XX中學(xué)學(xué)校辦學(xué)章程自查情況自查報(bào)告_第1頁
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學(xué)校辦學(xué)章程是學(xué)校實(shí)施依法治校、依法治教和依法自我管理的根基性、法規(guī)性文件。建立并完善學(xué)校章程對(duì)于全面貫徹黨的教導(dǎo)方針、實(shí)施依法治教、模范辦學(xué)行為、提高教導(dǎo)質(zhì)量、辦人民合意的教導(dǎo)具有特別重要的意義。我校以黨的十八大、十九屆三中四中五中六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略為指導(dǎo),專心執(zhí)行學(xué)校辦學(xué)章程,全面貫徹落實(shí)黨的教導(dǎo)方針,堅(jiān)持依法治校,不斷推進(jìn)學(xué)?,F(xiàn)代制度創(chuàng)辦,全面提高學(xué)校管理水平?,F(xiàn)將我校辦學(xué)章程自查處境匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化依法治校意識(shí),不斷健全學(xué)校規(guī)章制度,完善學(xué)校辦學(xué)章程。

健全的規(guī)章制度是學(xué)校依法治校的概括表達(dá)。我校根據(jù)不斷進(jìn)展的教導(dǎo)形勢,審時(shí)度勢,逐步完善學(xué)校管理制度,凝煉辦學(xué)章程。在2022-2022學(xué)年里,我們修訂完善了《教職工教導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任考核手段》、《班級(jí)管理綜合考核手段》等制度。同時(shí)將各項(xiàng)制度匯編成冊(cè),明確各個(gè)崗位職責(zé),目標(biāo)任務(wù)明顯。健全的工作制度,促進(jìn)了學(xué)校管理向科學(xué)化、制度化、精細(xì)化方面進(jìn)展,形成了高效有力的管理格局。結(jié)合學(xué)校中長期進(jìn)展規(guī)劃和學(xué)校自己的特色,我校逐步總結(jié)凝煉出了校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),對(duì)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)策略、德育工作和教學(xué)管理等多處舉行了修改,使之更加符合校情,更能彰顯我校特色。

二、堅(jiān)持辦學(xué)目標(biāo),創(chuàng)新工作機(jī)制,提高管理效能。

(一)堅(jiān)持辦學(xué)目標(biāo),全面實(shí)施素質(zhì)教導(dǎo)。

學(xué)校堅(jiān)持以黨的十八大、十九屆三中四中五中六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略為指導(dǎo),全面貫徹黨的教導(dǎo)方針,全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,全面實(shí)施素質(zhì)教導(dǎo)、全面提高教導(dǎo)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)展。緊緊圍繞以"促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)和天性特長的充分、和諧進(jìn)展,把學(xué)校建成設(shè)施硬、隊(duì)伍優(yōu)、質(zhì)量高、聲譽(yù)好、有特色的一流名校'的辦學(xué)目標(biāo),高揚(yáng)"依法治校,以德立校,堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展,向管理要質(zhì)量,靠科研創(chuàng)一流,以校園安好穩(wěn)定為保障,以德育教導(dǎo)、藝術(shù)教導(dǎo)、體育教導(dǎo)為特色,深入推行素質(zhì)教導(dǎo),全面提升教導(dǎo)質(zhì)量。'的治校方略,在素質(zhì)教導(dǎo)、德育工作、課改測驗(yàn)、校園文化和藝術(shù)教導(dǎo)等方面彰顯特色。以"模范辦學(xué)行為,推進(jìn)教導(dǎo)公允'為抓手,以"志存高遠(yuǎn),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)'為校訓(xùn),高度關(guān)注學(xué)生健康成長、喜悅成才和未來進(jìn)展,形成了"誠信合作,善學(xué)篤行'的優(yōu)良校風(fēng),"敬業(yè)精業(yè)、常教常新'的教風(fēng),"勤學(xué)樂學(xué)、活學(xué)活用'的學(xué)風(fēng)。實(shí)現(xiàn)學(xué)生"德藝雙馨'的目標(biāo),努力打造"和諧校園'、"文化校園'、"書香校園',積極構(gòu)建"平安校園'。

