2019幕墻施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計報驗申請表工程名稱：編號：致：合肥康達(dá)工程咨詢有限公司（監(jiān)理單位）我單位已完成了工程施工組織設(shè)計的編制工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收。附件：1、施工組織設(shè)計承包單位：（章）項目經(jīng)理：日期:專業(yè)監(jiān)理工程師意見：項目監(jiān)理機構(gòu)：專業(yè)監(jiān)理工程師:日期：一總監(jiān)理工程師意見:項目監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師:期:施工組織設(shè)計審批表工程名稱：建設(shè)單位：質(zhì)監(jiān)單位：監(jiān)理單位：設(shè)計單位：施工單位:編制人：制日期:項目經(jīng)理：公司工程部審批意見：專業(yè)扭術(shù)偽責(zé)人?J月公司審批意見：企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（血又人）：至二月—說明

備注********************一工程施工組織設(shè)計編制單位（章）：編制人：常核人：******************有限公司編制日期:施工組織設(shè)計方案目錄一、工程概況及特點二、總工期進度計劃安排三、確保工期保證措施四、勞動力安排計劃及勞動力計劃表五、主材及施工機械等設(shè)備供應(yīng)計劃六、工程施工方案及技術(shù)措施要求七、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施八、安全文明目標(biāo)及保證措施九、施工措施十、有必要說明的其他問題4、工程概況及特點第一節(jié)總述工程名稱：二、工程地點：第二節(jié)工程概況裝飾面積約4500川；外裝飾幕墻分為石材幕墻、玻璃玻璃、鋁單板幕墻三種。第二節(jié)施工特點1、因?qū)偻饬⒚嫜b飾工程，工序繁多，各工序必須搭接緊密，以保證施工工期按時完成；2、本裝飾幕墻工程需與起里工等諸多專業(yè)施工隊伍配合施工，必須做好協(xié)調(diào)工作。第三節(jié)施工規(guī)劃施工管理目標(biāo)：按ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項目管理，開發(fā)和使用先進工藝及技術(shù)，嚴(yán)密組織，精心操作，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成本工程。具體為：一、施工工期施工工期：甲方工期：甲方工期要求日歷天內(nèi)完成。施工工期確保日歷天完成。二、工程質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)行的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)雖驗收規(guī)范GB50210-2001?和設(shè)計圖紙、工程規(guī)范、施工說明、產(chǎn)品施工說明、設(shè)計變更等技術(shù)文件為依據(jù)達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)。三、安全施工我單位將會精心地組織施工，科學(xué)有效地進彳亍全面施工管理，配備高素質(zhì)的人員、精良的機具，合理規(guī)劃各項資源。安全生產(chǎn)：保證杜絕里大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)等安全事故。項目部派專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并落實到每一個工序、每一個環(huán)節(jié)。安全施工：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、達(dá)到市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。在施工期間，必須嚴(yán)格控制排污、噪音以及現(xiàn)場容貌的整潔，協(xié)調(diào)及鄰近各施工單位交又作業(yè)的配合關(guān)系，創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境。第四節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、難點、里點及其解決措施幕墻的粘結(jié)密封膠施工1.1物資的采購和使用人員熟悉、遵守硅酮結(jié)構(gòu)膠和硅酮耐候密封膠的采購、保管和使用等有關(guān)規(guī)定，并做好膠的有關(guān)檢驗、試驗工作。1.2隱框和半隱框玻璃幕墻，其玻璃和鋁型材的粘結(jié)采用中性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠。硅酮結(jié)構(gòu)密封膠和硅酮耐候密封膠在有效期內(nèi)使用。密封膠在使用前，經(jīng)國家認(rèn)可的檢測機構(gòu)進彳亍與其相接觸的材料的相容性試驗，并對邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)拉伸粘結(jié)性能進行復(fù)驗。檢驗不合格產(chǎn)品不使用。1.3玻璃板塊安裝前都要抽查板塊固化情況，合格后方可上墻安裝。1.4硅酮耐候密封膠的施工厚度大于3.5mm施工寬度不小于施工厚度的2倍；較深槽口底部采用聚乙烯材料填塞，在膠縫內(nèi)兩對面粘結(jié)，不三面粘結(jié)。1.5在填塞泡沫條時，填塞深度控制一致，避免密封膠的厚度與寬度比例不對，密封膠的厚薄耍均勻。注膠表面保持清潔干凈，干燥，無灰塵，不在雨天施工。注膠要連續(xù)，不里復(fù)注膠。施工時盡雖避免高溫或低溫環(huán)境下施工。玻璃幕墻的玻璃板塊安裝2.1玻璃的白爆現(xiàn)象是玻璃幕墻施工的難點，從以下幾點方案來解決。2.2進彳亍玻璃強度和剛度的校核，玻璃熱應(yīng)力校核，使其承受的最大應(yīng)力值不超過邊緣許用應(yīng)力值。2.3安裝時不得在玻璃周邊造成缺陷，對于熱炸裂玻璃對玻璃周邊進行打磨，消除周邊潛在裂紋。安裝時使用密封性能好的彈性密封材料。2.4選用厚薄均勻度、平整度、表面質(zhì)雖好的鋼化玻璃。2.5玻璃的幾何形狀與周邊的鑲嵌的形式是柔性鑲嵌，不得有應(yīng)力連接，不得有硬性接觸。2.6隱框幕墻的中空玻璃的結(jié)構(gòu)膠，使用中空玻璃結(jié)構(gòu)膠。2.7隱框中空玻璃的制作和安裝，每個鋁合金單元件幾何形狀，一定要規(guī)范，平整，不允許扭曲，對角線誤差小，結(jié)構(gòu)膠粘在鋁框上的厚度和寬度要合適。二、總工期及進度計劃安排總進度計劃安排本次幕墻工程是一項比較大的工程，其裝飾面積大、空間高、要求高，在工期上存在和內(nèi)裝飾及機電安裝工期交又結(jié)合的問題。我公司組織精銳施工隊進行立體交又作業(yè)，在服從業(yè)主總進度計劃安排的前提下，加強自身管理，保質(zhì)、按期、安全地完成承包項目內(nèi)容。工程進度計劃表是工程組織施工的依據(jù)，工期內(nèi)容的計劃，我們針對該工程進行周詳?shù)挠媱澃才?，本工程總工期為四歷天,現(xiàn)對于總工期的進度安排說明如下：、計劃表編制依據(jù)）根據(jù)甲方提供圖紙資料，本工程招標(biāo)文件及有關(guān)補充文件，計算得到的XHi:）根據(jù)工程施工項目內(nèi)容，施工工藝要求；）根據(jù)材料訂購時間、材料的先后施工工序要求；）施工隊伍素質(zhì)水平、組織管理技術(shù)交底；）甲方要求工期限制。、計劃表實施條件）工程資金落實到位；）施工用水、用電等組織合理；）工程材料預(yù)付款支付準(zhǔn)時，材料組織供應(yīng)及時；）工程進度款按合同要求合理支付；）施工組織隊伍到場，各工種落實到位；）因特殊情況，人力不可挽回的客觀原因，甲、乙雙方協(xié)商順延。、計劃表配合實施）甲方配合乙方完成施工實施條件；）甲方派專業(yè)人員監(jiān)理工程進度，圖紙會審；）甲、乙雙方根據(jù)工程進度計劃表，對對每一單項隱蔽工程進行驗收簽字方可進行下項工程的施工；）本工程存在甲方要求與其他工程階段的交又施工，所以工程進度需視甲方提供的具體交又施工條件及與其他工程階段的協(xié)調(diào)情況不斷修正。5）工程總進度計劃以網(wǎng)格圖的形式另外報審。三、確保工期保證措施本工程施工面大、工藝技術(shù)高、甲方對工期的要求很嚴(yán)。時間就是金錢，效率就是生命是我公司堅持不懈、始終如一的企業(yè)宗旨。我公司將嚴(yán)格按照規(guī)范，保證質(zhì)雖，在80天（日歷天）內(nèi)完成施工任務(wù)，質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。一、認(rèn)真準(zhǔn)備，周密部署，統(tǒng)一指揮，密切配合，充分發(fā)揮人的主觀能動作用。在施工班組及施工人員進場前，做好上崗前的培訓(xùn)工作，使每名工人都能做到對施工進度、施工方式、工藝及質(zhì)雖要求心中有數(shù)，對施工機械設(shè)備實行保養(yǎng)、維修和有效配置，對施工所需的各類材料進行市場摸底調(diào)查，并做好部分前期材料的訂貨和準(zhǔn)備進場工作。在施工前，組織各班組長以上管理人員進行施工現(xiàn)場勘察，了解掌握施工環(huán)境，劃分施工地段。公司將派高素質(zhì)、有經(jīng)驗、具備科學(xué)的指揮才能和藝術(shù)的技術(shù)管理干部進駐工地，協(xié)調(diào)各工種和相關(guān)部門，及時解決施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各類問題，確保施工順利進行。二、狠抓落實，嚴(yán)格執(zhí)彳亍施工進度計劃。確保施工按計劃進行是保證施工如期完成的必要條件，在施工中，管理人員要每天結(jié)合對照形象進度表，檢查各工種施工完成情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時找出誤工原因，并通過采取增加人員和加班的方式把工期搶回來。抓好施工材料采購進場工作，切實保證施工用料，杜絕因材料未能及時進場造成的施工工期的延誤。三、科學(xué)施工，協(xié)同作業(yè)，為保證工期贏得時間。