助理年度述職報告

助理年度述職報告合集助理年度述職報告合集下面是我為大家整理的助理年度述職報告合集,供大家參考。

日子總是像從指尖流過的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成果，是時候仔細的寫一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面我?guī)碇?022年度述職報告5篇，希望大家喜歡。

助理2022年度述職報告篇1

今年20_年6月,我參加市委組織部組織的大學生村干部考試，很榮幸成為一名村官。由一個剛走出校門的學生來到文水縣某村任村長助理，新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗。自己的心情是既興奮，又緊張。喜的是自己即將去農(nóng)村工作，為建設社會主義新農(nóng)村奉獻自己的一份力氣，憂的是自己去了能否適應，能否順利的開展工作。在這上崗之前，我決心自己在調整磨合中不斷地適應著農(nóng)村工作，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，而自己也逐漸地對這份工作布滿了樂觀和自信，定會體會到“廣闊農(nóng)村，大有作為”這八個字的深刻內涵。

“農(nóng)村村官”、“天之驕子”，這兩個名詞看似不協(xié)調甚至沖突。但是，只要有心，只要能夠在磨合期樂觀調整情緒，在成熟期樂觀投入工作，一個大學生便一定能夠作為一名優(yōu)秀的農(nóng)村村官在農(nóng)村這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價值、做出自己的貢獻。大學生要在農(nóng)村有所作為必須實現(xiàn)兩個轉變。而我們只要做好了兩個轉變，便能夠順利的度過工作的磨合期，成為農(nóng)村工作的一塊有用的人才。

首先，我們要實現(xiàn)從“同學”到“同志”的轉變。作了十幾年的學生，主要工作是學習知識，汲取知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學知識。而深入基層，當一名“村官助理”則意味著要運用知識，要利用所學知識幫助所負責工作的順利和高質量的完成學生時代，一般是以自己為中心，以學業(yè)為重點。但是作為“村官助理”，更加需要留意的則是與四周班子成員以及村民關系的和諧。沒有和諧的關系，沒有村委會成員以及村民的支持，自己的創(chuàng)新和點子就會沒有施展的平臺，就會失去進展的根基。

其次，我們要適應從‘城區(qū)’到‘農(nóng)村’的轉變。農(nóng)村的各項娛樂措施以及各項基礎設施遠不及城區(qū)便利齊全。工作伊始，這種落差會引發(fā)我們的失落感，影響我們的工作情緒。只有適應落差，消除失落感，才能夠安心的投入到農(nóng)村的工作中。一方面，要樂觀調整心態(tài)。農(nóng)村條件雖然相對艱苦，但農(nóng)村工作是一項光榮的事業(yè)。適應并利用好相對艱苦的條件，不僅是對自己素養(yǎng)和能力的一種磨練，更是人生難得的一筆財寶。另一方面，我們面對現(xiàn)實，適應環(huán)境，轉變自己以往生活方式，要以充實的生活內容來彌補這項落差。學生時期，基本上靠打牌，唱歌等娛樂打發(fā)時間而在娛樂相對貧乏的農(nóng)村，可以利用空閑時間讀書、熬煉，增強自己的身體素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。這種生活方式的轉變，不僅能夠使我們順利地解決失落感，投入到農(nóng)村工作中而且有利于我們自身綜合素養(yǎng)的提高，為我們以后的進展打下堅實的硬件條件。

當逐漸地適應了農(nóng)村的工作生活環(huán)境后，我們也成功地由“磨合期”進入到了“成熟期”，如何勝任自己的本職工作，如何發(fā)揮自己的大學生優(yōu)勢促使所在村和諧進展便成為最為重要的課題。

一、形成“三情”的工作態(tài)度

首先，我們對于自己所在行政村要有感情。我們不應該僅僅把農(nóng)村當成是我們的工作單位，而應該將之作為我們自己的家鄉(xiāng)。這種親切感有利于從根本上促進村民之間的溝通，增強工作責任感和服務意識。其次，對待自己的工作要布滿熱忱。村官的權力取之于民，理應用之于民，為村民做好各項服務，這是集中制的詳細體現(xiàn)。但作為社會的最基層和最底層

