2023年?duì)I銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)范文（通用7篇）

2023年?duì)I銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)范文（通用7篇）今日又去參與公司組織的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)和個(gè)人強(qiáng)化訓(xùn)練。參與這種培訓(xùn)以經(jīng)不是第一次了，以前在哈藥上班時(shí)也常常參與。每次參與后的感覺(jué)就是整個(gè)人又補(bǔ)充了一次新奇的血液........

每次參與這種培訓(xùn)主要是培訓(xùn)個(gè)人的心態(tài)與專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的提升，起到調(diào)整工作中的積極性與個(gè)人力量(說(shuō)白了就是增加銷(xiāo)售的業(yè)績(jī))。這種培訓(xùn)確實(shí)能讓你從中學(xué)到不少你平常所沒(méi)有體會(huì)和你所了解到而沒(méi)運(yùn)用的專(zhuān)業(yè)東西派上用場(chǎng)，通過(guò)互動(dòng)和溝通再到實(shí)踐從而提高銷(xiāo)售過(guò)程中更好的應(yīng)對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題，到達(dá)成交的目地提高銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。所以這種營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)化訓(xùn)練對(duì)個(gè)人力量的提升有很大的幫忙，假如有時(shí)機(jī)參與這種培訓(xùn)的同仁請(qǐng)不要放棄時(shí)機(jī)，好好學(xué)習(xí)一下。

其實(shí)我覺(jué)得之所以許多公司及企業(yè)花重金請(qǐng)一些知名的培訓(xùn)師來(lái)培訓(xùn)公司的治理層和公司員工，一大局部是為了提高公司的的業(yè)務(wù)與產(chǎn)值，從而到達(dá)最大化的收益。(這里我想講的是不管公司出于什么目地來(lái)培訓(xùn)大家，都只有一個(gè)結(jié)果是想讓公司進(jìn)展，讓為公司效力的人擁有超過(guò)其它同行的力量，也是我們大家學(xué)習(xí)的一個(gè)時(shí)機(jī))同時(shí)也是提高治理層與員工的個(gè)人對(duì)人生觀(guān)和價(jià)值關(guān)的看法，不斷增加工作中積極性與力量，提升個(gè)人素養(yǎng)與企業(yè)文化品牌形象的概念等等......做銷(xiāo)售的幾年來(lái)，我對(duì)此深有體會(huì)，而且還在不斷探究學(xué)習(xí)過(guò)程中，我想勝利只是時(shí)間的問(wèn)題。

其實(shí)這個(gè)很重要，由于一個(gè)公司的命脈是什么?是人才與產(chǎn)品，為什么這么講呢?假如一個(gè)公司力量再大，有再好的產(chǎn)品，假如他沒(méi)有一個(gè)好的，受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和具有很好個(gè)人療養(yǎng)與布滿(mǎn)激情積極向上的治理人員，工作人員，銷(xiāo)售人員去治理，開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新去推廣產(chǎn)品的話(huà)，那么他們公司只有兩個(gè)結(jié)果，一是破產(chǎn)，二是讓其他公司吞并(個(gè)人的一小點(diǎn)心德觀(guān)點(diǎn)，不代表眾人看法)。人才是怎么來(lái)的，是通過(guò)后天學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與實(shí)踐創(chuàng)新得來(lái)的。沒(méi)有人是天生人才的都是通過(guò)后天學(xué)習(xí)而得來(lái)的。對(duì)嗎?答案是Yes!由于只有過(guò)硬的人才，才能制造出過(guò)硬的產(chǎn)品，才能不斷創(chuàng)新制造適應(yīng)變化莫測(cè)的市場(chǎng)，比爾蓋茨似乎是講過(guò)。這也正是為什么那么多的大公司與集團(tuán)情愿花錢(qián)來(lái)培訓(xùn)職工的緣由......