裝飾工程是集多專業(yè)工種為一體的綜合系統(tǒng)，只有具備在同一施工現(xiàn)場，對穿插施工、交又流水作業(yè)的有效的綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度的能力，才能使各項施工按時且有序地完成。因此，工地施工管理干部必須要深入現(xiàn)場，周密部署，掌握每一個施工環(huán)節(jié)和各工種施工特點，采用科學(xué)的施工方法，編排合理施工程序，做到雜而有序，有條不紊，并加強對現(xiàn)場已完工部分的保護，避免因管理不善造成的St復(fù)作業(yè)。四、工程施工進度的因素較多，為確保施工按進度計劃進行，首先須做好上述的施工材料備料、進場條件、開工前準(zhǔn)備工作及施工工具組織，制定科學(xué)、詳盡的施工組織計劃，并嚴(yán)格按其實施，控制施工進度，保證施工工期，同時抓住工程施工的三大控制要素：1）施工人員；2）材料設(shè)備；3）工程款。更需要以下措施作以輔助：、繪制實施施工進度表，由統(tǒng)計人員每日填寫；、制訂詳細(xì)的材料用雖計劃、供料時間計劃表；、制訂詳細(xì)的勞動力用雖計劃、進場時間計劃表；、由項目經(jīng)理主持每周召開一次項目經(jīng)理部會議，對本工程施工的進度、資金、物資、設(shè)備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使工程順利進行；、項目經(jīng)理部用周計劃控制分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備等的調(diào)度問題，確保工程施工按計劃實施。、科學(xué)合理地安排各階段的施工進度，最大限度地組織各項工作同步交又進行。、均衡、有節(jié)奏地組織施工，在施工過程中，要保護適當(dāng)?shù)墓ぷ髅?，以便合理地組織各工種的工人在同一時間配合施工并連續(xù)作業(yè)，避免窩工，具體必須做到：1）現(xiàn)場管理機構(gòu)和作業(yè)施工人員要做到少而精，責(zé)任明確，各盡其職，提高勞動生產(chǎn)率；2）在勞動力使用上，講究實績，不怠工；）在施工設(shè)備的選用上，采用高檔或進口的機械設(shè)備，力求省時省工；）在施工方法上，實行立體交又平行流水作業(yè)法，使多工種、工序相互穿插、緊密銜接、同步進行施工作業(yè)，以充分使用空間、爭取時間、盡可能減少以致完全消防施工中的停歇窩工現(xiàn)象，從而加快施工進度；）實現(xiàn)施工管理規(guī)格化、施工方法規(guī)范化、施工技術(shù)措施科學(xué)化，最終實現(xiàn)按計劃進度完成施工任務(wù)；8、有效地控制材料按時、按計劃供應(yīng)，對保證工期起著不可忽視的作用。對進口材料及設(shè)備的采購供應(yīng)，特別是對現(xiàn)時暢銷緊俏材料、設(shè)備的大批雖采購，必須按前述方法實施發(fā)實保障措施；9、建立健全組織管理措施，在各階段工期目標(biāo)制定后，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度落實人員控制責(zé)任；10、采用現(xiàn)代管理方法和手段用PDCA勺管理模式進行定期檢查或不定期檢查，比較實際進度與計劃進度的差異，及時分析優(yōu)劣，及時采取強制措施，確保達(dá)到總工期控制目標(biāo)；11、本工種施工過程中，取消節(jié)假日、休息日，并配備相應(yīng)和勞動力。12、資金運籌組織管理措施對于工程來講，資金是最里要的一個環(huán)節(jié)，為了搞好本建筑的內(nèi)裝飾工程，我們將專門成立一個財務(wù)管理小組，在公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目各項資金使用、收入和支配進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和校核，并制定資金組織運籌措施。）對甲方的預(yù)付款及工程進度款進行預(yù)測、計劃、合理地使用和支配，使各項工程能順利進行。）及時對現(xiàn)場各項材料消耗進行登記，如有不足，及時登補，以保證工程順利進行。3）每月作好種類報表上交公司財務(wù)部和甲方，以便根據(jù)工程的進度向甲方提出支付工程進度款的申請。）為保障工程的按期完成，工程款必須?？顚Ｓ?，合理調(diào)配。）在甲方工程進度款不能及時調(diào)撥的情況下，為使工程進行下去，要作好各種準(zhǔn)備，包括墊付部分工程款及材料款，但必須按照合同的條款進行。）定期編寫成本控制分析報告，對每一分部分項工程及時作出經(jīng)濟效益和盈虧測報告，以便合理地使用資金。7）各種借款付款手續(xù)必須嚴(yán)格按照公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，對支出的款項，要及時入帳以便統(tǒng)籌安排資金。13、與土建、機電工程之間的交又作業(yè)配合工作措施。14、機具與人員安排措施：）按工程所需機具計劃，進場前根據(jù)實際確定具體，必須全部及時到位；）人員安排更需提前，首先，進場前有計劃：施工過程中，根據(jù)后續(xù)工程內(nèi)容及時調(diào)整?？傊?，抓住資金、機具、人員三大要素，嚴(yán)格按照施工進度計劃，確保供料計劃的實施，定可保證工程如期完成。四、勞動力安排計劃及勞動力計劃表1、人員組織（1）、施工管理人員組織本工程設(shè)建造師1名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，下設(shè)工長、質(zhì)檢、安全、采購等，施工管理人員承擔(dān)主管業(yè)務(wù)內(nèi)具體工作，并隨工程進展作個別專業(yè)人員的調(diào)整，以適應(yīng)施工管理的需要。（2）、施工勞務(wù)人員組織我公司選擇長期在公司工作，具有相關(guān)施工操作經(jīng)驗的技術(shù)工人作為施工作業(yè)層，選擇勞務(wù)操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)雖、安全意識、具有較高的技術(shù)等級，具有類似工程經(jīng)驗的人員。勞務(wù)層的劃分為二大類：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，配備人員約20人，其中包括電焊工、電工、安裝工、測員工等,這些人員均參加過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)上崗操作證的人員，技術(shù)等級高，專業(yè)化強，滿足本工程施工要求。第二類為非技術(shù)工種，配備人員約10人，此類人員主要用于雜工、保衛(wèi)、成品保護及各工種的輔助用工。勞務(wù)層的調(diào)配由項目勞資部根據(jù)月度勞動力計劃，進行合理調(diào)配，同時確保進場人員的各類素質(zhì)達(dá)到項目的要求。2、勞動力使用計劃勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第六階段第七階段電工3311111電焊工21515151521安裝工52030302055架子工25203332030配合工3335522成品保護111233倉管1111111五、主材及施工機械等設(shè)備供應(yīng)計劃我公司擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備均為安全、完好、高性能的產(chǎn)品。1、計雖器具酉S置及進退場計劃表序號儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間退場時間1水準(zhǔn)儀PSZ2臺1開工前天工程結(jié)束2經(jīng)緯儀Et200臺1開工前天工程結(jié)束3萬用表MF115臺2開工前天工程結(jié)束4工程質(zhì)量檢測儀1000--2000套1開工前天工程結(jié)束5游標(biāo)K尺0-125伽/0-02伽把1開工前天工程結(jié)束6兆歐表2C25B---350W只2開工前天工程結(jié)束7接地電阻測試儀ZC25B-2歐姆臺1開工前天工程結(jié)束8鋼卷尺5M把20開工前天工程結(jié)束1090寬座解尺200X125伽把2開工前天工程結(jié)束

2、擬投入本工程的主要施工機械表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造年份額定功率(KW是否白有用于施工部位備注1交流直電焊機BX-5001國產(chǎn)20084是2電焊機FD-4001國產(chǎn)20083是鋼結(jié)構(gòu)3切割機11031024國產(chǎn)20101.1是鋼結(jié)構(gòu)4壓刨機東洋1日本20102是木制作5手電鉆日立20日本20100.5是各個部位6空氣壓縮機DY-52國產(chǎn)200711是木制作7油壓沖擊鉆正牌10國產(chǎn)20090.8是各個部位8修邊機H-X6101國產(chǎn)20101是9角磨機正牌10國產(chǎn)20090.3是墻、地面10云石機東芝2國產(chǎn)20090.6是幕墻擬投入本標(biāo)段的主要物資計劃、材料的供貨計劃及保管(一)本工程分區(qū)域施工，材料一次性進場會防礙施工作業(yè)和影響的正常運作所以材料也要分階段進場:1、主要材料進場計劃表(該工程材料需分期分批進場)序號材料名稱計劃進場時間進場數(shù)量1”,E龍骨開工1天后分批進場約80噸2型鋼開工1后天分批進場約30噸3石材開工1天后分批進場約600平方4玻璃開工1天后分批進場約4500平方5鋁塑板開工1天后分批進場約1000平方7五金緊固件、連接件開工1天后分批進場約2000個2、材料的進場驗收計劃材料(含構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料的質(zhì)雖是工程質(zhì)雖的基礎(chǔ)，材料質(zhì)雖不符合要求，工程質(zhì)雖也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料驗收進場計劃，是提高工程質(zhì)雖的更要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。對于本工程業(yè)主和設(shè)計指定的材料品牌一定要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和招標(biāo)書中的要求。