2023年設(shè)備管理工作總結(jié)以及2023年年工作計(jì)劃

201*設(shè)備管理工作總結(jié)以及201*年工作計(jì)劃201*設(shè)備治理工作總結(jié)以及201*年工作規(guī)劃

201*年機(jī)械部工作總結(jié)暨及201*年工作規(guī)劃

201*年，在公司及工程領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的大力支持下，我部員工勤勤懇懇，順當(dāng)?shù)耐瓿闪?01*年度部門工作，并得到了工程領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)的全都好評，現(xiàn)依據(jù)公司要求，從部門工作作風(fēng)建立、機(jī)械現(xiàn)場治理、內(nèi)業(yè)治理、節(jié)能減排等幾個方面對201*年度工作總結(jié)如下：一．

工作作風(fēng)建立

我部認(rèn)為要想成為一名合格的治理員，首先要從工作作風(fēng)抓起，為此工作作風(fēng)建立也作為我部201*年度機(jī)械治理工作的重要的一局部，我部員工為此不懈努力。

1．依據(jù)本部門的特點(diǎn)和詳細(xì)狀況，健全本部門的工作制度，明確部門人員的崗位職責(zé)，使各項(xiàng)工作有制度可依，仔細(xì)履行各自的職責(zé)。

2．工作態(tài)度仔細(xì)，積極主動，加強(qiáng)工作責(zé)任心和仆人翁的責(zé)任感建立，嚴(yán)格按制度辦事。

3．部門內(nèi)局部工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，協(xié)作協(xié)調(diào)工程部其他部門、各施工隊(duì)、設(shè)備供給商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，做到精確、準(zhǔn)時、高效。4．本部門員工能做到遵紀(jì)守法，廉潔自律，不以權(quán)謀私，不損人利己。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作并自覺承受監(jiān)視。

5．健全部門的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)設(shè)備治理的各法規(guī)和制度，并不斷鉆研，提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

6．工作嚴(yán)謹(jǐn)，行為標(biāo)準(zhǔn)，遵守工程部勞動紀(jì)律。二．

現(xiàn)場治理

由于我工程各機(jī)械設(shè)備種類繁多，包含移動式架橋機(jī)、起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、箱式變壓器、發(fā)電機(jī)、懸掛式提漿整平機(jī)等，我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人治理?，F(xiàn)場安全治理：

我工程始終堅(jiān)持安全第一的原則，進(jìn)展組織各施工活動，從開工至今根本沒發(fā)生氣械設(shè)備重大事故，各安全治理有關(guān)事情如下：

1．進(jìn)展設(shè)備進(jìn)場安全教育，并制培育機(jī)械操作人員、施工人員的安全意識制

定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定，杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備能安全工作。

2．保證設(shè)備的自身安全。全部設(shè)備進(jìn)場前，必需經(jīng)過機(jī)械部的驗(yàn)收，確保不用存在安全隱患、淘汰或報(bào)廢設(shè)備。并定期對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)展安全檢查，發(fā)覺問題即使整改，尤其是三套移動式架橋機(jī)更是做到了半月一小檢，一月一大檢。并對各個機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境準(zhǔn)時進(jìn)展考察，以確保設(shè)備順當(dāng)進(jìn)展施工。

3．小型設(shè)備由機(jī)械部統(tǒng)一調(diào)度，指定施工隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)展操作?，F(xiàn)場施工治理：

我部作為施工的一個幫助部門，也施工活動中起著舉足輕重的作用，在施工治理中我部堅(jiān)持高效率的原則。

1．“熟識生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通，做到了解生產(chǎn)，熟識生產(chǎn)。提前預(yù)備生產(chǎn)活動中所需要的各施工設(shè)備，并幫助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備。

2．“10分鐘趕到現(xiàn)場”。無論刮風(fēng)下雨還是晚上，一旦在施工活動中發(fā)覺與我部有發(fā)生影響的事情如，機(jī)械設(shè)備故障、機(jī)械操作員與現(xiàn)場施工隊(duì)發(fā)生沖突、機(jī)械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動現(xiàn)場，并準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決，并提出相關(guān)方案，解決不了的準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，已保障對施工進(jìn)度的影響降低至最小。

3．掌握本錢。了解各施工點(diǎn)所需配備的設(shè)備力氣，確認(rèn)工程所配備的設(shè)備是否滿意施工需要，對使用率低的設(shè)備準(zhǔn)時清場。杜絕無重大緣由，惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象。準(zhǔn)時對施工中的設(shè)備發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間進(jìn)展監(jiān)視，為內(nèi)業(yè)人員供應(yīng)單機(jī)核算一手資料。不定期對正運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)展抽查，防止相關(guān)人員給施工隊(duì)伍少計(jì)或不計(jì)機(jī)械臺班的事情發(fā)生，以防止工程部利益受損。三．