(二)充實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,狠抓班子創(chuàng)辦。

1、學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要,于20222022學(xué)年度按照干部管理權(quán)限,我校充實(shí)了指導(dǎo)處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處等中層領(lǐng)導(dǎo),通過民主推舉、考察選舉,選拔任命了XXX等中層領(lǐng)導(dǎo),管理氣力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全,管理氣力得到了充實(shí)。

2、學(xué)校提防領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)辦,定期開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員團(tuán)結(jié)、勤政,教導(dǎo)理念新,政策水平高,才能強(qiáng);堅(jiān)持做到"工作干在前、榮譽(yù)讓在前、奉獻(xiàn)講在前、困難幫在前、關(guān)鍵時(shí)刻走在前'。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,深入教導(dǎo)教學(xué)第一線,為師生排憂解難,全校教職工對(duì)班子成員的工作合意度高,家長及社會(huì)評(píng)價(jià)高。學(xué)校校長符合國家規(guī)定的任職條件,屢屢加入上級(jí)舉辦的各類校長培訓(xùn),有崗位培訓(xùn)合格證書。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,作風(fēng)民主,能專心履行職責(zé),具有較強(qiáng)的現(xiàn)代教導(dǎo)理念。

3、形成了科學(xué)、高效的管理機(jī)制。

學(xué)校確立了以人為本的管理理念,形成了"每月有工作安置、每周有工作籌劃'的管理機(jī)制;在落實(shí)上形成了"日檢查、周通報(bào)、月考核、學(xué)期評(píng)估'的工作措施;校委會(huì)成員分工明確,各司其職。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、教職工全員聘任制,制定了科學(xué)、全面的考核手段。學(xué)校組織機(jī)構(gòu)健全,內(nèi)部實(shí)行分級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制,管理層次明顯,責(zé)職明確。

(三)創(chuàng)新德育教導(dǎo),落實(shí)德育工作。

我校始終德育工作放在首位,堅(jiān)持傳承民族文化、民族精神,以愛國主義、養(yǎng)成教導(dǎo)、法制教導(dǎo)為主要內(nèi)容,強(qiáng)化全員育人、全程育人的意識(shí),成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,德育工作做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有籌劃、有目標(biāo)、有措施、有考核、有實(shí)效。堅(jiān)持正面教導(dǎo)為主,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,努力關(guān)愛和扶助后進(jìn)生以及有困難的學(xué)生。成立了家長教導(dǎo)委員會(huì)和社區(qū)教導(dǎo)委員會(huì),形成了"社會(huì)、家

庭、學(xué)校'三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作作用,積極開展了德育教導(dǎo)系列活動(dòng)。

(四)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)質(zhì)量管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

我校堅(jiān)持把"以學(xué)為主,教學(xué)相長;以研促教,開發(fā)潛能。'作為教學(xué)工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,積極舉行教導(dǎo)教學(xué)改革,開展教學(xué)研究,采用現(xiàn)代化教學(xué)手段,不斷提升教學(xué)方法提高教學(xué)質(zhì)量。

1、狠抓實(shí)教學(xué)常規(guī)"七專心'(籌劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考核、總結(jié)與反思)的過程管理。

我校嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)籌劃,不肆意增課、減課、調(diào)課、停課,堅(jiān)持實(shí)行備課周前審簽制度,教學(xué)工作月檢查考核制度,將教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)處境納入教師季度績效考核與發(fā)放;并堅(jiān)持教學(xué)管理月研判制度,實(shí)時(shí)解決教學(xué)管理和質(zhì)量存在問題。不斷改革教學(xué)評(píng)估方式,促進(jìn)教學(xué)管理向著科學(xué)化精細(xì)化方向進(jìn)展。

