廣告公司各部門職責(zé)概述

廣告公司各部門職責(zé)概述4A廣告&CI項(xiàng)目2007-03-0623:37:33閱讀931評論1字號：大中小客戶執(zhí)行總監(jiān)(AD)?直接上級：客戶總監(jiān)(副總經(jīng)理兼)?直接下級：AM、AE?主要職責(zé)：配合副總經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)執(zhí)行的管理組織及新業(yè)務(wù)開發(fā)?直接責(zé)任：對業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：對AM、AE工作的分派、調(diào)整權(quán)對AM、AE加班及補(bǔ)休的決定權(quán)(4小時以內(nèi)的加班與2小時以內(nèi)的補(bǔ)休)注：超過以上時間需以文字方式提前申報由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。對AM、AE工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計制作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)對公司管理問題的監(jiān)督(批評)與建議權(quán)。注：以上3.4.5.條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：負(fù)責(zé)審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行計劃，包括：負(fù)責(zé)AM、AE的工作分派負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)執(zhí)行的［時間推進(jìn)計劃］負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行重點(diǎn)的提示與要求及跟蹤督導(dǎo)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的報價與合同負(fù)責(zé)簽發(fā)業(yè)務(wù)執(zhí)行的策劃、創(chuàng)意設(shè)計［工作傳單］并協(xié)調(diào)具體執(zhí)行。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中的收付款審核與督導(dǎo)負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳業(yè)務(wù)流程文件及小組［工作周志］與［月工作報告］負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月業(yè)務(wù)［月工作報告］上交副總經(jīng)理參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會協(xié)助副總經(jīng)理對AM、AE及相關(guān)策劃與創(chuàng)作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)協(xié)助副總經(jīng)理組織在每一季度初5日前評選出上季度的“de之星”交到行政部由總經(jīng)理審批。客戶執(zhí)行（AM）?直接上級：客戶執(zhí)行總監(jiān)（AD）?直接下級：協(xié)作AE?主要職責(zé)：業(yè)務(wù)執(zhí)行與配合AD進(jìn)行客戶與AE工作管理?直接責(zé)任：1.對具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)對協(xié)作AE的工作流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：1.對協(xié)作AE工作的分派權(quán)對協(xié)作AE的工作質(zhì)量的獎懲的動議權(quán)對業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量及管理的建議權(quán)對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)注：以上2.3.4.條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：負(fù)責(zé)組織、參與業(yè)務(wù)的開發(fā)與執(zhí)行負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)的報價與合同負(fù)責(zé)制定每項(xiàng)業(yè)務(wù)具體的執(zhí)行計劃（［時間推進(jìn)計劃］等）負(fù)責(zé)對協(xié)作AE工作的分派，明確細(xì)致傳達(dá)工作要求負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中與客戶及時的聯(lián)系與交流、對客戶要求作出準(zhǔn)確判斷負(fù)責(zé)召開與客戶及內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)會議負(fù)責(zé)組織、參加客戶的業(yè)務(wù)會及策劃、創(chuàng)意設(shè)計會與提案負(fù)責(zé)開發(fā)與執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會，并和AE完成策劃報告和文案負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項(xiàng)收取負(fù)責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）執(zhí)行資料的管理11.在AE不在的情況下，代理AE工作12.負(fù)責(zé)小組［工作周志］與［月工作報告］客戶主任（AE）?直接上級：客戶執(zhí)行（AM）?直接責(zé)任：1?負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)與客戶及公司內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)2?對業(yè)務(wù)的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：對業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與管理的建議權(quán)對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)注：以上1.2.條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行與客戶及時的聯(lián)系與交流，準(zhǔn)確傳達(dá)公司與客戶意圖負(fù)責(zé)制定具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行計劃（［時間推進(jìn)計劃］等）協(xié)助AM擬定每項(xiàng)業(yè)務(wù)的報價與合同協(xié)助AM召開各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開發(fā)、執(zhí)行會議負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各業(yè)務(wù)會議的（文字）記錄協(xié)助客戶執(zhí)行完成策劃報告和文案負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中技術(shù)文字的撰寫及對提案和輸出稿件校對簽字參加執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意設(shè)計與提案等業(yè)務(wù)會助客戶執(zhí)行收取執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項(xiàng)負(fù)責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）執(zhí)行資料的管理在AM不在的情況下，代理AM工作負(fù)責(zé)每周六上午完成小組［工作周志］及每月2日前完成上月［月工作報告］上交AM審核后交AD。策劃總監(jiān)?