二、堅持“三勤、三到”的工作作風

對于剛剛走出大學校園的學生來說，農(nóng)村是一個幾乎完全陌生的環(huán)境，農(nóng)村工作也是一個全新的工作領域，沒有閱歷可以借鑒。只有堅持三勤三到，不斷地摸索干好工作的道路，不斷地總結工作得失，才能夠成為一名合格的農(nóng)村工。

首先，眼睛勤快，事情要看到?！按彘L助理”是一名村委會工作人員。對于日常問題的處理，除了村長的“開班授課”外，更多的需要自己專心觀察。如：對于村中常常出現(xiàn)的私搭亂建問題，如何對村民進行勸阻，引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的?！笆虑榭吹健边€要求我們對農(nóng)村的各項政策方針，規(guī)定條例要熟悉，這使得我們在向村民解釋有關問題是做到有規(guī)可依，有法可循，體現(xiàn)了工作的權威性，提高了工作效率。其次，嘴要勤快，事情要問到。農(nóng)村不同于城市社區(qū)，“全村是一家人”是其典型特點。這使得我們不能簡潔的“就事論事”，要多問村長，多問村委會其他工作人員相關背景，避開由于過于簡潔的工作作風而造成問題難以解決。再次，手要勤快，事情要干到?！罢Z言上的巨人，行動上的矮子”是行不通的，農(nóng)村是最基層的組織，基層干部所作的也是最詳細、最細致的工作。多做事，多幫忙，是打開工作局面的唯一鑰匙。無論是協(xié)助村委調節(jié)村民沖突，處理村務，還是協(xié)助村長編寫資料，整理檔案，甚至于打掃衛(wèi)生等，我們都應該專心對待，漂亮的完成。只有把工作做細致，干漂亮才能夠真正體現(xiàn)出大學生的素養(yǎng)。

三、避開脫離農(nóng)村實際談創(chuàng)新，將創(chuàng)新做到細處

大學生擁有激情，擁有較多的知識，擁有相對廣泛的見識，這正是我們的優(yōu)勢。但是，我們不能夠在工作的初期便以“高素養(yǎng)者”自居，在還沒有了解到本村生產(chǎn)、生活以及人文狀況的時，在仍然不熟悉國家以及政府部門針對農(nóng)村的各項方針政策的時候，貿然提出各種不切實際的口號和做法，這會樹立起“大學生不切實際”的不良形象。

但是，我們應該利用自己的知識優(yōu)勢，把創(chuàng)新精神貫徹到每一個工作細節(jié)，只要我們堅持對自己處理的每一個細小問題都留意創(chuàng)新，都留意提高，整個村委會的工作便會由于大學生的輸入而呈現(xiàn)出全新的局面。例如：對村圖書室的圖書進行電子化管理，對村委會的各種檔案進行整理在團務活動中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，帶動四周青年等等。大學生是村委會的一個組成部分，部分應該聽從集體。同時，我們要做好做強“部分”工作，是整體由于我們而更加優(yōu)化。

作為一名大學生，作為村委會最高學歷的工作人員，我們擔負著村民的信任和期冀。只有不斷加強自己個方面的素養(yǎng)，加深對農(nóng)村政策的理解和運用，利用自己的各方面樂觀因素為老百姓謀實事，我們才能夠成為一名合格的大學生村官，我們才能夠不辜負各級的囑托和信任。我始終認為，做為一名“村官”助理，既然來到基層，就要有為百姓辦實事的信心，從不懈怠，時刻告誡自己要始終把工作擺在首位，把加快農(nóng)村進展，致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是樂觀向上的，同時在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下，就一定能夠克服任何困難，去實現(xiàn)既定的奮斗目標，真正為新農(nóng)村建設添磚加瓦。

助理2022年度述職報告篇2

做助理是我的第一份工作。我是學金融專業(yè)的，不是討論生。之所以看起來比較穩(wěn)重，大概是從工作中熬煉出來的。一年多前，剛到這里工作時，覺得千頭萬緒，不知從何下手，挺困難的。加上那時年輕，比較氣盛，很多事情想得難免天真，現(xiàn)在則成熟進步了很多。

