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文檔簡介
第九章
建筑企業(yè)經(jīng)營評價
第九章
建筑企業(yè)經(jīng)營評價
1學習要點建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容建筑企業(yè)經(jīng)營效果評價指標體系建筑企業(yè)經(jīng)營評價的技術(shù)方法學習要點建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容2第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價
的內(nèi)容經(jīng)營評價的含義
經(jīng)營評價是指綜合分析企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面、各個環(huán)節(jié),幫助企業(yè)找到問題之所在,以進一步提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價
的內(nèi)容經(jīng)營評價的含義3領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營規(guī)模經(jīng)營能力質(zhì)量安全分析管理體系建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)班子建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容4第二節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價指標償債能力指標營運能力指標盈利能力指標第二節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價指標償債能力指標5償債能力指標短期償債能力
流動比率
代表企業(yè)對流動資產(chǎn)償還到期債務(wù)的能力,即企業(yè)短期變現(xiàn)能力。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債
流動比率為2最適宜。
償債能力指標短期償債能力6償債能力指標短期償債能力
速動比率
消除變現(xiàn)能力較差的流動資產(chǎn)后反映企業(yè)短期變現(xiàn)能力的指標。速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨-待處理流動資產(chǎn)損失速動比率為1時是安全標準。
償債能力指標短期償債能力7償債能力指標短期償債能力
現(xiàn)金流動負債比率主要從動態(tài)的角度對企業(yè)實際償債能力進行評價?,F(xiàn)金流動負債比率=年經(jīng)營現(xiàn)金流量/年末流動負債×100%該指標越大,表明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量越多,但比率過高則表明企業(yè)流動資金利用不充分。
償債能力指標短期償債能力8償債能力指標長期償債能力資產(chǎn)負債率表明企業(yè)在資產(chǎn)總額中,債權(quán)人提供資金所占的比重。資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額
資產(chǎn)負債率越小,表明企業(yè)的長期償債能力越強。
償債能力指標長期償債能力9償債能力指標長期償債能力產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率=負債總額/所有者權(quán)益
產(chǎn)權(quán)比率越低,表明企業(yè)的長期償債能力越強,但是如果比率過低,則表明企業(yè)未能充分發(fā)揮負債的財務(wù)杠桿效應(yīng)。償債能力指標長期償債能力10償債能力指標長期償債能力有形凈值債務(wù)率企業(yè)負債總額與有形凈值的百分比。有形凈值債務(wù)率=負債總額/(股東權(quán)益-無形資產(chǎn)凈值)該指標實際上是產(chǎn)權(quán)比率的延伸,從長期償債能力來看,比率越低越好。
償債能力指標長期償債能力11償債能力指標長期償債能力已獲利息倍數(shù)
用于衡量企業(yè)償付借款利息的能力。
已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出已獲利息倍數(shù)至少應(yīng)當大于1,且比值越高,說明企業(yè)的長期償債能力越強。
償債能力指標長期償債能力12營運能力指標人力資源營運能力
勞動效率
勞動效率=主營業(yè)務(wù)收入凈額或凈產(chǎn)值/平均職工人數(shù)勞動效率越高,說明企業(yè)的人力資源管理越好。
營運能力指標人力資源營運能力13營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力營業(yè)周期
是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的這段時間。
營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
營業(yè)周期越短,說明企業(yè)生產(chǎn)資料的營運能力越強。