本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按設(shè)計要求挑選一級品的材料樣板，經(jīng)甲方認(rèn)可簽字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司檔案室備案，作為日后對板驗收依據(jù)。材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則。在材料質(zhì)雖上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)雖第一關(guān)，統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)雖，貨到工地驗收檢查，質(zhì)雖不合格品堅決退貨。主要的材料要有質(zhì)雖合格證或商品檢測報告。材料部必須詳細(xì)分析圖紙，施工進場前2天將本工程所需材料用雖準(zhǔn)確地計算并整理成冊、計劃進場時間應(yīng)根據(jù)本工程施工進度計劃來安排。3、合理組織材料掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，為材料組織打好基礎(chǔ)。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進彳亍。合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用光按質(zhì)、按雖、按期的滿足建設(shè)需要。合理組織材料使用，減少材料的損失。加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)雖關(guān)。對于主要材料進場必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。材料質(zhì)雖抽樣和檢驗和方法，要能反映該批材料的質(zhì)雖性能。對于進口材料、設(shè)備應(yīng)有商檢局、質(zhì)檢站的相關(guān)手續(xù)。新材料或較少使用的材料，應(yīng)該經(jīng)過試用再決定采用。(二)材料的保管1、材料倉庫：在施工現(xiàn)場預(yù)留材料堆放區(qū)，其面積不得少于40平米，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設(shè)倉庫；選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用倉庫，面積15平方米；2、倉庫安全：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場尤其是倉庫附近吸煙、生火。安全總管對倉庫滅火器材定期里點檢查，及時更換空瓶。3、入庫領(lǐng)料制度：所有入庫材料均應(yīng)嚴(yán)格記錄并定期清理在冊；上班領(lǐng)料建立領(lǐng)料制度，由各工種工長負(fù)責(zé)定雖定點領(lǐng)料，由施工員、工班領(lǐng)料建立領(lǐng)料制度，由各工種工長負(fù)責(zé)定雖定點領(lǐng)料，由施工員、材料員等定期定點復(fù)核。、安全防護材料設(shè)備計劃序號名稱單位數(shù)量備注1安全帽個402安全帶個303口罩個204絕緣手套套35滅火器個10六、工程施工方案及技術(shù)措施要求第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置、施工道路說明一、工程總體施工布置為確保工程項目保質(zhì)保雖如期完成，實行分部分項工程與施工程序相結(jié)合的原則，即保持各項區(qū)域建設(shè)的完整性，又兼顧施工作業(yè)的連續(xù)性和均衡性，避免施工程序上的里復(fù)浪費，降低成本。在統(tǒng)一管理、綜合布置的情況下，按甲方的有關(guān)說明施工，按區(qū)域劃分各班組的工作任務(wù)。為配合好在本項目中擬定的整套施工程序及施工工藝，勞動力的投入即要有較強的專業(yè)技術(shù)，又要具備一專多能的施工技巧，以緩沖因單一工種在單一專業(yè)分項工程完工時人員的大進大出，保持現(xiàn)場施工人員的相對穩(wěn)定，利于施工現(xiàn)場的組織管理和確保安全，穩(wěn)定施工質(zhì)雖。為保證參加本工程施工人員的素質(zhì)，投入本工程施工的各專業(yè)技術(shù)工種人員全部來源于公司長期施工的施工隊伍中的技術(shù)工人，全部有七至十年以上的裝修施工經(jīng)驗，并在各地已參與多家大廈的裝修。施工班組根據(jù)實際工程雖核定工人數(shù)雖，施工任務(wù)由項目經(jīng)理部直接下達(dá)到班組人員負(fù)責(zé)人完成，其意義在于提高工作效率，降低工程成本，保證工期。二、施工現(xiàn)場的布局及作業(yè)區(qū)間的劃分本工程屬外立面幕墻工程，施工活動所涉及的范圍僅在工作面內(nèi)，交通不存在問題，樓層間運輸或人行均通過樓梯，或按照業(yè)主、監(jiān)理人員指定的途徑安排交通道路；作業(yè)平面以樓層主入口為進入施工面交通道路，施工面內(nèi)，各施工功能區(qū)分隔過程中留出交通道路。三、工地臨時用電施工用電需要計劃表計劃用電雖（KW.H用途50千瓦施工機械40千瓦、照明10千瓦1）、施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為銅芯電纜，按國家規(guī)格2）、采用三相五線制，單相三線制。3）、要求：電源從電房送到工地電箱。第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作計劃、施工準(zhǔn)備工作計劃表序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部分涉及部門1報建公司辦公室2勘測施工現(xiàn)場項目部3現(xiàn)場按圖測雖放樣項目部4接臨時水、電設(shè)施項目部5安排臨時倉庫、辦公室項目部6圖紙會審、技術(shù)交底公司工程部項目部7細(xì)化施工計劃、進度計劃項目部8細(xì)化材料計劃、人力計劃、機具計劃項目部為保障工程順利開工，項目部各部門根據(jù)工程情況做好開工前一切施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程特點，在開工前里點抓好“三個調(diào)度”（即人員調(diào)度、機具調(diào)度、材料調(diào)度）和施工過程中的“三大控制、兩個管理、一個協(xié)調(diào)”質(zhì)那卿控瓣用控制；合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)），進行針對性的動態(tài)管理。以提高工作效率，速短工期。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會審：本工程開工前，組織工程有關(guān)人員參加由建設(shè)單位，設(shè)計單位等組織的圖紙交底會審，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。2、技術(shù)交底：依據(jù)IS09001體系第三層次文件中《技術(shù)交底制度》要求，由項目部管理人員向施工隊伍技術(shù)人員進行技術(shù)交底，然后由技術(shù)人員向施工工人進行技術(shù)交底；交底內(nèi)容包括各主要施工部位的施工方法、各項目施工程序和要點；落實圖紙會審的全部內(nèi)容。3、編制施工計劃：依據(jù)IS09001體系第三層次文件中《施工計劃編制》要求，根據(jù)工程雖和工期要求編制工程進度計劃、材料進場計劃、勞動力安排計劃，全理配備機具。同時具體落實到周、日計劃，確定具體責(zé)任人。落實施工組織設(shè)計審查會議對于施工工期的要求。4、內(nèi)部交底內(nèi)部交底是施工企業(yè)技術(shù)管理上的一項更要制度，其目的是通過技術(shù)交底是使參加施工的人員對工程及技術(shù)做到心中有數(shù)，以便科學(xué)合理地組織施工，工藝的工作，其內(nèi)容包括：圖紙交底，施工組織交底，設(shè)計意圖和全部工序、工藝、質(zhì)雖要求等交底。為減少不必要的中間環(huán)節(jié)，提高效率，工程技術(shù)人員把各項交底直接下達(dá)給各工種班組長，交底要求細(xì)致全面，并要結(jié)合具體施工項目，關(guān)鍵部分的質(zhì)雖要求，操作要求和注意事項進行詳細(xì)交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認(rèn)真討論，明確施工意圖。三、施工隊伍進場準(zhǔn)備1、工人進場，工程開工前全部工種人員要到達(dá)地盤，由項目經(jīng)理做好各項技術(shù)、安全性交底、新工人培訓(xùn)等準(zhǔn)備上崗。項目部同班組長組織技術(shù)工人熟悉施工圖紙，熟悉地盤環(huán)境，講解施工耍點，及施工過程中的防盜、防火等安全措施、文明施工和崗位責(zé)任制等。2、施工場地準(zhǔn)備原建筑留下來的建筑垃圾或材料開工前進行清理，保證施工場地的清潔，使裝修隊伍順利進場開工。3、核定施工用水、用電是否已敷設(shè)到位，準(zhǔn)備就緒。4、施工所需的臨時設(shè)施開工前搭建完畢。5、工程技術(shù)人員項目經(jīng)理等到施工現(xiàn)場根據(jù)施工圖紙測雖放線，并做好記錄，驗收合格后才能開程的施工工作。第三節(jié)勞動力進場配置一、開工前2天，工程項目部首先組織技術(shù)管理干部進場，作好施工前的準(zhǔn)備工作，聯(lián)系好施工臨時用水、用電的接駁，選好倉庫及辦公室指揮部的地方。組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時的生活設(shè)施。二、開工前1天，工程指揮部將工程各工種的技術(shù)骨干集中熟悉圖紙，進行技術(shù)交底，提出施工工藝要求，隨后根據(jù)現(xiàn)場情況及圖紙的設(shè)計要求，進行測雖定位、放線。第一批工人進場，包括瓦工10人，架子工8人，水電工5人、雜工5人、電焊工5人、安裝工5人，各種工具、設(shè)備也隨之進場。三、開工后，材料也跟接到位。工地的施工也全面展開，工人將逐步增加。為了保證工期，需增加作業(yè)點、工作面，有條件全方位開工，項目部積極協(xié)調(diào)好各工種之間的配合交又作業(yè)的情況，加強管理，使整個工地緊張施工而有條不紊。