標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理程序

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理程序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理程序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理程序資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理程序版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理程序管理體系---二階文件文件編號(hào)：COP-710-03版次：01制定日期：201制定部門：總經(jīng)辦核準(zhǔn)審核確認(rèn)作成歸屬部門：□總經(jīng)辦□業(yè)務(wù)部□工程部□資材部□生產(chǎn)部□品保部□人力資源部□抽線部□財(cái)務(wù)部□文控中心□其它：文件制/修訂記錄序號(hào)日期修訂章節(jié)及內(nèi)容版次提出人/部門1新版發(fā)行00肖松江22011．5．20①文件名變更.②整體內(nèi)容修訂01吳巍1.目的評(píng)估作業(yè)流程,設(shè)定合理的作業(yè)人力及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),提供準(zhǔn)確的人力成本費(fèi)用.透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程工時(shí)測(cè)量,優(yōu)化,同時(shí)協(xié)調(diào)人員,設(shè)備等制造資源,確保按時(shí),保質(zhì),保量完成生產(chǎn)任務(wù).2適用范圍適用于東莞銘基電子有限公司電子組裝廠各類產(chǎn)品加工工時(shí)管控3定義秒表測(cè)時(shí)法(Stop-watchTimeStudy):以秒表直接測(cè)量所欲測(cè)量之作業(yè)工序(Element)，再視受測(cè)者之精神狀況及工作之難易程度，給予寬放值及評(píng)比系數(shù)?；鶞?zhǔn)周期時(shí)間(CycleTime簡(jiǎn)記為C/T):系指完成一個(gè)作業(yè)工序之一次循環(huán)時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(StandardTime簡(jiǎn)記為S/T):在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員，以正常的速度完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。寬放率(AllowanceRating):在生產(chǎn)過(guò)程中由于生理因素，疲勞因素，工作環(huán)境等因素而給操作者作恰當(dāng)?shù)膶挿?，其要定義的是在一定的作業(yè)時(shí)間。平衡率(BalanceRating):是指反映流水線人員分配之合理與否的一個(gè)指標(biāo)。生產(chǎn)線平衡率計(jì)算,并配合工作研究組作出改善,力求平衡率達(dá)到80%以上。4職責(zé)權(quán)限業(yè)務(wù)部：樣品提供或新產(chǎn)品工程圖面(3D/2D)提供.工程部：新產(chǎn)品量試主導(dǎo)及試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)改善.PMC：試產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃安排IE課：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行測(cè)定，并制定、修改、維護(hù)。生產(chǎn)部：①組織生產(chǎn),按時(shí),保質(zhì),保量完成量試及生產(chǎn)任務(wù);②提出流程/制程優(yōu)化,會(huì)同IE進(jìn)行效率,品質(zhì)改善.5程序內(nèi)容產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定5.1.1制工接到業(yè)務(wù)人員或工程人員給出的樣品或工程圖面(3D/2D).利用合成法,參照類似產(chǎn)品及制作經(jīng)驗(yàn),設(shè)定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝步驟,并制作初版《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖》,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,以此作為加工成本依據(jù).5.1.2工程部專案人員主導(dǎo)新產(chǎn)品量試,專案制工對(duì)試產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品采用秒表測(cè)試法進(jìn)行工時(shí)測(cè)定,確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),對(duì)評(píng)估不合理部分予以修正.更新《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖》,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后受控發(fā)行.5.1.3當(dāng)工藝變更或制程優(yōu)化等情形造成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)變更時(shí),專案制工應(yīng)隨時(shí)更新《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖》,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后受控發(fā)行.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建立的步驟5.3.15.3作業(yè)工序的正確劃分是秒表測(cè)試法成敗的關(guān)鍵，所以測(cè)試人員必須充分了解作業(yè)流程，這樣才能分割出合理的工作站，確定作業(yè)工序。分割工序的原則如下：5.35.35.3.2.35.35.35.3.35.3.35.3.3.25.3.45.3.4.1ME工程師(時(shí)間研究者)把頭腦中的正規(guī)作業(yè)狀態(tài)(速度、動(dòng)作等)和觀測(cè)對(duì)象(操作者)的作業(yè)狀態(tài)相比較附表1熟練度努力度工作環(huán)境一致性超佳A1+超佳A1+超佳A+超佳A+A2+A2+優(yōu)B1+優(yōu)B1+優(yōu)B+優(yōu)B+B2+B2+良C1+良C1+良C+良C+C2+C2+平均D平均D平均D平均D可E1可E1可E可EE2E2欠佳F1欠佳F1欠佳F欠佳F5.3

