樂于學(xué)習(xí)、求知。(6)

具有創(chuàng)意。(7)

有韌性，對(duì)工作投入。(8)

人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好。(9)求勝的欲望非常強(qiáng)烈。

3.執(zhí)行力強(qiáng)的人的特點(diǎn)21

三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素與功能

三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素與功能221.執(zhí)行力的兩大要素:個(gè)人執(zhí)行力:個(gè)人執(zhí)行和完成任務(wù)的能力。組織執(zhí)行力:組織能夠高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力，包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計(jì)劃系統(tǒng)、構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)、建立人才保障系統(tǒng)、對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行有效控制、培育組織的執(zhí)行文化等。

1.執(zhí)行力的兩大要素:23

2.執(zhí)行力構(gòu)成執(zhí)行力是由個(gè)人的執(zhí)行力和組織整體的執(zhí)行力所構(gòu)成。2.執(zhí)行力構(gòu)成24執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)的概念。個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力是既有區(qū)別又有聯(lián)系的。組織的整體執(zhí)行力雖然不是個(gè)人執(zhí)行力的簡(jiǎn)單相加，但是它又是和個(gè)人的執(zhí)行力分不開的，是與個(gè)人執(zhí)行力的有機(jī)統(tǒng)一。

執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)的概念。個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力是既有區(qū)別又有253.執(zhí)行狀態(tài)與執(zhí)行成效規(guī)定的時(shí)間+合格的質(zhì)量=正常執(zhí)行力規(guī)定的時(shí)間+不合格的質(zhì)量=執(zhí)行不力推遲的時(shí)間+合格的質(zhì)量=執(zhí)行不力規(guī)定的時(shí)間+不合格的質(zhì)量=執(zhí)行不力提前的時(shí)間+合格的質(zhì)量=超常執(zhí)行力提前的時(shí)間+優(yōu)秀的質(zhì)量=超常執(zhí)行力3.執(zhí)行狀態(tài)與執(zhí)行成效規(guī)定的時(shí)間+合格的質(zhì)量=正常執(zhí)行力26執(zhí)行成效由如打保齡球

執(zhí)行的成效，反映了執(zhí)行力的強(qiáng)弱，也是判定執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行成效由如打保齡球執(zhí)行的成效，27執(zhí)行有三種情況與三種結(jié)果

執(zhí)行執(zhí)行超常正常執(zhí)行執(zhí)行不力優(yōu)秀卓越合格成功失敗不合格超額完成任務(wù)超出計(jì)劃目標(biāo)剛好完成任務(wù)剛好達(dá)成目標(biāo)完不成任務(wù)達(dá)不到目標(biāo)執(zhí)行有三種情況與三種結(jié)果執(zhí)行超常正常執(zhí)行執(zhí)行不力優(yōu)秀合格失28四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析0.80.80.80.80.8×0.8×0.8×0.8=0.4096管理科學(xué)告訴我們:組織的層級(jí)在傳遞信息的時(shí)候是遞減的。四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析0.80.80.80.29尋找借口——不執(zhí)行

對(duì)上級(jí)精神、國(guó)家法規(guī)指令，找出各種借口進(jìn)行搪塞和敷衍，大行“上有政策，下有對(duì)策”之事。

尋找借口——不執(zhí)行30利益優(yōu)先——半執(zhí)行對(duì)上級(jí)政策，常常根據(jù)個(gè)人好惡或部門利益來選擇性地執(zhí)行，對(duì)自身有利的就執(zhí)行，沒有利的就不執(zhí)行。利益優(yōu)先——半執(zhí)行31形式主義——虛執(zhí)行在執(zhí)行過程中搞形式主義，主要表現(xiàn)為以會(huì)議對(duì)付會(huì)議、以文件對(duì)付文件。

形式主義——虛執(zhí)行32自行其是——亂執(zhí)行工作職責(zé)不明確，角色定位不準(zhǔn)，監(jiān)督措施不力，績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制不健全，工作隨意性大，自由裁量權(quán)失控，強(qiáng)制代理亂攤派、越俎代庖亂執(zhí)行。干部如何提高執(zhí)行力33領(lǐng)導(dǎo)不力——軟執(zhí)行一些領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行理念落后，所以在工作中缺乏執(zhí)行意識(shí)，缺少指導(dǎo)執(zhí)行的能力。