我覺得這個工作很熬煉人。直接在總裁身邊工作，一下子接觸到這么多人，這么多事，得到這么好的學習、熬煉機會，我感到我自己好幸運。做一個合格的總裁助理，首先要做一個合格的公司職員。在自己的工作崗位上，從小事做起。小事做好了，才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會到總裁助理應該具備良好的溝通協(xié)調能力。首先她要理解總裁的工作意圖，思維方式和工作方法，才能準時、正確、完整地將政策、措施傳達給被傳達人，比如部門老總、下屬各營業(yè)部、基層職員，也就是很好地做到上情下達。另外一方面，就是與同事之間，與各個部門之間、與各個老總之間溝通協(xié)調好，理解他們的工作意圖、思想建議，將其向老總匯報，這可以說是下情上達吧。

做總裁助理的再一個素養(yǎng)就是嚴謹、細致。由于助理的工作都比較煩瑣、必須沉下去做事情，才能做到滴水不漏。有時候，我就覺得每日事情多得不得了。就象胡雪巖說的八個壺七個蓋，你要同時保證每個茶壺上都有蓋。當然在全部的素養(yǎng)中，最重要是擅長學習。培育敏銳的觀察能力，象溝通的能力、能夠理解總裁意圖，這些能力都是通過觀察、學習得來的。我就常常對自己說。每日要學一樣的東西。每個人都可能成為我的老師，并不由于我是總裁助理，就傻地認為有多了不起，由于畢竟我從事的這個工作是服務性質的，而且我的同事，領導們的閱歷，為人處事的作風等很多東西都值得我學習。也許有的同事業(yè)務跟我現(xiàn)在的工作沒有直接的聯(lián)系，也許他們當年走過彎路，但是我通過向他們學習、向他們請教，可以比較快地達到目的。比如這個人比較誠懇，做事情比較本分，向他們學習讓我可以避開浮躁。助理工作中麻煩的事情確實很多，可以說突發(fā)事件有時都意想不到，包括業(yè)務方面的，待人接事方面的，老總的日常事務方面的。剛畢業(yè)的時候，遇到這種情況，腦袋一下就熱炸了，不知道怎辦樣才好?，F(xiàn)在我就知道，遇到突發(fā)事件，頭腦一定要冷靜。然后馬上分析這種事情為什么這樣發(fā)生，這樣發(fā)生有什么后果，有沒有方法來彌補，我們怎么樣做能夠使損失削減到最小。這就是經(jīng)濟學上所說的“利潤最大化，損失最小化”吧!

比如昨天，我們老總去上海拜會一位客人，她已經(jīng)到了機場了，忽然發(fā)現(xiàn)包里的名片用完了。很多人會認為這是雞毛蒜皮的一件事，但是對于我們來說，這是一件大事，由于大的集團公司領導而且總裁見面的時候，都有一個禮節(jié)性的程序，就是相互交換名片。這是表示對對方敬重，也表明自己身份的舉動。她在機場打電話給我，說到了上海馬上就要見客人。怎么辦?大約有幾秒鐘，我也非常著急，不知所措。但很快我就冷靜下來，將名片傳真給上海營業(yè)部，告知他們無論花什么代價，一定要保證老總到了之后就有名片。再有一種麻煩的事情就是替老板擋駕。假如擋錯了，肯定要挨罵，假如你不擋，更要挨罵。這就涉及到總裁助理另外一種很重要的素養(yǎng)，就是在堅持原則的前提下，委婉地靈活應變的素養(yǎng)。

比如，有人沒有提前約好，就直接找老總。你就要出去見人家，首先問清晰客人的身份，問清身份以后，問他的意圖是什么。一般的客人都會詳盡地告知你，他來找老總有什么事情。假如老總正在開會，你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務性質，是跟投資業(yè)務有關，還是跟討論業(yè)務有關，告知他我們老總正在開會。與其在這里久等，還不如我介紹您見一下我們主管這方面業(yè)務的副總。當然也有客人情緒比較激動，架子比較大，直接要見老總。這時候，作為助理，態(tài)度一定要好，不管客人做得多么不對，都不是他的錯，你的態(tài)度還是要很熱忱，很親切。工作中最頻繁的就是接聽電話，每日的電話多得我應接不暇，現(xiàn)在都有點電話衰弱了。大量的電話肯定不能接進去，由于作為助理，你要保證她有時間來思考一些全局性、長遠性的問題。讓我擋下的電話至少有三分之二，這倒不是我這個人故意刁難誰，而是這樣對老總有好處，對公司有好處。真希望客人能理解我，我信任他們也希望我們公司有良好的進展。

