答案北京理工大學(xué)《運營管理》在線作業(yè)5

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！1.設(shè)備發(fā)生故障之后，再進行修理，即以事后修理為主的管理模式屬于設(shè)備管理哪一發(fā)展時期()。A.設(shè)備事后修理時期B.設(shè)備預(yù)防維修時期C.設(shè)備綜合管理時期D.設(shè)備管理的集成化答案：A2.按照產(chǎn)品需求特性，可把制造業(yè)分為訂貨型生產(chǎn)和()。A.采購型生產(chǎn)B.訂單型生產(chǎn)C.備貨型生產(chǎn)D.計劃型生產(chǎn)答案：C3.()是生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的核心。A.主生產(chǎn)作業(yè)計劃B.物料需求計劃C.短期作業(yè)計劃D.能力計劃答案：A4.一般單一對象流水生產(chǎn)線的設(shè)計過程中第五步是()A.確定流水線的節(jié)拍B.確定需要的工作地數(shù)C.進行流水線平衡D.確定各工序的設(shè)備數(shù)答案：D5.產(chǎn)品()指標作出企業(yè)“生產(chǎn)什么”的決策。A.產(chǎn)量B.品種C.質(zhì)量D.產(chǎn)值答案：B6.下列途徑中不能提高工作效率的是()。A.重新組合生產(chǎn)要素B.優(yōu)化作業(yè)過程C.增加投資D.改進操作方法答案：C7.精益生產(chǎn)應(yīng)以()為最終目標。A.用戶B.人C.“精簡”生產(chǎn)過程D.零缺陷答案：D8.用于生產(chǎn)電力、熱力和其他動力的設(shè)備為()。A.管理用設(shè)備B.生產(chǎn)用設(shè)備C.動力設(shè)備D.傳導(dǎo)設(shè)備答案：C9.前蘇聯(lián)的計劃預(yù)修制和美國的生產(chǎn)維修體制屬于()的主要代表。A.設(shè)備事后修理時期B.設(shè)備預(yù)防維修時期C.設(shè)備綜合管理時期D.設(shè)備管理的集成化答案：B10.()是按照一定的標準設(shè)計的產(chǎn)品，其運用面廣需求量大。A.專用產(chǎn)品B.通用產(chǎn)品C.批量產(chǎn)品D.裝配產(chǎn)品答案：A11.生產(chǎn)與運作管理的目標集中體現(xiàn)在達到顧客滿意和()。A.獲得良好的評價B.滿足顧客需求C.實現(xiàn)經(jīng)濟效益D.企業(yè)利潤最大化答案：C12.強調(diào)設(shè)備以預(yù)防為主，采用適當?shù)姆椒ê徒M織措施，注重設(shè)備使用過程中的維護、保養(yǎng)和檢查，并依據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律和檢查結(jié)果，在設(shè)備發(fā)生故障之前進行有計劃的修理的管理模式屬于設(shè)備管理哪一發(fā)展時期()。A.設(shè)備事后修理時期B.設(shè)備預(yù)防維修時期C.設(shè)備綜合管理時期D.設(shè)備管理的集成化答案：B13.圖表法，又稱運輸表法，在此方法中考慮的成本項目不包括以下()。A.正常成本B.加班成本C.外協(xié)成本D.采購成本答案：D14.實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵要素不包括下列哪一點()。A.技術(shù)B.數(shù)據(jù)C.人D.網(wǎng)絡(luò)答案：D15.典型的企業(yè)組織有三個基本職能：運作、財務(wù)和()。A.運輸B.人事C.采購D.營銷答案：D16.擬訂出初步的主生產(chǎn)計劃后，粗能力計劃主要用于()。A.核定瓶頸工作重心B.人力資源是否支持MPSC.原材料資源是否支持MPSD.信息資源是否支持MPS答案：ABC17.訂貨過程包括以下步驟()。A.客戶到達B.客戶訂單產(chǎn)生C.客戶訂單完成D.客戶驗收訂單答案：ABCD18.生產(chǎn)系統(tǒng)類型按照生產(chǎn)任務(wù)來源劃分，分為()三類。A.訂貨生產(chǎn)B.訂貨裝配C.備貨生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)答案：ABC19.戴明“PDCA”循環(huán)分為哪幾個階段()。A.計劃B.實施C.檢查D.處理答案：ABCD20.大規(guī)模定制的類型主要有()。A.合作型定制B.透明型定制C.裝飾性定制D.適應(yīng)性定制答案：ABCD21.對設(shè)施選址的方案進行評價的方法有()。A.因素賦值法B.選址盈虧平衡分析法C.線性規(guī)劃法D.重心法答案：ABCD22.組織流水生產(chǎn)線的條件主要有()。A.產(chǎn)品設(shè)計已經(jīng)定型，工藝先進B.