營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力14營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力存貨周轉(zhuǎn)率是用于衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標。存貨周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)成本/平均存貨存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=存貨周轉(zhuǎn)率/360=(平均存貨×360)/主營業(yè)務(wù)成本指標值越高,說明存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨利用越充分。營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力15營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用于反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率/360=(平均應(yīng)收賬款余額×360)/主營業(yè)務(wù)收入凈額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度越高,說明應(yīng)收賬款的回收越快,變現(xiàn)能力越強。營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力16營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用于反映企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均流動資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=(平均流動資產(chǎn)總額×360)/主營業(yè)務(wù)收入凈額流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,說明流動資產(chǎn)的利用效果越好。營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力17營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用于反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額/固定資產(chǎn)平均凈值比率越高,說明企業(yè)固定資產(chǎn)利用充分,能充分發(fā)揮效率,反之,說明固定資產(chǎn)使用效率不高,企業(yè)的營運能力不強。營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力18營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用于反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均資產(chǎn)總額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,表明企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率高。營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力19盈利能力指標收入盈利能力主營業(yè)務(wù)凈利率反映每一元主營業(yè)務(wù)收入所帶來凈利潤的多少。主營業(yè)務(wù)凈利率=凈利潤/工程結(jié)算收入該比率越高,說明企業(yè)的盈利能力越強。盈利能力指標收入盈利能力20盈利能力指標收入盈利能力主營業(yè)務(wù)毛利率反映每一元主營業(yè)務(wù)收入扣除主營業(yè)務(wù)成本之后,所帶來凈利潤的多少。主營業(yè)務(wù)毛利率=(工程結(jié)算收入-工程結(jié)算成本)/工程結(jié)算收入該比率越高,說明企業(yè)的盈利能力越強。盈利能力指標收入盈利能力21盈利能力指標收入盈利能力成本費用利潤率用于反映凈利潤與取得凈利潤所發(fā)生的各種費用之間的比率。成本費用利潤率=凈利潤/(工程結(jié)算成本+工程結(jié)算稅金及附加+管理費用+財務(wù)費用)該比率越高,說明企業(yè)的盈利能力越強。盈利能力指標收入盈利能力22盈利能力指標收入盈利能力資產(chǎn)凈利率用于反映企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果。資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額資產(chǎn)凈利率越高,表明企業(yè)的盈利能力越強,經(jīng)營效果越佳。盈利能力指標收入盈利能力23盈利能力指標收入盈利能力凈資產(chǎn)收益率用于反映企業(yè)所有者權(quán)益的投資報酬率。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)該比率越高,說明企業(yè)自有資金獲取收益的能力越強,企業(yè)的經(jīng)營效果越好,對企業(yè)投資者、債權(quán)人的保證程度越高。盈利能力指標收入盈利能力24盈利能力指標收入盈利能力資本保值增值率用于反映企業(yè)所有者投入資本的保值增值情況的指標。資本保值增值率=扣除客觀因素后的年末所有者權(quán)益/年初所有者權(quán)益×100%該比率越高,說明企業(yè)的經(jīng)營效果越好。盈利能力指標收入盈利能力25盈利能力指標社會貢獻能力社會貢獻率反映企業(yè)對社會貢獻的大小。社會貢獻率=企業(yè)社會貢獻總額/平均資產(chǎn)總額