領(lǐng)導(dǎo)不力——軟執(zhí)行34

五、提升干部執(zhí)行力的路徑與要領(lǐng)五、提升干部執(zhí)行力的路徑與要領(lǐng)351.提高執(zhí)行力要解決干部的執(zhí)行態(tài)度和責(zé)任心1.提高執(zhí)行力要解決干部的執(zhí)行態(tài)度和責(zé)任心362.提高執(zhí)行力需要講究方法李軍書記在市委八屆八次全會(huì)上關(guān)于我們的任務(wù)中提出了“八個(gè)推進(jìn)”：“從戰(zhàn)略向細(xì)節(jié)推進(jìn)”，“從單一向系統(tǒng)推進(jìn)”，“從抓點(diǎn)向面上推進(jìn)”，“從見物向見人推進(jìn)”，“從領(lǐng)導(dǎo)向基層推進(jìn)”，“從被動(dòng)向主動(dòng)推進(jìn)”，“從臨時(shí)向常態(tài)推進(jìn)”，“從人治向法治推進(jìn)”。

“八個(gè)推進(jìn)”既是干部在工作中的方法，又是提高執(zhí)行力的方法論。2.提高執(zhí)行力需要講究方法李軍書記在市委八屆八次全會(huì)上關(guān)于我373.完善制度、加強(qiáng)管理是改善執(zhí)行的有效手段

工作的成效，取決于制度的制定，更取決于制度的執(zhí)行。執(zhí)行主體

執(zhí)行過程監(jiān)控

執(zhí)行過程

執(zhí)行績(jī)效考評(píng)

執(zhí)行結(jié)果

3.完善制度、加強(qiáng)管理是改善執(zhí)行的有效手段工作的成效，取決384.流程再造是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵實(shí)踐證明，有些工作和任務(wù)不能高效地落實(shí)，很大程度上是由于執(zhí)行的流程不合理所造成的。因此，要從根本上解決高效執(zhí)行的問題，還需要再造合理的執(zhí)行流程。流程再造模式是：建立再造隊(duì)伍尋求再造機(jī)會(huì)

重新設(shè)計(jì)流程

著手進(jìn)行再造

4.流程再造是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵尋求再重新設(shè)著手進(jìn)395.改善溝通是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)工作

5.改善溝通是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)工作406.執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力指導(dǎo)力是執(zhí)行力的源頭

6.執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力417.良好的執(zhí)行文化是提升執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力

執(zhí)行文化是指貫穿于整個(gè)組織系統(tǒng)的、大多數(shù)組織成員形成的對(duì)執(zhí)行的看法、習(xí)慣和理念等的總稱。7.良好的執(zhí)行文化是提升執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力42構(gòu)建求實(shí)文化構(gòu)建責(zé)任文化構(gòu)建精細(xì)文化構(gòu)建績(jī)效文化

構(gòu)建求實(shí)文化43重要的是：

讓積極心態(tài)和熱忱成為我們的執(zhí)行動(dòng)力，以良好的習(xí)慣，合作精神,應(yīng)有的責(zé)任、敬業(yè)、忠誠(chéng)，主動(dòng)投入工作，主動(dòng)接受任務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)完成任務(wù)。

重要的是：

讓積極心態(tài)和熱忱成為我們的執(zhí)行動(dòng)力，以良好的習(xí)44謝謝大家！謝謝大家！45干部如何提高執(zhí)行力

中共貴陽市委黨校

葉春陽

2010年元月干部如何提高執(zhí)行力

46干部如何提高執(zhí)行力一、為什么要對(duì)干部的執(zhí)行力進(jìn)行培訓(xùn)二、什么是執(zhí)行力三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素與功能四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析五、提升干部執(zhí)行力的路徑與要領(lǐng)干部如何提高執(zhí)行力一、為什么要對(duì)干部的執(zhí)行力進(jìn)行培訓(xùn)47一、為什么要對(duì)干部的執(zhí)行力進(jìn)行培訓(xùn)一、為什么要對(duì)干部的執(zhí)行力進(jìn)行培訓(xùn)481.提高干部執(zhí)行力的意義胡錦濤同志在最近的十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上指出：“工作的成效，取決于制度的制定，更取決于制度的執(zhí)行?！薄白ズ弥贫葓?zhí)行，也是檢驗(yàn)制度建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。”這些年來，“不少制度沒有得到很好執(zhí)行，存在著重制定、輕執(zhí)行現(xiàn)象。沒有執(zhí)行力的制度，往往流于形式，成為擺設(shè)?！薄疤岣邎?zhí)行力，離不開領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范?！薄爸贫鹊纳υ谟趫?zhí)行力?！?.提高干部執(zhí)行力的意義胡錦濤同志在最近的十七屆中央紀(jì)委五49省委書記石宗源同志在參加省十一屆人大三次會(huì)議貴陽代表團(tuán)審議時(shí)，要求貴陽市“在倡導(dǎo)執(zhí)行理念、完善制度保障、形成鮮明導(dǎo)向、加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)等方面創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，把貴陽市的干部隊(duì)伍真正錘煉成執(zhí)行力強(qiáng)的‘鐵軍’，這方面也要‘作表率、走前列’?！?/p>