做助理的工作，很難象業(yè)務部的那樣，拉一兩個主承銷，年交易額有多少多少，做出一種很轟轟烈烈的事情。做助理的可以說無過就是功。你難將各方面的工作做到滴水不漏，讓上上下下的工作順利地進行，就是很大的功勞。即使在最低谷的時候，也能夠自嘲，笑得出來，快樂得起來。常伴在老總身邊難免不加班，我覺得老板加班的時候，我也加班是我作為助理應該做的事情。她中午一般不休息，在辦公室批文件。剛來的時候，我有時餓得想哭，由于那種饑餓的感覺，對一個身體非常健康的人來說真地很難受。好在我們老板是一位女性，女性的優(yōu)點就在于她除了個人的魅力和威望之外，她有女性比較細膩的特點，對下屬特殊關愛。她常常下了班還在這里加班，但是告知我可以先走了，讓人感覺特殊好。

助理2022年度述職報告篇3

20_年，本人協(xié)助總經(jīng)理分管財產(chǎn)險、貨運險兩條產(chǎn)品線和人事部、工會兩個部門的工作，包片指導城區(qū)和新城兩個基層公司工作。

一年來，在省公司的正確領導、一把手的指揮帶領、班子成員的團結協(xié)作、干部員工的支持協(xié)作下，本人盡己所能、全力以赴，主動適應、樂觀化解、努力改進市場環(huán)境變化、內部機制轉型、煤炭產(chǎn)業(yè)不濟、經(jīng)濟下行加劇對分管領域的深層次影響。盡管不少愿望沒有如期實現(xiàn)，個別指標沒有達到要求，但也務實有效地促進了各項工作的逆境突圍和平穩(wěn)進展，總結了閱歷教訓，看到了差距不足，明確了目標方向。

一、主要業(yè)務指標完成情況

財產(chǎn)險：保費收入2228.8萬元，同比-1077.61萬元，同比-32.59%.保費貢獻度為總保費的5.48%,為非車非農(nóng)非大大病的市場份額58.88%.其中，企財險收入20_.92萬元，同比-765.18萬元，同比-27.62%,保費貢獻度4.92%,計劃達成率66.13%家財險收入210.91萬元，同比-127.17萬元，同比-37.62%,總量全省第二工程險收入12.98萬元，同比-185.25萬元，同比-93.45%.

貨運險：保費收入224.67萬元，同比-26.13萬元，同比-10.42%,計劃達成率74.89%.保費貢獻度0.55%,應收保費率0%.其中，鐵貨險實現(xiàn)十五年以來歷史性的零突破，進入了友好合作、常態(tài)進展的正常軌道隨車行單項任務一直引領全省進展，實現(xiàn)收入79.43萬元，業(yè)務總量名居系統(tǒng)第一。全市經(jīng)營機構和團隊23個，貨運險產(chǎn)能達到0.2%以上的為18個，占比78.26%全省最高全市企財險承?？蛻魯?shù)212筆，同時參保貨運險的占比為16%全省最高基層機構貨運險從業(yè)人員占比68.1%全省最高。車險貨運險聯(lián)合銷售全省唯一完成隨車行企劃目標108%.

城區(qū)支公司：保費收入1489.43萬元，同比-430.36萬元，實現(xiàn)收口底線目標。作為鐵貨險責任單位，在項目落地上發(fā)揮了重要作用，隨車行任務是僅有的四家優(yōu)勝單位之一。

新城支公司：保費收入1788.53萬元，同比-173.76萬元，實現(xiàn)收口目標。作為市區(qū)4S店業(yè)務的專營公司，保證了店內份額60%以上的基本目標。

二、分管領域重點工作情況

(一)業(yè)務工作部分

企劃項目逐月推動。財產(chǎn)險/貨運險部專心運用企劃案工具，堅持對日周旬、月季年各個時段，對公司、區(qū)域、渠道各個方位的形勢、任務、路徑、項目、落點、責任進行詳盡的分解和嚴謹?shù)陌才?，突出領導責任，要求重點突破，指導基層細化企劃方案，落實推動過程，要求責任人、時間表、路線圖清晰明確，目標有支撐、項目有跟蹤、責任有追究，以項目落地保企劃方案落地，以企劃方案落地保進展成效。