隨著工作面的進展及材料進場情況，工人的人數(shù)不斷增加，高峰期工人50人。第四節(jié)專業(yè)配套及半成品加工在施工面初步成形后，各種專業(yè)配套的產(chǎn)品（如鋁單板、鋁材、玻璃等材料）開始定貨。工廠半成品及成品加工開始加工等都嚴(yán)格按設(shè)計要求、材質(zhì)要求全面定制，并要對加工好的半成品產(chǎn)品進行檢查驗收，使之達(dá)到預(yù)期的裝飾效果。第五節(jié)施工工序方案為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交又特制訂本方案。認(rèn)真進行施工設(shè)計圖紙會審工作，作好技術(shù)交底，對關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)雖通病制訂切合實際的管理措施、確保工程質(zhì)雖。一、施工工序：技術(shù)交底一施工準(zhǔn)備工作一備料、訂貨、加工一現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)雖通病制訂切合實際的管理措施，確保工程質(zhì)雖?，F(xiàn)場施工準(zhǔn)備（清理現(xiàn)場、修補、完善施工水電設(shè)施）一測雖放線一每層次、每層次面施工一自檢、整改一交工驗收。二、施工工序排列順序：支撐系統(tǒng)工程制安一面板工程一結(jié)構(gòu)膠封邊一裝飾鑲邊一面板清理一收尾清潔一工程驗收。二、外腳手架搭設(shè)方案一、扣件式鋼管腳手架本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于搭設(shè)以鋼管扣接的構(gòu)架為主體外腳手架施工準(zhǔn)備1、材料鋼管：直徑為48或51mm壁厚為3?3.5mm的熱軋無縫或有縫鋼管，用作主柱、大橫桿、小橫桿、斜撐等。連接構(gòu)件：回轉(zhuǎn)扣、直角扣、對接扣、駁芯。回轉(zhuǎn)扣用于連接兩根呈任意角度相交的桿件，如主柱和十字撐的連接。直角扣用手連接兩根垂直相交的桿件，如主柱與大、小橫相的連接。對接扣和駁芯用于兩條鋼管桿件的對接，如主柱、大橫桿的接長。底座：用①40鋼管和4?5mm鋼板制成，用于主柱的墊腳。底座的底板面積不應(yīng)少于200cm2腳手板：竹、木或鋼腳手板。竹鋼腳手板可以用厚竹片排密，下墊橫向板條托底，用鐵釘釘連；也可以用直徑4?5cm的竹子排密、鉆幾排孔，在孔內(nèi)橫貫8號？10號鉛水線將竹子連結(jié)成板塊。木腳手板可以用厚度不少于20mm勺長條直鋪散板；也可以用木預(yù)制板。鋼腳手板可以用花紋鋼板軋制而成，也可以用①8?①12的鋼筋短料間疏排列焊成。2、作業(yè)條件根據(jù)工程特點和施工要求編制腳手架搭設(shè)方案。搭架的位置已進行場地清理。對土質(zhì)松軟的地基已進彳亍強化處理。操作工藝1、主、副柱主柱應(yīng)選用無嚴(yán)更銹蝕、無彎曲變形的鋼管。主柱的縱向間距不應(yīng)超過2m一般在八層建筑物內(nèi)30m以下使用，八層以上的另出搭設(shè)方案。雙排架的內(nèi)外排柱間距為0.8?1.2m。內(nèi)排柱離墻20cm當(dāng)大于20cm時，平橋下必須加兜底安全網(wǎng)。如遇裝飾線，也可以適當(dāng)加長內(nèi)柱的小橫桿，相釀陣竹。立主柱時先搭臨時支架將柱固定，柱腳套上底座。當(dāng)柱的荷載超過底座承載面積地基反

立好主柱后，用鋼管柱駁口應(yīng)交錯，不得力時，底座下應(yīng)墊厚板或混凝土墊板。立好主柱后，用鋼管柱駁口應(yīng)交錯，不得(4)或篙竹將同一平面內(nèi)的柱腳連接牢固。全部在同一水平面。在雙排架的外排主柱及單排架的主柱之間設(shè)副柱(俗稱“針柱”)。晶U柱一般采用篙竹，間距不大于im從第一度大橫桿(打底梁)開始向上設(shè)置，用蔑扎緊在大緊在大橫桿上(注：必須做好三條以上的大橫桿才能立副柱)。主柱的接長，先在已裝的立柱頂插入駁芯，再將后裝的立柱套上、擺正，然后在接口處接裝上對接扣，上緊螺栓。2、大橫桿大橫桿應(yīng)選用無彎曲變形的鋼管。用直角扣將大橫桿與縱向排列的主柱連接，扣接要穩(wěn)固、平直，與主柱互成900。大橫桿的垂直間距不大于2.1m,在腳手架外側(cè)每兩度大橫桿之間綁扎兩行篙竹作安全護欄。高層時應(yīng)用棚板1.2m左右護腳及掛安全網(wǎng)。大橫桿的接長做法與主柱相同。護欄篙竹的接長做法見竹腳手架。3、小橫桿小橫桿應(yīng)選用無嚴(yán)至繡蝕，無彎曲變形的短鋼管。小橫桿兩端用直角扣分別與內(nèi)、外排主柱連接，扣接要穩(wěn)固，與主柱和大橫桿互成900。小橫桿的水平間距不大于1m垂直間距不大于2.1m(一層平橋的高度)。4、斜撐設(shè)置斜撐應(yīng)選用挺直的鋼管。不得采用有嚴(yán)里銹蝕、彎曲、屈折、表面明顯凹陷的鋼管。斜撐應(yīng)與腳手架的主柱和大、小橫桿的交點連結(jié)，不得支撐在非受力點處。斜撐與腳手架桿件的連接采用回轉(zhuǎn)扣。各種斜撐的設(shè)置想方設(shè)法參照竹木腳手架的做法

平橋支承在小橫桿上。當(dāng)鋪設(shè)鋼制腳手板時，在小橫桿上縱向排列鋼管對5、平橋平橋支承在小橫桿上。當(dāng)鋪設(shè)鋼制腳手板時，在小橫桿上縱向排列鋼管對(1)龍，并用直角扣扣緊。對龍的間距(包括大橫桿)不大于400mm對龍上鋪腳手板，用鉛水線與對龍扎緊。當(dāng)鋪設(shè)竹、木腳手板時，(小橫桿要在縱向鋼管對龍面上，并用直角扣扣緊,在小橫桿面上縱向排列綁扎篙竹對龍)。參照竹木腳手架所述的平橋的做法。6斜橋斜橋的柱、對龍、橫桿、踏步桿等構(gòu)件采用鋼管。斜橋的面板可采用鋼或竹、木腳手板。斜橋的斜度不大于“標(biāo)五”1=1:2#;縱向柱距不大于2m橫向柱距視橋的寬度而定；直對龍間距不大于45cm踏步間距不得大于30cm7、平臺平臺的柱及底托(橫桿)均采用鋼管，間距一般為2m柱與底托的交點用直角扣扣緊。由底托所支承的對龍、陣竹及面板的做法竹木腳手架的平臺做法。質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)1、保證項目腳手架立柱耍垂直，大、小橫桿耍平正。各種連接扣件必須扣接牢固，肪止桿件打滑。相鄰兩柱的接頭必須錯開，不得在同一步距內(nèi)。里、八卜、上、下相鄰的兩根大橫桿的接頭必須錯開，不得集中在一組主柱間距之間駁接。搭設(shè)十字撐，應(yīng)將一根斜桿扣在主柱上，另一根則扣在小橫桿的伸出部分。斜桿兩端的扣件與立桿節(jié)點的距離不大于20cm最下面的斜桿與主柱的連接點離地面不大于50cm.平橋、斜橋及平臺的質(zhì)雖要求與竹木腳手架相同。施工注意事項1、避免工程質(zhì)雖通病2、主要安全技術(shù)措施腳手架高度在7m以內(nèi)時，每5?6條主柱設(shè)一條風(fēng)撐，具體做法與竹木腳手架相同。腳手架高于7m無法設(shè)風(fēng)撐時，必須設(shè)連墻桿。各桿件相交伸出的端頭部分均應(yīng)大于10cm以防桿滑脫。用于連接大橫桿的對接扣，應(yīng)避免開口向上設(shè)置，防止雨水侵入。扣件的螺栓擰緊要適宜，一般扭力控制在40?50N,m左右。在大風(fēng)雨或停工一段時間后必須對腳手架進行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、下沉，鋼構(gòu)件銹蝕嚴(yán)里，連接扣松脫等，要及時加固維修后方可使用。二、鋁塑板幕墻施工工藝施工準(zhǔn)備材料：根據(jù)設(shè)計要求選擇鋁塑板，確定龍骨間隔尺寸；選擇合適的龍骨斷面及尺寸。同時鋁材進場后需妥善保管，避免變形。施工機具：切割機、手槍鉆、沖擊電鉆、射釘槍，水平尺、角尺、粉線袋、螺絲刀、劃線鐵筆等施工工藝龍骨布置與彈線一固定吊桿-安裝與調(diào)平龍骨一安裝鋁塑板一修邊封口操作要點(1)龍骨布置與彈線彈線：確定標(biāo)高控制線和龍骨布置線，如果吊頂有標(biāo)高變化時，應(yīng)將變截面部分的相應(yīng)位置確定，接著沿標(biāo)高線固定角鋁。確定龍骨位置線：根據(jù)鋁塑板的尺寸規(guī)格及吊頂?shù)拿娣e尺寸來安排吊頂骨架的結(jié)構(gòu)尺寸，要求板塊組合的圖案要完整，四周留邊時，留邊的尺寸要均勻或?qū)ΨQ，將安排好的龍骨架位置線畫在標(biāo)高線的上邊。固定吊桿：采用簡易伸縮桿，伸縮桿與頂棚采用膨脹螺栓，龍骨與吊桿的固定采用鉆孔螺栓固定。安裝與調(diào)平龍骨：根據(jù)縱橫標(biāo)高控制線，從一端開始，邊安裝邊調(diào)平，然后再統(tǒng)一精調(diào)一次。也可采用鋼絲(2)塊板安裝：鋁塑板與龍骨架的安裝，主要有吊鉤懸掛式或白攻螺絲固定,扎結(jié)，安裝時按彈好的板塊安排布置線，從一個方向開始依次安裝，并注意吊鉤先與龍骨固定，再鉤住板塊側(cè)邊的小孔。鋁塑板在安裝時應(yīng)輕拿輕放。保護板面不受碰撞或刮傷。用M5自攻螺釘固定時，先用手電鉆打出直徑為4.2mm孔位后再上螺釘。（3）端部處理：當(dāng)四周靠墻邊緣部分不符合方板的模數(shù)時，在取得設(shè)計人員和監(jiān)理的批準(zhǔn)后，可不采用以方板和靠墻板收邊的方法，而改用條板或紙面石膏板等作吊頂處理。也可采用鋼絲塑鋁板施工方法（一）彈線根據(jù)設(shè)計圖的要求，先在墻上劃出水平標(biāo)高，彈出分格線。根據(jù)分格線在墻上釘木楔，木楔應(yīng)作好防腐處理，木楔的位置應(yīng)符合龍骨分檔的尺寸，橫豎間距一般為300mm（二）基層板安裝?木龍骨含水率應(yīng)在12%以內(nèi)，施工前應(yīng)先進行防腐處理，對靠墻的木龍骨滿刷防腐油兩遍，再進行防火處理，對不靠墻的木龍骨用防火涂料將木龍骨或基層板涂刷二遍，晾干后方可進行下道工序。2?安裝前應(yīng)檢查基層墻面的平整度、垂直度是否符合要求，同時檢查基層板與墻體是否有I可隙，如有I可隙應(yīng)用木塊墊實?；鶎影灞仨毰c每塊木磚釘牢。（三）木制作的質(zhì)雖要求?平整度要求：要求基層平整；要求基層邊線平直方正；基層清理干凈。鑲貼面對口處理對口應(yīng)在原板邊；轉(zhuǎn)角處對口要直。3?要求成活后表面平整光滑，拐角方正，線條通順清楚，嵌合嚴(yán)密。（四）塑鋁板面層的安裝塑鋁板的特點：經(jīng)濟性--可以按客戶要求單批訂貨。隨著時代進步，高樓大廈的林立，人事費用的高漲，人們都希望在長期養(yǎng)護大樓的經(jīng)費上能節(jié)省，鋁塑板是符合此種需求的外層裝飾板。耐用性--鋁塑板是由鋁質(zhì)材料涂上能經(jīng)久保持美觀的超耐用氟化乙烯樹脂烤漆層而成。