關(guān)于年度工作計劃集錦六篇

第關(guān)于年度工作方案集錦六篇年度工作方案篇1

過去的某某年是極不平凡的一年，真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在某某集團領(lǐng)導、各級政府、社會各界的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，努力克服全國經(jīng)濟形勢下行大環(huán)境帶來的沖擊，面對當前社會治安環(huán)境不良形勢出現(xiàn)強賊襲擾等客觀因素情況下，辛集木業(yè)團結(jié)一致，眾志成城，實現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的開展。

繼續(xù)堅守“國內(nèi)板材業(yè)第一軍團〞地位，瞄準中高端的市場，按照認清形勢、找準位置、積極進取、穩(wěn)中有進的總體思路，以經(jīng)濟效益為中心，以科學管理為主線，以質(zhì)量為前提，平安生產(chǎn)為重點，主動適應市場需求變化，有效化解各種危機，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，開展技術(shù)和管理創(chuàng)新，保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量，增強企業(yè)競爭力和市場影響力，在全國經(jīng)濟形勢下行情況下保持了正常運行和盈利。

一、公司生產(chǎn)、技術(shù)革新改造方面

全年生產(chǎn)共計完成.01m板材，優(yōu)等品率某某.88%注〔注：至12月18日〕較去年下降了2.38%。離公司方案目標92%相差甚遠！廢品率是0.49%，低于公司方案目標0.5%。電耗是278.49kwh/m較去年的281.61kwh/m減少3.12kwh/m。制造費用〔注：至12月17日〕共計2.78元，每立方均30.2元。較去年的每立方的22.67元上升7.53元，其中砂帶今年全年共計使用3091條，共計是.11元，占制造費用的38%。某某年全年共計使用條，共計.08元，占制造費用的24%，較去年上升14個百分點。費用驚人，應當引起公司、集團的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi)，可控。但原材料〔大柴、木片〕單耗不可控，主要是公司沒有精準的計量手段，導致公司收購的原材料無論多少最后只有生產(chǎn)部來承當。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料應該有一定的減少。

技術(shù)革新及設備改造。某某年，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來最為嚴峻的考驗，但我們依舊團結(jié)一心，努力完成集團下達的各項技改及設備更新的任務。公司向集團提出制膠車間增加尿素自動添加的技術(shù)方案，集團給與財力支持購置了設備，公司配合設備廠家進行設備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設電纜及安裝、調(diào)試控制局部；對公司采購的新削片機2113進行了設備安裝、電纜敷設及控制局部調(diào)試及試運行投入使用，并且為了節(jié)約資金大膽否認雇傭噸吊車的方案，采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛，就把近幾十噸的削片機安裝就位，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩，為集團節(jié)約了近3萬元的安裝費用，得到集團領(lǐng)導的肯定；由于長期在潮濕的環(huán)境下，熱磨工段2、3樓的平臺嚴重腐蝕，有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會漏下去的危險，公司及時上報集團公司，并下達采購方案，購置防滑鐵板，利用停機檢修的空隙重新鋪設了平臺，解除了平安隱患；木片料倉的撥料臂經(jīng)常損壞，車間有關(guān)骨干在一起研究，制定可行的技改方案，由資源部牽頭購置，車間人員實施安裝和調(diào)試，為公司節(jié)約了很多資金。延長了撥料臂的使用；由于管道銹蝕嚴重，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里，給砂光工序帶來很大的麻煩，而且砂帶費用直線上升，為制訂了技改方案，購置了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中，降低了砂帶的費用；完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設備的拆卸。

年末，公司提出對枯燥管道局部進行更換的提議，得到集團領(lǐng)導的支持，投資30多萬購置鋼材用于管道制作。具體是將備件庫以后的枯燥管道及兩個旋風別離器全部更換，原因是經(jīng)過幾年的使用，其這局部的銹蝕和腐蝕嚴重，在生產(chǎn)中銹斑被帶進纖維里，且不能有效別離出來，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高，通過更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率，降低砂帶的消耗，為明年的生產(chǎn)打下堅實的根底。另熱能中心近兩年爐排片沒有更換過，為此通過這次檢修更換局部爐排片，及檢查或更換爐排底部橫梁，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機損失。