我覺(jué)得不管從事什么行業(yè)的銷(xiāo)售只有一個(gè)目的：“那就是業(yè)績(jī)!就是走出去，說(shuō)出來(lái)，把鈔票拿回來(lái)。由于在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)和劇烈的市場(chǎng)中，沒(méi)有人去管你的過(guò)程只有人去管你成果(結(jié)果)”。

為什么這樣說(shuō)呢：由于業(yè)績(jī)代表什么，代表力量，代表公司的產(chǎn)值增長(zhǎng)，代表你今日勝利了，代表你能把公司推廣出去，能為公司打出品牌等等(個(gè)人看法哦).........

就舉個(gè)例說(shuō)吧：假如今日老板讓你把產(chǎn)品買(mǎi)出去，而你也很仔細(xì)的，去做，去找客戶(hù)，訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)走了許多路，還受了許多氣，而且受到不少的挫折，但結(jié)果是你一個(gè)單也沒(méi)成交，當(dāng)你向老板交代的時(shí)候，你跟他講你今日是怎么怎么去努力的，專(zhuān)心的.....我想老板肯定不會(huì)聽(tīng)的，而且還會(huì)感到很煩，你很沒(méi)能，沒(méi)用，為什么呀?!由于老板要的是結(jié)果而不是你買(mǎi)不產(chǎn)品后所講的理由與借口，由于商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有成交就意味著失敗(個(gè)人看法不代表全部人觀(guān)點(diǎn))俗話(huà)說(shuō)：“成者英雄敗者寇，失敗就沒(méi)有理由與借口，只有什么?只有反思，思索那里做的不對(duì)，那個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn)沒(méi)有用好，為什么失敗，然后再去努力改良，去學(xué)習(xí)，在以后的工作中再有這樣的問(wèn)題要怎么樣去處理，怎么樣的應(yīng)對(duì)。對(duì)嗎?我想答案是Yes!OK(個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，不代表眾人看法)

我想說(shuō)的不是批判失敗，批判失敗的人，而是想告知失敗要找到緣由，找到為什么你不能完成業(yè)績(jī)，為什么人家能完成，而我不能?問(wèn)題出在那兒!所以也突出了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)與力量的重要性。還有做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)的人肯定要有一個(gè)目標(biāo)方向與抱負(fù)。由于只要你有了人生目標(biāo)抱負(fù)方向，你才會(huì)向這個(gè)方向去努力去奮斗，才能不斷告知自己自己的人生目標(biāo)抱負(fù)該向那個(gè)方向走。就像你要到某個(gè)地方去一樣，不管你是用什么方法，坐車(chē)，走路，坐飛機(jī)，火車(chē)等等方法，你最終的目的只有一個(gè)就是到達(dá)目的地。對(duì)嗎?

既然這樣，那么就沒(méi)有不行能的事與做不到的事。只是時(shí)間的問(wèn)題。只有不努力的人，而沒(méi)有做不成的事。而且你要有一個(gè)堅(jiān)決的信念：我必需勝利，我必需勝利。

營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)2

通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我個(gè)人獲益匪淺，結(jié)合個(gè)人的工作和生活，主要有以下四點(diǎn)。

一、任何事情不是一蹴而就的，需要堅(jiān)決的信念，一往直前的士氣，明確的目標(biāo)，高效的工作效率，才能直達(dá)成功的此岸。水滴石穿，鐵棒磨成針，這都說(shuō)明堅(jiān)持努力都會(huì)有結(jié)果，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ魃钪卸家幸环葑约旱膱?jiān)持，才會(huì)有你想要的一份答卷。

二、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)人的帶著，領(lǐng)導(dǎo)人必需要有堅(jiān)決的信念，長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的目標(biāo)，以及對(duì)員工的規(guī)劃。團(tuán)隊(duì)的將來(lái)對(duì)我們很重要，我們工作是為了生存，進(jìn)展，一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能為我們帶來(lái)將來(lái)的時(shí)候，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)確定不能進(jìn)展。所以在今后的工作中，團(tuán)隊(duì)的將來(lái)對(duì)我們至關(guān)重要，我們努力工作，學(xué)習(xí)，是為團(tuán)隊(duì)將來(lái)，為我們自己而拼搏。

