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文檔簡介
標準計劃示范文本|ExcellentModelText資料編碼:CYKJ-FW-862第頁編號:______________第二學期學區(qū)工作計劃編輯:__________________日期:__________________單位:__________________第二學期學區(qū)工作計劃用戶指南:該計劃資料適用于為明確的目標或目的,在特定的時間、預算、資源條件下,依據(jù)規(guī)范完成,并把完成時所達到的有形或無形的效果記錄,形成經(jīng)驗或者總結,使用數(shù)據(jù)記錄并為以后的方案提供參考??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、指導思想
XX年,我學區(qū)以深化課程改革為核心,以師生共同發(fā)展為根本,周密設計校園文化建設藍本,圍繞學校品牌創(chuàng)建的核心內(nèi)容,制定項目、分步目標及責任機制。以精細化管理為抓手、以有效教學為突破口、以合作教研為載體,以均衡發(fā)展、優(yōu)質發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為主線,堅定不移實施教育質量提升戰(zhàn)略,有效提高教學質量.實現(xiàn)學校教育規(guī)范、和諧、快速、科學的發(fā)展。特制定本計劃。
二、目標任務
實現(xiàn)一個目標:確保教學質量第一,辦人民滿意教育。
樹立兩種意識:時時在變化、處處在更新、人人在進步的責任意識;特色打造品牌、文化提高品味、師資促進發(fā)展的意識。
突出三個重點:安全、質量、和諧。
解決五大問題:
(一)規(guī)范辦學行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題;
教師要加強職業(yè)道德修養(yǎng),遵守職業(yè)道德規(guī)范要求,關心關愛每一位學生,做到愛崗敬業(yè)、有教無類、規(guī)范辦學行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題:體罰或變相體罰學生,用諷刺、挖苦、歧視性語言對學生進行心罰,向學生兜售教輔資料等。
(二)管理過程中涉及的制度約束與人文關懷的問題;
以前過多的注重人文關懷,對于教師來說學校的制約機制缺乏公正、公平性。今后將更多的注重學校規(guī)章制度的精細化管理。
(三)分配過程中如何體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得的問題;
堅持以人為本、以德為先、客觀公正、民主公開、群眾公認、程序規(guī)范的原則,完善《xx學區(qū)崗位設置管理和獎勵性績效工資考核分配方案》,以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,獎勵性和發(fā)展性原則,調(diào)動教師積極性,促進學校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
(四)教育過程中教師的言傳身教與服務意識的培養(yǎng)問題;
要求教師轉變教育觀念,增強服務意識,用自己的學識教人,品格育人,真誠面對學生,寬容對待家長。
(五)學校建設過程中解決附屬設施與主體工程配套和融合的問題。
完成八項指標:
1.教師知道《教師職業(yè)道德規(guī)范》,學生會背《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》。100%的師生基本養(yǎng)成良好的健康的行為習慣。
2.每學期學校舉行運動會、廣播體操比賽、普通話演講比賽各一次。學生品德行為合格率100%;師生違法犯罪率“0”。
3.以英語為突破口,以畢業(yè)班為重點;縣評價村學保18,爭17,創(chuàng)16,梯級發(fā)展。中心小學保17,爭16,創(chuàng)15,跨越發(fā)展。全面提升教學質量。
4.適齡學生入學率、鞏固率、升學率95%;殘疾學生入學率85%;小學生輟學率“0”。
5.學校每學期報送縣級以上選登信息4篇,縣級刊物發(fā)表論文4篇,地區(qū)及以上刊物發(fā)表論文2篇。每個教師每學期推薦教育教學案例、制作教具各一件,報送課后反思、優(yōu)秀教案、課件各一份。