產(chǎn)品銷售：市場競爭逐年殘酷，客戶要求越加苛刻，企業(yè)要保生存、有開展，實現(xiàn)持續(xù)盈利，就必須卓有成效地做好銷售工作，目前我公司板材銷售市場網(wǎng)絡和格局分布已根本定型，某某年要緊盯高端市場的變化，密切與tata、索菲亞、某某、某某、某某、某某的合作，提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和影響力。以需求為導向，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、擴大銷售份額，另一方面要開展終端用戶，打破僵化的銷售模式，著力增加終端用戶銷售份額。銷售部門要積極了解市場，實施靈活、積極、多樣化的銷售策略，延伸效勞領(lǐng)域，向客戶提供售前、售中和售后效勞，走出去與請進來相結(jié)合，及時了解市場供需信息，研判價格走向，幫助用戶解決技術(shù)難題，讓客戶合理使用產(chǎn)品，提高客戶的滿意度。

品管工作：要圍繞保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)品牌，采取綜合措施，穩(wěn)定質(zhì)量，提高優(yōu)等品率，加強對生產(chǎn)工藝的跟蹤檢測，標準抽檢程序，尤其是對外購木片、各種化料和產(chǎn)品的理化指標檢測要認真、準確，標準產(chǎn)品質(zhì)量檢測程序，及時反應問題，改變死后驗尸狀況，真正起到監(jiān)督、改良、完善、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的作用。

綜合事務方面：要以穩(wěn)定員工隊伍，提高企業(yè)職工素質(zhì)，提高企業(yè)的凝聚力為著眼點。貫徹以人為本的方針、針對員工流動性大、技術(shù)力量薄弱、人力資源逐年緊張的形勢，要想方設法，利用多種途徑招錄人才，始終將其作為重要事項來抓。要堅持不懈地對員工進行思想教育和技術(shù)培訓。充分發(fā)揮公司充分發(fā)揮公司各種宣傳載體的作用，宣傳法律法規(guī)、弘揚企業(yè)文化、普及平安生產(chǎn)常識、表彰好人好事，完善企業(yè)績效考核措施，加強根底管理、在表達獎優(yōu)罰劣的原那么根底上，增加職工的工資收入，到達企業(yè)經(jīng)濟效益增長、職工收入增加的雙贏目標。改善職工生活條件和業(yè)余文化生活，要加強職工食堂的管理，杜絕浪費，改善提高伙食質(zhì)量。加強對廠區(qū)和職工宿舍的平安用電、環(huán)境衛(wèi)生、外來人員的管理。定期舉辦職工業(yè)余文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。協(xié)調(diào)和辦理企業(yè)與政府職能部門間的公關(guān)事務，保證和推動企業(yè)穩(wěn)步、健康、持續(xù)開展。

平安生產(chǎn)的重點工作是：充分發(fā)揮安委辦和兼職平安員的監(jiān)督、檢查、督辦職能作用。完善平安生產(chǎn)責任制，逐級簽訂平安生產(chǎn)責任狀，落實平安考核機制；加強對公司各部門、區(qū)域的平安生產(chǎn)，廠區(qū)消防、內(nèi)部保衛(wèi)治安防范、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。強化平安生產(chǎn)宣傳教育，堅持平安生產(chǎn)一票否決和四不放過原那么。嚴管重罰，常抓不懈，堅決做到無重大工傷事故，無火災平安事故、無環(huán)境污染事故，無交通惡性事故，無違法涉訴案件發(fā)生，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)零事故的目標。

八、提請集團公司解決的事項

1、請集團幫助我們協(xié)調(diào)解決削片配合生產(chǎn)不理想，時有影響生產(chǎn)的情況，在現(xiàn)有承包協(xié)議下完善內(nèi)容，促使其高效率的配合公司生產(chǎn)。

2、我們的設備使用進入第8個年頭，設備運行的不確定因素增加，如果出現(xiàn)花費較多的維修，請及時給與批復并資金方面的支持。

3、做為正常經(jīng)營的企業(yè)我們會努力增加銷售，加強貨款的回籠，力爭自給自足，但在原料收購旺季和銷售淡季，請給予收購資金上的支持。

4、強化內(nèi)部管理，促進標準化建設，建議設立后勤部。

某某年注定是機遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素交織的一年。我們要切實把形勢估計得更復雜一些，把困難想象得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些。既要堅決信心，又要積極應對，團結(jié)奮進，扎實工作，促進公司健康、持續(xù)、開展。抓住機遇，堅決信心，攻堅克難，進一步創(chuàng)新工作，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強化管理，防控風險，增強開展動力和后勁，全面完成全年各工程標任務