三、對(duì)于我們個(gè)人而言，一個(gè)人的品德很重要，將來(lái)社會(huì)品德大于力量，只有具備良好品德的人才能在社會(huì)中有所進(jìn)展，品德不好的人將無(wú)立足之地。所以我們要培育個(gè)人的品德，為今后的道路打下根底。要想在工作中有所進(jìn)展，個(gè)人的生活必需自律，只有嚴(yán)格要求自己，做好個(gè)人生活規(guī)劃，才能在工作中高效發(fā)揮自己，取得突破性進(jìn)展。

四、通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)我們營(yíng)銷(xiāo)工作有很大幫忙。首先制定好營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，我們每個(gè)人帶著目標(biāo)去拼搏。營(yíng)銷(xiāo)工作是很難的，這就需要我們堅(jiān)持不懈的精神，嚴(yán)格要求自己。另外在營(yíng)銷(xiāo)工作中要約束自己，一切以營(yíng)銷(xiāo)工作為重心，以銷(xiāo)售為導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)?yōu)榻Y(jié)果。

勝利是屬于有預(yù)備的人的，我信任，只要你堅(jiān)持不懈的在這條路上走下去，肯定會(huì)看到不一樣的.風(fēng)景。20xx，我們將在公司的帶著下，為自己，為公司交上一份滿(mǎn)足的答卷。

營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)3

經(jīng)營(yíng)為先，市場(chǎng)為大。20xx年12月28日，我有幸參與了山西建投建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。催人奮進(jìn)的開(kāi)班講話(huà)，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)又仔細(xì)負(fù)責(zé)的授課教師，滿(mǎn)滿(mǎn)干貨的授課內(nèi)容和每一位勤奮好學(xué)的各大園區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員就是這次培訓(xùn)課程的主要組成元素，到處都彰顯著專(zhuān)業(yè)。

一、專(zhuān)業(yè)的開(kāi)班儀式

建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室主任越淼做開(kāi)班講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)拿下工程的保障，只有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)具備強(qiáng)戰(zhàn)斗力、強(qiáng)執(zhí)行力、能打硬仗、敢闖敢拼，才能支持企業(yè)在如此簡(jiǎn)單的環(huán)境下得以生存和進(jìn)展。他講到，兵者，國(guó)之大事也；商者，企之要事也。每一位營(yíng)銷(xiāo)人員必需創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，全面提升自我綜合力量，時(shí)刻備戰(zhàn)，適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，確保取得成功。園區(qū)辦組織這場(chǎng)培訓(xùn)就是要大家提高熟悉，提升自我，為園區(qū)建立發(fā)光發(fā)熱。大家要珍惜每一次培訓(xùn)，練好內(nèi)功，成為企業(yè)進(jìn)展的“點(diǎn)睛筆”，助推企業(yè)高質(zhì)量進(jìn)展。

二、專(zhuān)業(yè)的師資教學(xué)

靚麗的李文娟教師又一次站到了講臺(tái)上，假如非要說(shuō)個(gè)業(yè)余和專(zhuān)業(yè)，那么相比上次的商務(wù)禮儀培訓(xùn)，這次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)屬專(zhuān)業(yè)。授課教師擁有從事市場(chǎng)工作多年的實(shí)戰(zhàn)閱歷；授課內(nèi)容從“營(yíng)銷(xiāo)之父”科特勒的營(yíng)銷(xiāo)的將來(lái)講起，什么是營(yíng)銷(xiāo)，如何創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，再講到我們現(xiàn)在的裝配式建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。用實(shí)例敘述抽象的營(yíng)銷(xiāo)概念，用發(fā)人深省的營(yíng)銷(xiāo)效果解釋營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)展的巨大作用。顧客導(dǎo)向化從始至終貫穿全教材，讓我們體會(huì)到顧客是上帝的深刻內(nèi)涵。李教師對(duì)招投標(biāo)內(nèi)容的敘述更是專(zhuān)業(yè)，從周邊區(qū)域到全國(guó)各地，無(wú)不表達(dá)了專(zhuān)業(yè)二字。她的專(zhuān)業(yè)更要求每一位學(xué)員的專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)在不專(zhuān)業(yè)，以后必需專(zhuān)業(yè)，這就是培訓(xùn)的價(jià)值所在。