6.學校重大事務、經(jīng)費管理公開率100%。
7.舉辦法制、禁毒、反邪教講座各一次,學校重大安全責任事故率“0”,安全隱患整改率100%,安全教育開課率100%,安全演練率100%。
8.年度教育督導、育人、教學等各類評估保持縣良好以上水平。
抓好九項工作:
(一)抓管理,實現(xiàn)跨越發(fā)展。
完善內(nèi)部管理,理順管理經(jīng)脈。實行校長負責,明確職責,做到政令暢通,職責分明,管理高效,勤政務實,真正起到榜樣示范引領輻射作用。黨總支保證監(jiān)督和教代會民主管理相結合的管理體制,構建以目標管理和分級管理為主要內(nèi)容的學校管理體系。靜下心來辦學,靜下心來育人。把領導班子變?yōu)橐粋€強節(jié)奏、高壓力、重執(zhí)行的精細團隊,用執(zhí)行力推進工作。
1、規(guī)范管理,完善制度
(1)建立層層分解責任機制。重點工作重點抓,常規(guī)工作規(guī)范抓。推行“事事有人管,人人都管事;管事憑效果,管人憑考核;問題要糾偏、結果要兌現(xiàn)”的目標管理策略,建立工作目標分解、承包、監(jiān)控、考核和獎懲機制,突出責任意識,提升落實意識、強化質量意識。
(2)全員管理。教師在做好本職工作的同時,關注學校事務,關心學校發(fā)展,為學校的發(fā)展出力獻策。
(3)目標管理。各項工作責任到人,層層落實。教師根據(jù)各自崗位任務,確定明確奮斗目標并為之而不懈努力。
(4)制度管理。分級、分層負責,建立“校長布置任務——各負責帶頭——教師履職”的線性管理機制,實行一級抓一級,一級管一級的管理模式;關注細節(jié),將管理的視野深入到教育教學活動的全過程,力求對教師的教學行為做出全面性的考核評價。
(5)修訂《xx學區(qū)五年規(guī)劃》、《xx學區(qū)規(guī)章制度》、《xx學區(qū)各級人員分工及職責》、《xx學區(qū)教學流程管理辦法》、《xx學區(qū)績效工資考核分配方案》、《xx學區(qū)師德師風建設意見》、《xx學區(qū)請假管理制度》。
(6)執(zhí)行學區(qū)工作人員聯(lián)系點制度,蹲點要經(jīng)常深入學校與教師,了解學校有關情況,報喜報憂,為學校排憂解難。
(7)工作問責制。按照“接受任務不講價錢,落實任務不需督辦,完成任務不拖時間”的要求,對認準的事,確定的事,抓住不放,實行工作責任追究制。
2、執(zhí)行考勤制度和作息時間,規(guī)范教師因公、病、事的請假制度,各類會議實行點到制,每月底將考勤情況記載。執(zhí)行績效考評獎勵,實行多勞多得,優(yōu)質優(yōu)酬。不斷改善教師的辦公條件,按政策要求不斷提高教師的福利待遇。
(1)發(fā)揮團隊、工會職能,為學校決策提供意見和建議。運用團隊、工會的凝聚力,使全校師生擰成一股繩,推動各項工作的進展。
(2)認真抓好計生工作、農(nóng)遠工作、圖書管理等;敏銳洞察教育的熱點、焦點、難點問題,及時化解各種矛盾和糾紛,確保教育大局穩(wěn)定。
(3)實施《xx學區(qū)教育總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》,充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用,防腐倡廉,使班子有凝集力、團結力和戰(zhàn)斗力。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師風師德建設相結合、與打造專業(yè)化、專家化的教師隊伍相結合、與提升學校黨建工作水平相結合,提高學校辦學水平。
(4)教代會在學校黨支部的領導下,工會具體組織下,每年召開一次教師代表大會,聽取學校行政工作報告,工會工作報告,民主測評領導班子成員。支持工會、共青團等群團組織,組織教師參加文娛體育活動。如:開展乒乓球、羽毛球、籃球等比賽,組織登山等。充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,關心老齡教師,盡力解決大病職工和困難職工的實際問題,維護教職工的合法權益。
(5)發(fā)揮家長委員會作用,傾聽社會呼聲,吸收合理化辦學建議,幫助管理學校。定期舉辦家長會。有計劃、有組織開展學習型家庭創(chuàng)建活動。家校互動,使家校間信息反饋及時、暢通。
(二)抓教學提升教學質量。
以精細化管理為抓手,聚焦課堂,優(yōu)化環(huán)節(jié),著眼教研,規(guī)范辦學,提升辦學質量,打造xx特色。