省委書記石宗源同志在參加省十一屆人大三次會(huì)議貴陽代表團(tuán)審議時(shí)502．全市開展提高干部執(zhí)行力培訓(xùn)的背景生態(tài)文明城市建設(shè)需要執(zhí)行力2．全市開展提高干部執(zhí)行力培訓(xùn)的背景生態(tài)文明城市建設(shè)51爽爽的貴陽林城貴陽爽爽的貴陽林城貴陽52中共貴陽市委八屆六次會(huì)議決定我們的工作目標(biāo)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城市創(chuàng)全國(guó)環(huán)保模范城市創(chuàng)全國(guó)文明城市舉辦全國(guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)中共貴陽市委八屆六次會(huì)議決定我們的工作目標(biāo)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城市創(chuàng)全53提高執(zhí)行力搶抓新機(jī)遇

縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)提高執(zhí)行力搶抓新機(jī)遇

縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)54李軍書記在市委八屆八次全會(huì)上指出：全會(huì)特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，這是形勢(shì)所迫；這是“病灶”所在；這是民心所望。執(zhí)政能力建設(shè)中就有一個(gè)非常重要的關(guān)鍵，這就是各級(jí)干部的執(zhí)行力問題。李軍書記在市委八屆八次全會(huì)上指出：全會(huì)特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，這是形55這個(gè)形勢(shì)是什么？李軍書記在全會(huì)上從認(rèn)清形勢(shì)把握大局出發(fā)，講了“三件大事”，“三大信號(hào)”，“三大轉(zhuǎn)變”。這就是告誡全市干部要找準(zhǔn)發(fā)展方向，提早謀劃和思考，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。這個(gè)形勢(shì)是什么？李軍書記在全會(huì)上從認(rèn)清形勢(shì)把握大局出發(fā)，講了56市委八屆八次全會(huì)為什么再一次以“提高執(zhí)行力搶抓新機(jī)遇縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)”為主題呢？李軍書記指出：我們耽擱不起，耽擱了，機(jī)遇就會(huì)擦肩而過；我們失誤不起，失誤了，就會(huì)陷入被動(dòng)地位。這就要求全市干部進(jìn)一步提高執(zhí)行力，切實(shí)做到先人一步、高人一籌，把機(jī)遇牢牢抓在手上，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。

市委八屆八次全會(huì)為什么再一次以“提高執(zhí)行力搶抓新機(jī)遇縱深推進(jìn)57李軍書記還說：“還要看到我們有的干部有執(zhí)行不力的“病灶”,也就是在執(zhí)行完成“三創(chuàng)一辦”目標(biāo),縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)方面，我們有的干部執(zhí)行力還不夠?！?/p>

李軍書記還說：“還要看到我們有的干部有執(zhí)行不力的“病灶”,也58

怎么辦？怎么辦？59市委八屆八次全會(huì)《關(guān)于提高執(zhí)行力，搶抓新機(jī)遇，縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)的若干意見》作出了要“充分利用黨校（行政院校）、高等院校和其他專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源，創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，分級(jí)分類對(duì)全市干部進(jìn)行全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn)。”要“把提高執(zhí)行力作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，兩年內(nèi)對(duì)全市所有縣級(jí)和科級(jí)干部普遍進(jìn)行一次提高執(zhí)行力專項(xiàng)培訓(xùn)?！边@就是為什么要對(duì)全市干部進(jìn)行一次執(zhí)行力的培訓(xùn)。市委八屆八次全會(huì)《關(guān)于提高執(zhí)行力，搶抓新機(jī)遇，縱深推進(jìn)生態(tài)文60二、什么是執(zhí)行力二、什么是執(zhí)行力61

1.執(zhí)行的本質(zhì)執(zhí)行是一種意識(shí)執(zhí)行是一種科學(xué)執(zhí)行是一種意志執(zhí)行是一種文化

1.執(zhí)行的本質(zhì)622.什么是執(zhí)行力

執(zhí)行力是完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)的能力。2.什么是執(zhí)行力63省委常委、市委書記李軍同志在市委八屆八次全會(huì)上指出﹕“什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是態(tài)度好,接受任務(wù)后立即行動(dòng),全力以赴,不講任何借口;執(zhí)行力就是能力強(qiáng);有破解難題、完成任務(wù)的實(shí)招;執(zhí)行力就是效果優(yōu),任務(wù)完成得漂亮?！?/p>

省委常委、市委書記李軍同志在市委八屆八次全會(huì)上指出﹕“什么是64

用中國(guó)傳統(tǒng)的語言來說，就是貫徹落實(shí)的能力。從崗位職責(zé)要求來說，就是完成本職工作任務(wù)的能力列寧曾經(jīng)說過，一個(gè)實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。鄧小平同志說過：世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。胡錦濤：要把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。溫家寶：執(zhí)行力是政府工作的生命力