三、專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)后考試

本次培訓(xùn)為期一天，培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)堂消化，分小組復(fù)習(xí)，并向全班進(jìn)展學(xué)習(xí)內(nèi)容共享，強(qiáng)化自身的同時(shí)，幫忙每一位學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容進(jìn)展梳理總結(jié)，做到學(xué)有所得。培訓(xùn)的最終一個(gè)環(huán)節(jié)是考試，當(dāng)堂檢測(cè)每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，“課堂表現(xiàn)+考試得分”進(jìn)展綜合評(píng)比，讓每一位學(xué)員不能掉以輕心，而是加倍努力。

四、征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，快馬加鞭啟新程

感謝園區(qū)辦組織的培訓(xùn)，感謝教師結(jié)合園區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)下的痛點(diǎn)和難點(diǎn)細(xì)心設(shè)計(jì)的課程，作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員，我很慶幸，更感自身缺乏。我將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，努力提升自我，向?qū)I(yè)奮進(jìn)，再樹(shù)目標(biāo)，成長(zhǎng)不停留。

營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)4

上個(gè)月，根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，XX局在XX的帶著下，一共卷煙營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為期天，這是我參加營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍后參與的第一次集中學(xué)習(xí)，也是我工作以來(lái)參與的最為系統(tǒng)、全面、周期最長(zhǎng)的一次學(xué)習(xí)。所以印象尤為深刻。

既然是參與了學(xué)習(xí)，那就必定有所收獲，特殊是像我這樣的營(yíng)銷(xiāo)新兵感受更是頗多，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容比擬全面，也比擬多，由于時(shí)間的關(guān)系，加上我本人的力量有限，在此我不能一一向大家匯報(bào)，我就挑我認(rèn)為印象比擬深的一段課程，將我學(xué)習(xí)前后的感想在此與大家共同進(jìn)展共享，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

今日，我主要和大家溝通的課程是品牌培育，在沒(méi)有學(xué)習(xí)之前，對(duì)于品牌培育我簡(jiǎn)潔地認(rèn)為：在現(xiàn)在卷煙控量投放到大環(huán)境下，投放什么煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)就賣(mài)什么煙，我們只要將貨源信息告知經(jīng)營(yíng)戶(hù)就行了，并叮囑將有效的貨源訪(fǎng)回來(lái)就行了，至于品牌培育似乎不是很重要。但是通過(guò)學(xué)習(xí)，教師將煙草將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì)向我們做了系統(tǒng)的講解，目前煙草還在不斷深化改革和整合，其最終工業(yè)企業(yè)要到達(dá)“兩個(gè)十多個(gè)”所以我們商業(yè)企業(yè)更要迎合改革的步伐，在經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的過(guò)程中，不斷地調(diào)整和優(yōu)化卷煙的投放構(gòu)造，引進(jìn)新品牌向市場(chǎng)推舉，使市場(chǎng)逐步承受，從而使新品牌成長(zhǎng)為暢銷(xiāo)品牌和主打品牌。這也就是為什么國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康說(shuō)：“品牌培育是卷煙流通企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)”的緣由。