1、以學論教,開足開齊。
嚴格執(zhí)行課程標準,音、體、美、綜合、校本、計算機的開設率達100%。構建科技、藝術、語言、人文類的學校課程,積極開展第二課堂和學生興趣特長培養(yǎng)工作,強化學科實踐能力考查和學生個性發(fā)展水平的測試,引導學生全面發(fā)展。
2、注重過程,督查監(jiān)管,
教學常規(guī)管理是教學管理工作的重中之重,是教學質量提高的強有力的保證。從集體備課、聽課評課、集中培訓、作業(yè)教案檢查、教學反思教學隨筆征集等多方面加強對教師的過程管理。其中作業(yè)教案的檢查要分學科組對教師進行等級評定,讓教師有競爭意識,端正工作態(tài)度,從細節(jié)著手做好平時的工作。
(1)備課:三至五年級教師備課必須按“四環(huán)節(jié)”要求,堅決杜絕不備課上課現(xiàn)象,教案要有教學目標、教學重點難點、教具準備、教學時間、教學過程(有導入語、過度語、總結語)、作業(yè)設計、板書設計、有教后反思等。作文按篇備課。教師上課的時候必須要帶教案,以備聽課的時候檢查。
(2)上課:課堂上語言要精煉、規(guī)范,知識準確。上課期間做到"六不",不坐著上課、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學生。
(3)作業(yè):算草、生字、作文、英語等要按要求詳批詳改。作業(yè)量適中,家庭作業(yè)有布置有檢查。教導處每周登統(tǒng)。
(4)輔導:杜絕罰做作業(yè)現(xiàn)象,建立學困生檔案,做好補習工作,要防補結合,課外補結合,加強對學生書寫的要求。
(5)考核:語文、數(shù)學、英語進行月考,做到段段清,課課清。
(6)小結:對測試的情況進行全面的總結,各學科要切實做好此項工作,及時分析教學中存在的優(yōu)缺點,提出今后改進的措施。
2、步步為營,強勢推進。
(1)抓好兩頭,促進各年級均衡發(fā)展。作為起始年級的一年級,要高度重視。有好多良好的行為習慣需要在一年級培養(yǎng),一旦打下良好的基礎,學生將終身收益。畢業(yè)班要學習新理念,研究新思路、新方法、新題型;發(fā)揮團隊智慧,取長補短;扎實基礎,強化訓練;加強家校聯(lián)系,為學生創(chuàng)造和諧的成長環(huán)境。每次調(diào)研考試,分析問題,跟班調(diào)研,深入班級聽課痕跡有記錄,共同提高學科綜合成績,力爭六年級同層次綜合成績上升1—3個名次。
(2)嚴格執(zhí)行學籍管理制度,規(guī)范學籍管理,對學生的轉進轉出,插班手續(xù)齊全,班級人數(shù)統(tǒng)計及時、數(shù)據(jù)正確,及時上報。建成了學生學籍管理系統(tǒng),學籍的管理由教導主任負責,未經(jīng)教導主任同意,私自把學生趕出學校,造成的后果自己負責。
(3)控制輟學率。對輟學學生家訪,摸清輟學原因,說服教育,必要時采取其它措施,幫助家長送子女返校讀書。做好防流控輟工作的核心是全面提高教學質量,提升學校的影響力。要求班主任在發(fā)現(xiàn)學生有輟學的,當天必須向學校書面報告。嚴禁教師岐視、挖苦、體罰或變相體罰學生。要讓每一個學生特別是都能感受到學校、教師的溫暖與關愛,教師對特殊學生要有針對性地開展家訪活動,了解學生生活、思想和學習狀況,了解家長對教育的意見和建議,要關注學生成績,但眼睛不能只盯著分數(shù),更為重要的是要關注孩子的健康成長?,F(xiàn)在我鄉(xiāng)學前教育已呈現(xiàn)出多種模式的辦園情況,學區(qū)要監(jiān)督與促進其健康的發(fā)展。
(4)開展綜合性評價,促進學生全面發(fā)展。
本學期要利用好學生的素質評價手冊,嚴格利用它對學生進行綜合性評價,多元化評價,開展自評、互評等多種形式的評價,重視評價的發(fā)展性。并且利用好已經(jīng)建立的學生成長記錄袋,及時將學生的成績、進步表現(xiàn)裝入成長記錄袋中。
(5)加強教學監(jiān)控,確保課堂教學有校性。教學領導堅持深入課堂聽課,聽課后及時交流評價、指導。每次聽課后要檢查教師教案,每月進行總結。規(guī)范和完善聽課、評課制度,要在聽、評課中總結教師教學中的得與失,努力提高教師課堂駕馭能力和課堂教學效率。實施兩簽到簽退制度。嚴格請假、調(diào)課坐班制度。
(6)建立“八備案”審核管理體系。完善“六規(guī)范”管理體系,不斷提高精細化管理水平,并準備接受教育體育局、學區(qū)動態(tài)化跟蹤檢查。
