某汽車傳動(dòng)服務(wù)公司員工手冊(cè)

員工手冊(cè)wendy為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值

-----------------立峰傳動(dòng)

董事長致辭各位同仁：作為立峰的一員，我非常樂意和大家一起，度過一生中美好的一段工作歷程。立峰是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國民營高科技企業(yè)發(fā)展道路上，立峰將扮演著愈來愈重要的角色。立峰未來廣闊的發(fā)展空間是員工最好的職業(yè)平臺(tái)。公司致力于為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。只要你付出思考和努力，最終必會(huì)獲得公正的評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心是立峰事業(yè)不竭的源泉。在這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮，才能取得更大的成就。我真誠地期待著你，在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和立峰一起成長。作為立峰團(tuán)隊(duì)中的一員，你為立峰所做的工作和努力，我表示衷心的感謝。最后，祝愿你在立峰工作愉快！

前言

本手冊(cè)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。本手冊(cè)適用于經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有正式員工。

第一章公司概述◆公司簡(jiǎn)介上海立峰汽車傳動(dòng)件有限公司（原上?？茖毱噦鲃?dòng)件有限公司）于2005年6月成立，總投資2.8億元,公司占地61000平方米,擁有12000平方米全空調(diào)生產(chǎn)廠房。公司擁有世界頂級(jí)的汽車自動(dòng)變速箱變速閥,閥套及其它精密零部件的生產(chǎn)設(shè)備和能力，每年可向客戶提供近7000萬件產(chǎn)品，其中鋁質(zhì)產(chǎn)品占70%，鋼質(zhì)產(chǎn)品占30%左右。公司一直以高超的質(zhì)量、卓越的服務(wù)、先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)勢(shì)成本服務(wù)于我們的客戶，已經(jīng)向上海通用、通用北美、本田北美、麥格納等客戶供應(yīng)自動(dòng)變速箱變速閥類產(chǎn)品130余種1億多件企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)由立峰lifeng的首字母L和F演變而來；標(biāo)志著整體厚實(shí)穩(wěn)重凸顯公司重工企業(yè)穩(wěn)重、誠信、負(fù)責(zé)的品牌形象字母L和F的精密結(jié)合，象征立峰企業(yè)的凝聚力箭頭造型予以企業(yè)活力充沛，永遠(yuǎn)向前的理想和抱負(fù)標(biāo)志在字母F上的巧妙處理，很好體現(xiàn)了視覺記憶點(diǎn)的品牌識(shí)別豐富了標(biāo)志自然的視覺亮點(diǎn)，豐富了品牌的識(shí)別層次標(biāo)志以深邃的藍(lán)色為主，體現(xiàn)了科技、理性、誠信、環(huán)保作為點(diǎn)綴的綠色，象征企業(yè)蓬勃的激情與昂揚(yáng)的朝氣。立峰組織架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理助理工程部經(jīng)理工藝工程師項(xiàng)目工程師陽極氧化工程師技術(shù)員工裝管理生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)主管調(diào)整工主管調(diào)整工倒班區(qū)域主管車床操作工后道加工二次加工操作工磨床操作工陽極氧化操作工GI操作工設(shè)備部經(jīng)理機(jī)械維修工程師維修鉗工電氣工程師維修電工行政人事部經(jīng)理行政主管行政助理

人事主管

人事專員

招聘專員

薪酬專員

培訓(xùn)專員信息技術(shù)專員環(huán)境工程師質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)量控制工程師檢驗(yàn)員質(zhì)量保證工程師實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工程師物控部經(jīng)理主計(jì)劃工程師采購主管原材料采購工裝刀具采購輔助材料采購銷售主管國內(nèi)市場(chǎng)銷售國外市場(chǎng)銷售倉儲(chǔ)及運(yùn)發(fā)主管材料倉庫管理員產(chǎn)成品管理員財(cái)務(wù)部經(jīng)理總賬會(huì)計(jì)檔案管理員審計(jì)員成本費(fèi)用