現(xiàn)在正處于全國(guó)品牌整合的最重要的階段，新老品牌的置換，新品牌培育工作勢(shì)在必行，我們要站在煙草將來(lái)進(jìn)展的高度上對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。不能只看到眼前，我們要看到將來(lái)沒(méi)有了“紅金龍”我們的市場(chǎng)情形是什么樣的？經(jīng)營(yíng)戶(hù)可能不知道，也可能看不到那么長(zhǎng)遠(yuǎn)，但是作為我們專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員不能看不到。真到了那一天經(jīng)營(yíng)戶(hù)可能會(huì)埋怨，我們能像他們一樣埋怨嗎？所以我個(gè)人認(rèn)為品牌培育是我們營(yíng)銷(xiāo)人員當(dāng)下乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間非常艱難和重要的一項(xiàng)工作，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，結(jié)合我們實(shí)際工作，我個(gè)人認(rèn)為在以后的品牌培育工作中要留意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一、做好預(yù)備工作，我們?cè)谄放婆嘤ぷ髑埃鳛閷?zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員，肯定首先自己要把握你要培育品牌的類(lèi)型、檔次、價(jià)位、質(zhì)量、包裝、吸食口味、產(chǎn)地、焦油量、煙堿量、品牌的知名度以及品牌文化等等方面，只有你對(duì)這些了如指掌，才能顯示你的專(zhuān)業(yè)，你所說(shuō)的客戶(hù)才會(huì)信任。

二、根據(jù)年齡、業(yè)態(tài)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)展劃分。把握各個(gè)不同年齡層卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的特點(diǎn)和需求側(cè)重，針對(duì)不同年齡、不同業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行不同的方法和技巧，譬如：青年客戶(hù)，他們易承受新生事物，對(duì)產(chǎn)品的外觀(guān)非常注意；中年客戶(hù)比擬理智，信任自己的推斷，喜愛(ài)新品種能夠帶來(lái)大的利潤(rùn)；老年客戶(hù)喜愛(ài)賣(mài)慣了的老品牌，對(duì)新品種常持疑心態(tài)度，我們只有把握了這些客戶(hù)的心理，才能對(duì)癥下藥，在宣傳推介新品種時(shí)要有所側(cè)重，切忌泛泛而談，在品牌推介過(guò)程中還要留意四個(gè)避開(kāi)，即避開(kāi)缺乏真誠(chéng)和熱忱，避開(kāi)無(wú)技巧性的溝通，避開(kāi)無(wú)目的性的閑談，避開(kāi)急于說(shuō)“不”。對(duì)大、中、小戶(hù)供應(yīng)不同的引導(dǎo)?？偟膩?lái)說(shuō)我們推舉新品牌的主要的方法有：比照推介法、立標(biāo)桿法、加雞蛋法、挖客戶(hù)痛處法、催眠式銷(xiāo)售法等等。

三、不要回避經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的各種問(wèn)題，要擅長(zhǎng)進(jìn)展合理而適當(dāng)?shù)慕獯稹Ｔ谄放婆嘤ぷ髦?，最大的障礙就是經(jīng)營(yíng)戶(hù)不承受，而最常見(jiàn)的表現(xiàn)就是面對(duì)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的各種問(wèn)題和懷疑。這也是是讓我們營(yíng)銷(xiāo)人員最感到頭疼的地方，哪有這么多為什么？哪有這么多的疑慮？為什么我說(shuō)了這么多他就是聽(tīng)不進(jìn)去？往往這個(gè)時(shí)候，我們覺(jué)得無(wú)言以對(duì)，解釋多了就覺(jué)得反感、甚至還有些急躁，給客戶(hù)的答復(fù)粗礦、模糊、甚至有的非常不負(fù)責(zé)。通過(guò)學(xué)習(xí)后，給我最大的感受就是原來(lái)人與人之間的溝通有這么大的學(xué)問(wèn)，我知道了“移情傾聽(tīng)”，同樣的一句話(huà)換一種說(shuō)法就會(huì)讓聽(tīng)者賞心悅目；同樣的問(wèn)題不一樣的答復(fù)就會(huì)取得截然不同的效果。在和客戶(hù)溝通的時(shí)候肯定要時(shí)刻站在他的立場(chǎng)上說(shuō)話(huà)，為什么客戶(hù)有那么多的疑慮，就是由于我們?cè)跍贤ǖ臅r(shí)候始終站在自己的立場(chǎng)上說(shuō)話(huà)，不太顧及客戶(hù)的感受，所以許多時(shí)候我們自認(rèn)為話(huà)說(shuō)的很清晰很明白，其實(shí)客戶(hù)并沒(méi)有聽(tīng)清晰甚至很模糊，不經(jīng)意就造成相互溝通的障礙，而往往我們還不知不覺(jué)。所以我覺(jué)得我們營(yíng)銷(xiāo)人員在與客戶(hù)溝通的時(shí)候要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，擅長(zhǎng)提出問(wèn)題，更要有準(zhǔn)時(shí)解決和應(yīng)變問(wèn)題的力量。