具有耐用性、耐天候性、耐腐蝕性、耐污染性。輕巧性--鋁塑板使用輕雖型的鋁材和樹脂的夾層片，每平方公尺只有六公斤，由于輕而減輕了搬運負(fù)擔(dān)，使安裝作業(yè)簡便，縮短工期。平整性--鋁塑板具有外墻裝飾要求的平整性的高級感。使用平整的鋁材層和復(fù)合材料，經(jīng)高精度的加工技術(shù)和嚴(yán)格品管，而為一種無歪扭的裝飾板。造型--鋁塑板的造型，可依客戶的訂貨要求，在能制造的范圍內(nèi)，進行最大極限的設(shè)計與造型，可做彎折加工、曲線加工、缺口加工等復(fù)雜加工，不管是平面或曲線面均可作強調(diào)美觀的意匠設(shè)計。塑鋁板的安裝：飾面板安裝前需具備的條件同吊頂紙面石膏板安裝，安裝時應(yīng)嚴(yán)禁撞擊和碰傷，劃傷，平整度保證一致。塑鋁板材料表面劃傷、污染嚴(yán)里：主要是在運輸、安裝過程中，過早撕掉表面保護膜，安裝過程中碰撞、打膠時污染面層。鋁板色差問題：鋁板生產(chǎn)加工是分批進行的，每批之間漆的配比稍有變化，就容易造成鋁板色差存在。鋁板進場安裝前必須檢查鋁板顏色與封樣顏色是否一致。同時應(yīng)檢查鋁板的表面質(zhì)雖是否完好。周邊封口：塑鋁板安裝周邊封口是與其他外裝材料銜接的部位，安裝前應(yīng)做好協(xié)調(diào)。否則易造成封口膠縫不均勻或封口不嚴(yán)密。1、施工作用條件樓地面結(jié)構(gòu)已完成，并具有一定強度。電氣、管道等管線已敷設(shè)完畢。地面、平頂、標(biāo)高已明確。2、施工操作工序放樣1)彈出柱面水平線及中心線。根據(jù)水平線及中心線放出塑鋁板吊頂設(shè)計圖所要求的水平線。2)根據(jù)實際尺寸，計算出塑鋁板的分塊大小，并繪出加工圖。塑鋁板加工1)剪切根據(jù)加工圖尺寸，對塑鋁板合理排料，使用龍門剪進行剪切。)銃槽、鈕彎、彎折先對塑鋁板需要的部位彈線，然后用銃槽機銃U型槽底邊最薄處應(yīng)為0.2-0.4mm,對于用于弧面的板，需要進行彎曲加工。這個過程須由天軸鈕彎機來完成，可根據(jù)需要鈕彎成不同半徑的弧型板。對已經(jīng)過銃槽、鈕彎處理過的塑鋁板進行彎折，加工成圖紙所要求板塊，并進行編號,運至安裝場地。鋼、鋁龍骨安裝采用鋁龍骨安裝時，先將鋁龍骨按翻樣圖尺寸及位置固定于樓板上，必須安裝牢固，表面平整，尺寸準(zhǔn)確。對于采用鋼龍骨安裝的部分，為防止發(fā)生電化學(xué)腐蝕可，要進行防腐處理或加墊片。面板安裝1)板與板的連接塑鋁板與另一張塑鋁板或其它材料，通過釧釘、螺栓、螺釘、釘子等連接起來。但是因為塑鋁板表面為鋁，所以當(dāng)與不同的金屬材料連接在一起時，會產(chǎn)生電化學(xué)腐蝕。當(dāng)板背面與其它材料接觸時，無須作任何表面處理，但須使用鋁或不銹鋼釧螺栓等來進行板或板與其它金屬材料之間的連接。當(dāng)接觸其它不同材料(如鋼板)時，要在塑鋁板與鋼板接觸面之間鋪設(shè)一層至少25u厚的保護層?？梢允褂缅冧\或絕緣類材料，如可在鋼板與塑鋁板之間鋪設(shè)聚乙烯絕緣帶。)預(yù)制型板加裝Z型鋁角材將角材的一邊用高強度結(jié)構(gòu)膠與預(yù)制型板的背面粘接，角材的中邊與板的彎邊用釧釘連接，準(zhǔn)備上墻的預(yù)制板塊。將預(yù)做好的預(yù)制板用螺釘連接到龍骨上，注意將板調(diào)節(jié)到同一水平面上，并用釧釘和白攻螺釘進行固定。打膠在連接處裝入襯墊材料。再在上面打密封膠，最后再揭掉板的保護膜。注膠前，一定要清潔劑將金屬板及鋁合金(型鋼)框表面清潔干凈，清潔后的材料須在-小時內(nèi)密封，否則里新清洗。密封膠須注滿，不能有空隙或氣泡。清潔用擦布須及時更換以保持干凈。應(yīng)遵守標(biāo)簽上的說明使用溶劑，且在使用溶劑時嚴(yán)禁煙火。注密封膠時，應(yīng)用膠紙保護膠縫兩側(cè)的材料，使之不受污染。施工操作注意事項塑鋁板搬運時應(yīng)有保護措施，以免損壞金屬板。確保連接件固定牢固，并在固定時放通線定位，使連接件安裝平直，不產(chǎn)生偏移。充分清潔板材間縫隙(尤其是粘結(jié)面)，并加以干燥；在較深的膠縫中充填聚氨乙烯發(fā)泡材料(小圓棒)，使膠形成兩面粘結(jié)，保證其嵌縫寬度；注膠后認(rèn)真養(yǎng)護，直至其完全硬化，以免膠開裂。塑鋁板剪切、安裝時，應(yīng)注意塑鋁板方向，做到一致，避免在光線下有色差。面板的品種、質(zhì)雖、顏色、花型、線條應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證。骨架采用鋼龍骨時，其規(guī)格、形狀應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)進行除銹、防銹處理。塑鋁板面板安裝，宜采用抽芯鋁釧釘，中間必須墊橡膠墊圈。抽芯鋁釧釘間距控制在100-150mm為宜。安裝特殊部位的金屬飾面時，裁板尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，邊角整齊光滑，搭接尺寸及方向應(yīng)正確。板材安裝時嚴(yán)禁采用對接。搭接長度應(yīng)符合設(shè)計要求，不得有透縫現(xiàn)象。飾面板安裝時應(yīng)掛線施工，做到表面平整、垂直，線條通順清晰。(10)陰陽角宜采用預(yù)預(yù)制角裝飾板安裝。4、質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)(1)骨架及塑鋁板的品種、規(guī)格、顏色必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。塑鋁板安裝必須牢固，無彎斜。塑鋁板表面應(yīng)平整、潔凈，色澤協(xié)調(diào)，無變色、污痕和顯著和光澤受損處塑鋁板接縫應(yīng)填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。5、成品保護(1)塑鋁板安裝完畢，在易受污染部位用膠紙貼蓋或用塑料薄膜覆蓋保護；易被劃碰的部位，應(yīng)設(shè)安全護欄保護。(2)清潔中所使用的清潔劑應(yīng)對金屬板、膠及鋁合金(鋼)型材等材料無任何腐蝕作用四、干掛石材幕墻施工工藝石板幕墻安裝工藝流程。腳手架搭設(shè)一測雖、放線一型鋼骨架制作安裝一干掛件安裝一石材安裝一清縫打膠一清潔收尾一驗收。（二）腑手架。根據(jù)花崗巖幕墻施工進度計劃，確定每三層腳手架翻拆搭設(shè)一次，自上而下施工，為滿足幕墻施工操作要求需搭設(shè)雙排外腳手架，其具體要求:1?雙排外腳手架的里排立桿距離墻面350--400mm為宜。?為保證施工安全，腳手架應(yīng)按操作規(guī)程設(shè)置拉結(jié)點，但不能影響花崗巖板安裝，拉結(jié)點施工人員不許隨意圻除，造成不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。?每步腳手架設(shè)置腳手板、踢腳板、護身圍欄、護網(wǎng)。?腳手架搭設(shè)完畢后迸行檢查驗收，對不符合安全技術(shù)要求的部位應(yīng)進行加固修正。5.腳手架拆除：幕墻施工完畢后，腳手架圻除前應(yīng)制定措施，并向操作工人進行技術(shù)交底，以確保安裝好的花崗巖幕墻不受損傷。（三）施工機械。本工程現(xiàn)場使用施工機具：電焊機、圓盤鋸、大小電鉆、手提切割機、磨邊機為確保安全用電，避免亂拉電線造成短路、漏電，應(yīng)設(shè)一條專用線路，一個總配電箱。（四）定位放線。確定標(biāo)高土0.00層，放出基準(zhǔn)線；2?按柱子中心線為分格，放出線段控制點3、用經(jīng)緯儀（或激光準(zhǔn)直儀）將分段控制點投到各層；4、用水平儀測出各層水平標(biāo)高線；5、在對主體結(jié)構(gòu)測雖、檢查的基礎(chǔ)上，選定一個基準(zhǔn)層，通過龍骨安裝，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整離墻距離，減少垂直偏差；（五）鋼骨架立柱與橫梁的安裝。1?龍骨安裝。選用的龍骨為：立柱為100*50*4鋼方通，次龍骨為L50角鋼、連接件6mn厚鋼轉(zhuǎn)接件。由于本工程墻面石材干掛采用的構(gòu)件支撐方式為下面支撐。故而主龍骨垂直布置，次龍骨水平布置。根據(jù)已經(jīng)彈好的龍骨位置線，將主龍骨焊在墻體預(yù)埋板上。考慮溫度影響，主龍骨每層都設(shè)有30mn變形縫，立柱的垂直位置由細(xì)鋼絲掛吊錘控制，位置調(diào)準(zhǔn)后，角碼與立柱焊牢。2,0mm2,0mm左右次龍骨的水平±3.0mm主龍骨焊接完畢，按照彈放好的次龍骨水平線焊接次龍骨，相鄰兩根次龍骨的水平標(biāo)高誤差，全高度內(nèi)高差10mm次龍骨施工完畢，根據(jù)石材分割圖及用于支撐的掛件數(shù)雖及支撐點位置，將反扣件焊在次龍骨上，所有焊點、焊縫均要求防腐處理。2。掛件安裝。根據(jù)石材分割尺寸，采用每塊大板用4組掛件支撐，為了讓四組掛件共同作用，在安裝第一層掛件時，用水平線將各組掛件調(diào)到一個水平面上，然后緊固與反扣件相連的螺栓，再根據(jù)石材面線將掛件調(diào)制到一個水平面上緊固，檢查無誤后迸行安裝。（六）花崗巖面板掛裝?；◢弾r幕墻的最后裝飾效果、工程質(zhì)雖關(guān)鍵在于石材的材質(zhì)和廠家加工質(zhì)雖，故在石材加工定貨時，一定要派專人去加工廠家看加工原材料和加工質(zhì)員。石材材質(zhì)要求適應(yīng)氣候變化、抗環(huán)境污染（如酸雨）：技術(shù)要求及試驗方法應(yīng)符合規(guī)范《天然花崗巖石建筑板材》（jC205-92）o抗壓強度（250Mpa密度〉2560kg/m3要保證色澤均勻，無明顯色差，礦物質(zhì)有足夠開采年限。（七）石材加工是材質(zhì)控制的關(guān)鍵，也是最易產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)。加工后的花崗巖面板，要求表面細(xì)致均勻，色澤一致、無雜質(zhì)裂痕，表面切割平整、尺寸正確、無缺棱掉角，鉆孔與開槽邊緣平整，無松動裂縫3?每塊花崗巖板安裝以前均應(yīng)對其厚度、角度、顏色等進行檢查，剔除不合格產(chǎn)品，同時避免出現(xiàn)過大色差，特別是現(xiàn)場加工的板材，對其開槽的長度、深度、鉆空位置等嚴(yán)格控制。（八）花崗石面板的安裝。1?花崗石面板的裝掛由上而下進行，每塊板必須有4個固定點，認(rèn)真操作，切實做到“層層抬”（即每一塊石板的里雖只傳給相應(yīng)掛件，不可傳到下一塊石板上）。對掛好的每一塊石板須進行水平、垂直度檢測，并與墻面整體弧度要求相吻合。?材料要求。石板厚度為25mm三、大理石、花崗石干掛施工方案及工藝一、材料要求1、石材根據(jù)設(shè)計要求，確定石材的品種顏色、花紋和尺寸規(guī)格，并嚴(yán)格控制，檢查其強度，吸水率等性能。2、膨脹螺栓，連接鐵件，連接不銹鋼針等配套的鐵墊板、墊圈、螺帽及與骨架固定的各種設(shè)計和安裝所需的連接件的質(zhì)雖，必須符合要求。二、主要機具

