2023年采購司理年終總結(jié)

2023年采購司理年終總結(jié)回首馬上曩昔的2023年，選購部成員和其它局部的列位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都賜與了我足夠的支持和贊助。在這一年傍邊，選購局部的工作根本上滿意了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在2023年我將連續(xù)努力，做好本職工作，賡續(xù)完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的把握，為公司的成長盡一份綿力。保持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最年夜限度為公司勤儉本錢”的工作原則。現(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：

一、年度主要完成工作及資料開展工作

1、局部的日常工作

選購部現(xiàn)有人員3人，實(shí)行分工協(xié)作的方法負(fù)責(zé)公司原主輔資料的進(jìn)展選購。依據(jù)本年公司的制定的選購籌劃，由選購部進(jìn)展統(tǒng)計(jì)如下：（略）

2、圍繞把握本錢在選購產(chǎn)品性能優(yōu)化構(gòu)造方面開展工作

選購部連續(xù)圍繞“把握本錢、選購產(chǎn)品性能優(yōu)化的構(gòu)造”為工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的根本上進(jìn)展詢比價，注意溝通技能和談判策略。同時調(diào)劑了部份工作法度榜樣，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由選購人員在對資料、設(shè)備詢比價的根本上進(jìn)展復(fù)核，再由選購部司理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“選購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”。力爭最年夜限度的把握本錢，為公司勤儉每一分錢。選購人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個工作細(xì)節(jié)中獲得煅練。

3、進(jìn)一步增加對供應(yīng)商的治理協(xié)調(diào)

2023年選購部進(jìn)一步增加了對供應(yīng)商治理，本著對每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進(jìn)展分類掛號，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)年夜了市場信息空間。樹立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)展報價之前，對供方進(jìn)展評價和剖析，合格者力量進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報價資格。

依據(jù)公司治理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)樹立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的局部來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不合的政策特殊賜與我司的競爭敵手的政策的短長將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。從而搶占勤儉本錢、降落價格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)安康成長奠定根本。

4、逐步增加對資料價格信息的治理

選購部進(jìn)一步增加了對資料、信息的治理，每一次資料選購的籌劃、詢比價都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，樹立選購部資料信息庫，以備隨時查閱、比擬。

二、2023年將詳細(xì)從以下幾方面予以改良

1、制定選購預(yù)算與估量本錢

制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施原輔料選購行為之前對選購本錢的一種估量和猜測，是對整個選購資金的一種理性的籌劃。它不單對選購資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā)，還同時樹立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對選購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)展隨時的檢測與把握，確保資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購預(yù)算的約束，能提高選購資金的使用效率，優(yōu)化選購治理中資源的調(diào)配，查找資金使用歷程中的一些破例狀況，有效的把握選購資金的流向和流量，從而到達(dá)把握選購本錢以期到達(dá)有效的資金最年夜化應(yīng)用的目的。

2、改良供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)展供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要包管所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降落物資的價格和選購本錢。這樣既能包管選購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的把握選購支出。依據(jù)我們的范圍，供應(yīng)商的數(shù)量依據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)把握，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或辦事的規(guī)格性能均能滿意公司產(chǎn)品要求。同時在選購的環(huán)節(jié)把握上2023年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)劑。

3、在以后工作中需要連續(xù)努力的幾點(diǎn)

1)首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細(xì)節(jié)，工作歷程中萬事都要認(rèn)真，從選購物資規(guī)格切實(shí)其實(shí)認(rèn)、價價格的商榷到選購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一專心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度劇烈的責(zé)任感和百分之百的信念來開拓自己的工作領(lǐng)域。

2)簽約訂貨后要積極跟催，包管按時或提前交貨。貨色到工地后協(xié)調(diào)支配好卸貨入庫事宜。萬一后期涌現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處置懲處反應(yīng)。

3)同事之間專業(yè)力量及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不合，工作內(nèi)容較窄等狀況，簡單產(chǎn)生較年夜的運(yùn)營本錢和溝通本錢。建議公司適本地支配員工進(jìn)展外部培訓(xùn)，擴(kuò)年夜員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的選購運(yùn)作模式，提升員工的整體工作力量。

三、2023年工作籌劃

1、協(xié)作公司降落組件銷售價格

在原資料上應(yīng)多查找性價比適合的廠商合作，來降落公司的資料本錢，我將結(jié)合積年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔。

2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)資料資料

和研發(fā)部一起完善資料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，資料選型上力爭老例化，標(biāo)準(zhǔn)化。

3、提前做好詢價比價工作協(xié)作銷售部及研發(fā)部進(jìn)展報價工作

在資料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力爭資料量化、標(biāo)準(zhǔn)化選購。

資料選購的實(shí)時性在2023年必需要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿意公司正常生產(chǎn)的支配需要，