(7)發(fā)揮課堂效率。教師上課時充分發(fā)揮課堂效率最優(yōu)化是教學成績提高的重要保證。提高課堂教學的效率絕不僅僅是一個教師的教學行為的問題,向40分鐘要質量。
(8)強化個別輔導:在一個班級里,由于學生受智商、情商、接受能力、家庭背景等因素的影響,難免使他們表現(xiàn)出這樣或那樣的差異。根據(jù)實際情況統(tǒng)一安排個別輔導課。上輔導課時,有針對性的對學生加以輔導。
(9)落實單元檢測及分析匯總;單元檢測和分析是檢驗教學質量、分析查找問題、及時調(diào)整教學的重要手段。要求同年級同學科基本統(tǒng)一教學進度,同步落實單元檢測,做到及時檢測、批改、講評。每次月考結束后,教導處及時匯總,及時組織教師召開質量分析會,提出相應措施并加強落實的監(jiān)督。強化教師競爭意識。
(10)先進的教學手段和扎實過硬的教學基本功,是提高課堂教學效率的重要途徑。根據(jù)教師的實際情況,分不同層次,有針對性地組織教師進行“三筆字”、“普通話”、“資源下載”、“課件制作”、“多媒體應用”等技能性專題培訓。制定《教師基本功培訓方案及考核辦法》,將彈、唱(自彈自唱),跳(幼兒舞蹈),說(說)普通話,讀(讀教育雜志專著讀書筆記),寫(鋼筆字、粉筆字),畫(簡筆畫),做(手工、自制教玩具、ppt課件),研(上課、說課、評課、教學反思、合格課、公開課、示范共課、賽課、現(xiàn)代教育技術平臺、寫教育論文、校本教研及小課題研究)九項內(nèi)容納入考核。
(11)突出英語教學特色:加大英語教學專題研修,精心組織期末考試??茖W運用考試結果。對小學語文、數(shù)學等學科進行全鄉(xiāng)統(tǒng)考統(tǒng)改工作,對語文、英語、數(shù)學科科人平均分低于60分的班級進行解剖。
(12)加強學科教學同步,促進學生素質全面提升?!镀返屡c生活》要緊密聯(lián)系學生實際,使教學的思想性、教育性和實效性同步發(fā)展;《科學》課要重視實驗,使科學知識與學生操作能力同步發(fā)展;《英語》教學要采取靈活多樣的教學方法和教學手段,將興趣培養(yǎng)與口語訓練同步;實施人人掌握一種藝術表現(xiàn)技能、人人掌握一種樂器、人人掌握一種健身方法。合理安排學校作息時間,落實“三課兩操兩活動”。保證學生在校期間每天至少參加一小時的體育鍛煉活動,體、英、美教師要按照規(guī)定認真?zhèn)湔n,寫好教案,上好每節(jié)課。體育教師也要開展聽、評課活動,教導處對體育教師進行評估。強化體、藝、衛(wèi)、勞技綜合和信息技術教育工作,使學生的身體素質、藝術素養(yǎng)、勞動技能、實踐創(chuàng)新能力和處理信息的能力同步發(fā)展。
3、聚焦課堂,優(yōu)化環(huán)節(jié):
(1)科研搭平臺,彰顯風采;教研解難題,一研一得;落實有效教研,求實效,總結推廣,力爭使教研工作有新的發(fā)展,新的突破,新的高度確保校本教研工作規(guī)范有序。
(2)優(yōu)化備課環(huán)節(jié)。教研組要本著實效性原則,加大集體備課的力度,激勵教師在備課上作深度思考,將集體備課時間、人員、內(nèi)容落到實處,堅決杜絕一切形式主義。
(3)優(yōu)化上課環(huán)節(jié)。課堂教學要充分體現(xiàn)學生的主體地位,教師的指導要適時、適度、適量,要保證學生自主學習的時間和空,要關注每一個學生的學習狀況,實現(xiàn)師生之間的民主與平等;要培養(yǎng)學生的質疑問難,促進師生的有效互動。
(4)改革作業(yè)的設計與批改,提高作業(yè)的實效性。完善作業(yè)、練習的設計與批改,充分考慮不同學生的學習水平,使作業(yè)的設計更貼近學生實際;要適當控制課后作業(yè)的內(nèi)容、形式、數(shù)量與難度,讓學生有更多的時間進行自主學習;教師對學生作業(yè)的批改要及時,發(fā)現(xiàn)問題及時進行集體或個別補救。
(5)抓好薄弱學科、薄弱環(huán)節(jié)教學和薄弱工作。重視薄弱學科的輔導,通過課堂重點抽問、課后個別輔導、作業(yè)采取面批等方式,努力做好培優(yōu)輔差工作,確保優(yōu)生各科均衡發(fā)展。
(6)做好學習困難學生的質量診斷,制訂相應整改措施,不放棄每一個學生;將每次考試的情況分析到學生個體。針對學校學生實際,注重“學困生”學習情感、態(tài)度和習慣的培養(yǎng),使他們具有嚴謹?shù)膶W習習慣和積極進取的心理品質,讓每一個孩子都能看到自己的希望和未來。