2、加強(qiáng)教研活動(dòng),努力提高教師業(yè)務(wù)技能和水平。

我校高度重視教科研工作,激勵(lì)教學(xué)研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。專心執(zhí)行集體備課制度,組織教師舉行理論學(xué)習(xí)和積極參與教學(xué)改革、教導(dǎo)科研,積極申報(bào)和組織教科研課題研究。本年度,我校持續(xù)堅(jiān)持名師骨干教師示范課、教研組公開課、優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng);堅(jiān)持教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。重視教學(xué)課題研究工作,學(xué)校省級(jí)教研課題即將結(jié)題。

(五)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,努力提高教師綜合素質(zhì)。

學(xué)校最大的資產(chǎn)是一支具有高度向心力、凝結(jié)力、戰(zhàn)斗力,富有改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的師資隊(duì)伍。我校堅(jiān)持以人文關(guān)切與制度管理相結(jié)合,以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為載體,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),在教師隊(duì)伍創(chuàng)辦方面取得了顯著勞績。

1、學(xué)校依法實(shí)行工作崗位聘用合同制,依法養(yǎng)護(hù)教師合法權(quán)益。

我校依法推行學(xué)校崗位聘用制,堅(jiān)持實(shí)行教職工聘用制和崗位責(zé)任制、年度工作考核制。修訂完善了《教職工教導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任考核手段》、《班級(jí)管理綜合考核手段》等制度。要求教職工務(wù)必履行聘約,遵守組織紀(jì)律,按照組織安置,執(zhí)行學(xué)校的教導(dǎo)教學(xué)及各項(xiàng)工作籌劃,專心履行和落實(shí)教導(dǎo)教學(xué)與安好責(zé)任"一崗雙責(zé)',自覺完成教導(dǎo)教學(xué)和安好管理工作任務(wù)。激勵(lì)教師積極加入進(jìn)修培訓(xùn),并依法養(yǎng)護(hù)教職工的一切合法權(quán)益,專心落實(shí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定制度,大力表彰先進(jìn)、師德模范教師。

2、外塑形象,狠抓師德師風(fēng)創(chuàng)辦。

一是長期堅(jiān)持不懈地對(duì)全體教職工舉行職業(yè)道德教導(dǎo)。利用政治學(xué)習(xí)會(huì)和師德師風(fēng)整頓教導(dǎo)活動(dòng),組織全體教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德模范要求》、《未成年人養(yǎng)護(hù)法和預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。二是專心宣傳教體局關(guān)于抗拒有償家教和遏止體罰和變相體罰學(xué)生的政策宣傳引導(dǎo),與全體教師簽訂抗拒有償家教承諾書;二是加大師德師風(fēng)檢查考核力度,采用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、同事評(píng)、家長評(píng)和學(xué)生評(píng)以及自評(píng)相結(jié)合的方式,每學(xué)期對(duì)教師師德處境舉行考核。對(duì)年度內(nèi)造成確定范圍影響的變相體罰學(xué)生教師堅(jiān)決賦予批評(píng)教導(dǎo),在師德師風(fēng)考核中賦予扣分,不準(zhǔn)參與本年度評(píng)優(yōu)等措施校正

片面傾向。

我們提防師德師風(fēng)創(chuàng)辦工作。通過以上措施,本年度,我校教師無參與任何形式的有償家教、有償補(bǔ)課或者加入各種補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班現(xiàn)象。

3、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),強(qiáng)化校本培訓(xùn),不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能。

一是立足學(xué)校實(shí)際,大力開展校本培訓(xùn)。本年度,采取校內(nèi)骨干教師、名師、聘請(qǐng)專家講座等形式開展了新一輪的課標(biāo)培訓(xùn)、教導(dǎo)技術(shù)才能等教導(dǎo)教學(xué)理論的培訓(xùn);二是積極爭取培訓(xùn)名額,讓更多教師走出校門,加入省、市、縣各級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是重視青年骨干教師的培養(yǎng)。努力創(chuàng)設(shè)比、學(xué)、趕、幫,人人爭先,團(tuán)結(jié)協(xié)作的空氣,持續(xù)堅(jiān)持青老師徒結(jié)對(duì)形式,促進(jìn)青年教師急速成長。