產(chǎn)品需求量大，需求旺盛期長C.生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過程可劃分為簡單的工序，可按生產(chǎn)線組織的要求進行分解和合并D.滿足顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的最大需求答案：ABC23.批量生產(chǎn)零件的移動方式有()。A.橫向移動方式B.順序移動方式C.平行移動方式D.平行順序移動方式答案：BCD24.新產(chǎn)品可以分為()。A.替代產(chǎn)品B.改進新產(chǎn)品C.換代新產(chǎn)品D.全新產(chǎn)品答案：BCD25.生產(chǎn)進度控制的主要內(nèi)容有()。A.投入進度控制B.工序進度控制C.出產(chǎn)進度控制D.銷售進度控制答案：ABC26.在產(chǎn)品設(shè)計中應(yīng)用了()新技術(shù)。A.模塊化設(shè)計B.成組技術(shù)C.計算機輔助設(shè)計D.并行設(shè)計答案：BCD27.效用生產(chǎn)可以分為()效用。A.形態(tài)B.生產(chǎn)信息C.時間D.地點答案：ACD28.生產(chǎn)與運作的實質(zhì)可以概括為()。A.對有增值轉(zhuǎn)化過程的有效管理B.技術(shù)可行在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的資源高度集成C.滿足顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的特定需求D.滿足顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的最大需求答案：ABC29.供應(yīng)鏈的一般流程應(yīng)為()。A.商流B.物流C.信息流D.資金流答案：ABCD30.不同的設(shè)備應(yīng)采用不同的維修方式，簡單、不重要的設(shè)備維修應(yīng)采用()。A.預(yù)知維修B.標準維修C.事后維修D(zhuǎn).檢查后維修答案：CD31.常見的定性需求預(yù)測方法有()。A.營銷人員、經(jīng)營者的預(yù)測B.專業(yè)咨詢機構(gòu)的市場調(diào)研C.歷史類比法D.德爾菲法答案：ABCD32.設(shè)備檢查的種類一般有()A.期末檢查B.定期檢查C.重點檢查D.日常檢查答案：BCD33.在工序研究過程中，經(jīng)常使用的研究分析圖表有()。A.人機活動圖B.工序程序圖C.直方圖D.線形圖答案：ABD34.庫存按在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài)劃分為()。A.原材料庫存B.在制品庫存C.維修庫存D.產(chǎn)成品庫存答案：ABCD35.進行時間研究需要按照一定的步驟來完成，主要步驟是()。A.工作分解B.測時C.樣本大小的確定D.標準時間的制定答案：ABCD36.進行流水線平衡最規(guī)范和最有效的方法是分支界定法。()A.錯誤B.正確答案：B37.對設(shè)備的經(jīng)濟性分析評價，一般都是從投資和收益兩個角度來分析的。()A.錯誤B.正確答案：B38.在使用重心法時，要考慮現(xiàn)有設(shè)施之間的距離和要運輸?shù)呢浳锪俊?)A.錯誤B.正確答案：B39.恒定生產(chǎn)率就是通過庫存來調(diào)節(jié)生產(chǎn)，維持生產(chǎn)率和工人數(shù)量不變。()A.錯誤B.正確答案：B40.在可變流水線的設(shè)計程序過程中，節(jié)拍的計算方法除了有代表產(chǎn)品法，還有勞動量比重法。()A.錯誤B.正確答案：B41.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的信息管理的核心是供應(yīng)鏈中各個階段之間的信息共享和整個供應(yīng)過程中的信息跟蹤。()A.錯誤B.正確答案：B42.工序進度控制的方法主要有按工票進行控制和按加工路線單進行控制。()A.錯誤B.正確答案：B43.備用設(shè)備所需維持費用和停機損失費隨著備用設(shè)備的數(shù)量變化而同方向變化。()A.錯誤B.正確答案：A44.當總收入等于總收益時，成本曲線與收益曲線的交點即為平衡點(Q*)。()A.錯誤B.正確答案：B45.約束理論是以最佳生產(chǎn)技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展起來的管理理論。()A.錯誤B.正確答案：A46.在倉庫布置中訂貨次數(shù)是布置要考慮的重要因素。()A.錯誤B.正確答案：B47.針對作業(yè)計劃進行的一種應(yīng)急調(diào)整方法是短期調(diào)整。()A.錯誤B.正確答案：B48.在長期調(diào)整過程中，生產(chǎn)