某某木業(yè)

某某年1月4日

年度工作方案篇2

今年，開發(fā)區(qū)將圍繞開展、實干和以工程建設為綱的思路，扎實做好“加減乘〞促轉(zhuǎn)調(diào)三篇文章，全力建設高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)和生態(tài)宜居新城區(qū)，力促各項工作提效提速，全力打造全區(qū)經(jīng)濟社會開展核心增長極。

深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升經(jīng)濟開展質(zhì)量和效益。全力抓好總投資126.3億元

的30項年度重點工程，扎實為企業(yè)開展排憂解難、保駕護航，確保銀仕來、金晶、中科達、凱歐、潤凱等重點工程投產(chǎn)達效，力爭年內(nèi)銷售收入過億元企業(yè)到達20家。做好城區(qū)企業(yè)“退二進三〞的承載保障，實施合村并居和土地收儲，加快水電路氣等根底建設，為搬遷企業(yè)入駐園區(qū)開展提供全方位效勞。健全完善園區(qū)管理、工程代辦、企業(yè)幫扶機制，通過零增地技改、品牌運營聯(lián)盟等方式，全面提升機電、泵類、新材料三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合水平。推動“鑄鏈〞提升工程，采用先進技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝實施嫁接改造，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。實施創(chuàng)新開展“125〞方案〔新增院士工作站1家、高新技術(shù)企業(yè)2家、市級以上研發(fā)中心5家〕，積極推動企業(yè)開展由要素拉動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。加快綜合效勞平臺建設，充分發(fā)揮工業(yè)地產(chǎn)、科技孵化器的吸納帶動，對骨干龍頭企業(yè)、核心配套工程進行定向招商和專業(yè)招商，力爭年內(nèi)引進市外資金8億元以上。突出抓好資本市場引資，年內(nèi)完成3家企業(yè)上市的盡職調(diào)查工作，力爭用2-3年時間新增2家上市公司、5家掛牌企業(yè)。探索建立開發(fā)區(qū)高端人才智庫，提高科技成果轉(zhuǎn)化利用水平。

突出城市功能提升，打造生態(tài)靚麗宜居新區(qū)。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設為載體，加快企業(yè)園區(qū)集聚，把北部工業(yè)片建成高端新興特色產(chǎn)業(yè)區(qū)；以顏山國際、九龍峪開發(fā)為重點，把開發(fā)區(qū)南部居住片建成現(xiàn)代化城市生活區(qū)；以姚家峪生態(tài)旅游度假區(qū)、石門景區(qū)整體開發(fā)為重點，大力開展休閑地產(chǎn)、旅游觀光等產(chǎn)業(yè)，建成生態(tài)養(yǎng)生度假區(qū)。加快新型城市開發(fā)，推進南域城、西域城等中心社區(qū)建設，健全配套設施建設。抓好汪溪湖綜合效勞區(qū)、龍泉大廈等城市地標建設，積極承接地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和城市中心延伸。完善城市經(jīng)營管理，貫穿創(chuàng)業(yè)大道，實施幸福路拓寬、魯橋路西延等城市路網(wǎng)工程，提升區(qū)域綜合輻射力和彰顯力。

年度工作方案篇3

為了確保保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實際情況，針對20某某年工作當中的缺乏擬定201年度工作方案，主要有以下幾方面工作

一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員，工作的時間長，工作的積極性高。而招聘來的工作人員那么工作的時間比擬短，少那么幾天，多那么一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗201年我們要充分發(fā)發(fā)動工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，到達寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

三、落實責任管理做好日保潔工作、團結(jié)協(xié)作克服工作難點

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工的.負責區(qū)域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

某某男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，到達業(yè)主滿意，我們將在201年與物業(yè)的其它部門進行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作〔主要是綜合樓三、四層〕這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強平安宣貫、增強平安意識

保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的平安隱患也隨之相應的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強平安教育，又要加強平安管理，培訓員工保潔工作的平安操作及考前須知。

保潔工作處處都有、保潔工作人員處處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對其它平安問題有所了解，能夠處理。201年我們將繼續(xù)積極參加各種平安培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識平安的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作

在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關(guān)保潔工作。在201年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作本錢