臺鉆、無齒切割鋸、沖擊鉆、手槍鉆、卷尺、靠尺等。三、作業(yè)條件1、檢查石材的質(zhì)雖及各方性能是否符合設(shè)計要求。2、搭架子，做隱檢。3、水電設(shè)備及其他予留件已安裝完。4、門窗工程已完畢。5、對參施人員做技術(shù)交底。四、操作工藝1、工藝流程清理結(jié)構(gòu)表面一結(jié)構(gòu)上彈出垂直線一大角掛兩豎直鋼絲-石料打孔一背面刷膠T貼柔性加強材料掛水平位置線-支底層板托架一放置底層板定位一調(diào)節(jié)與臨時固定一灌M20水泥一設(shè)排水管-結(jié)構(gòu)鉆孔并插固定螺栓一鑲不銹鋼固定件一用膠粘劑灌下層墻板上孔一插入連接鋼針一將膠粘劑灌入上層墻板的下孔內(nèi)臨時固定上層墻板-鉆孔插入膨脹螺栓-鑲不銹鋼固定件-鑲頂層墻板2、工地收貨：由專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)雖問題，及時處理，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的石材堆放。3、石材準(zhǔn)備：用比色法對石材的顏色進行挑選分類，安裝在同一面的石材顏色應(yīng)一致，按設(shè)計圖紙及分塊順序?qū)⑹木幪朞4、基層準(zhǔn)備：清理預(yù)做飾面石材的結(jié)構(gòu)表面，同時進行結(jié)構(gòu)套方，規(guī)矩，彈出垂直線和水平線。并根據(jù)設(shè)計圖紙和實際需要彈出安裝石的位置線和分塊線。5、掛線：根據(jù)設(shè)計圖紙要求，石材安裝前要事先用經(jīng)緯儀打擊大角兩個面的豎向控制線，最好彈在離大角20cm的位置上，以便隨時檢查垂直掛線的準(zhǔn)確線,清理結(jié)構(gòu)表面一結(jié)構(gòu)上彈出垂直線一大角掛兩豎直鋼絲-石料打孔一背面刷膠T貼柔性加強材料掛水平位置線-支底層板托架一放置底層板定位一調(diào)節(jié)與臨時固定一灌M20水泥一設(shè)排水管-結(jié)構(gòu)鉆孔并插固定螺栓一鑲不銹鋼固定件一用膠粘劑灌下層墻板上孔一插入連接鋼針一將膠粘劑灌入上層墻板的下孔內(nèi)臨時固定上層墻板-鉆孔插入膨脹螺栓-鑲不銹鋼固定件-鑲頂層墻板2、工地收貨：由專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)雖問題，及時處理，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的石材堆放。3、石材準(zhǔn)備：用比色法對石材的顏色進行挑選分類，安裝在同一面的石材顏色應(yīng)一致，按設(shè)計圖紙及分塊順序?qū)⑹木幪朞4、基層準(zhǔn)備：清理預(yù)做飾面石材的結(jié)構(gòu)表面，同時進行結(jié)構(gòu)套方，規(guī)矩，彈出垂直線和水平線。并根據(jù)設(shè)計圖紙和實際需要彈出安裝石的位置線和分塊線。5、掛線：根據(jù)設(shè)計圖紙要求，石材安裝前要事先用經(jīng)緯儀打擊大角兩個面的豎向控制線，最好彈在離大角20cm的位置上，以便隨時檢查垂直掛線的準(zhǔn)確線,保證順利安裝,并在控制線的上下作出標(biāo)記。6支底層飾面板托架，把預(yù)先安排好的支托按上平線支在將要安裝的底層石板上面。支托要支承牢固，相互之間要連接好，也可和架子接在一起，支架安好后，順支托方向釘鋪通長的50mn厚木板，木板上口要在同一個水平面上，以保證石材上下面處在同一水平面上。置，使平鋼板7、上連接鐵件：用設(shè)計規(guī)定的不銹鋼螺栓固定角鋼和平鋼板。調(diào)整平鋼板的位置，使平鋼板的小孔正好與石板的插入孔對上，固定平鋼板，用扳子擰緊。8、底層石板安裝：把側(cè)面的連接鐵件安好，便可把底層面板靠角上的一塊就位。9、調(diào)整固定：面板暫固定后，調(diào)整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的連接平鋼板上墊一相應(yīng)的雙股銅絲墊。調(diào)整垂直度，并調(diào)整面板上口的不銹鋼連接件的距墻空隙，直至面板垂直。10、頂部面板安裝：頂部最后一層面板除了按一般石板安裝要求外，安裝調(diào)整好，在結(jié)構(gòu)與石板的縫隙里吊一通長的20mm厚木條，木條上平為石板上口下去250mm吊點可設(shè)在連接鐵件上?？刹输X絲吊木條，木條吊好后，即在石板與墻面之間的空隙里放填充物，且填塞嚴(yán)實，防止灌漿時漏漿。11、清理大理石、花崗石表面：把大理石、花崗石表面的防污條掀掉，用棉絲把石板擦凈。五、成品保護：1、要及時清擦，凈殘留在門窗框、玻璃和金屬、飾面板上污物。2、認(rèn)真貫徹合理施工順序，少數(shù)工種的活應(yīng)做在前面、防止損壞、污染外掛石材飾面板。3、拆改架子和上料時，嚴(yán)禁碰撞干掛石材飾面板。4、外飾面完活后，易破損部分的棱角處要釘護角保護，其他工種操作時不得劃傷面漆和碰壞石材。5、完工的外掛石材應(yīng)設(shè)專人看管，遇有危害成品的行為，應(yīng)立即制止，并嚴(yán)肅處理。六、應(yīng)注意的質(zhì)雖問題1、外飾石板面層顏色不一，主要是石材質(zhì)雖較差，施工時沒有進行試拼和認(rèn)真的挑選。2、線條不直，縫格不勻，不直，主要是施工前沒有認(rèn)真按圖紙尺寸，核對結(jié)構(gòu)施工的實際尺寸，以及分段分塊，不彈線不細(xì)，拉線不直和吊線校正不勤等原因造成。3、打膠嵌縫不細(xì)，操作人員應(yīng)認(rèn)真施工，檢查人員應(yīng)細(xì)致驗收。4、墻面臟、斜視有膠痕，一是操作工藝造成，二是操作人員造成，要加強成品保護，在竣工前進行認(rèn)真清理。五、玻璃幕墻施工工藝及技術(shù)方案1、連接件安裝工藝及技術(shù)方案1.1工藝流程說明：工藝流程：熟悉圖紙及技術(shù)交底一熟悉施工現(xiàn)場一尋準(zhǔn)預(yù)埋鐵件對準(zhǔn)豎梁線一拉水平線控制水平高度及進深位置一點焊一檢查一加焊一防腐一記錄。1.2基本操作說明：1.2.1熟悉圖紙：了解前段工序的變化更改及設(shè)計變更。1.2.2熟悉施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場的熟悉包括兩方面的內(nèi)容，一是對已施工工序質(zhì)雖的驗收；二是對照圖紙要求對下步工作的安排。1.2.3尋準(zhǔn)預(yù)埋鐵件：預(yù)埋鐵件的作用就是將連接件固定，使幕墻結(jié)構(gòu)與主體碌結(jié)構(gòu)連接起來。故安裝連接件時首先要尋找原預(yù)埋件，只有尋準(zhǔn)了預(yù)埋件才能很準(zhǔn)確地安裝連接件。1.2.4對照豎梁垂線：豎梁的中心線也是連接件的中心線，故在安裝時要注意控制連接件的位置，其偏差小于2mm1.2.5拉水平線控制水平高低及進深尺寸。雖然預(yù)埋鐵件時已控制水平高度，但由于施工誤差的影響，安裝連接件時仍要拉水平線控制其水平及進深的位置以保證連接件的安裝準(zhǔn)確無誤，方法參照前幾道工序*作要求。1.2.6點焊：在連接件三維空間定位確定準(zhǔn)確后要進行連接件的臨時固定即點焊。點焊時每個焊接面點2?3點，要保證連接件不會脫落。點焊時要兩人同時進行，一人固定位置；另一人點焊，這樣協(xié)調(diào)施工同時兩人都要做好各種防護；點焊人員必須是有焊工技術(shù)操作證者，以保證點焊的質(zhì)雖。1.2.7驗收檢查。對初步固定的連接件按層次逐個檢查施工質(zhì)雖，主要檢查三維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)。三維空間誤差工地施工控制范圍為垂直誤差小于2mm水平誤差小于2mm進深誤差小于3mm加焊正式固定：對驗收合格的連接件進行固定，即正式燒焊。燒焊操作時要按照焊接的規(guī)格及操作規(guī)定進行，一般情況下連接件的兩邊都必須滿焊。驗收：對燒焊好的連接件，現(xiàn)場管理人員要對其進行逐個檢查驗收，對不合格處進行返工改進，直至達(dá)到要求為止。接件在車間加1.2.10防腐：預(yù)埋鐵件在棋板拆除，苗除碌面層后進行過一次防腐處理，連

工時亦進行過防腐處理，具體處理方法如下：接件在車間加刷防銹漆；（3）刷保護面漆，有防火要求時要刷防火漆;（1）清理焊渣；（2）2、豎梁定位放線工藝及技術(shù)方案（1）清理焊渣；（2）熟悉了解圖紙要求，檢查圖紙是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的問題T準(zhǔn)備所有的工器具，做好準(zhǔn)備工作T在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)所開線的位置一在關(guān)鍵層打水平線一尋找輔助層打水平線一找出豎梁放線定位點T將定位點加固一拉水平線一檢查水平線的誤差一調(diào)整誤差一進行水平分割一復(fù)查水平分割的準(zhǔn)確性T吊垂直線T檢查垂直度T固定垂直線T檢查所有放線的準(zhǔn)確線T里點清查轉(zhuǎn)角，變面位置的放線情況。2.2基本操作說明：2.2.1熟悉圖紙的過程是對整個工程的了解，在施工前對施工面的圖紙。作出了全面了解，弄清整個位置的主導(dǎo)尺寸、轉(zhuǎn)角、收口的處理方式，以及整個建筑設(shè)計的風(fēng)格，并對整個施工組織設(shè)計有明確的認(rèn)識，對施工進度的控制做到心中有數(shù)，同時根據(jù)實際情況編制切實可行的施工方法、方案。2.2.2在正式施工前，要進行施工準(zhǔn)備，準(zhǔn)備的內(nèi)容有:222.1人員準(zhǔn)備。人員準(zhǔn)備括：人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、新舊人員的搭配等情況。222.2工器具準(zhǔn)備。在放線前對工器具的準(zhǔn)備要檢查是否缺什么、是否使用正常，儀器是否準(zhǔn)確，誤差是否在規(guī)定范圍內(nèi)。2.2.2.3材料準(zhǔn)備。