社會積累率反映企業(yè)上繳國家財政總額相對于企業(yè)對社會貢獻的比率社會積累率=上交國家財政總額/企業(yè)社會貢獻總額盈利能力指標社會貢獻能力26第三節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價的技術(shù)方法比較分析法
即通過對有可比性的經(jīng)濟指標進行對比,找出差異,然后從中分析產(chǎn)生差異的原因。第三節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價的技術(shù)方法比較分析法27比較分析法的應(yīng)用實際與計劃比較本期與上期比較本企業(yè)與同行業(yè)比較比較分析法的應(yīng)用實際與計劃比較28比較分析法的應(yīng)用例:某承包項目當年計劃節(jié)約材料成本10萬元,實際節(jié)約12萬元,上一年實際節(jié)約8萬元,同行業(yè)內(nèi)具可比性的先進水平為節(jié)約14萬元,請根據(jù)上述資料進行比較分析。比較分析法的應(yīng)用例:某承包項目當年計劃節(jié)約材料成本10萬元29指標當年實際值與當年計劃值相比當年實際值與上年實際值相比當年實際值與先進水平相比增長額2000040000-20000比較分析表分析結(jié)果:本年的實際成本節(jié)約額,與計劃相比增加了2萬元,與上年實際相比增加了4萬元,但與同行業(yè)先進水平相比,存在2萬元的差距,說明企業(yè)還具備可挖掘的潛力。指標當年實際值與當年計劃值相比當年實際值與上年實際值相比當年30比率法
指通過計算各對比指標的比率,評價企業(yè)經(jīng)營狀況和效果的方法。
比率法31相關(guān)比率
即將兩個性質(zhì)不同,但又相關(guān)的指標加以對比,求出比率,得出一個新的指標,用以反映和評價兩個指標之間的相互關(guān)系。比率法的應(yīng)用相關(guān)比率比率法的應(yīng)用32構(gòu)成比率又稱比重分析法或構(gòu)成分析法,是計算某項指標的各個組成部分占總體的比例。比率法的應(yīng)用構(gòu)成比率比率法的應(yīng)用33例:某項目的成本構(gòu)成表如下所示。成本預(yù)算成本實際成本成本增加金額(萬元)比重(%)金額(萬元)比重(%)金額(萬元)比率(%)直接成本100083.3105085.45051人工費15012.518014.630202材料費80066.778063.4-20-2.53機械費504.1907.44080間接成本20016.718014.6-20-10合計12001001230100302.5例:某項目的成本構(gòu)成表如下所示。成本預(yù)算成本實際成本成本增加34因素分析法指通過指標中各組成因素的變化,分析對指標本身的影響,從而觀察變化規(guī)律和尋找解決措施的一種方法。因素分析法35
常用其中的連環(huán)替代法。
連環(huán)替代法即首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個替換,并將代替之后所得的值與代替之前的值比較,以確定各個因素變化的影響程度。常用其中的連環(huán)替代法。36確定分析對象,計算出實際與計劃的差額;確定所分析指標由哪些因素構(gòu)成,并按其相互關(guān)系進行排序;以計劃數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的計劃數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算,并保留計算結(jié)果;將每次替換計算值與前一次的計算值相比較,兩者的差異即為該因素的影響程度。連環(huán)替代法的分析步驟確定分析對象,計算出實際與計劃的差額;連環(huán)替代法的分析步驟37例:某建筑企業(yè)在施工過程中使用的水泥成本如下表所示,請用連環(huán)替代法進行成本費用分析。
指標計劃成本實際成本差額工程量(m3)10001200200單方工程水泥消耗量(t/m3)0.0050.004-0.001水泥單價(元/t)60065050總成本(元)30003120120例:某建筑企業(yè)在施工過程中使用的水泥成本如下表所示,請用連環(huán)38解:水泥總成本=工程量×單方工程水泥消耗量×水泥單價水泥計劃總成本=1000×0.005×600=3000元第一次替換,分析工程量變動對成本的影響:1200×0.005×600=3600元3600-3000=600元因素分析結(jié)果:由于工程量增加,導(dǎo)致成本增加600元。解:39第二次替換,分析單方工程水泥消耗量變動對成本的影響:1200×0.004×600=2880元2880-3600=-720元因素分析結(jié)果:由于單方工程水泥消耗量減少,導(dǎo)致成本節(jié)約720元。第三次替換,分析水泥單價變動對成本影響:1200×0.004×650=3120元3120-2880=240元因素分析結(jié)果:由于水泥單價提高,導(dǎo)致成本增加240元。第二次替換,分析單方工程水泥消耗量變動對成本的影響:40(1)計算公式中各因素的順序不能顛倒。各因素先后順序的確定原則是:先實物量,后價值量;先絕對數(shù),后相對數(shù)。(2)自左向右,每次替換一個數(shù),用替換后的結(jié)果減替換前的結(jié)果,所得之差就是替換因素產(chǎn)生的影響。(3)分析影響值的大小不能只看正負號,還應(yīng)作具體分析。(4)各個因素的影響程度之和,應(yīng)該與分析對象的總差異一致。
連環(huán)替代法在應(yīng)用中的注意事項(1)計算公式中各因素的順序不能顛倒。各因素先后順序的確定原41差額分析法
