精典建筑工程項目管理試題7334

精典建筑工程項目管理試題簡答題1、(五)某工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作。在施工公開招標(biāo)中，有 A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅持認為 A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟專家3人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定 G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元；總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢； G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償 10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后 G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失 2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出 1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用 200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。問題安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力？指出建設(shè)單位和 G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費用？（不考慮保險因素）多選題2、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有 ()。A．主持設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底B．審核分包單位的資質(zhì)C．審查施工單位報送的工程材料質(zhì)量證明資料D．審查施工單位提交的施工進度計劃E．查驗施工單位的施工測量放線成果多選題3、施工項目成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理經(jīng)濟措施的有 ()A．加強調(diào)度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B．管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C．對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D．結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本E．認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、當(dāng)在軟件工程的環(huán)境中考慮風(fēng)險時，主要基于Charette提出的三個概念。以下選項中不屬于這三個概念的是(10)。項目風(fēng)險關(guān)系著項目計劃的成敗，(11)關(guān)系著軟件的生存能力。在進行軟件工程風(fēng)險分析時，項目管理人員要進行四種風(fēng)險評估活動，這四種活動是(12)，以及確定風(fēng)險估計的正確性。（12）處填（）。A．建立表示風(fēng)險概率的尺度，描述風(fēng)險引起的后果，估計風(fēng)險影響的大小B．建立表示風(fēng)險概率的尺度，描述風(fēng)險引起的后果，確定產(chǎn)生風(fēng)險的原因C．確定產(chǎn)生風(fēng)險的原因，描述風(fēng)險引起的后果，估計風(fēng)險影響的大小D．建立表示風(fēng)險概率的尺度，確定產(chǎn)生風(fēng)險的原因，估計風(fēng)險影響的大小單選題6、()是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況需要而編制的。A．綜合預(yù)案B．現(xiàn)場預(yù)案C．應(yīng)急預(yù)案D．防范預(yù)案單選題7、()是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況需要而編制的。A．綜合預(yù)案B．現(xiàn)場預(yù)案C．應(yīng)急預(yù)案D．防范預(yù)案多選題8、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題9、200×年×月×日15時5分左右，由A建設(shè)公司總承包、B監(jiān)理公司監(jiān)理、C機電設(shè)備安裝有限公司分包的某商店電梯安裝工程發(fā)生一起四級重大安全事故。C公司一工人在吊裝扶梯時，因起重葫蘆帶電而觸電身亡。根據(jù)穗建筑 [2003]68號文，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人處理如下： 暫停C機電設(shè)備安裝有限公司承接市屬工程任務(wù)半年；對總承包單位予以通報批評，暫停承接市屬工程任務(wù)

3個月；對B監(jiān)理公司予以通報批評，暫停承接市屬工程監(jiān)理任務(wù)

3個月。在本案中，雖然直接造成安全事故的是 C公司，但是A公司作為工程的總承包單位，應(yīng)當(dāng)對整個施工現(xiàn)場的安全負總責(zé)，因此，在發(fā)生安全事故的情況下，對 A公司的處罰是必要和合法的。事故調(diào)查取證主要包括以下幾個方面： ()。A．事故現(xiàn)場處理B．事故有關(guān)物證的收集C．事故事實材料收集D．事故人證材料收集記錄E．事故現(xiàn)場攝影，拍照及事故現(xiàn)場圖繪制多選題10、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，下列表述中正確的有（） 。A．業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)C．業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)E．業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)多選題11、虛擬建設(shè)這個概念從本質(zhì)上來說，其包括的管理理念是 ()。A．業(yè)主方是現(xiàn)代工程項目管理發(fā)展的原動力B．設(shè)計施工分工提高效率C．設(shè)計與施工相結(jié)合D．通過電子技術(shù)進行溝通E．建設(shè)項目各方橫向聯(lián)系的管理技巧多選題12、定性風(fēng)險分析的依據(jù)包括 ()。A．風(fēng)險管理計劃B．識別出的風(fēng)險C．優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單D．項目進展?fàn)顩rE．歷史信息多選題13、“遵紀(jì)愛民，廉潔為民，自覺接受群眾的監(jiān)督”，這項群眾工作任務(wù)要求()。A．公安機關(guān)及其人民警察要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要真正把人民群眾當(dāng)作國家的主人，事事為群眾著想，做人民的孺子牛B．人民警察要勤政廉潔，秉公執(zhí)法C．樂于奉獻，不怕艱難困苦，不怕流血犧牲D．關(guān)心群眾疾苦，開展便民、利民、助民活動，為群眾排憂解難多選題14、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方， 其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益， 其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（）。A．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B．項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)C．建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)D．建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E．建設(shè)項目工程信息管理目標(biāo)多選題15、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題16、監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù)而編制的方案性文件， 其應(yīng)由______批準(zhǔn)。A．建設(shè)單位代表B．總監(jiān)理工程師C．監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人D．招標(biāo)機構(gòu)代表單選題17、對“生態(tài)文明市”和“生態(tài)市建設(shè)”的表述不正確的一項是（） 。A．“生態(tài)市建設(shè)”著眼于環(huán)境保護問題，重點是控制污染、節(jié)約能源、改善環(huán)境等B．“生態(tài)文明市建設(shè)”涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的經(jīng)濟、政治、文化、社會等各個領(lǐng)域C．“生態(tài)市建設(shè)”目前不能完全解決經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的問題D．建設(shè)“生態(tài)文明市”是在“生態(tài)市建設(shè)”基礎(chǔ)上理論與實踐的新發(fā)展多選題18、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題19、建設(shè)工程造價有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為（）。A．建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格B．建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格C．建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D．建設(shè)工程動態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資單選題20、勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng) ()。A．負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B．協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系C．自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施D．承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款-----------------------------------------1-答案： 安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。暫無解析2-答案：B,D暫無解析3-答案：B,C,D[解析]A項屬于組織措施的內(nèi)容， E項屬于技術(shù)措施的內(nèi)容。4-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項目工程總承包5-答案：A[分析]Charette 在他關(guān)于風(fēng)險分析和駕馭的書中對風(fēng)險的概念給出了定義，他所關(guān)心的是三個方面，即關(guān)心未來、關(guān)心變化和關(guān)心選擇。6-答案：B現(xiàn)場預(yù)案是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上， 根據(jù)具體情況而編制的。它是針對特定的具體場所(即以現(xiàn)場為目標(biāo))，通常是該類型事故風(fēng)險較大的場所、裝置或重要防護區(qū)域等所制定的預(yù)案。7-答案：B現(xiàn)場預(yù)案是在專項預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況而編制的。它是針對特定的具體場所(即以現(xiàn)場為目標(biāo))，通常是該類型事故風(fēng)險較大的場所、裝置或重要防護區(qū)域等所制定的預(yù)案。8-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9-答案：A,B,C,D,E暫無解析10-答案：A,B,C暫無解析

工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項目工程總承包11-答案：C,D,E[考核要點]本題考核的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。[解題思路]虛擬建設(shè)這個概念可分為三個部分來理解：設(shè)計和施工相結(jié)合；通過電子技術(shù)進行溝通，項目建設(shè)各方橫向聯(lián)系的管理技巧。12-答案：A,B,D定性風(fēng)險分析的依據(jù)有：13-答案：A,B,C,D暫無解析14-答案：A,B,C,D暫無解析15-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。16-答案：C暫無解析17-答案：D由文章第二段第一句話“建設(shè)生態(tài)文明市，在理念和內(nèi)涵上都與過去提出的建設(shè)生態(tài)市有所不同”知，D項“建