(六)關(guān)切教職工生活,維護(hù)教職工權(quán)益,鞏固民主管理工作的向心力。

維護(hù)教職工的合法權(quán)益,將工作落到實(shí)處。學(xué)校工會(huì)緊密合作學(xué)校財(cái)務(wù)部門,積極為教師爭取政策規(guī)定的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇和醫(yī)療保險(xiǎn);大力做好"幸福'工程,凡教職員工生日、婚喪嫁娶或者家庭遇特殊困難等處境,總是在第一時(shí)間把學(xué)校的關(guān)切送到每個(gè)教職工的心坎上。關(guān)切教職員工健康,每年組織教職員工舉行健康檢查。學(xué)校工會(huì)還經(jīng)常性地組織安置教職工文化、消遣活動(dòng),以豐富職工業(yè)余生活。

(七)提防校園創(chuàng)辦,文化空氣濃重。

學(xué)校各處室設(shè)置更加模范,使用效益不斷提高,校園文化創(chuàng)辦逐步向高品評(píng)、上檔次方向進(jìn)展。更加美好的校園環(huán)境成為熏陶教導(dǎo)學(xué)

生的靚麗風(fēng)景,校園文化品位再上新臺(tái)階。以活動(dòng)為載體,營造濃重文化育人空氣。

(八)狠抓學(xué)校穩(wěn)定工作,積極創(chuàng)造平安校園。

20222022學(xué)年度我校以"平安創(chuàng)造'活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安好穩(wěn)定崗位責(zé)任履職考核,切實(shí)提高師生的安好穩(wěn)定意識(shí)和防范事故才能,做出了較為突出的勞績。

一是加強(qiáng)組織創(chuàng)辦,落實(shí)安好工作職責(zé)。我校成立有社會(huì)治安綜合治理暨安好穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管理崗位責(zé)任人職責(zé)明確、措施到位、責(zé)任落實(shí);安好及綜治工作有籌劃、有總結(jié)、有制度、有考核細(xì)那么,納入教師績效考核之中。

二是強(qiáng)化安好工作臺(tái)賬管理。為全面掌管校園安好處境,實(shí)時(shí)督導(dǎo)整改安好隱患,我校建立了較為模范的安好管理臺(tái)帳,包括校舍、食品衛(wèi)生、火災(zāi)防范、學(xué)生管理等各個(gè)方面,落實(shí)了整改責(zé)任人和整改時(shí)限,實(shí)時(shí)有效地杜絕了安好事故的發(fā)生。

三是強(qiáng)化安好工作考核獎(jiǎng)懲。

(1)安好工作實(shí)行"一票反對(duì)制'。(2)學(xué)校把安好崗位的督導(dǎo)檢查落實(shí)到日常工作之中,檢查結(jié)果與績效工資掛鉤,與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。20222022年度內(nèi)我校無安好責(zé)任事故發(fā)生,學(xué)校安好穩(wěn)定和諧,安好管理成效顯著。

(九)

專心落實(shí)教代會(huì)制度,推行校務(wù)公開,構(gòu)建和諧校園。

1、我校專心落實(shí)學(xué)校教代會(huì)制度,充分熟悉到教代會(huì)制度是學(xué)校實(shí)行民主管理的根本形式,是宏大教職工行使民主管理和民主監(jiān)視權(quán)利的重要載體。我校黨支部、工會(huì)高度重視教代會(huì)制度創(chuàng)辦,每年

都要召開專題會(huì)議,聽取和研究職代會(huì)工作,確保每學(xué)年召開一次教代會(huì),促進(jìn)了我校民主政治創(chuàng)辦、穩(wěn)定和進(jìn)展,為鞏固學(xué)校凝結(jié)力,提高學(xué)校教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,發(fā)揮了積極作用。