4、重視結果,縱橫比較。以學校現(xiàn)代遠程教育資源應用、師資培訓、課題研究和教學競賽活動為載體,加大教研力度。投入更多的人力、物力,加強校本教研與連片教研力度;采取請進來,走出去的方法;增加在全縣及至更大范圍教研活動的參與量,同時擴大全鄉(xiāng)教研工作范圍;把打造出來的鄉(xiāng)級名師,推向縣市;通過送教下村等方式,引領、帶動、栽培一批年輕骨干教師,再通過這些骨干教師,發(fā)揮其主導作用,帶動各校的其他教師專業(yè)發(fā)展。
(1)組織所有學科的課堂教學當堂檢測環(huán)節(jié)過關考核。把設問導讀、當堂檢測質量作為課堂教學改革兩大抓手。加大以學案教學為核心的課堂教學模式研究、運用引領教師課堂轉型。加強課標考試、小組合作、備課環(huán)節(jié)管理。加強優(yōu)質學科教師、優(yōu)質課堂教學模式的打造力度,樹立典型,引領發(fā)展。每個學校要有自己的精品課,帶頭人。
(2)加大重點年級、學科、教師的跟蹤監(jiān)控和指導力度。修訂完善監(jiān)測方案與體系,強化分析反饋和對癥指導,積極探索以監(jiān)測促發(fā)展、以評價促提高的質量監(jiān)控機制,提高質量監(jiān)測的有效性和針對性。
(3)以語文、外語學科《課堂診斷研究》課題引領,促進教研組和備課組成為優(yōu)化課堂教學的學習型組織。
(4)完善班主任召集主持、課任教師全員參與、行政列席、專家引領的教育會診制度;加強與每一個學生的談心談話和情感溝通,定期開展各類學科競賽、勞技競賽、科技競賽,既達到普及目的,又為優(yōu)秀學生成長搭建平臺
(5)教師每學期進行一節(jié)錄播公開課,進行分析、診斷、反思;學校指導教師如何開展評課,提高評課的藝術。落實“減負增效”的措施,減少教師上課講解時間,每一節(jié)課講解時間原則上不超過20分鐘,要求“講在課內(nèi)、練在課內(nèi)、反饋在課內(nèi)。”
(6)穩(wěn)步有效推行校本作業(yè);布置的作業(yè)教師應該先做一遍,學生作業(yè)有收必改、有改必評、有錯必糾;作業(yè)提倡當面批、快反饋;堂堂清、日日情、周周淸;堂堂練、日日練、周周練;建立師、生錯題集。
(7)廣收信息,注重知識聯(lián)系。認真研究近幾年來的題形,結合實際,抓準考點,重視題型變化及基礎知識。使差生合格,同時培養(yǎng)優(yōu)生。
(8)單元考試、月考要互相協(xié)調(diào),步調(diào)一致,作好試卷分析,分析相關數(shù)據(jù)信息,找出薄弱環(huán)節(jié),掌握學生學習動態(tài)。在評講試卷中,注重知識穿插,給差生補基礎。強化練習,增強“實戰(zhàn)能力”。任課教師應以作業(yè)與小練習為突破口,做到有發(fā)必收,有收必改,有改必糾,使學生通過解題,掌握鞏固學習和復習重點、難點,檢驗自己的學習和復習成果,及時進行查漏補缺,有針對性的進行復習備考。鞏固和完善期中期末檢查、平時抽查的教學常規(guī)檢查制度,及時反饋信息,糾正不良傾向。各校每期至少進行兩次備教批輔檢查。
(9)加強學法指導。召開分層次的學生會議。教師針對學生實際,提出不同的要求與希望。探索和完善自主評價為主的評價方法。
(三)抓隊伍爭創(chuàng)一流
1、以加強師德師能建設為主線,著力提高四支隊伍素質。
著力打造一支有思想、有理念、有激情、有風格、有詩意、作風正派、業(yè)務精良、處事公道、清正廉潔善于領導教育事業(yè)科學發(fā)展的優(yōu)秀校長隊伍。積極推進培訓模式創(chuàng)新,提高培訓效果。學區(qū)成員和校長:不忘自己是服務,時刻做教師的表率。樹立光榮感、使命感。堅持原則、堅持制度、堅持學習。反對自由主義,反對只講索取,反對工作平庸,反對老好人作風。做到令行禁止,堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策原則。堅持求真務實,要聚精會神干事業(yè),集中精力辦實事。堅持和衷共濟,構建團結和諧班子。嚴格執(zhí)行中小學教師《職業(yè)道德規(guī)范》,堂堂正正做人,清清白白做事。做到帶頭、主動、積極、負責、協(xié)作、服務、守紀、學習,還應能上課,常聽課,會評課。在教育教學管理活動中不說外行話,不做外行事。