2.2.3在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)所開線的部位，并對其周圍的環(huán)境進行了解，對照圖紙將轉(zhuǎn)角位、軸線位、變高高截面的位置一一對照，以保證放線時準(zhǔn)確無誤。2.2.4選擇好關(guān)鍵層，將關(guān)鍵層清理干凈，防止雜物對開線的影響，在關(guān)鍵層找出關(guān)鍵點并固定好加固好此點，并對此點用水準(zhǔn)儀抄平，以便按需要找水平線。2.2.5根據(jù)幕墻施工需要，單純在關(guān)鍵層打水平還不足以確定豎梁的定位，為了保證豎梁安裝的誤差在規(guī)定范圍，在放線時還需要尋找一個輔助層打水平，以保證兩點形成一根定位線，輔助層可以是一個或幾個，視實際情況而定，一般情況下隨樓層的層高面定，層數(shù)越多輔助層就越多，反之亦然。定位點一般在變面接口處、2.2.6確定了關(guān)鍵層、輔助層，在關(guān)鍵層上尋找豎梁放線的定位點。定位點一般在變面接口處、轉(zhuǎn)角處，在平面幕墻較長時可以是在平面中間，但此時必須調(diào)準(zhǔn)位置，保證線、面空間的統(tǒng)一。關(guān)鍵點不低于兩個，隨著各立面變化的復(fù)雜程度和整個施工方案和設(shè)計形式而決定關(guān)鍵點的多少。2.2.7找出所有的定位點，對定位點調(diào)整固定。對定位點的調(diào)整固定要求：a、定位點誤差必須足夠小。b、所有固定點材料應(yīng)無明顯塑性變化。c、固定必須牢固、穩(wěn)定。2.2.8復(fù)核水平度。從定位點拉水平線，水平線用20#鐵線拉直用花藍(lán)螺栓緊仔細(xì)拉緊，鐵線一定要拉緊，有時可采用多個花藍(lán)緊仔拉緊的辦法。在拉水平線之前要求對水平度進行復(fù)核，誤差一定要小于1mm2.2.9在水平線拉好后，為防止出現(xiàn)誤差，要求對拉好的水平線進行水平度復(fù)核，復(fù)核時一定要將鐵線調(diào)至水平狀態(tài)，必要時可在中間加輔助支點，以避免鐵線下?lián)稀?.2.10進行水平分割：水平線拉好調(diào)整后，進行水平分割，進行水平分割前必須做好以下準(zhǔn)備工作：（1）查看圖紙分格；（2）明了分格線與定位軸線的關(guān)系；（3）找出定位軸線的準(zhǔn)確位置；（4）準(zhǔn)備了工具，同時對圈尺等測雖儀器進行調(diào)校；（5）確定分割起點的定位軸線。整個準(zhǔn)備工作做好后著手水平分割，一般三人同時進行，一人主尺；一人復(fù)尺；一人定位。每次分割后都要進行復(fù)檢。2.2.11對水平分割的準(zhǔn)確性的檢查，在每次水平分割線分割完畢后都要求對此進行復(fù)查，方法有二種：（1）按原來的分割方法進行復(fù)尺，并按總長、分長復(fù)核閉合差。（2）按相反方向復(fù)尺，并按總長、分長復(fù)核閉合差。以上復(fù)查如出現(xiàn)分割誤差大于2mm則需要里新進行分割。2.2.12水平分割確定后，我們就需要根據(jù)水平分割吊垂直線，吊垂直線時應(yīng)注意：（1）固定好吊線支座；（2）每根線都在分割點上；（3）分割點必須準(zhǔn)確無誤；（4）吊線時必須先察看是否有排柵或其它東西檔??；（5）所吊垂線代表一根豎梁的安裝位置，這就要求我們對水平分割與所吊垂線必須完全吻合；（6）在風(fēng)力〉4級時不宜吊垂線；（7）吊線時，吊垂的里雖根據(jù)情況可用里破碼的辦法來減少風(fēng)力對其的影響；（8）高層、超高層是采用經(jīng)緯儀配合吊線。吊垂線是一根一根的吊，同時用經(jīng)緯儀進行輔助工作，如無外排柵的工程其垂直放線盡雖使用經(jīng)緯儀控制。2213檢查垂直度有：（1）經(jīng)緯儀檢查法：是用經(jīng)緯儀作為垂直驗證，從所吊垂線中選擇幾個垂線用經(jīng)緯儀進行復(fù)檢，檢查出誤差要記錄并尋找原因進行調(diào)整這是一種最準(zhǔn)確的辦法；（2）水平輔助層定位點里合復(fù)檢法：通過查看輔助層分割點與定位層分割點是否里合來檢查垂直吊線的準(zhǔn)確性；（3）自由復(fù)檢法：任意選擇一層作為檢查層或選擇一邊區(qū)域進行復(fù)檢具體方法參照①②得出誤差后過去時行分析、記錄、處理。這是由于有時趕工，時間緊的情況下的應(yīng)急辦法，一般情況下不采取。2.2.14固定垂直線，為了防止受外界力的影響在調(diào)整好的垂直線要進行固定；固定時固定穩(wěn)、準(zhǔn)，同時避免外界沖力對其的影響，同時，要注意對所放線的保護，有條件的對固定完畢的垂直線用經(jīng)緯儀里新校正。2.2.15放線部分的工作基本完成，隨后將進入安裝階段，為保證安裝階段準(zhǔn)確無誤，對所放的線要進行全面驗收復(fù)檢；對不同區(qū)域進行互查，以保證不出錯；保證其準(zhǔn)確性是檢查的里點，特別是轉(zhuǎn)角位置的放線情況，由于轉(zhuǎn)角位置玻璃分格位與豎梁分格位不在同一位置故放線時要注要換算同時要反復(fù)查對以防搞錯。3、豎梁安裝工藝及技術(shù)方案3.1工藝操作流程：檢查豎梁型號、規(guī)格一對號就位一套芯套固定梁下端一穿螺栓固定梁上端一三維方向調(diào)正。3.2基本操作說明：3.2.1檢查豎梁型號、規(guī)格：安裝前先要熟悉圖紙，同時要熟悉訂料圖，準(zhǔn)確了解各部位使用何種豎梁，避免張冠李戴。檢查包括以下幾個方面：①顏色是否正確，氧化膜是否合要求；②截面是否與設(shè)計的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；③長度是否合要求。3.2.2對號就位：按照作業(yè)計劃將要安裝的豎梁運送到指定位置，同時注意其表面的保護。3.2.3豎梁安裝一般由下而上進行，帶芯套的一端朝上。第一根豎梁按懸垂構(gòu)件先固定上端，調(diào)正后固定下端；第二根豎染將下端對準(zhǔn)第一根豎梁上端的芯套用力將第二根豎染套上，并保留15mm勺伸縮縫，再吊線或?qū)ξ话惭b梁上端，依此往上安裝。若采用吊船施工，可將吊船在施工范圍內(nèi)的豎梁同時白下而上安裝完,再水平移動吊船安裝另一段立面的豎梁。324豎梁完裝后，對照上步工序測雖定位線，對三維方向進行初調(diào)，保持誤差v1mm待基本安裝完后在下道工序中再進行全面調(diào)整。4、橫梁安裝施工工藝及技術(shù)方案4.1工藝操作流程：施工準(zhǔn)備一檢查各材料質(zhì)雖一就位安裝-檢查。4.2基本操作說明：4.2.1施工準(zhǔn)備：在橫梁安裝前要做好的施工準(zhǔn)備有：第一，資料準(zhǔn)備。要認(rèn)清圖紙，注意分清開啟扇位置，不能將橫梁裝錯；第二，是材料準(zhǔn)備。要準(zhǔn)備好各種所需材料，清查各材料的規(guī)格數(shù)是否符合要求，施工人員要有各橫梁應(yīng)在那兒就位的觀點；第三，人員準(zhǔn)備；第四，施工段現(xiàn)場的清理，由于有可能出現(xiàn)因排柵等原因橫梁不能正常安裝的情況，故在施工前要進行清理工作；第五，對橫梁進行包裝，以防止臟物污染橫梁。4.2.2檢查各種材料質(zhì)雖：在安裝前要對所使用的材料質(zhì)雖進行合格檢查，包括檢查橫梁是否已被破壞，沖口是否按要求沖口，同時所有沖口邊是否有變形，是否有毛刺邊等，如發(fā)現(xiàn)類似情況要將其清理后再進行安裝。4.2.3就位安裝：橫梁就位安裝先找好位置，將橫梁角碼予置于橫梁兩端，再將橫梁墊圈預(yù)置于橫梁兩端，用①6X80不銹鋼螺栓穿過橫梁角碼，墊圈及豎梁，逐漸收緊不銹鋼螺栓，同時注意，觀察橫梁角碼的就位情況，調(diào)整好各配件的位置以保證橫梁的安裝質(zhì)雖。4.2.4檢查：橫梁安裝完成后要對橫梁進行檢查，主要查以下幾個內(nèi)容：各種橫梁的就位是否有錯，橫梁與豎染接口是否吻合，橫梁熱圈是否規(guī)范整齊，橫梁是否水平，橫梁外側(cè)面是否與豎梁外側(cè)面同一平面上等。5、玻璃安裝施工工藝及技術(shù)方案5.1工藝操作流程：施工準(zhǔn)備一檢查驗收玻璃板塊一將玻璃板塊按層次堆放一初安裝f調(diào)整f固定f驗收。5.2基本操作說明：521施工準(zhǔn)備：由于板塊安裝在整個幕墻安裝中是最后的成品環(huán)節(jié)，在施工前要做好充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作包括人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。在安排計劃時首先根據(jù)實際情況般情況下每組安及工程進度計劃要求排好人員,排4?5人，中空夾膠等玻璃板塊安裝時，可安排6人/組。安排時要注意新老搭配，保證正常施工及老帶新的原則，材料工器具準(zhǔn)備是要檢查施工工作面的玻璃板塊是否到場或有無損壞的玻璃，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備是要檢查施工工作面的玻璃板塊是否到場或有無損壞的玻璃，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備要在施工段留有足夠的場所滿足安裝需要，同時要對排柵進行清理并調(diào)整排柵滿足安裝要求。般情況下每組安5.2.2檢查驗收玻璃板塊：a、檢查的內(nèi)容有：（1）規(guī)格數(shù)雖是否正確；（2）各層間是否有錯位玻璃；（3）玻璃堆放是否安全，可靠；（4）是否有誤差超過標(biāo)準(zhǔn)的玻璃；（5）是否有已經(jīng)損壞的玻璃。b、驗收的內(nèi)容有：（1）三維誤差是否在控制范圍內(nèi)；（2）玻璃鋁框是否有損傷，該更換的要更換；（3）結(jié)構(gòu)膠是否有異?，F(xiàn)象；（4）抽樣做結(jié)構(gòu)膠粘接測試。c、檢查驗收要做好詳細(xì)的記錄并裝訂成冊簽注參加驗收檢查人員名單。5.2.3玻璃板塊按層次規(guī)格堆放：在安裝玻璃板塊前要將玻璃清理按層次堆放好，同時要按安裝順序進行準(zhǔn)放。堆放進要適當(dāng)傾斜，以免玻璃傾覆。5.2.4初安裝：安裝時每組4?5人，安裝有以下幾個步驟：（1）檢查尋找玻璃；（2）運玻璃；（3）調(diào)整方向；（4）將玻璃抬至安裝位；（5）對槽、進槽；（6）對膠縫;5.2.5調(diào)整：玻璃板塊初裝完成后就對板塊進行調(diào)整，調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)，即橫平、豎直、面平。橫平即橫梁水平，膠封水平；豎直即豎梁垂直、膠封垂直；面平即各玻璃在同一平面內(nèi)或弧面上。室外調(diào)整完后還要檢查室內(nèi)該平的地方是否平，各處尺寸是否達(dá)到設(shè)計要求。5.2.6固定：玻璃板塊調(diào)整完成后馬上要進行固定，主要是用橡膠熱塊固定，墊塊耍上正壓緊，杜絕玻璃板塊松動現(xiàn)象。