“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”作文與征文2篇供借鑒

“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”作文與征文2篇供借鑒作為豐臺西站修車間一名職工，更是深知安全對于自己，對于家人，對于鐵路企業(yè)的重要意義。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服麻痹大意，忽視安全，切實擺正安全與工作的關(guān)系，切實做到“一章不違，精簡細修”，確保生產(chǎn)安全。通過對新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，我認為保證安全，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面加以改進：一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢從總體形勢來看，雖然我段目前安全形勢比較穩(wěn)定，但安全工作毅然存在許多潛在的風(fēng)險，安全控制能力還不能很好的滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全生產(chǎn)的要求。因此，需要我們一線職工正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，扎扎實實地開展工作，將各項安全工作舉措落到實處，嚴格落實各項規(guī)章制度，這樣才能全面提高現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為我段安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。二、提高思想認識一直以來，鐵路企業(yè)對于安全工作都是十分重視，要求也十分嚴格，“安全”是一道紅線，任何人，任何單位不得逾越，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為鐵路職工要充分認識到這一點，不斷提高對安全工作的認識，增強抓好安全環(huán)工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全就是飯碗，安全就是幸福”，從自身崗位工作出發(fā)，切實做好本職安全工作。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層職工的安全生產(chǎn)意識，必須認真落實總公司、路局有關(guān)安全工作的各項要求，以及我段有關(guān)安全的規(guī)章制度。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，做到“時時想安全，事事為安全”。三、加大執(zhí)行力度做好安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照規(guī)章制度和崗位作業(yè)流程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，要培養(yǎng)全體職工事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全問題的漏洞，識別和防范作業(yè)現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，嚴格落實各項整改措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強職工風(fēng)險研判能力以及事故應(yīng)急處置能力，要時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。四、切實抓好風(fēng)險管理風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，就要開展全面、全方位的危險因素識別研判活動。安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門要按照事故類別、作業(yè)流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危險因素識別研判活動，針對識別出的危險因素，及時制定整改措施，并及時下發(fā)各基層車間，完善作業(yè)指導(dǎo)書或是崗位安全注意事項，防范各類事故的發(fā)生?？傊踩a(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全體職工的安全意識，提高全員的安全素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進我段安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?？晒﹨⒖肌白袷匕踩a(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”作文與征文2篇供借鑒自2014年12月1日起，新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》開始施行，全國各地掀起了一輪新安法的學(xué)習(xí)熱潮。近日，通過新安法的學(xué)習(xí)和解讀，我對安全生產(chǎn)有了更深層次的認知。新安法具有兩個鮮明的特點，一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個方面及各類人員的職責(zé);二是加大了對違法單位及人員的懲罰力度。這兩個特點的出發(fā)點在于促進企業(yè)落實主體責(zé)任，實現(xiàn)"以人為本，安全發(fā)展"的理念。企業(yè)要堅持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"管理方法，以安全為一切前提條件，不安全不生產(chǎn)，并以此為目標(biāo)，預(yù)防為主，包括切實消除事故隱患和落實事故應(yīng)急救援，綜合治理，通過政府和社會對企業(yè)進行管理和監(jiān)督，以及企業(yè)內(nèi)部各職能、各層次的安全管理與監(jiān)督，并從技術(shù)上對人、機、環(huán)境生產(chǎn)三要素進行系統(tǒng)的治理。它具體體現(xiàn)在制度、規(guī)范、措施、實施程序、檢驗、責(zé)任等等，都得到落實。謹守安全，首要的是在意識理念上劃出一條不可逾越的安全紅線，生產(chǎn)經(jīng)營單位需要切實的消除只說不做、弄虛作假、安全資金不落實、安全職責(zé)不落實的弊端;其次，嚴格控制安全目標(biāo)，加強隱患排查治理和"三違現(xiàn)象"治理;三是，嚴格按照安全法律法規(guī)落實，不得失職、懈怠，否則就可能踩到安全紅線。此外，"安全生產(chǎn)九禁令"的頒布以及國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的規(guī)定，堅決取締無證上崗，無培訓(xùn)上崗，使得安全生產(chǎn)紅線格外鮮明。企業(yè)的發(fā)展取決于人，企業(yè)的發(fā)展不能以任何形式的犧牲人的生命為代價，企業(yè)的發(fā)展當(dāng)以人為本，人是主體，起著決定性的作用。上至管理決策層，下到具體實施的工人，都必須深刻認識到人在整個安全生產(chǎn)過程中的巨大能動作用，只有發(fā)乎于心，付諸于行，才能切實的踐行新安法，保證生產(chǎn)安全。管理人員，通過學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新，提出更優(yōu)化的管理模式，制定更合理更完善的規(guī)章制度，以保障生產(chǎn)過程更安全更有序;基層工人，站在生產(chǎn)第一線，當(dāng)在思想上時刻牢記安全，在行動上時刻堅守安全，把安全滲透到工作的每一個細節(jié)，養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣，用實際行動詮釋安全的重大意義，為企業(yè)帶來福音。"安全生產(chǎn)人人有責(zé)。"不是一句空話。新安法要求"管生產(chǎn)必須管安全","誰主管誰負責(zé)",這需要我們將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到每一個從業(yè)人員，橫向到邊，縱向到底，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，使每個人都明確自己安全工作目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)益，激發(fā)廣大員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。作為電力行業(yè)基層工作者，上至主