直接上級：主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理?直接下級：策劃?主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃與策劃執(zhí)行工作?直接責(zé)任：對各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：對策劃人員工作的分派、調(diào)整權(quán)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃方案（包括創(chuàng)作部分策略執(zhí)行情況）的決定權(quán)對策劃加班及補(bǔ)休的決定權(quán)（5小時以內(nèi)的加班與2小時內(nèi)的補(bǔ)休）注：超過以上者需以文字方式提前申報由副總經(jīng)理批準(zhǔn)對策劃工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計制作管理的建議權(quán)對總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。注：以上4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：負(fù)責(zé)制定與審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開發(fā)、執(zhí)行的策劃大綱（1）負(fù)責(zé)策劃人員的工作分派（2）負(fù)責(zé)制定或?qū)徍瞬邉澒ぷ鞯模蹠r間推進(jìn)計劃］（3）負(fù)責(zé)對策劃工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求負(fù)責(zé)簽發(fā)策劃的［工作傳單］及收繳策劃完成的［工作傳單］負(fù)責(zé)組織召開各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃會議參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)討論、執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意提案會負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）策劃執(zhí)行資料的管理負(fù)責(zé)對向客戶提交的方案（策略執(zhí)行情況）的審查與簽字負(fù)責(zé)收繳策劃人員的［工作月報］負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門的［工作月報］并上交總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對策劃及相關(guān)AE與創(chuàng)作人員進(jìn)行策劃知識培訓(xùn)協(xié)助組織、提報并負(fù)責(zé)評選“de之星”。策劃?直接上級：策劃總監(jiān)?主要職責(zé)：業(yè)務(wù)策劃?直接責(zé)任：對策劃工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)對具體策劃方案及方案執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)配合策劃總監(jiān)進(jìn)行所有策劃及創(chuàng)意工作（會）?直接權(quán)力：對業(yè)務(wù)策劃、創(chuàng)意、文案與平面設(shè)計執(zhí)行質(zhì)量與管理的建議權(quán)對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)注：以上1）2）條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：負(fù)責(zé)對具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的了解與跟蹤負(fù)責(zé)所有策劃方案執(zhí)行的跟蹤督導(dǎo)負(fù)責(zé)對與公司業(yè)務(wù)、客戶（資料）等相關(guān)市場的分析研究參與公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng)意會參加重要客戶的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng)意提案會參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意、設(shè)計會負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各策劃會議的（文字）記錄負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）基礎(chǔ)策劃資料的管理將完成的策劃方案及［工作傳單］交策劃總監(jiān)審查簽字負(fù)責(zé)每月2日前完成上月的［工作月報］并上交策劃總監(jiān).創(chuàng)意總監(jiān)?直接上級：總經(jīng)理?直接下級：創(chuàng)意文案?主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與創(chuàng)意執(zhí)行工作?直接責(zé)任：對各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意的質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：對文案人員工作的分派、調(diào)整權(quán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意（包括文案與設(shè)計的創(chuàng)意執(zhí)行）方案的決定權(quán)對文案加班及補(bǔ)休的決定權(quán)（5小時以內(nèi)的加班與2小時內(nèi)的補(bǔ)休）注：超過以上者需以文字方式提前申報由副總經(jīng)理批準(zhǔn)對文案人員工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計制作管理的建議權(quán)對總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。注：以上4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：制定各項(xiàng)創(chuàng)意方向、形式風(fēng)格大綱（1）負(fù)責(zé)文案人員的工作分派（2）負(fù)責(zé)制定與審核創(chuàng)意工作的［時間推進(jìn)計劃］（3）負(fù)責(zé)對創(chuàng)意工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求負(fù)責(zé)簽發(fā)文案創(chuàng)意的［工作傳單］及收繳文案完成的［工作傳單］負(fù)責(zé)組織召開各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意會負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)、創(chuàng)意與策劃提案會參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、業(yè)務(wù)會負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）創(chuàng)意資料的管理負(fù)責(zé)對向客戶提交的方案（文案與平面創(chuàng)意執(zhí)行情況）審查與簽字負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳文案人員的［工作月報］負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門的［工作月報］并上交總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對策劃及相關(guān)AE與創(chuàng)作人員進(jìn)行策劃知識培訓(xùn)協(xié)助組織、提報并負(fù)責(zé)評選“de之星”。?直接上級：創(chuàng)意總監(jiān)?主要職責(zé)：創(chuàng)意文案撰稿?