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投資中心是最次的責任中心,它擁有最大的決策權(quán),也承擔最大的責【提示1】可控成本是指在特定時期內(nèi)、特定責任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。所(1)(3)象同【例題1·多選題】甲部門是一個標準成本中心,下列成本差異中,屬于甲部門責任的 (2015年)B.操作造成的材料數(shù)量差異【答案】C不正確。有時候多用工時并非生產(chǎn)部門的責任,如購入材料質(zhì)量低劣,要進行具體的研究才能明確責任歸屬。D不正確?!纠}2·多選題】某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心。下列各項標準成本差異中,通常 (2014年)【答案】 (2013年C.責任中心是否決定使用引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞【答案】(1)【例題4·單選題】甲公司是乙公司的,2016年12月31日,甲公司的平均凈負800120034050萬元。要求的投資稅前率為10%,甲公司的剩余收益為()萬元(2013年改編)【答案】 【例題5·多選題下列成本差異中通常應由標準成本中心負責的差異( 【答案】A錯誤;一般說來,B、C正確。標準成本中心的設備和技術(shù)決策,通常由職能管理部門作出,而不是D錯誤?!纠}6·單選題】甲部門是一個利潤中心。下列財務指標中,最適合用來評價該部門 (2012年)A.D.部門投資【答案】7·單選題】某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心。為了對該車間進行業(yè)績評價,需要計算的責任成本范圍是(【答案】D是正確的。【例題8·多選題】剩余收益是評價投資中心業(yè)績的指標之一。下列關(guān)于剩余收益指標 【答案】AC是正確的;剩余收益是絕對數(shù)B是正確的,D是錯誤的。 D.企業(yè)宣傳部【答案】10·多選題】下列成本中,屬于生產(chǎn)車間可控成本的有(C.按照資產(chǎn)比例分配給生產(chǎn)車間的D.按直提取的生產(chǎn)設備折舊【答案】 【答案】才能稱得上是真正的利潤中心,所以,選項A正確;對于利潤中心進行考核的指標主要是B正確;利潤中心沒有投資決策權(quán),所以,無權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平,相C錯誤;制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的目的之一是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責任轉(zhuǎn)嫁,所D正確。 【答案】 部門可控固定間接費用500元部門不可控固定間接費用800元分配給該部門的公司管理費用500元。最能反映該部門真實貢獻的金額是( 【答案】【解析】最能反映該部門真實貢獻的是部門稅前經(jīng)營利潤。部門稅前經(jīng)營利潤 )來考核B.業(yè)類似職能的支出水平編制C.依據(jù)本企業(yè)歷史經(jīng)驗來編制費用D.編制零基【答案】降低率主要用于考核標準成本中心的業(yè)績依據(jù)本企業(yè)歷史經(jīng)驗來編制費用不能用于考【例題15·多選題】甲公司將某生產(chǎn)車間設為成本責任中心,該車間使用材料型號為的表述中,正確的有(A.型號為GB007的材料費用直接計入該成本責任中心【答案】(1)(2)(3)(4)(5)GB007的材料費用直接計入該成本責任中心;機器維修費A、C、
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