加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，標準提料。對廢舊工具進行修補〔如墩布夾，塵推桿等〕為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開銷到達最好的事效總之，我們在201年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進〞的工作方針，全心全意為業(yè)主效勞。“一切以業(yè)主為中心〞，把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅持“標準效勞、以人為本〞把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司201年的業(yè)績增磚添瓦。

年度工作方案篇4

一、指導思想：

以學校工作思想為指導，結(jié)合本年級的實際情況的，全面樹立以學生為本的教育教學思想，全面提高本年級教師的教育、教學水平。進一步加強團隊意識，培養(yǎng)合作精神，發(fā)揮.體智慧進行教育和教學，全方位效勞于學生。

二、本組情況的分析：

1、教師情況的分析：

我們四年級共有教師12人，風華正茂，各有各的風格，既有年輕人的活力，又有中年人的干練與沉穩(wěn)，敬業(yè)精神強，而且都踏實肯干。有的教師經(jīng)驗豐富，有的教師謙虛好學，積極上進。在本學期中，成員與成員之間，學科與學科之間，中隊與中隊之間繼續(xù)做到團結(jié)合作，形成默契，形成我們組室的超強的凝聚力，提高我們綜合的戰(zhàn)斗力。

2、學生情況的分析：

我們四年級共有學生179人。學生行為習慣的養(yǎng)成較好，學習相比照擬自覺。當然每個班級都有個別學生在學習習慣、行為習慣上表現(xiàn)還不夠好。本學期，各班班主任及中隊輔導員應多.用藝術(shù)的手段，加強對這局部學生的催促、教育。學生習慣的培養(yǎng)應該是我們每一個教師教育工作的一個重要局部，應該長抓不懈。在學習上，三個班級有明顯的差距。四〔3〕班語、數(shù)、外均走在年級組前端;四〔2〕班語文、數(shù)學、英語一般，優(yōu)生不強;四〔1〕班的數(shù)學、英語相對薄弱一些。因此，各班老師還得根據(jù)班級情況的，做到兩手抓。尤其是要做好培優(yōu)補差工作。班主任要加強班級的管理，形成一個良好的學習氣氛。

三、工作目標：

1.嚴格遵守學校管理制度，不遲到早退，不閑聊喧嘩，不在辦公室做與工作無關(guān)的事。

2.認真履行崗位職責，做到管理育人，教書育人，效勞育人，敬業(yè)愛生，處處為人師表。

3.教師之間團結(jié)協(xié)作，和睦相處；不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事；做到語言文明，儀表端正，舉止大方。

4.認真參加學校組織的政治，業(yè)務學習。顧全大局，服從學校工作安排，積極參加學校組織的各項活動，按時完成各處室布置的任務。

5.科學教學，不體罰和變相體罰學生，杜絕出現(xiàn)教育教學平安事故。

四、工作重點：

1.健全辦公制度，搞好辦公室衛(wèi)生，做到.潔，美觀。

2.成功組織一次本年級學生特色活動，做到有活動方案，活動過程，活動效果，活動小結(jié)。

3.成功組織一次本年級教師特色活動，做到有申報，有記載，有成效，有宣傳。

4.輔導學生參加各種德育活動和學科競賽。

5.加強業(yè)務能力培養(yǎng)，各教師積極參加各項教學和科研競賽活動。

年度工作方案篇5

當一名小學一年級的班主任，教學任務是不重，隨便哪一個老師都能教，不過我認為，教學不是最重要的，教一年級的小學生如何讀書、學習才是最重要的。小學一年級的學生時第一年上學，思想和行為意識都沒有到達最好，只有老師的不斷領(lǐng)導和教誨，將他們的學習意識充分調(diào)動起來才是最重要的。所以我根據(jù)我的思路制定了本學期班主任工作方案：

一、班級情況分析

本班學生有37人，其中男生x人，女生x人。學生中大局部人思想較好，同學有困難能互相幫助，拾到東西歸還失主或交給老師，但也有個別學生很自私，只顧自己，斤斤計較，有x個同學脾氣倔強，不太聽話，男同學中有20%的學生活潑好動，行為上不容易約束自己的行為，要提高班級各方面的整體水平，需付出更多的心血和汗水。