著力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力、善于合作的掌握現(xiàn)代教育理論和教育技術的教師隊伍。強化團隊意識、協(xié)調(diào)、合作,提高執(zhí)行能力,營造一種務本求實、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。開展“守道、守責、守業(yè)”師德師風建設評選活動,舉辦師德建設報告會,大力弘揚教師隊伍中的模范事跡和優(yōu)秀品質,促進師德建設工作的開展。關注教師心理健康,著力提升教師的職業(yè)自豪感和生活幸福感。開展以“新理念、新課程、新技術和師德教育”全員培訓,有計劃地開展對農(nóng)村教師的全員培訓,提高教師的現(xiàn)代信息技術水平,構建和完善教師終身教育體系促進教師專業(yè)成長和發(fā)展。
著力打造一支引領教學、學科帶頭的科研隊伍。立足“專業(yè)引領”的本職要求,切實履行教育教學研究和教育教學雙重職責。注重發(fā)揮教科研人員的人才優(yōu)勢、研究優(yōu)勢、信息優(yōu)勢,指導學校開展形式多樣的教育科研和教學研究,大力加強教研隊伍建設,優(yōu)化人員組成,提高隊伍素質,促進教學教研工作。開展新知識、新技能、新手段的培訓。為青年教師的成長搭建展示平臺,促進教師的專業(yè)化成長,完善教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、骨干教師的教學評價體系,通過學、研、培、導、練、賽等多種形式,提高教師的專業(yè)化水平,培養(yǎng)名師,鑄造名校。
著力打造一支素質優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。根據(jù)《班主任工作條例》的內(nèi)容和要求,加強班主任隊伍建設和管理。通過班主任培訓、主題學習、研討會、座談會活動,充實學習內(nèi)容,研討交流管理中遇到的新情況、好做法,營造良好的教書育人環(huán)境,讓愛生敬業(yè)成為每個教師從業(yè)的座右銘,為學生的一生發(fā)展奠定良好的基礎。
2、加強職業(yè)道德教育,增強責任感和危機感。
貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德》,倡導學為人師的高尚精神,常修為師之德。引導廣大教師努力成為受學生歡迎,讓人民滿意的教師。
確立憂患意識。每一位教師都要有團結一致、互助合作、共同提高的意識,在工作中形成合力,以求學校更好的發(fā)展。做對自己負責任的人,能自覺堅守自己心靈深處追真、向善、求美的陣地,把無私奉獻、助人為樂看作一種享受,對職業(yè)要有良心,對學生要有愛心,對事業(yè)要有責任心。
永保昂揚向上的工作斗志。教師都能明確目標,充滿信心,釋放潛力,自覺尋找并主動研究提升教學質量的有效途徑。對教育教學過程中有違反辦學行為者,在評優(yōu)晉級、績效分配等方面實行一票否決制;對出現(xiàn)不安全事故并最終導致學生出現(xiàn)意外傷害事故,事故現(xiàn)場有教師且不作為,將實行首問責任制;校長要認真履行本職工作,常查常報,做好痕跡管理。
確立服務意識,營造和諧順暢的工作環(huán)境。學校要服務于社會和家長,教師要服務于學生,教師的一切工作要服務于教學質量的提升和學校良好形象的塑造。不依靠關系、不依仗背景,不安于現(xiàn)狀,做到自尊、自強、自信,積極進取,搞好本職工作。
(四)、抓學習。提高師資水平。
1、學習《憲法》《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。觀看優(yōu)秀師德教育影片,報告會,解讀“兩綱教育,自學相關書籍,認真學習現(xiàn)代教育理論、教育思想和人生哲理,使廣大教師端正教育思想,轉變教育觀念,提高對師德修養(yǎng)的認識水平。
2、學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展觀,時事政治黨的路線方針政策;堅定理想信念:樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。
3、建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經(jīng)驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系。學習教育學、心理學和現(xiàn)代教育理論。教師要能熟練運用現(xiàn)代遠程教育技術手段進行教學。逐步學會使用計算機辦公和遠程教育技術教學。把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效率。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。以“塑師德、正師風、強師能、鑄師魂”為載體,塑造教師“為人、為師、為學”風范。