穩(wěn)定存量夯實基礎。對3303.65萬財產(chǎn)險存量和250.73萬元貨運險存量，機關建立數(shù)據(jù)庫，基層設立明細賬，要求提前聯(lián)系、細心維護，責任到人，對脫保業(yè)務要過篩子回頭看,要說清為什么怎么了.全年財產(chǎn)險續(xù)保率保持在90%以上。同時重點突出陽煤集團、南煤集團、煤運集團等單筆保費在50萬元以上的集團性業(yè)務，推行分公司總經(jīng)理室、機關產(chǎn)品線與基層經(jīng)理室三級聯(lián)動、一級響應機制，定期拜訪相關領導，強化險企聯(lián)誼活動，按時開展風險排查，在經(jīng)紀公司深度介入，同業(yè)公司瘋狂競爭的不利形勢下，上述大客戶實現(xiàn)承保全掩蓋，共實現(xiàn)保費收入1070.4萬元，續(xù)保率95%,占到全部財產(chǎn)險業(yè)務的48%.

強化增量添新補缺。從區(qū)內、區(qū)外兩個市場，新增、競回兩個維度對基層申報的重點項目，給予政策、協(xié)助公關，力求突破。全年立項28個，保費預期300萬元，項目落地16個，實現(xiàn)收入102萬元。其中，以鐵貨險項目成功落地最為引人注目公司出臺了新增和競回業(yè)務嘉獎方法，引導基層拓寬視野，回籠脫保、拼奪對手，進展外埠，天橋營銷部、城區(qū)支公司簽訂的海洋運輸保險、礦務局公司拓展了倉至倉公路貨運險，全年共收回已脫保業(yè)務7筆38萬元，進展河北正元化工等外地業(yè)務2筆85萬元，以企財險護航行動為抓手，新增客戶37戶，增收保費60余萬元

盤活競賽助推動展。充分發(fā)揮全員的主動性和制造性，適時開展全轄勞動競賽活動，以活動促進展，以活動提士氣。家財險春計雷霆行動業(yè)務總量高居全省第一。貨運險隨車行業(yè)務競賽業(yè)務總量全省第一規(guī)模企業(yè)護航行動,全轄十三家基層單位全部參加，任務完成率100%百日千人千萬競賽，完成417.58萬元，達成率117%,實現(xiàn)了參加率和目標達成率雙豐收。圓滿完成了省公司任務指標。先后開展的新增和競回業(yè)務競賽、貨運險業(yè)務競賽等活動，總經(jīng)理室成員帶頭參加，本部與理賠中心員工全部參予，兩次活動實現(xiàn)保費收入71.8萬元。

管控風險提質增效。強化銷售費用差異化配置和應收保費清收。遵循橫向到邊、縱向到底原則，根據(jù)效益險種、主要區(qū)域、重點導向，分產(chǎn)品、分渠道、分業(yè)務預算管理，差異配置銷售費用，提高資源效能。全年財產(chǎn)險加貨運險在非農(nóng)非車非社保業(yè)務中的占比由去年的57%提高到現(xiàn)在的59%.對應收保費加大管控和清收，嚴格承保政策，不搞錯位、對位、失位承保，兩條產(chǎn)品線應收保費率把握在要求范圍之內。全年主動放棄高賠付高應收的劣質業(yè)務11筆401.9萬元。

(二)人事教育部分

開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，緊密圍繞為民務實清廉的主要內容，緊密聚焦四風突出問題，緊密聯(lián)系工作實際，立足于不同階段的不同特點，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批判，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務，整個活動規(guī)定動作做到位，自選動作有特色.總公司張孝禮副總裁、省公司王力峰總經(jīng)理先后親臨指導并給予高度評價。全體黨員的政治素養(yǎng)、紀律意識、務實作風、為民情懷、學習自覺都有了極大的改進和提高。

實施崗位與薪酬優(yōu)化項目。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，在20_年對機關本部崗位優(yōu)化的基礎上，對基層公司根據(jù)分類結果，進行現(xiàn)有人員崗位和序列的全面梳理，制定實施方案，出臺了市分公司本部員工薪酬管理方法、區(qū)縣支公司班子薪酬管理方法，根據(jù)人員素養(yǎng)、崗位要求、資格閱歷等因素，對不同崗位職級的人員分別套算，反復測算，多次審核、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測算項目正確無誤，為下步實施奠定了堅實的基礎。