二、指導思想

本班隊工作將以愛國主義教育為主旋律，以“加強小公民道德建設，爭做五小小公民〞為行動目標，不斷深化“雛鷹行動〞推進素質(zhì)育。

三、奮斗目標

1、加強思想政治教育，強化行為標準養(yǎng)成，使學生成為“五小〞小公民。

2、面向全體學生，培優(yōu)轉(zhuǎn)后，充分挖掘、培養(yǎng)學生的潛能，使學生在德、智、體、美、勞方面全面開展。

3、抓好班級建設、建立積極向上班風。

4、以“心育〞為主題，培養(yǎng)學生健康的心理素質(zhì)，使學生身心健康協(xié)調(diào)開展。

5、以社會實踐活動為內(nèi)容，培養(yǎng)學生社會責任感和適應社會的能力。

6、重視個別教育，形成教育合力

四、主要班隊工作

1、以重要節(jié)日、紀念日和重大事件為契機，開展思想道德教育活動，提高學生的道德素養(yǎng)，幫助他們樹立老實守信、熱愛祖國、熱愛集體、熱愛他人的良好品質(zhì)。

2、圍繞“誠信、明理、惜時、節(jié)儉〞，開展形式多樣的體驗活動，使學生的身心得到健康成長。

3、利用集會課、班會的時間，利用黑板報等宣傳陣地，貫徹落實《小學生日常行為標準》《學生在校一日常規(guī)要求》，抓好學生的行為養(yǎng)成教育。

4、加強班級組織的建設和健全，培養(yǎng)一批能力強、學風正的班干部。

五、具體措施

〔一〕常規(guī)教育方面

剛踏入一年級的小學生，對于學校的日常生活和學習還不太適應，每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，根據(jù)我們學校的相關(guān)常規(guī)要求及本班實際，我決定從以下幾點入手：

1、充分利用班隊會及早讀的時間學習《小學生守那么》和《小學生日常行為標準》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“小小監(jiān)督崗〞，專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，比方學習眼保健操、形體訓練〔好好走路〕，通過監(jiān)督崗的匯報，評出，給予加分加星的鼓勵。

對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育，做好學生常規(guī)教育，讓學生早日進入正常學習生活軌道。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，開展禮儀教育、評選“每周之星〞，對學生進行尊敬老師，尊敬父母的教育，使學生懂文明懂禮貌，并懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比方：可以利用校園播送站、流動紅旗的評比等活動，對學生進行思想教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)的板報的教育作用，采用靈活多樣的欄目進一步標準學生的行為習慣。對于學生的書寫、讀書的姿勢，我將采用“閃閃星我最亮〞的活動進行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助。

〔二〕加強班風建設

1、營造向上氣氛

根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氣氛。

〔1〕制定班級公約、班風，給自己班級、小組取個新名字，創(chuàng)作班歌等。

〔2〕布置教室環(huán)境。如設立袖珍圖書角、衛(wèi)生角、金色童年、我們在這里成長等文化背景。

〔3〕讓學生參與班級管理，培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的時機和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，提供顯示學生才華的時機，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，表達學生的主體地位，開掘創(chuàng)新精神。

2、培養(yǎng)小干部

班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。

第一，幫助小干部樹立威信；

第二，鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法；

第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作那么，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點帶面；

第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。

〔三〕針對特殊學生，開展特殊教育

1、期初排出特殊學生名單〔貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差學生〕，建立特殊學生檔案。

2、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學生開展教育。

通過觀察與學生談心聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡，隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性，取得共識，配合學校教育好孩子。

3、針對行為習慣差、自控力差的學生，進行思想品德、學習態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓練。

4、開展幫困助困活動。通過結(jié)對助困等活動，從生活、學習等方面對貧困學生進行關(guān)心幫助。

〔四〕深化愛國主義教育

1、愛國主義教育是學校德育工作的主線，當前，加強對學生的愛國主義教育十分迫切，我們不僅要告訴學生為什么愛國，更要告訴學生怎樣做才是愛國，愛國首先要從愛父母、愛親人、愛老師、愛同學、愛學校、愛家鄉(xiāng)做起。

2、結(jié)合重大節(jié)日、紀念日〔教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、元旦等〕適時地組織活動，對學生進行愛國主義教育活動。

〔五〕加強養(yǎng)成教育

1、養(yǎng)成教育是學校德育工作的根底，要抓好《小學生日常行為標準》，開創(chuàng)我校的德育特色。圍繞學生知識、能力、魄力的培養(yǎng)目標，實施有理想、有道德、有文化、有紀律的育人工程，逐步貫徹五小行動，具體落實十個道德好習慣：