雖然這些都是理論上的一些東西，但是我們知道理論是實(shí)際的先導(dǎo)，我們只有從理論上理解這些，才能為我們今后的工作做好指引，為我們今后的工作奠定良好的根底。

以上是我這次學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)感受，盼望大家聽(tīng)完后多提珍貴意見(jiàn)。但愿能給大家今后的工作帶來(lái)一點(diǎn)幫忙。在此我也祝福馬上參與其次批學(xué)習(xí)的同志能學(xué)有所成，滿(mǎn)載而歸，能夠帶回更多更好的閱歷與我們共同共享，感謝大家！

營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)5

上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能與技巧提升培訓(xùn)，主講教師譚曉斌教師給我們進(jìn)展了為期一天的培訓(xùn)，雖然只是短短的一天時(shí)間，可是對(duì)于我們對(duì)銷(xiāo)售技能和技巧了解更進(jìn)一步。特別有幸參與公司組織的銷(xiāo)售培訓(xùn)活動(dòng)，參與這次銷(xiāo)售培訓(xùn)心得是，要做好銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售員肯定要仔細(xì)、堅(jiān)持、積極、自信，并要不斷學(xué)習(xí)，以下是我對(duì)這次銷(xiāo)售培訓(xùn)心得體會(huì)。

首先培訓(xùn)目標(biāo)是嫻熟把握銷(xiāo)售流程各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)，能敏捷運(yùn)用,提高成交率;通過(guò)銷(xiāo)售技巧和效勞細(xì)節(jié)的把握與實(shí)踐,提升品牌形象與銷(xiāo)售效勞水平,提高顧客滿(mǎn)足度。接著譚教師開(kāi)頭講了銷(xiāo)售理念和信念，規(guī)劃和信息分析，人脈等于錢(qián)脈，還講到了如何維護(hù)客情，如何幫忙經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售到終端客戶(hù)才是真正的銷(xiāo)售出自己的產(chǎn)品，而不是庫(kù)存的轉(zhuǎn)移。其中營(yíng)銷(xiāo)是信息的傳遞與心情的轉(zhuǎn)移，見(jiàn)客戶(hù)之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必需要修煉自己，有積極的心態(tài)，有自己的抱負(fù)和目標(biāo)，讓客戶(hù)情愿跟我們做業(yè)務(wù)。

再次，具體講解了傳統(tǒng)式銷(xiāo)售與參謀式銷(xiāo)售的區(qū)分，并且要從傳統(tǒng)式銷(xiāo)售向參謀式銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變。提出正確的問(wèn)題，大多數(shù)銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題，即使他們?cè)诖蛲其N(xiāo)電話(huà)之前就事先預(yù)備好了問(wèn)題，但大多數(shù)人沒(méi)有事先預(yù)備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì)，供應(yīng)不正確解決方案的糟糕演示，沒(méi)有區(qū)分于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及錯(cuò)失銷(xiāo)售時(shí)機(jī)等形式的阻力。

還有專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，就像譚教師講到的“客戶(hù)花錢(qián)買(mǎi)的不是價(jià)格而是價(jià)值”，我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的學(xué)問(wèn)，無(wú)法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了——“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員，真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員，提高我們定單的概率，就要多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，要做到平常不懂的問(wèn)題要多問(wèn)多記，勤學(xué)好問(wèn)。還有儀表形象我們應(yīng)當(dāng)留意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，從著裝到坐姿，眼神等方面進(jìn)展了具體的介紹。