4、樹師德標兵,正面引導,典型引路。開展“學生最滿意的教師”評選活動,將教學質量作為評選最滿意教師的主要指標。發(fā)揮校內(nèi)外宣傳媒體的作用,宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,發(fā)揮榜樣的教育和示范作用。
(五)抓德育促進學生健康成長
1、加強德建設,全員育人。
以班主任隊伍建設為主線,任課教師要密切配合,做好班級管理和學生思想工作。教師要自身修養(yǎng)和形象,良好的工作態(tài)度、言談舉止、衛(wèi)生習慣,為學生樹立榜樣,提升自身的影響力和號召力,引導學生德、智、體、美全面發(fā)展。
2、突出課堂,注重滲透。
課堂教學是開展學校德育工作、加強學生思想道德建設的主要陣地。教師要充分挖掘政治、人文歷史和自然學科中的各種德育資源,注重在學科教學中的有機滲透,把思想道德教育納入學校管理和教育全過程,貫徹在學校教育教學的各個環(huán)節(jié)、各個方面,使學生處于濃厚的育人環(huán)境之中。以少先隊主題班隊會活動為載體對學生夯實養(yǎng)成教育,落實感恩教育,務實成人、成才、成功教育。突出重點,貼近實際、貼近生活、貼近學生;學校、家庭和社會相結合。力爭使德育工作取得實效。
3、加強陣地建設,豐富校園文化。
充分利用廣播、板報、櫥窗等不斷更新豐富宣傳內(nèi)容,創(chuàng)新宣傳方式,增強知識性、思想性和可讀性;掛橫幅、貼宣傳標語等營造文明和諧的校校氛圍;開展運動會、拔河比賽、體操比賽,增強學生的團結和集體凝聚力;利用節(jié)假日進行歌詠比賽、文藝活動、書畫賽、讀書征文比賽、學校運會等活動中展示自我、愉悅心情、放飛夢想。塑造一個理想(每個人內(nèi)心深處都有一個希望或目標,這個目標應該與他們的責任有關);堅定一種信念(每天進步一點點,三年可以改變一生);培養(yǎng)一種習慣(健康的、文明的、積極向上的生活習慣和學習習慣);陽光一種心態(tài)(教會他們?nèi)绾握_達成心中希望的目標,即努力才會成功,奮斗就有希望)。踐行“一訓六風”(校訓、校風、教風、學風、班風、文風、考風),培養(yǎng)“十大習慣”(文明禮儀習慣、誠實守信習慣、自主學習習慣、閱讀習慣、寫作習慣、健體習慣、衛(wèi)生習慣、熱愛勞動習慣、勤儉節(jié)約習慣和遵守規(guī)則習慣)。做好一日生活十項常規(guī)”(⑴佩帶領巾、⑵見了老師問好、⑶校內(nèi)文明用語、⑷校內(nèi)紀律自律、⑸衛(wèi)生習慣養(yǎng)成、⑹課堂學習習慣養(yǎng)成、⑺作業(yè)按時完成、⑻同學互幫互助、⑼好人好事、⑽幫助家長。)使學生蓬勃的青春激情能夠得到張揚,達到心理和生理健康發(fā)展。
4、開展民族精神教育,打造學生的愛國情感。
面向學生開展感恩教育,愛國主義教育,國情教育等,增強學生的民族自尊心、自信心和自豪感。組織開展以愛國教育、理想教育、責任教育、法制教育、生命教育等為主題的班級教育活動,引導學生樹立遠大的理想,培養(yǎng)良好的道德品質和文明行為。
5、加強法制教育,以法治校。
法制教育是提高師生法律素質的重要途徑。組織教師學習《教師法》、《教育法》、及新修訂的《義務教育法》等,組織學生學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關內(nèi)容,通過開設講座、圖片宣傳等形式,不斷增強學生的法制觀念和依法自我保護的能力。
6、進行公民道德教育,以德立校。
規(guī)范升旗儀式,師生全員參與。引導學生牢固樹立心中有祖國、心中有集體、心中有他人的意識,懂得為人處事的基本道理,具備文明生活的基本素養(yǎng)。加強禮儀常規(guī)教育。努力做到“五無”、“五有”:地上無紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角;課堂有紀律、課間有秩序、放學有隊伍、語言有禮貌、舉止有禮節(jié)。追求最優(yōu)化的養(yǎng)成教育效果。