內(nèi)業(yè)治理

內(nèi)業(yè)治理最主要的的工作為臺帳治理與設(shè)備信息系統(tǒng)治理。

1．各種治理臺帳如：設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、修理保養(yǎng)臺帳、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等按公司與工程要求準(zhǔn)時整理。

2．開通了設(shè)備信息治理系統(tǒng)，并完善其中內(nèi)容。3．保存收集各設(shè)備的資料檔案。

4．按合同商定，嚴(yán)格做好各設(shè)備的結(jié)算工作。四．

節(jié)能減排工作治理

1．成立節(jié)能減排工作治理小組，并制定《工程節(jié)能減排治理方法》，劃分各部門治理職責(zé)。

2．我部主要負(fù)責(zé)設(shè)備治理和用電治理。設(shè)備治理：我工程優(yōu)先選用應(yīng)用了新工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備進(jìn)展生產(chǎn)；投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查和維護(hù)，以削減設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費(fèi)用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量；對油料消耗進(jìn)展嚴(yán)格的考核，對于油耗超標(biāo)的設(shè)備準(zhǔn)時清場。對施工中的設(shè)備進(jìn)展嚴(yán)密的監(jiān)控，杜絕長時間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象，以保證設(shè)備的高效率運(yùn)行。用電治理：停頓施工后，切斷電源，制止設(shè)備處于工作狀態(tài)；生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器，積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)，每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查，發(fā)覺問題即使整改。3．積極協(xié)作其他部門完成節(jié)能減排治理工作。

201*年工作規(guī)劃

201*年我工程馬上完工，工程部面臨的任務(wù)將更加艱難，同時對我部的工作要求越來越高。針對工程的狀況我部制定了201*年的工作規(guī)劃。一、工作目標(biāo)

1．設(shè)備的完好率到達(dá)96%以上。2．機(jī)修停工率小于1.0%。

3．杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故；大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%。4．修理費(fèi)到達(dá)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

5．加強(qiáng)資料的治理，確保其真實(shí)性、精確性和有用性。6．加大學(xué)習(xí)力度，確保人員素養(yǎng)不斷提高。二、主要工作內(nèi)容

1．轉(zhuǎn)變設(shè)備治理思路，由被動事后修理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性修理，加大公司設(shè)備治理力度，保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和修理力度，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常的運(yùn)行。

2．加強(qiáng)經(jīng)營本錢的掌握。將201*年的優(yōu)良傳統(tǒng)連續(xù)發(fā)揚(yáng)，同時完成監(jiān)視體制，制定一系列的表格，削減如機(jī)械臺班、油料等工程財(cái)產(chǎn)的流失。

3．加強(qiáng)安全教育。規(guī)劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機(jī)械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓(xùn)，使之走向標(biāo)準(zhǔn)化。

4．資料治理。將全部文件按類別統(tǒng)一分類，并編號，做好名目，同時按月、半年、年匯總相關(guān)信息。

5．加強(qiáng)節(jié)能減排工作的力度。按《工程節(jié)能減排治理方法》逐個落實(shí)，并使治理范圍更廣更細(xì)致。

6．移動模架的拆裝、保養(yǎng)、運(yùn)輸。此工作估計(jì)在10月進(jìn)展，將制定具體的拆裝方案以及運(yùn)輸公司的招標(biāo)工作；按公司要求對完成施工的模架保養(yǎng)，小型構(gòu)件裝箱。

201*年對我工程來說是最關(guān)鍵的一年，對此，我部將以公司各種指導(dǎo)思想為根底不斷進(jìn)展觀念更新，加強(qiáng)作風(fēng)建立,著力推動力量提升，通過健全制度，，標(biāo)準(zhǔn)行為，進(jìn)而,提高效勞質(zhì)量，為生產(chǎn)活動的順當(dāng)進(jìn)展供應(yīng)足夠的保障。

中交二公局福建廈漳跨海大橋Ⅲ標(biāo)工程經(jīng)理部機(jī)械部

201*年1月10日

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201*年車間全年檢修工程共計(jì)266項(xiàng)，其中大修工程2項(xiàng)，完成項(xiàng)265項(xiàng)，炭黑油槽更新1項(xiàng)由于生產(chǎn)緣由未完，完成率99.7%，保證了車間設(shè)備的正常運(yùn)行，確保了車間滿負(fù)荷、安全生產(chǎn)，現(xiàn)將201*年設(shè)備治理工作狀況總結(jié)如下：一、主要檢修工作