會(huì)計(jì)往來賬會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)存貨會(huì)計(jì)出納員辦稅員戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)文化價(jià)值觀：為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富，在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。企業(yè)精神：對(duì)內(nèi)——勤奮、智慧、協(xié)作、創(chuàng)造對(duì)外——誠信、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、雙贏工作作風(fēng)：提倡讀《論語》學(xué)做人，讀《孫子》學(xué)做事經(jīng)營宗旨：以人為本、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以信譽(yù)求生存、以科技促發(fā)展、以服務(wù)創(chuàng)名牌經(jīng)營方針：一元為主多元化經(jīng)營做專做強(qiáng)做穩(wěn)做實(shí)員工形象：遵紀(jì)守法、誠信為本、操守為重、謙遜誠懇、禮貌寬容、機(jī)敏聰慧、踏實(shí)奮進(jìn)、公平正直、廉潔奉公。虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，廣泛吸收國內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新思想用我們卓越的產(chǎn)品和服務(wù)使企業(yè)成為業(yè)界最佳企業(yè)。第二章權(quán)利與義務(wù)◆基本權(quán)利

1、依法受《勞動(dòng)法》等國家法律法規(guī)的保護(hù)；

2、依照公司規(guī)章制度通過自己的勞動(dòng)付出取得薪酬及各類獎(jiǎng)勵(lì)；

3、按照國家法律和公司規(guī)定享有國家及企業(yè)規(guī)定的各類福利（如社會(huì)保險(xiǎn)、各種補(bǔ)助、各類假期等）；

4、受雙方正式簽訂的勞動(dòng)用工合同的保護(hù)；

5、參加公司的培訓(xùn)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?！艋玖x務(wù)

1、遵守國家的法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)用工合同及公司規(guī)章制度；

2、完成公司及其上級(jí)主管交辦的工作任務(wù)，并自覺接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，定期接受公司的工作考評(píng)；

3、遵守職業(yè)道德，自覺維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)；

4、向公司如實(shí)提供與公司工作相關(guān)的個(gè)人基本資料，保守公司機(jī)密；

5、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心，認(rèn)同立峰文化，奉獻(xiàn)立峰事業(yè)第三章員工招聘第一條

公司各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí)，先填寫申請(qǐng)表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部門面向社會(huì)，公開招聘，統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄取。

第二條

員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式。

第三條

崗位出現(xiàn)空缺，優(yōu)先錄用內(nèi)部員工，為員工創(chuàng)造公平的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)員工依靠自身的努力和才干，爭(zhēng)取公司提供的機(jī)會(huì)。

第四條

員工選聘由人力資源部門會(huì)同用人部門進(jìn)行考核測(cè)試；管理人員選聘一般采取公開演講的方式進(jìn)行選拔競(jìng)聘，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、公正公開的原則，并在公司內(nèi)部實(shí)行能者上，平者讓，庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

第五條

公司招聘人員注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，以適合于所應(yīng)聘職務(wù)為原則，各崗位員工聘用的詳細(xì)條件，參考各職務(wù)說明文件。