2、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度。在學(xué)校工會(huì)的組織下,成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了財(cái)務(wù)監(jiān)視小組和政務(wù)監(jiān)視小組。校務(wù)公開的程序模范、公布實(shí)時(shí)、檔案模范。通過職代會(huì)、校委會(huì)、學(xué)校行政例會(huì)和校務(wù)公開欄隨時(shí)向師生、家長公開學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生處境、財(cái)務(wù)收支處境、考核評(píng)優(yōu)、職稱晉升、干部任免、人員雇用、基建工程招標(biāo)和大宗采買、績效工資發(fā)放處境、補(bǔ)助貧困生處境等師生關(guān)切的熱點(diǎn)焦點(diǎn)處境;學(xué)校工會(huì)每學(xué)期組織財(cái)務(wù)監(jiān)視小組對(duì)財(cái)務(wù)舉行了全面清理,政務(wù)監(jiān)視小組對(duì)對(duì)招生、收費(fèi)、經(jīng)費(fèi)使用、人事安置、評(píng)優(yōu)評(píng)先等關(guān)系民生和教職工切身利益的問題舉行了全程監(jiān)視。

(十)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保障服務(wù)教導(dǎo)教學(xué)。

學(xué)校財(cái)務(wù)管理歷來是教職工關(guān)切的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。我校在財(cái)務(wù)管理上能夠堅(jiān)持事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,做到經(jīng)費(fèi)收支、資金管理、教導(dǎo)惠民政策公開通明,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

概括做法是:一是學(xué)校成立有財(cái)務(wù)監(jiān)視小組,每學(xué)期對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)舉行清查;二是設(shè)立有財(cái)務(wù)公開專欄,由工會(huì)負(fù)責(zé)每學(xué)期將上期財(cái)務(wù)狀況向全體教職工公開公示;三是每學(xué)期學(xué)校財(cái)務(wù)人員向全體教師報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支處境。四是在專心執(zhí)行教導(dǎo)惠民政策,做到"摸底、審核、公示、發(fā)放、監(jiān)視'等各環(huán)節(jié)處于公開通明狀態(tài),采納全體教職工和社會(huì)各界監(jiān)視。

由于在財(cái)務(wù)管理上采取了"制度創(chuàng)辦完善'、"過程監(jiān)視跟進(jìn)'、"資金使用民主決策'、"經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行一支筆'等措施,我校經(jīng)費(fèi)資金使用效益高、效能作用突出。2022-2022年度無違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。

三、模范辦學(xué)行為,促進(jìn)教導(dǎo)協(xié)調(diào)均衡進(jìn)展。

我校堅(jiān)持把依法辦學(xué)、模范辦學(xué)作為追求的最高目標(biāo)。2022初就制定了《**中學(xué)模范辦學(xué)實(shí)施方案》。主要采取的措施是:

(一)科學(xué)設(shè)置課程,嚴(yán)格操縱學(xué)生在校時(shí)間。

我校堅(jiān)持選用省頒教學(xué)用書目次規(guī)定教材,按照課程設(shè)置要求合理設(shè)置各學(xué)段課程,嚴(yán)格操縱小學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間,開齊課程,開足課時(shí)。對(duì)學(xué)生作業(yè)量實(shí)施每周跟蹤檢查,實(shí)時(shí)指點(diǎn)教師不得突破上級(jí)對(duì)作業(yè)量的規(guī)定。無強(qiáng)迫、誘導(dǎo)、授意學(xué)生亂訂教輔資料現(xiàn)象發(fā)生。

(二)切實(shí)落實(shí)減負(fù),開展陽光體育活動(dòng)。

我校大力開展"陽光體育'運(yùn)動(dòng)。一是學(xué)校堅(jiān)持每天組織學(xué)生上好早操、課間操,學(xué)校設(shè)有大課間,確保學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。二是年度內(nèi)學(xué)校告成舉辦了"秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)'。通過這些體育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康進(jìn)展,豐富學(xué)生體育活動(dòng),以達(dá)成切實(shí)減負(fù)的效果。

(三)促進(jìn)教導(dǎo)公允,消釋大班額現(xiàn)象。

我校嚴(yán)格實(shí)施義務(wù)教導(dǎo)階

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