〔1〕今天的事情今天完成，輕松迎接每一天。

〔2〕出門照鏡子，整理頭發(fā)、服裝、領(lǐng)巾、鞋子等，干干凈凈迎接每一天。

〔3〕主動招呼別人，微笑禮貌待人。

〔4〕用過的東西放回原處，處處想著別人。

〔5〕中午、放學不吃零食，每天節(jié)約幾元錢或幾毛錢。

〔6〕每周至少了解幾條國內(nèi)外新聞，并搶先在同學間交流。

〔7〕每周向家長講解幾個學校里發(fā)生的趣事，和家長多交流。

〔8〕每周學講一個故事，從中自我欣賞。

〔9〕每月至少為家人做一件自己力所能及的事。如清掃衛(wèi)生、整理房間等。

〔10〕每月至少為教師做一件好事，讓老師了解你。

通過具體十個好習慣的強化訓練，充分發(fā)揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理評價，逐步使學生從要我這樣做轉(zhuǎn)變?yōu)槲覒撨@樣做，使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動。

2、課間紀律

課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活潑而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展“下棋、猜謎語、做游戲〞等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。

3、養(yǎng)成教育融于班級活動中，結(jié)合班會課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動。

4、重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育，讓學生終身受益。

5、加強班級文化建設，如衛(wèi)生角、學習園地、圖書角、榮譽角等，營造良好的班級氣氛，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，開展五星組評比活動。

〔六〕抓好陣地建設

1、增強育人意識，把課堂教育作為德育的重要陣地，結(jié)合學科特點，有機滲透德育。

2、充分利用宣傳欄、黑板報宣傳校園文明佳事，樹立典范。及時采集學生間的好人好事，加大宣傳力度。

3、根據(jù)每月教育重點和班級實際，有方案地組織好每周一次的班會課和品德教育課。

〔七〕加強學生心理健康教育工作

1、落實學生心理健康教育，培養(yǎng)學生健全的人格。要廣泛開展心理健康知識的宣傳活動，普及心理健康知識，讓學生人人懂點心理健康知識，使心理健康教育成為全員參加的大合唱。

2、要進一步加強心理健康教育。

〔1〕多渠道地了解和掌握學生的心理問題信息，及時幫助學生解決心理障礙。

〔2〕經(jīng)常性通過黑板報、班會等形式進行心理健康教育。

〔3〕結(jié)合后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作，把心理健康教育與后進生轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合，提高轉(zhuǎn)化率。

〔八〕抓好三個結(jié)合教育

1、加強學校、家庭、社會的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力，做好家訪工作

2、舉辦新生家長學校，提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求，使孩子在家長指導下，加快常規(guī)養(yǎng)成。

3、結(jié)合社會實踐活動，組織學生參加校外教育活動，了解家鄉(xiāng)變化，感受祖國的騰飛。

另外，我還重視平安教育，把平安教育貫穿始終，除了每節(jié)課5分鐘平安教育外，每周周一都將對局部學生進行談話，從中了解動態(tài)，對有危險性的活動進行引導，糾正，讓其意識到危險性；周五進行周末平安教育從而加強學生防火，防盜，防中毒等意識，同時組織學生學習《小學生平安守那么》從此來提高學生自救，自護能力。

班主任的工作是鎖碎和細致的，我想工作方案只是一個設想而已，關(guān)鍵在于付諸行動并有所收獲，有所提高。在今后的共同學習生活中，我將不斷摸索出學生們的特點，以備在班級工作中能對癥下藥。過去，轉(zhuǎn)瞬即逝；未來，就在眼前，讓我們一起努力！

年度工作方案篇6

一、20某某年度我工程部經(jīng)營奮斗目標如下：

1、按照設計及業(yè)主要求,在20某某年4月完成全部工程施工;2、平安無一切事故，事故頻率為零;3、質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。

二、抓好各項管理，實現(xiàn)奮斗目標

某某市漢城湖(團結(jié)水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標段工程屬于某某市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理標準。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，工程部準備重點抓好以下幾個方面的工作：

1、做好本錢控制工作。工程本錢的主要局部有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重工程消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以工程部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出本錢控制方案，然后根據(jù)方案采取