第六條

招聘時(shí)須對(duì)應(yīng)聘者基本素質(zhì)和專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試?；舅刭|(zhì)測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者思想、道德、心理素質(zhì)等基本要素進(jìn)行測(cè)試，專業(yè)技能測(cè)試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者能力、學(xué)業(yè)等專業(yè)技能進(jìn)行測(cè)試，以面試、筆試，或采用公開演講方式，由人力資源會(huì)同招聘部門進(jìn)行。第七條應(yīng)聘人員必須須如實(shí)填寫人人事資料，如如有虛假內(nèi)容容，不予錄用用；已被錄用用員工，經(jīng)核核實(shí)人事資料料中有虛假內(nèi)內(nèi)容的，自行行解除所簽訂訂的勞動(dòng)合同同，予以辭退退，并賠償所所造成的損失失及培訓(xùn)費(fèi)用用等。第八條被錄用的應(yīng)聘聘人員在辦理理試用手續(xù)時(shí)時(shí)，應(yīng)向人力力資源部門交交驗(yàn)身份證、、學(xué)歷證明、、職稱證明等等證件原件，，并留存相應(yīng)應(yīng)的復(fù)印件。。第九條公司在原則上上不聘用本公公司員工的配配偶、子女或或直系親屬。。個(gè)別確屬公公司需要人員員，經(jīng)人力資資源部考核，，報(bào)總經(jīng)理批批準(zhǔn)。第四章員工工試用及轉(zhuǎn)正正第一條新進(jìn)員工須經(jīng)經(jīng)人力資源部部門進(jìn)行崗前前培訓(xùn)，經(jīng)培培訓(xùn)考核合格格后方可試用用。第二條員工進(jìn)入公司司后，將由人人力資源部門門指定的入職職指引人具體體介紹公司、、部門的基本本情況和工作作任務(wù)外，還還指導(dǎo)員工如如何領(lǐng)取辦公公用品，使用用辦公設(shè)備，，用餐等有關(guān)關(guān)工作的具體體事務(wù)。第三三條條員工工聘聘用用后后，，試試用用期期一一般般為為3個(gè)月月，，最最長長不不超超過過6個(gè)月月，，6個(gè)月月后后仍仍不不符符合合要要求求者者，，中中止止試試用用。。第四四條條轉(zhuǎn)正正申申請(qǐng)請(qǐng)流流程程：：1、員工工從從人人力力資資源源部部門門領(lǐng)領(lǐng)取取轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正申申請(qǐng)請(qǐng)單單，，填填寫寫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正申申請(qǐng)請(qǐng)，，附附工工作作總總結(jié)結(jié)；2、由主主管管上上級(jí)級(jí)具具體體簽簽署署意意見見并并與與人人力力資資源源部部門門協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)；；3、由人人力力資資源源部部門門呈呈總總經(jīng)經(jīng)理理核核準(zhǔn)準(zhǔn)。。第五五條條凡正正式式員員工工應(yīng)應(yīng)與與人人力力資資源源部部門門簽簽定定勞勞動(dòng)動(dòng)合合同同，，合合同同期期滿滿，，雙雙方方如如無無異異意意，，可可以以續(xù)續(xù)簽簽合合同同。。第五五章章考考勤勤管管理理第一一條條員工工上上下下班班實(shí)實(shí)行行指指紋紋考考勤勤制制度度，，不不得得遲遲到到、、早早退退、、曠曠工工。。第二條條考勤的的基本本規(guī)則則1、上班、、下班班各指指紋考考勤一一次，，每日日二次次。2、上午8：30下午17：00（實(shí)行行翻班班部門門，依依據(jù)具具體時(shí)時(shí)間考考勤））第三條條除下列列員工工外，，均應(yīng)應(yīng)按規(guī)規(guī)定上上下班班考勤勤或簽簽到（（退））1、因公出出差或或外出出、請(qǐng)請(qǐng)假并并按規(guī)規(guī)定辦辦妥手手續(xù)者者。2、確因工工作需需要并并經(jīng)核核準(zhǔn)者者。第四條條遲到、、早退退、曠曠工的的界定定1、員工遲遲于規(guī)規(guī)定時(shí)時(shí)間5分鐘內(nèi)內(nèi)上班班為遲遲到。。2、員工于于下班班時(shí)間間前，，非因因公務(wù)務(wù)需要要而擅擅自離離崗，，即為為早退退。3、員工無無故不不到崗崗或請(qǐng)請(qǐng)假未未核準(zhǔn)準(zhǔn)，以以曠工工論處處。第五條條各部門門須設(shè)設(shè)置日日常外外出登登記本本，經(jīng)經(jīng)理級(jí)級(jí)（含含）以以下員員工外外出，，須進(jìn)進(jìn)行登登記；；經(jīng)理理級(jí)以以上員員工外外出，，應(yīng)告告知部部門員員工外外出事事由。。第六條條加班補(bǔ)補(bǔ)償采采取調(diào)調(diào)休與與加班班工資資兩種種方式式。1、調(diào)休調(diào)調(diào)休時(shí)時(shí)間與與加班班時(shí)間間一致致，當(dāng)當(dāng)年的的調(diào)休休最遲遲在本本年度度內(nèi)完完畢，，過期期視為為放棄棄。2、加班工工資詳詳見《員工出出勤與與休假假管理理制度度》第七條條經(jīng)理級(jí)級(jí)（含含）以以上員員工加加班不不再計(jì)計(jì)加班班工資資。