653.執(zhí)行力強(qiáng)的人的特點(diǎn)(1)

自動(dòng)、自發(fā)。(2)

注意細(xì)節(jié)。(3)

為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé)。(4)

善于分析、判斷、應(yīng)變。(5)

樂于學(xué)習(xí)、求知。(6)

具有創(chuàng)意。(7)

有韌性，對(duì)工作投入。(8)

人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好。(9)求勝的欲望非常強(qiáng)烈。

3.執(zhí)行力強(qiáng)的人的特點(diǎn)66

三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素與功能

三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素與功能671.執(zhí)行力的兩大要素:個(gè)人執(zhí)行力:個(gè)人執(zhí)行和完成任務(wù)的能力。組織執(zhí)行力:組織能夠高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力，包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計(jì)劃系統(tǒng)、構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)、建立人才保障系統(tǒng)、對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行有效控制、培育組織的執(zhí)行文化等。

1.執(zhí)行力的兩大要素:68

2.執(zhí)行力構(gòu)成執(zhí)行力是由個(gè)人的執(zhí)行力和組織整體的執(zhí)行力所構(gòu)成。2.執(zhí)行力構(gòu)成69執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)的概念。個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力是既有區(qū)別又有聯(lián)系的。組織的整體執(zhí)行力雖然不是個(gè)人執(zhí)行力的簡(jiǎn)單相加，但是它又是和個(gè)人的執(zhí)行力分不開的，是與個(gè)人執(zhí)行力的有機(jī)統(tǒng)一。

執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)的概念。個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力是既有區(qū)別又有703.執(zhí)行狀態(tài)與執(zhí)行成效規(guī)定的時(shí)間+合格的質(zhì)量=正常執(zhí)行力規(guī)定的時(shí)間+不合格的質(zhì)量=執(zhí)行不力推遲的時(shí)間+合格的質(zhì)量=執(zhí)行不力規(guī)定的時(shí)間+不合格的質(zhì)量=執(zhí)行不力提前的時(shí)間+合格的質(zhì)量=超常執(zhí)行力提前的時(shí)間+優(yōu)秀的質(zhì)量=超常執(zhí)行力3.執(zhí)行狀態(tài)與執(zhí)行成效規(guī)定的時(shí)間+合格的質(zhì)量=正常執(zhí)行力71執(zhí)行成效由如打保齡球

執(zhí)行的成效，反映了執(zhí)行力的強(qiáng)弱，也是判定執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行成效由如打保齡球執(zhí)行的成效，72執(zhí)行有三種情況與三種結(jié)果

執(zhí)行執(zhí)行超常正常執(zhí)行執(zhí)行不力優(yōu)秀卓越合格成功失敗不合格超額完成任務(wù)超出計(jì)劃目標(biāo)剛好完成任務(wù)剛好達(dá)成目標(biāo)完不成任務(wù)達(dá)不到目標(biāo)執(zhí)行有三種情況與三種結(jié)果執(zhí)行超常正常執(zhí)行執(zhí)行不力優(yōu)秀合格失73四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析0.80.80.80.80.8×0.8×0.8×0.8=0.4096管理科學(xué)告訴我們:組織的層級(jí)在傳遞信息的時(shí)候是遞減的。四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析0.80.80.80.74尋找借口——不執(zhí)行

對(duì)上級(jí)精神、國(guó)家法規(guī)指令，找出各種借口進(jìn)行搪塞和敷衍，大行“上有政策，下有對(duì)策”之事。

尋找借口——不執(zhí)行75利益優(yōu)先——半執(zhí)行對(duì)上級(jí)政策，常常根據(jù)個(gè)人好惡或部門利益來選擇性地執(zhí)行，對(duì)自身有利的就執(zhí)行，沒有利的就不執(zhí)行。利益優(yōu)先——半執(zhí)行76形式主義——虛執(zhí)行在執(zhí)行過程中搞形式主義，主要表現(xiàn)為以會(huì)議對(duì)付會(huì)議、以文件對(duì)付文件。

形式主義——虛執(zhí)行77自行其是——亂執(zhí)行工作職責(zé)不明確，角色定位不準(zhǔn)，監(jiān)督措施不力，績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制不健全，工作隨意性大，自由裁量權(quán)失控，強(qiáng)制代理亂攤派、越俎代庖亂執(zhí)行。干部如何提高執(zhí)行力78領(lǐng)導(dǎo)不力——軟執(zhí)行一些領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行理念落后，所以在工作中缺乏執(zhí)行意識(shí)，缺少指導(dǎo)執(zhí)行的能力。

領(lǐng)導(dǎo)不力——軟執(zhí)行79

五、提升干部執(zhí)行