開展規(guī)范用工管理工作。根據(jù)國家勞動法律法規(guī)要求，規(guī)范用工管理，優(yōu)化用工結構。分兩次組織200余人次赴省公司參加考試，并綜合評價上報對理賠線勞務派遣人員開展綜合量化考評，為理賠人員轉簽勞動合同工作打好基礎。嚴格根據(jù)公司優(yōu)秀營銷員納編工作相關要求，完成對擬納編優(yōu)秀營銷員的報批工作。結合總公司今年開展的用工轉版規(guī)范工作要求，對全轄勞務派遣合同用工進行考核續(xù)簽。

推行績效管理考核工作。修訂、印發(fā)了《20_年度機關本部人員季度考評暫行方法》、《陽泉市分公司對區(qū)縣支公司班子成員季度績效考評方法》以及《對區(qū)縣支公司班子成員年度綜合考評方法》，制定《非車險專營機構績效考核方法》。根據(jù)方法要求，開展了區(qū)縣支公司班子成員及機關本部人員季度績效考評及兌現(xiàn)。機關運用360度績效考評系統(tǒng)并得到總公司人力資源部的充分肯定。

開展六強五有作風建設活動。制定下發(fā)了《人保財險陽泉分公司打造六強班子,爭做六項剛性帶頭示范人，培育五有優(yōu)秀領導干部品質作風建設活動實施方案》，對各區(qū)縣支公司進行了月度考核、兌現(xiàn)及嘉獎通報，運用管理制度促進領導干部表率作為，培育優(yōu)良作風。

強化員工教育培訓工作。分期舉辦網(wǎng)絡培訓班，錄入培訓管理系統(tǒng)，超額完成省公司下達的任務指標。組織開展360度考核系統(tǒng)視頻培訓、勞務派遣用工管理政策視頻培訓、學習貫徹系列講話精神培訓根據(jù)公司黨的群眾路線教育實踐活動相關安排，組織了5次集中學習教育，各黨委成員輪流主持授課，課后進行了書面考試，保證學習效果。

(三)工會工作部分

進一步建立健全工會組織機構和制度。對部分調整后的基層公司指導完善了工會小組建設，健全了基層工會組織機構，進一步加強對工會工作的制度化管理，會議制度、臺賬管理制度、財務管理制度等都得到了加強和規(guī)范。

樂觀開展幫扶救助關愛送暖活動。有針對性地了解病患困難職工、單親困難職工的訴求，建立困難職工檔案庫，并和他們結成幫扶對子，利用元旦、春節(jié)開展關愛慰問。20_年對3名職工進行了慰問，分別送去鮮花、慰問信和4000元慰問金，對一名病逝員工提供了5000元撫恤金。為全轄全體員工舉辦慶生活動，員工生日當天，會收到工會送去的鮮花、蛋糕和祝福，表達了工會組織的關愛之情。

推動建立員工健康保障制度。進一步貫徹落實勞動保護等法律法規(guī)，深入開展對員工的勞動保護和維權。公司為全體員工辦理了五險一金,出資3余萬元為退休人員進行了身體檢查工會出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會職工大病互助醫(yī)療保險,有效解決了職工看病醫(yī)療保險報銷不足的問題。

大力推動職工之家建設。自20_年總公司開展職工之家建設活動以來，全市13家基層公司全部獲得了總公司優(yōu)秀職工之家和合格職工之家建設稱號。工會出資為基層職工書屋增添書籍報刊，為職工之家添置體育活動器材。

展形式多樣的文體活動。以人為本、文體興司,充分調動員工的工作樂觀性。三八婦女節(jié)期間，組織全轄女職工舉辦了服務樹形象精品促進展職工演講競賽。分兩次舉辦了讀文化經(jīng)典、做學習先鋒全員閱讀和我讀書、我共享、我快樂主題讀書活動。七一黨的生日開展了人保員工齊心協(xié)力職工接力賽活動。形式多樣的文體活動，為員工制造了溝通溝通和相互學習的平臺，豐富了職工業(yè)余文化生活。

三、德勤廉學思想修養(yǎng)情況

過去的一年，競爭形勢特殊嚴重，進展環(huán)境十分復雜，在這不平常的工作實踐中，本人保持進班子多年來養(yǎng)成的愛崗敬業(yè)、履職擔當、分工協(xié)作、努力奉獻的作風與傳統(tǒng)，盡力提升履職能力，全力提高做人做事水平。