是因素分析法的一種簡化形式,即利用各個因素的實際數(shù)與計劃數(shù)之間的差額來計算各因素對計劃完成情況影響程度的一種分析方法。差額分析法42如上例用差額分析法進行分析:(1)由于工程量增加對總成本的影響:(1200-1000)×0.005×600=600元(2)由于單方工程水泥消耗量減少對總成本的影響:1200×(0.004-0.005)×600=-720元(3)由于水泥單價提高對總成本的影響:1200×0.004×(650-600)=240元總的影響合計:600-720+240=120元差額分析法的計算結(jié)果與連環(huán)替代法的計算結(jié)果是完全相同的。如上例用差額分析法進行分析:43經(jīng)營規(guī)模價值量指標
總產(chǎn)值:一定時期內(nèi)經(jīng)營活動的總收入。施工產(chǎn)值:一定時期內(nèi)完成的建筑產(chǎn)品的價值量。其他產(chǎn)值:建筑企業(yè)除施工產(chǎn)值之外的經(jīng)營收入。實物量指標施工面積:建筑企業(yè)在一定時期內(nèi)施工項目的總建筑面積。竣工面積:建筑企業(yè)在一定時期內(nèi)已竣工項目的總建筑面積。經(jīng)營規(guī)模價值量指標44經(jīng)營能力職工能力機械設(shè)備能力資金能力經(jīng)營能力職工能力45演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!46第九章
建筑企業(yè)經(jīng)營評價
第九章
建筑企業(yè)經(jīng)營評價
47學習要點建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容建筑企業(yè)經(jīng)營效果評價指標體系建筑企業(yè)經(jīng)營評價的技術(shù)方法學習要點建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容48第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價
的內(nèi)容經(jīng)營評價的含義
經(jīng)營評價是指綜合分析企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面、各個環(huán)節(jié),幫助企業(yè)找到問題之所在,以進一步提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價
的內(nèi)容經(jīng)營評價的含義49領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營規(guī)模經(jīng)營能力質(zhì)量安全分析管理體系建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)班子建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容50第二節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價指標償債能力指標營運能力指標盈利能力指標第二節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價指標償債能力指標51償債能力指標短期償債能力
流動比率
代表企業(yè)對流動資產(chǎn)償還到期債務(wù)的能力,即企業(yè)短期變現(xiàn)能力。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債
流動比率為2最適宜。
償債能力指標短期償債能力52償債能力指標短期償債能力
速動比率
消除變現(xiàn)能力較差的流動資產(chǎn)后反映企業(yè)短期變現(xiàn)能力的指標。速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨-待處理流動資產(chǎn)損失速動比率為1時是安全標準。
償債能力指標短期償債能力53償債能力指標短期償債能力
現(xiàn)金流動負債比率主要從動態(tài)的角度對企業(yè)實際償債能力進行評價?,F(xiàn)金流動負債比率=年經(jīng)營現(xiàn)金流量/年末流動負債×100%該指標越大,表明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量越多,但比率過高則表明企業(yè)流動資金利用不充分。
償債能力指標短期償債能力54償債能力指標長期償債能力資產(chǎn)負債率表明企業(yè)在資產(chǎn)總額中,債權(quán)人提供資金所占的比重。資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額
資產(chǎn)負債率越小,表明企業(yè)的長期償債能力越強。
償債能力指標長期償債能力55償債能力指標長期償債能力產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率=負債總額/所有者權(quán)益
產(chǎn)權(quán)比率越低,表明企業(yè)的長期償債能力越強,但是如果比率過低,則表明企業(yè)未能充分發(fā)揮負債的財務(wù)杠桿效應(yīng)。償債能力指標長期償債能力56償債能力指標長期償債能力有形凈值債務(wù)率企業(yè)負債總額與有形凈值的百分比。有形凈值債務(wù)率=負債總額/(股東權(quán)益-無形資產(chǎn)凈值)該指標實際上是產(chǎn)權(quán)比率的延伸,從長期償債能力來看,比率越低越好。