營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)6

20xx年12月27日，各園區(qū)代表赴山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司參與由山西建投建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室組織的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，授課教師就營(yíng)銷(xiāo)的將來(lái)、創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)、裝配式建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、招投標(biāo)治理等四個(gè)課題進(jìn)展了講解，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

在科技進(jìn)展日新月異的今日，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式已無(wú)法滿(mǎn)意市場(chǎng)需求，就如開(kāi)班儀式上越總所講的，5G時(shí)代的到來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式故為根本，迎合數(shù)字化、信息化的營(yíng)銷(xiāo)模式，才能在以后的市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)。相比于以前的報(bào)紙、電視廣告，現(xiàn)在的社交平臺(tái)、購(gòu)物APP，更受消費(fèi)者的追捧，例如在淘寶網(wǎng)購(gòu)置商品，消費(fèi)者只需參考商家信譽(yù)、產(chǎn)品銷(xiāo)量以及買(mǎi)家評(píng)論，便可對(duì)所需購(gòu)置的商品有詳細(xì)了解。正如李教師所教授的，裝配式建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變，首先我們要做的是找準(zhǔn)新思路，確立新格局，把握新定位，將原有的做構(gòu)件、做工程、做銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)樘岱桨?、做產(chǎn)品、保效勞。以客戶(hù)為中心，建立優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群體，維護(hù)穩(wěn)定的客戶(hù)資源，堅(jiān)持合作共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念，將客戶(hù)升級(jí)為合。

在招投標(biāo)工作中，我們肯定要遵從公開(kāi)、公正、公正、誠(chéng)懇守信的原則，嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》依法開(kāi)展工作。以往傳統(tǒng)的招投標(biāo)需經(jīng)過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)等程序，涉及招標(biāo)方、投標(biāo)方、監(jiān)管方、代理方等多個(gè)角色，其中的規(guī)章制度繁瑣，操作流程簡(jiǎn)單，選購(gòu)周期較長(zhǎng)，整個(gè)運(yùn)作本錢(qián)高。往后我們要對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)展改良，向電子招標(biāo)轉(zhuǎn)型，把傳統(tǒng)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同等業(yè)務(wù)過(guò)程全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高度集成化的新型招投標(biāo)方式，同時(shí)具備數(shù)據(jù)庫(kù)治理、信息查詢(xún)分析等功能，是一種真正意義上的全流程、全方位、無(wú)紙化的創(chuàng)新型選購(gòu)交易方式。

營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)7

這次能夠參與中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院舉辦的“陜西省卷煙營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班”我感到特別榮幸，并且也很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的這次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。在前后15天的學(xué)習(xí)中，我始終抱著仔細(xì)、積極的態(tài)度參與每一天的學(xué)習(xí)。

這期培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容包括7大模塊，首先是國(guó)家局史惠民司長(zhǎng)全面解讀題為“全面提升培訓(xùn)師隊(duì)伍建立，為卷煙上水平培育更好更多的人才”，其次是學(xué)院內(nèi)六名培訓(xùn)師分別講解煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)員職業(yè)技能鑒定教材高級(jí)重點(diǎn)局部?jī)?nèi)容、煙草商業(yè)企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)授課及備課技巧、PPT課件制作、最終是自己制作課件并十五分鐘的授課演練。通過(guò)培訓(xùn)、使我受益匪淺、感受頗深，以下是我這十五天培訓(xùn)的心得和體會(huì)。

一、國(guó)家局史司長(zhǎng)講了現(xiàn)行行業(yè)的教育培訓(xùn)、師資隊(duì)伍建立，讓我體會(huì)到國(guó)家局高度重視職工教育培訓(xùn)，知道為什么要全面推動(dòng)培訓(xùn)師隊(duì)伍建立，怎么樣去提高內(nèi)訓(xùn)師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，到達(dá)階梯化傳授學(xué)問(wèn)。

二、通過(guò)3位教師對(duì)職業(yè)技能鑒定教材《卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《卷煙效勞營(yíng)銷(xiāo)》、