527驗收：每次玻璃安裝時，從安裝過程到安裝完后，全過程進彳亍質(zhì)雖控制，驗收也是穿插于全過程中，驗收的內(nèi)容有：（1）板塊自身是否有問題；（2）膠縫大小是否符合設(shè)計要求；（3）膠縫是否橫平堅直；（4）玻璃板塊是否有錯面現(xiàn)象；（5）室內(nèi)鋁材間的接口是否符合設(shè)計要求；（6）驗收記錄、上壓塊固定屬于隱蔽工程的范圍，要按隱蔽工程的有關(guān)規(guī)定做好各種資料。七、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)雖是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需求）的特征的總和”，而對工程質(zhì)雖及施工方、業(yè)主方、設(shè)計方而言：產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建筑；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省的完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對工程質(zhì)雖的國家所制定的驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求只是指在施工中盡雖按業(yè)主的或設(shè)計的對工程修改、方法等進行操作，是本工程達(dá)到業(yè)主的滿意程度。在該工程施工質(zhì)雖管理中將嚴(yán)格按規(guī)范強制性標(biāo)準(zhǔn)及IOS9001質(zhì)雖體系文件進行操作，加強項目質(zhì)雖管理，規(guī)范管理工作程序，以“過程精品為主線，塑造精品工程”，全面落實“過程精品、動態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎罰”從而完成我公司提出的質(zhì)雖目標(biāo)。工程質(zhì)雖總控制圖第一節(jié)工程質(zhì)雖?。蹣?biāo)質(zhì)m［標(biāo)：優(yōu)良。第二節(jié)施工質(zhì)雖保證體系施工質(zhì)雖保證體系是確保工程質(zhì)雖的管理要素，而整個質(zhì)雖保證體系又可分為施工質(zhì)雖管理體系、施工質(zhì)雖控制體系兩大部分。一、施工質(zhì)雖管理體系施工管理管理體系是整個施工質(zhì)雖能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)雖的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)雖管理能力最直接評價，同樣質(zhì)雖管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)雖管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。（一）施工質(zhì)雖管理組織施工質(zhì)雖管理組織是確保工程質(zhì)雖的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)雖保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)雖的管理及控制。施工質(zhì)雖管理組織詳見附圖2施工質(zhì)雖管理組織機構(gòu)圖施工質(zhì)雖管理組織機構(gòu)圖現(xiàn)場全面檢查監(jiān)督（二）質(zhì)雖管理職責(zé)施工質(zhì)雖管理組織體系中最更要的是質(zhì)雖管理職責(zé)，職責(zé)明確，可責(zé)任到位，便于管理。、項目經(jīng)理的質(zhì)雖職責(zé)：項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程質(zhì)雖全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)雖的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)雖第一的觀念，確?！顿|(zhì)雖保證計劃》的實施與落實。、項目現(xiàn)場工程師的質(zhì)雖職責(zé)：現(xiàn)場工程師作為項目的質(zhì)雖控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)雖工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)。同時作為現(xiàn)場工程師應(yīng)組織編寫各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)雖分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)雖職責(zé)的落實。現(xiàn)場工程師亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。、項目現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人的質(zhì)雖職責(zé)項目現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)雖作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)雖帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作自檢、互檢、交接檢的內(nèi)時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)等進行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織部驗收。自檢、互檢、交接檢的內(nèi)、質(zhì)檢工程師的質(zhì)雖職責(zé)質(zhì)檢工程師作為項目對工程質(zhì)雖進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)雖檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提高準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)雖隱患及時發(fā)放整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)雖要求，并對已成型的質(zhì)雖問題有獨立的處理能力。、施工工長的質(zhì)雖職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)雖第一的觀念，并在施工中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)雖檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)雖達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是個分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。二、施工質(zhì)雖控制體系質(zhì)雖保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)雖為中心所制定的保證質(zhì)雖達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)雖保證體系的設(shè)置可是施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)雖的目的。而質(zhì)雖保體系的正常運作必須以質(zhì)雖控制體系來予以實現(xiàn)。（一）施工質(zhì)雖控制體系的設(shè)置施工質(zhì)雖控制體系時科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，七運轉(zhuǎn)基本方式是PDCA循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)雖有機的聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)雖達(dá)到工程質(zhì)雖的保證。首先，以我們提出的質(zhì)雖目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)m［標(biāo)計劃，這個份目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目中參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)雖問題解決于是施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在施工完成后，應(yīng)進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。（二）施工質(zhì)雖控制體系運轉(zhuǎn)的保證項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分里視施工質(zhì)雖控制體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。1、配備強有力的質(zhì)雖檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力雖。2、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。3、制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。4、每周召開一次質(zhì)雖分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程發(fā)現(xiàn)的問題處理和解決5、開展全面質(zhì)雖管理活動，使本工程的施工質(zhì)雖達(dá)到一個新的高度。（三）施工質(zhì)雖控制體系的落實施工質(zhì)雖控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何