1、完成了特種設(shè)備1#、2#天車的維護(hù)保養(yǎng)工作：主要更換了提升、抓繩鋼絲繩；更換受電器及支架總成更換，對滑線及滑線吊架進(jìn)展檢查、更換；天車軌道螺栓緊固；包閘液壓缸更換，并對天車全部安裝了超重顯示器。

2、完成了1#、2#、3#、4#離心機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)；1#超級離心機(jī)的解體檢查，清理分液盤及出口管線，更換O形圈；完成了2#離心機(jī)測速探頭更換；完成了3#超級離心機(jī)的大修，主要對3#離心機(jī)解體檢查清洗:轉(zhuǎn)豉、螺旋、進(jìn)料裝置、齒輪箱、軸承座、拆卸皮帶輪、連接法蘭、軸承、O型圈、層疊環(huán)、密封環(huán)等零部件并更換易損件；檢測：轉(zhuǎn)鼓、螺旋、軸承座、轉(zhuǎn)鼓端蓋、轉(zhuǎn)豉錐體連接軸、螺旋小端連接軸、螺旋大端軸承壓蓋、潤滑系統(tǒng)、測速系統(tǒng)、振動愛護(hù)、油位連鎖、溫度監(jiān)測系統(tǒng)；螺旋、轉(zhuǎn)豉作動平衡測試。

3、完成了產(chǎn)品原料庫區(qū)的日常檢修、維護(hù)保養(yǎng)、查漏消漏等工作；完成了局部炭黑油管線、輕油管線、濃酸管線消漏及更換工作；完成了筑路油槽槽頂補(bǔ)焊、保溫工作；完成了濃堿槽消漏、試漏及保溫工作。濃堿槽由于長期停車，濃堿液面長期固定于3000mm位置，造成界面腐蝕，在這一高度，2次消失滲漏現(xiàn)象，經(jīng)充分調(diào)查與爭論，使用可賽新膠進(jìn)展粘貼、消漏；同時對濃堿輸送管線進(jìn)展更換。4、完成Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系檢修，主要檢修內(nèi)容有：煙氣管線消漏，更換局部閃蒸油管線；瀝青閥門清理、更換填料；Ⅰ系1#反響釜更換實(shí)軸、空心軸、減速機(jī)以及筒體挖補(bǔ)，格子磚修復(fù)；Ⅰ系2#反響釜減速機(jī)檢修、空心軸更換；Ⅰ系3#反響釜減速機(jī)小修；Ⅱ系1#反響釜筒體挖補(bǔ)，格子磚修復(fù)；Ⅲ系1#反響釜更換實(shí)軸與漿桿。5、針對Ⅰ系1#反響釜、Ⅱ系1#反響釜筒體的實(shí)際狀況，對其它反響釜進(jìn)展測厚，對Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系格子磚進(jìn)展全部更換。6、結(jié)合系統(tǒng)停車狀況，對改質(zhì)Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系釜頂煙氣管線進(jìn)展了全部更換，解決了由于煙氣管線腐蝕嚴(yán)峻，頻繁泄漏的問題。7、完成了改質(zhì)Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系閃蒸油冷卻器蛇管更換工作，解決了冷卻器蛇管由于長期受閃蒸油的腐蝕，造成蛇管整體減薄，多處消失漏點(diǎn)的問題，延長了改質(zhì)瀝青的運(yùn)行時間，提高了改質(zhì)瀝青的質(zhì)量；8、完成了改質(zhì)Ⅰ系、Ⅱ系鏈板機(jī)的大修，瀝青冷卻平板輸送機(jī)支架腐蝕嚴(yán)峻，鏈板單元磨損嚴(yán)峻直接導(dǎo)致鏈板機(jī)運(yùn)行不平穩(wěn)，鏈板張力過大等問題。保證瀝青冷卻平板輸送機(jī)滿意生產(chǎn)需要，削減故障，降低今后的修理費(fèi)用。

9、完成了改質(zhì)Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系液體放料吸風(fēng)罩更換工作；

10、完成了原料、產(chǎn)品庫區(qū)及改質(zhì)瀝青現(xiàn)場地面灌縫以及排水渠裂縫、下沉處理，地面裂縫、下沉處理；對酸堿卸車地下槽耐酸磚進(jìn)展重新鋪設(shè)。11、全年完成修舊利廢20項(xiàng)，為公司節(jié)省資金42480元。二、技改工程