超佳☉有高度的技術(shù)☉動(dòng)作極為迅速☉動(dòng)作有如機(jī)器作業(yè)☉其熟練顯然為全體作業(yè)員之冠。

優(yōu)☉對(duì)所擔(dān)任的工作有高度的適應(yīng)性☉能夠正確的工作而無(wú)須檢核☉工作順序相當(dāng)正確☉十分有效地使用機(jī)器設(shè)備☉動(dòng)作很快且正確☉動(dòng)作有韻律。

良☉能夠擔(dān)任高度的品質(zhì)工作☉可以指導(dǎo)訓(xùn)練低熟練度的作業(yè)員工☉非常熟練。☉幾乎不需要接受督導(dǎo)☉完全不猶豫☉以相當(dāng)穩(wěn)健的速度工作☉運(yùn)輸和相當(dāng)迅速。

平均☉對(duì)工作具有信心☉運(yùn)輸和速成度稍微稍慢☉對(duì)工作熟悉。☉能夠隨心應(yīng)手。☉工作成績(jī)十分良好。

可☉對(duì)機(jī)器設(shè)備的用法相當(dāng)熟手☉大致可以事先計(jì)劃工作☉對(duì)工作未具完全的信心☉不適于長(zhǎng)時(shí)間的工作☉偶爾發(fā)生失敗或浪費(fèi)☉通常不會(huì)有所猶豫。

欠佳☉不能隨心應(yīng)手☉動(dòng)作顯得笨手笨腳☉對(duì)工作有猶豫☉經(jīng)常失敗☉沒(méi)有信心5.3

超佳☉幾乎忽略健康而很賣力工作☉這種工作速度不能持續(xù)一整天

優(yōu)☉顯然地運(yùn)輸和很快☉工作方法很有系統(tǒng)☉各個(gè)動(dòng)作均甚熟練對(duì)工作改善有熱心。

良☉工作很有韻律☉很少時(shí)間的浪費(fèi)☉對(duì)工作有興趣且負(fù)責(zé)☉工作場(chǎng)所整理得井井有條☉使用適當(dāng)?shù)墓ぞ咂骄戯@得有些保守☉雖然接受建義，但不實(shí)施☉工作上有良好的安排☉由自己制定計(jì)劃☉根據(jù)良好的工作方法進(jìn)行工作

可☉勉強(qiáng)接受建議☉工作顯得注意力不集中☉受到生活不正常的影響。☉工作生活顯得不太適應(yīng)☉有些過(guò)分仔細(xì)工作

欠佳☉時(shí)間的浪費(fèi)頗多☉對(duì)工作缺乏興趣☉工作顯得遲緩懶散☉有多余的動(dòng)作☉工作場(chǎng)所亂☉使用不適當(dāng)?shù)墓ぞ擗懱^(guò)分地仔細(xì)工作。5.3

評(píng)價(jià)基礎(chǔ)依據(jù)產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的要求而評(píng)估。

通常測(cè)時(shí)工作環(huán)境不良時(shí)，應(yīng)先中止測(cè)試，待改善完成后再測(cè)。5.3

異常排除，則可免一致性的評(píng)價(jià)。5.3評(píng)比系數(shù)=1+（熟悉度+努力度+工作環(huán)境+一致性）正常工時(shí)=觀測(cè)工時(shí)×評(píng)比系數(shù)（定義公司評(píng)比系數(shù)以為參考值）5.3.5寬放決定寬放值(本公司寬放值規(guī)定,見(jiàn)下附表2)序號(hào)12357寬放名稱作業(yè)疲勞生理管理其他特殊寬放范圍1%-5%2%-4%3%-5%1%-3%1%-2%寬放率2%3%3%1%1%5.3.5.1寬放種類很多,但在實(shí)際計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí),不能將所有寬放都考慮在內(nèi),因?qū)挿旁蕉嗾f(shuō)明作業(yè)效率越低,一般寬放效率10%-15%之間均為正常尺度,根據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn)總寬放率設(shè)置為10%5.3.6標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=正常工時(shí)×（1+放寬率）=正常工時(shí)+寬放工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)維護(hù)5.4.1在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有異常，5.4.2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)采用及時(shí)修訂發(fā)行方式進(jìn)行,ME工程師每三個(gè)月一次對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行全面評(píng)估、調(diào)整,對(duì)異常部分作出修訂,確定后統(tǒng)一制作《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一覽表》,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,交文控中心受控發(fā)行至PMC部及生產(chǎn)部作為產(chǎn)能管理標(biāo)準(zhǔn).如《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一覽表》發(fā)行時(shí)未統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)6支持文件《工藝設(shè)計(jì)程序》COP-710-027相關(guān)附件《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程圖》QR-710-01《時(shí)間研究表》QR-710-02《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一覽表》