直接責(zé)任：所有創(chuàng)意文案撰稿的執(zhí)行配合創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行創(chuàng)意（會）工作?直接權(quán)力：對業(yè)務(wù)創(chuàng)意與文案撰稿質(zhì)量、流程執(zhí)行與管理的建議權(quán)對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)注：以上1）2）條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：對具體業(yè)務(wù)策略執(zhí)行的了解與跟蹤負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中創(chuàng)意文字的撰寫參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會參加重要客戶的業(yè)務(wù)討論、策劃與創(chuàng)意提案會負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各創(chuàng)意會議的（文字）記錄將業(yè)務(wù)完成稿及完成的［工作傳單］交創(chuàng)意總監(jiān)審批簽字負(fù)責(zé)對提案和輸出的文字及設(shè)計完成稿校對簽字負(fù)責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）文案資料的管理負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月［工作月報］并上交創(chuàng)意總監(jiān)設(shè)計總監(jiān)?直接上級：總經(jīng)理?直接下級：設(shè)計執(zhí)行總監(jiān)、設(shè)計師?主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計與設(shè)計執(zhí)行工作?直接責(zé)任：對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的設(shè)計質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)?直接權(quán)力:對設(shè)計人員工作的分派、調(diào)整權(quán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計方案的決定權(quán)對設(shè)計人員工作質(zhì)量的考評與獎懲動議權(quán)對業(yè)務(wù)（開發(fā)與執(zhí)行）、創(chuàng)意、設(shè)計管理的建議權(quán)對總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。注：以上3）4）5）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的設(shè)計方向、形式風(fēng)格大綱（1）協(xié)助設(shè)計執(zhí)行總監(jiān)對設(shè)計師的工作分派（2）協(xié)助審核設(shè)計工作的［時間推進(jìn)計劃］（3）負(fù)責(zé)對設(shè)計工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)組織召開各項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與設(shè)計執(zhí)行會議負(fù)責(zé)參加重要業(yè)務(wù)的創(chuàng)意設(shè)計與策劃提案會參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計方案執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)已完成的設(shè)計［工作傳單］品質(zhì)審查與簽字負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)（客戶）設(shè)計資料的管理負(fù)責(zé)對向客戶提交的方案（設(shè)計執(zhí)行情況）的審查與簽字負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門［工作月報］并上交總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)對設(shè)計師及相關(guān)策劃、AE進(jìn)行設(shè)計知識培訓(xùn)協(xié)助組織、提報并負(fù)責(zé)評選“de之星”。?態(tài)度：辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識；優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)。設(shè)計執(zhí)行總監(jiān)?直接上級：設(shè)計總監(jiān)?直接下級：設(shè)計師?主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計與設(shè)計工作分派?直接責(zé)任：對各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計工作（單）的分派與跟蹤執(zhí)行負(fù)責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計執(zhí)行完稿與輸出的質(zhì)量負(fù)責(zé)?直接權(quán)力：對設(shè)計人員工作的分派、調(diào)整權(quán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計完稿與輸出質(zhì)量的決定權(quán)對設(shè)計師加班及補(bǔ)休的決定權(quán)（5小時以內(nèi)的加班與2小時內(nèi)的補(bǔ)休）注：超過以上者需以文字方式提前申報由副總經(jīng)理批準(zhǔn)協(xié)助設(shè)計總監(jiān)對設(shè)計人員工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計制作等流程管理的建議權(quán)對總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。注：以上4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理?直接工作：負(fù)責(zé)設(shè)計人員的工作安排（接受、派發(fā)、收繳工作傳單］）協(xié)助制定、審核設(shè)計執(zhí)行的0時間推進(jìn)計劃］負(fù)責(zé)對各項(xiàng)設(shè)計執(zhí)行的時間、成稿、輸出的跟蹤與督導(dǎo)負(fù)責(zé)參加客戶重要的業(yè)務(wù)、設(shè)計、創(chuàng)意與策劃提案會參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會負(fù)責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）設(shè)計執(zhí)行資料的管理負(fù)責(zé)對已完成設(shè)計的工作傳單］與成稿審查、簽字&負(fù)責(zé)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)向客戶提交和輸出的設(shè)計成稿文件審查與簽字9.負(fù)責(zé)對重新輸出的設(shè)計成稿認(rèn)可簽字（并注明原因及責(zé)任）10?協(xié)助設(shè)計總監(jiān)在每月2日前完成上月部門工作月報］并上交總經(jīng)理11.協(xié)助設(shè)計總監(jiān)對設(shè)計師及相關(guān)策劃、AE進(jìn)行設(shè)計技術(shù)知識培訓(xùn)12?協(xié)助組織、提報并負(fù)責(zé)評選de之星”?直接上級：設(shè)計總監(jiān)與設(shè)計執(zhí)行總監(jiān)?主要職責(zé)：具體業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與平面設(shè)計工作?直接責(zé)任：對設(shè)計工作的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)