車間重大危險(xiǎn)源安全管控包保實(shí)施方案

車間重大危險(xiǎn)源安全管控包保實(shí)施方案為加強(qiáng)車間區(qū)域重大危險(xiǎn)源安全管控，夯實(shí)管控責(zé)任，明確職責(zé)劃分，使每一個(gè)重大危險(xiǎn)源時(shí)時(shí)有人檢查、有人管，根據(jù)延安煉油廠重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制，特制定車間的重大危險(xiǎn)源安全包保實(shí)施方案，具體實(shí)施方案如下：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，結(jié)合車間實(shí)際，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，按照全覆蓋、零容忍、重實(shí)效的要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)車間“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)，加大排查安全生產(chǎn)隱患，完善、安全管理制度。通過安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，徹底消除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，堅(jiān)決預(yù)防和杜絕各類事故發(fā)生。一、成立車間重大危險(xiǎn)源組織領(lǐng)導(dǎo)及包保職責(zé)劃分1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：工段長：班長：小組職責(zé)：為明確職責(zé)，夯實(shí)責(zé)任，提高對(duì)車間區(qū)域重大危險(xiǎn)源的管控力度，三、方案內(nèi)容按照“?；菲髽I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則”及延安煉油廠重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制的要求，持續(xù)深化車間安全生產(chǎn)“黨委引領(lǐng)、行政主導(dǎo)、專業(yè)管理、安全監(jiān)督、崗位保障”的“五位一體”責(zé)任體系，對(duì)區(qū)域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別評(píng)價(jià)分析，制定有效的管控措施，使風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。車間主任為車間重大危險(xiǎn)源包?？傌?fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)檢查督促各包片領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)開展重大危險(xiǎn)源檢查、監(jiān)督工作，并檢查各包片領(lǐng)導(dǎo)的管控工作落實(shí)情況；檢查督促各包片領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域內(nèi)的各類安全隱患整改落實(shí)情況、風(fēng)險(xiǎn)管控情況、生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、施工檢修安全等特殊作業(yè)的運(yùn)行情況。車間各包保領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每周檢查包片區(qū)域至少1次，及時(shí)督促整改區(qū)域內(nèi)存在的各類安全隱患，檢查包片區(qū)域各重大危險(xiǎn)源的管理措施落實(shí)情況、生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行情況、施工檢修項(xiàng)目安全措施落實(shí)情況、油氣回收裝置運(yùn)行情況及延惠線運(yùn)行情況，確保各包保區(qū)域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。車間各包保技術(shù)員應(yīng)積極配合包保領(lǐng)導(dǎo)開展區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源相關(guān)的管控工作，各專業(yè)每日至少檢查重大危險(xiǎn)源一次，未按要求開展檢查一次扣5分；各包保技術(shù)員應(yīng)積極配合工段整改各類相關(guān)的安全隱患、完善或檢查督促風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)、施工檢修項(xiàng)目開展及油氣回收裝置安全運(yùn)行等，確保各重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。車間各工段包保大班長，應(yīng)積極組織工段職工開展本區(qū)域重大危險(xiǎn)源安全管控工作，每日至少檢查區(qū)域內(nèi)的各重大危險(xiǎn)源一次，并應(yīng)在車間管理人員檢查記錄上留下檢查痕跡，堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)行為，每發(fā)現(xiàn)一次未檢查扣除5分；各大班長應(yīng)積極支持各班組長開展班組安全管理工作，檢查督促各班組長加強(qiáng)當(dāng)班期間的生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、施工檢修工作的檢查，及時(shí)整改和協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的各類隱患，確保工段區(qū)域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。車間各包保班組長應(yīng)積極支持大班長的重大危險(xiǎn)源包保管控工作，當(dāng)班期間，每班至少檢查區(qū)域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源兩次，并應(yīng)及時(shí)在班組長檢查記錄上留下檢查痕跡，堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)行為，發(fā)現(xiàn)一次扣除相關(guān)人員5分；各班組長作為當(dāng)班期間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)積極主動(dòng)作為，及時(shí)收繳手機(jī)、加強(qiáng)崗位勞動(dòng)紀(jì)律檢查及管理，嚴(yán)密關(guān)注各重大危險(xiǎn)源涉及的工藝、設(shè)備、施工檢修、環(huán)裝置的實(shí)際安全運(yùn)行情況，做到心里有數(shù)有底。6、車間當(dāng)班的各崗位包保操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行車間的崗位交接班制度，接班前認(rèn)真檢查，接班后認(rèn)真履職盡責(zé)，對(duì)崗位上涉及的各重大危險(xiǎn)源運(yùn)行情況，應(yīng)做到時(shí)刻心里有數(shù)有底；各崗位包保操作人員應(yīng)認(rèn)真按要求開展區(qū)域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源小時(shí)巡檢制，明白巡檢內(nèi)容，特別要加強(qiáng)各重點(diǎn)部位、各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)整改或匯報(bào)聯(lián)系整改，堅(jiān)決杜絕盲干、盲目搶險(xiǎn)行為或現(xiàn)象。五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。車間職工要充分認(rèn)識(shí)到車間實(shí)施重大危險(xiǎn)源包保制的重要性，應(yīng)及時(shí)認(rèn)真落實(shí)車間的相關(guān)安排部署，用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)。車間各包保領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)包片區(qū)域管理，分解細(xì)化任務(wù)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，積極推進(jìn)車間重大危險(xiǎn)源包保制的順利開展。（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面動(dòng)員車間職工開展重大危險(xiǎn)源隱患排查，針對(duì)查出的問題，要實(shí)行閉環(huán)管理，隱患治理要留有痕跡，對(duì)表現(xiàn)突出的職工，根據(jù)車間制度予以激勵(lì)考核。（三）督導(dǎo)檢查。車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)組及大班長應(yīng)通過專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查、突擊檢查、跟蹤檢查等多種形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保重大危險(xiǎn)源包保制不流于形式，各項(xiàng)措施落到實(shí)處，各類隱患及時(shí)消除，區(qū)域重大危險(xiǎn)源安全管理水平得到有效提升。（四）重大危險(xiǎn)源管控重點(diǎn)工作匯報(bào)。各大班長要在每周一下午的周例會(huì)上，匯報(bào)本工段各重大危險(xiǎn)源的實(shí)際運(yùn)行情況、運(yùn)行中存在的問題或需要協(xié)調(diào)解決的問題；車間各包保領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)給予解答或協(xié)調(diào)解決；各大班長應(yīng)在每月的19日前，將本工段的安全環(huán)保消防重點(diǎn)工作，及時(shí)匯報(bào)給車間技術(shù)組，以便在月度報(bào)表中上報(bào)或匯報(bào)給相關(guān)職能不。不積極配合的，將按車間相關(guān)制度執(zhí)行。重大危險(xiǎn)源是我廠安全生產(chǎn)中的重要管控部位、管控難點(diǎn)，也是各外