1、完成了產(chǎn)品、原料庫區(qū)冷凝液輸送泵的改造工作，徹底解決了原冷凝液泵易堵塞，機(jī)封、軸套易損壞等問題，也間接解決了冷凝液貯槽由于壓力高而導(dǎo)致安全閥易起跳的問題，建議各車間接受該方案，對冷凝液泵進(jìn)展改造。

2、完成了改質(zhì)瀝青高置槽伴熱銅管改造工作。改質(zhì)瀝青高置槽原伴熱為φ10銅管，在開頭放料時操作工需對高置槽放料口進(jìn)展加熱，極易造成伴熱銅管老化裂開。通過制作安裝無縫鋼管伴熱管，徹底解決了伴熱管泄漏的問題。

3、完成了4#、5#、6#焦油循環(huán)泵潤滑管改造工作。原焦油循環(huán)泵自潤滑管為φ6管，由于焦油中含渣較多，極易造成潤滑管堵塞，若巡檢發(fā)覺不準(zhǔn)時，很簡單造成機(jī)封損環(huán)。通過將自潤滑管加粗，改為φ10潤滑管，潤滑效果明顯轉(zhuǎn)變，原每2月需更換機(jī)封1套，自改造后至今3個月未進(jìn)展檢修，改造效果明顯。三、主要改造工作

1、完成了酚水管線改造工作。目前焦油加工廠酚水到達(dá)6~7噸每小時，最大時到達(dá)10噸每小時，造成酚水處理品裝置超負(fù)荷動行。經(jīng)過改造，將局部酚水送往三回收處理，減輕了一回收酚水處理的壓力，解決了焦油加工廠的酚水輸送的壓力，保證了焦油加工廠的滿負(fù)荷運(yùn)行。

2、完成了洗油管線的改造工作，解決了洗油管線冬季吹掃不徹底，導(dǎo)致管線堵塞的問題。3、完成了原料庫區(qū)取樣點(diǎn)的改造工作，解決了操作工取樣難的問題。4、對瀝青分中溫平臺改造，解決了操作工日常操作倒閥門困難的難題。四、治理工作

1、完成了車間全部靜止設(shè)備、傳動設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)規(guī)程的編制與修訂工作，為設(shè)備檢修制定了檢修程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

2、完成了設(shè)備圖紙、技術(shù)資料、竣工資料的整理、匯總工作；3、對改質(zhì)Ⅱ系裝置設(shè)備、管線、爬梯、平臺除銹、防腐，完成了Ⅱ系標(biāo)準(zhǔn)化崗位環(huán)境友好單位的創(chuàng)立工作并通過了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，且連續(xù)對改質(zhì)Ⅱ系裝置標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立效果進(jìn)展維持、提高；

4、依據(jù)公司要求，完成了車間各崗位人員手指口述方案的編制及演練工作，通過手指口述活動，嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)了操作工的交接班，指導(dǎo)了技術(shù)人員現(xiàn)場巡檢的內(nèi)容及要求；

5、根據(jù)制特種設(shè)備專項(xiàng)整治方案，對1#、2#橋式抓斗起重機(jī)、電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展周檢查、整改、歸檔。

6、加強(qiáng)設(shè)備治理工作的檢查和考核力度，重點(diǎn)從以下幾個方面開展了工作：⑴加強(qiáng)“三檢”工作執(zhí)行狀況的檢查，對發(fā)覺的問題按責(zé)任分工，責(zé)任到人；⑵加強(qiáng)設(shè)備的潤滑治理工作，緊抓油品柜的治理并準(zhǔn)時更換潤滑油；⑶加強(qiáng)對定置治理的檢查力度；⑷加強(qiáng)現(xiàn)場漏點(diǎn)治理，發(fā)覺漏點(diǎn)必需準(zhǔn)時消漏，不能消退的漏點(diǎn)按規(guī)定掛紅黃牌。7、對設(shè)備臺賬檔案進(jìn)展完善。

8、對庫房物資進(jìn)展整理，做到帳物相符，并著手創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化庫房。五、存在問題：

1、對改質(zhì)瀝青暴露的問題：閃蒸油管線腐蝕嚴(yán)峻，高置槽煙氣系統(tǒng)堵塞，反響釜筒體變形、減薄，高置槽底部裂縫等問題，實(shí)行針對性的預(yù)防措施及處理措施，延長設(shè)備的使用壽命，并對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時處理；

2、對超級離心機(jī)學(xué)問了解不夠，急需強(qiáng)化培訓(xùn)，對設(shè)備表現(xiàn)出的故障不能準(zhǔn)時說出緣由，不能針對性的處理問題。

3、操作工在倒