償債能力指標長期償債能力57償債能力指標長期償債能力已獲利息倍數(shù)
用于衡量企業(yè)償付借款利息的能力。
已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出已獲利息倍數(shù)至少應(yīng)當大于1,且比值越高,說明企業(yè)的長期償債能力越強。
償債能力指標長期償債能力58營運能力指標人力資源營運能力
勞動效率
勞動效率=主營業(yè)務(wù)收入凈額或凈產(chǎn)值/平均職工人數(shù)勞動效率越高,說明企業(yè)的人力資源管理越好。
營運能力指標人力資源營運能力59營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力營業(yè)周期
是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的這段時間。
營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
營業(yè)周期越短,說明企業(yè)生產(chǎn)資料的營運能力越強。
營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力60營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力存貨周轉(zhuǎn)率是用于衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標。存貨周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)成本/平均存貨存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=存貨周轉(zhuǎn)率/360=(平均存貨×360)/主營業(yè)務(wù)成本指標值越高,說明存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨利用越充分。營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力61營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用于反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率/360=(平均應(yīng)收賬款余額×360)/主營業(yè)務(wù)收入凈額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度越高,說明應(yīng)收賬款的回收越快,變現(xiàn)能力越強。營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力62營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用于反映企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均流動資產(chǎn)總額流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=(平均流動資產(chǎn)總額×360)/主營業(yè)務(wù)收入凈額流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,說明流動資產(chǎn)的利用效果越好。營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力63營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用于反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額/固定資產(chǎn)平均凈值比率越高,說明企業(yè)固定資產(chǎn)利用充分,能充分發(fā)揮效率,反之,說明固定資產(chǎn)使用效率不高,企業(yè)的營運能力不強。營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力64營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用于反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均資產(chǎn)總額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,表明企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率高。營運能力指標生產(chǎn)資料營運能力65盈利能力指標收入盈利能力主營業(yè)務(wù)凈利率反映每一元主營業(yè)務(wù)收入所帶來凈利潤的多少。主營業(yè)務(wù)凈利率=凈利潤/工程結(jié)算收入該比率越高,說明企業(yè)的盈利能力越強。盈利能力指標收入盈利能力66盈利能力指標收入盈利能力主營業(yè)務(wù)毛利率反映每一元主營業(yè)務(wù)收入扣除主營業(yè)務(wù)成本之后,所帶來凈利潤的多少。主營業(yè)務(wù)毛利率=(工程結(jié)算收入-工程結(jié)算成本)/工程結(jié)算收入該比率越高,說明企業(yè)的盈利能力越強。盈利能力指標收入盈利能力67盈利能力指標收入盈利能力成本費用利潤率用于反映凈利潤與取得凈利潤所發(fā)生的各種費用之間的比率。成本費用利潤率=凈利潤/(工程結(jié)算成本+工程結(jié)算稅金及附加+管理費用+財務(wù)費用)該比率越高,說明企業(yè)的盈利能力越強。