7、關注進城務工子女、留守生、特困生、殘疾兒童,特別關注學習困難的學生,建立學困生幫扶機制。指導各校在公平教育上下力,引導留守兒童開展健康有益、積極向上的活動。以學校圖書館、閱覽室、班級圖書角建設為切入點,著力培養(yǎng)師生的讀書習慣。定期向教師、學生乃至家長推薦圖書,營造濃厚的讀書氛圍,讓書籍成為教師專業(yè)發(fā)展和學生健康成長的階梯。
8、全面、穩(wěn)步、深入推進國學教育,讓讀書、寫字成為全體師生的終生習慣和愛好,豐富“紅領巾廣播站”校園廣播的精彩形式和內(nèi)容、將“每周一曲、每周一文欣賞”及“歷史上的今天”、等內(nèi)容納入廣播欄目。創(chuàng)辦校園文化專欄、校報???、提升學校文化品位。為學生成長創(chuàng)設優(yōu)雅和諧氛圍。通過激趣、導讀、導思,進而達到導行、導寫,讓師生們在讀書、寫字中感受學習的快樂,體驗成長的樂趣,不斷提升自我閱讀品味,為精神打底,為人生奠基。
9、舉辦心理健康課,開展心理咨詢,培養(yǎng)良好的心理素質,幫助心理缺陷的學生進行心理校正。
10、開展節(jié)能降耗宣傳工作,使師生員工形成資源憂患意識、節(jié)約意識環(huán)保意識、和責任意識能夠從自身做起,從點滴做起,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等合理消費,形成崇尚節(jié)儉的校園文化。
(六)抓項目促教育均衡發(fā)展
積極爭取上級支持,籌措資金,加快xx校園標準化建設。每學期為學校辦幾件大事,好事。把有限的教育經(jīng)費用好用完。確保學校工作正常運轉。楊莊小學綜合樓新建:爭取通過立項,開工建設;xx小學操場改造:400米水泥跑道、圍欄,規(guī)劃設計、報批,爭取資金,盡早開工;籌建xx小學食堂,解決寄宿學生吃住難的問題。xx小學幼兒園建設:校中設園,規(guī)劃設計、報批,爭取資金,盡早開工;脫甲山小學71萬元的教室、教辦室:完成規(guī)劃設計,現(xiàn)已開工;、完成教學儀器設備配置,購進5個電子白板完成教室標準化設備配置和教師辦公設備配置;做好和完善音體美器材添置,計算機教室配置,開設計算機課。發(fā)揮功能室使用效率,真正服務于有效課堂。應用和維護好現(xiàn)有遠程教育設備。還請秋池灣小學、xx小學、門樓寺小學粉刷、校園硬化校門建設28.6萬元債務。積極爭取配套資金,加快校園標準化建設,凸出現(xiàn)代教育技術特色,實現(xiàn)學校教育教學設備現(xiàn)代化。
(七)抓后勤服務育人。
1、嚴格對資產(chǎn)進行分清類別,建帳立制,帳帳相符。實驗室和專用教室委派專人負責,并要求做好日常的維護工作,確保教學時的正常使用。電腦、多媒體投影儀教學設備由電教老師負責,要求做好日常的使用維護記錄。加強學校物資采購、驗收、入庫、建帳、領用借用、更新報廢的制度。
2、準確執(zhí)行學校的預算編報工作,經(jīng)費支出的管理細化,建立健全各項總務管理制度。管好學校財務收支,增加財務收支的透明度,堅持民主理財,勤儉辦學的原則。學校重大支出由學校教代會討論后執(zhí)行。管好學校資產(chǎn),安排好學校房屋水電的使用等。明確衛(wèi)生區(qū)劃分及組織好衛(wèi)生檢查。厲行節(jié)約,杜絕浪費性支出,如租車、隨意吃喝等加大教育經(jīng)費投入。
3、加強校產(chǎn)管理、愛護公物及環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育,加強校舍的日常管理和維護。
4、健全防災自護的規(guī)章制度,制定相應的目標管理細則,明確責任。校園安全技防、物防、人防措施到位,不定期檢查維護設施、設備,消除安全隱患。
5、用好現(xiàn)有的教學設備、實驗器材、開放圖書,記錄全面。
6、做好學生營養(yǎng)餐的發(fā)放工作,及時把營養(yǎng)餐發(fā)放到學生的手中,促進學生身體健康成長。
7、嚴格收費標準,規(guī)范收費行為。嚴格開學收費:按照物價局、教育局批準的標準收費并公示;嚴格控制休學;按上級部門規(guī)定及學校教學資料征訂。教師不得私自訂教輔資料。不得擅自收取學生任何費用,不得截留任何費用;學區(qū)要定期組織檢查,重點檢查學校收取情況、使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報學校、及時整改。
8、接受上級部門財務審計
(八)
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