政治上較以往更加成熟。大局觀、是非觀、責任心、敏銳性明顯增強。無論身在基層一線，還是走上領導崗位，始終牢記黨的宗旨，克已奉公，勤政為民。樂觀用黨的路線、扎實投身黨的群眾路線教育實踐活動。講政治、顧大局，嚴要求、做表率。堅定維護班子團結、虛心接受批判監(jiān)督，自覺與基層同呼吸、共命運，維護國有企業(yè)領導干部的良好形象。

協(xié)同上較以往更加全面。聽從領導安排，尊敬上級決定，分工不分心、分工不分力。沒有論資排輩，不敢倚老賣老，不推三阻四，瞻前顧后，能主動承擔、大膽負責。站在公司進展的全局上看問題、出主意、想方法。在事關公司進展穩(wěn)定的車險大項目落地、政策性農(nóng)險協(xié)調、新農(nóng)合大病保險謀劃，車險資源互換等工作上，主動獻言獻策，全力協(xié)作支持。嚴格對比省公司的履職交賬制度，厘清輕重，擔起責任，大膽管理、勇敢破題。對條線的要求和基層公司的督導，定的嚴格、逼的緊湊、問的仔細、要的詳細。一切從工作動身、從實際動身。

自律上較以往更加嚴謹。八小時之內之外，工作中份內份外，嚴格要求，慎言慎行、慎獨慎思。自覺遵守黨中央的八項規(guī)定和總、省公司的一系列廉潔紀律，辦該辦的事，說該說的話，遠離世俗污穢，保持做人氣節(jié)。沒有伸手向基層和員工討廉價、要好處，沒有人前一套、人后一套。清清白白當干部，干干凈凈做好人。

服務上較以往更加深入。分管工作決不是分下任務就可以不管，更不是有了困難就可以繞開不管。一年來，我與部室同志一道，對上對下，盡心盡責，除準時、合理企劃安排目標任務以外，變電話督促為一線督導，變責任下沉為責任共擔，對基層公司的業(yè)務進程，定期深入一線調研巡訪，發(fā)現(xiàn)苗頭、解決問題，不當甩手掌柜,不放二踢腳,真心實意地為業(yè)務服務、為客戶服務、為基層公司服務。一年間，匯同基層公司赴外地攻關展業(yè)四次，拜訪較大型客戶九戶三十余次，征求基層公司進展建議十五余條，解決基層展業(yè)公關中遇到的實際困難十多件。

在幫助蹲點單位上，要求兩個公司堅定信心、保證底線、完成挑戰(zhàn),城區(qū)公司重點解決過去激勵不相容的問題，班子進行了調整、政策進行了完善，穩(wěn)定了業(yè)務骨干，弘揚了家園文化，公司業(yè)務與面貌發(fā)生可喜變化新城公司邊籌建邊進展，車險4S店專管專營工作由小到大，由大到強，業(yè)務規(guī)模與日俱增，進展速度保持領先。

一年又一年，年年在登攀。新的一年，不論進展環(huán)境是順境還是險境，不論個人命運是平順還是起伏，我都會緊密團結在省公司黨委四周，在陽泉總經(jīng)理室的調度下，敬重領導、團結同志、分工負責、鼎立協(xié)同，心系進展、情系基層，堅定信心、履行職能，進一步把本職工作做好，完成上級公司和總經(jīng)理交給的各項工作任務，用汗水和成果回報大家、提高自己。也請大家一如繼往地批判、監(jiān)督、理解和幫助。

助理2022年度述職報告篇4

轉眼間已至20_年歲末，進入公司至今，已有半年多的時間，回首20_年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就20_年的工作呈現(xiàn)如下：

一、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

A、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每日除了本職工作外，還常常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

C、工作中雖然獲得了一定的成果，但不行避開的會發(fā)生錯誤，為了避開類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結閱歷。并樂觀向行政主管、同事請教、學習

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠樂觀的協(xié)作及協(xié)助其他部門完成工作

2、工作收獲：

A、工作敏感度有所提高，能夠較樂觀地向上級主管及經(jīng)理匯報工作進度與結果。

B、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。

二、工作中存在的不足：

1、工作細心度仍有所欠缺在日常工作中，時常有些工作由于不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。信任在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細