盈利能力指標收入盈利能力68盈利能力指標收入盈利能力資產(chǎn)凈利率用于反映企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果。資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額資產(chǎn)凈利率越高,表明企業(yè)的盈利能力越強,經(jīng)營效果越佳。盈利能力指標收入盈利能力69盈利能力指標收入盈利能力凈資產(chǎn)收益率用于反映企業(yè)所有者權(quán)益的投資報酬率。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)該比率越高,說明企業(yè)自有資金獲取收益的能力越強,企業(yè)的經(jīng)營效果越好,對企業(yè)投資者、債權(quán)人的保證程度越高。盈利能力指標收入盈利能力70盈利能力指標收入盈利能力資本保值增值率用于反映企業(yè)所有者投入資本的保值增值情況的指標。資本保值增值率=扣除客觀因素后的年末所有者權(quán)益/年初所有者權(quán)益×100%該比率越高,說明企業(yè)的經(jīng)營效果越好。盈利能力指標收入盈利能力71盈利能力指標社會貢獻能力社會貢獻率反映企業(yè)對社會貢獻的大小。社會貢獻率=企業(yè)社會貢獻總額/平均資產(chǎn)總額
社會積累率反映企業(yè)上繳國家財政總額相對于企業(yè)對社會貢獻的比率社會積累率=上交國家財政總額/企業(yè)社會貢獻總額盈利能力指標社會貢獻能力72第三節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價的技術(shù)方法比較分析法
即通過對有可比性的經(jīng)濟指標進行對比,找出差異,然后從中分析產(chǎn)生差異的原因。第三節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價的技術(shù)方法比較分析法73比較分析法的應(yīng)用實際與計劃比較本期與上期比較本企業(yè)與同行業(yè)比較比較分析法的應(yīng)用實際與計劃比較74比較分析法的應(yīng)用例:某承包項目當年計劃節(jié)約材料成本10萬元,實際節(jié)約12萬元,上一年實際節(jié)約8萬元,同行業(yè)內(nèi)具可比性的先進水平為節(jié)約14萬元,請根據(jù)上述資料進行比較分析。比較分析法的應(yīng)用例:某承包項目當年計劃節(jié)約材料成本10萬元75指標當年實際值與當年計劃值相比當年實際值與上年實際值相比當年實際值與先進水平相比增長額2000040000-20000比較分析表分析結(jié)果:本年的實際成本節(jié)約額,與計劃相比增加了2萬元,與上年實際相比增加了4萬元,但與同行業(yè)先進水平相比,存在2萬元的差距,說明企業(yè)還具備可挖掘的潛力。指標當年實際值與當年計劃值相比當年實際值與上年實際值相比當年76比率法
指通過計算各對比指標的比率,評價企業(yè)經(jīng)營狀況和效果的方法。
比率法77相關(guān)比率
即將兩個性質(zhì)不同,但又相關(guān)的指標加以對比,求出比率,得出一個新的指標,用以反映和評價兩個指標之間的相互關(guān)系。比率法的應(yīng)用相關(guān)比率比率法的應(yīng)用78構(gòu)成比率又稱比重分析法或構(gòu)成分析法,是計算某項指標的各個組成部分占總體的比例。比率法的應(yīng)用構(gòu)成比率比率法的應(yīng)用79例:某項目的成本構(gòu)成表如下所示。成本預(yù)算成本實際成本成本增加金額(萬元)比重(%)金額(萬元)比重(%)金額(萬元)比率(%)直接成本100083.3105085.45051人工費15012.518014.630202材料費80066.778063.4-20-2.53機械費504.1907.44080間接成本20016.718014.6-20-10合計12001001230100302.5例:某項目的成本構(gòu)成表如下所示。成本預(yù)算成本實際成本成本增加80因素分析法指通過指標中各組成因素的變化,分析對指標本身的影響,從而觀察變化規(guī)律和尋找解決措施的一種方法。因素分析法81
常用其中的連環(huán)替代法。
連環(huán)替代法即首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個替換,并將代替之后所得的值與代替之前的值比較,以確定各個因素變化的影響程度。常用其中的連環(huán)替代法。82確定分析對象,計算出實際與計劃的差額;確定所分析指標由哪些因素構(gòu)成,并按其相互關(guān)系進行排序;以計劃數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的計劃數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算,并保留計算結(jié)果;將每次替換計算值與前一次的計算值相比較,兩者的差異即為該因素的影響程度。連環(huán)替代法的分析步驟確定分析對象,計算出實際與計劃的差額;連環(huán)替代法的分析步驟83例:某建筑企業(yè)在施工過程中使用的水泥成本如下表所示,請用連環(huán)替代法進行成本費用分析。
指標計劃成本實際成本差額工程量(m3)10001200200單方工程水泥消耗量(t/m3)0.0050.004-0.001水泥單價(元/t)60065050總成本(元)30003120120例:某建筑企業(yè)在施工
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