第八條條有下列列情況況之一一的，，加班班不予予補(bǔ)償償：1、未辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)，或或辦事效率率原因未完完成工作任任務(wù)而加班班；2、員工出差加加班及已給給予定期固固定補(bǔ)償?shù)牡募影?。第六章休休假管理第一條員工給假分分為扣薪假假和帶薪假假兩大類：：1、帶薪假：每周公休假假、法定節(jié)節(jié)日假、婚婚假、產(chǎn)假假、喪假、、工傷假、、年休假。。2、扣薪假：事假、病假假。第二條各類休假均均不含每周周公休假日日，如遇法法定節(jié)假日日順延。1、法定節(jié)日假假：指元旦、春節(jié)節(jié)、國際勞勞動(dòng)節(jié)、國國慶節(jié)及其其它法定節(jié)節(jié)假日，依依國家規(guī)定定給予。2、婚假：：?jiǎn)T工達(dá)到法法定年齡結(jié)結(jié)婚，給假假3天。3、產(chǎn)假：：女員工符合國國家計(jì)劃生生育政策生生育時(shí)，憑憑證明給假假90天，員工之之配偶分娩娩，給假3天。在公司連續(xù)工工作2年以上，懷懷孕足7個(gè)月，可離離崗休息至至產(chǎn)假結(jié)束束。產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休休假75天，也可合合并使用。。產(chǎn)假期間間公司將支支付基本工工資的70%。產(chǎn)假結(jié)束束后應(yīng)重新新應(yīng)聘工作作崗位。5、喪假：：?jiǎn)T工父母、、配偶、子子女喪亡給給假3天。6、工傷假：按勞動(dòng)合同同及實(shí)際情情況給予。。7、事假：：每次最長不不超過5天，年累計(jì)計(jì)不得超過過10天。8、病假：：2天（含）以以上病假須須持市級(jí)以以上醫(yī)院證證明，否則則以事假計(jì)計(jì)。年累計(jì)計(jì)不得超過過30天，但總經(jīng)經(jīng)理特別批批準(zhǔn)者不限限。9、帶薪年假：：（1）員工在本年年度所申請(qǐng)請(qǐng)的是上一一年度的假假期，在不不影響正常常工作的前前提下，可可自行安排排休假時(shí)間間。原則上上假期必須須一次休完完，假期提提前結(jié)束或或當(dāng)年未休休不予補(bǔ)償償。（2）休假應(yīng)提前前兩周向本本部門主管管提出休假假申請(qǐng)，報(bào)報(bào)人力資源源部門，經(jīng)經(jīng)行政總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)后方方可休息，，公司有權(quán)權(quán)根據(jù)工作作需要對(duì)假假期給予適適當(dāng)調(diào)整（（如延期或或跨年度休休假）。（3）上年度內(nèi)病病、事假累累計(jì)超過15天（含15天）或有曠曠工記錄者者，不得享享受帶薪假假期。第三條員工請(qǐng)假必必須提前填填寫請(qǐng)假單單，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可休休假；特殊殊情況下，，可電話或或委托他人人請(qǐng)假，但但事后須補(bǔ)補(bǔ)辦請(qǐng)假手手續(xù)。第四條請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)權(quán)限：1天（含）報(bào)報(bào)所所在部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；；3天內(nèi)（含））報(bào)公司總總經(jīng)理助理理核準(zhǔn)；3天以上報(bào)報(bào)公司總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)；；第七章績(jī)績(jī)效考核第一條以“立峰精神”為依據(jù)，考考核員公德德、勤、能能、職、績(jī)績(jī)等五個(gè)方方面，包括括被考核個(gè)個(gè)人的品德德、工作勤勤奮程度、、能力、履履行崗位職職責(zé)情況以以及工作業(yè)業(yè)績(jī)。第二條考核按公司司經(jīng)理、部部門經(jīng)理、、員工分自自上而下和和自下而上上兩個(gè)方面面進(jìn)行，被被考評(píng)者每每項(xiàng)得分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以每項(xiàng)項(xiàng)1-5分累加，最最高為5分，最低為為1分，即1代表“極差，不符符合要求”；2代表“差，低于一一般需要改改進(jìn)，有時(shí)時(shí)不符合要要求”；3代表“及格格，，一一直直符符合合要要求求”；4代表表“良好好，，經(jīng)經(jīng)常常超超出出要要求求”；5代表表“優(yōu)秀秀，，不不斷斷超超出出要要求求”。第三三條條考核核分分為為季季度度考考核核（（上上司司對(duì)對(duì)下下屬屬））和和半半年年考考核核（（上上司司對(duì)對(duì)下下屬屬、、下下屬屬對(duì)對(duì)上上司司、、自自我我考考評(píng)評(píng)）），，分分別別在在季季末末和和年年中中、、年年末末進(jìn)進(jìn)行行。。第四四條條季度度考考核核員員工工的的最最終終得得分分為為上上評(píng)評(píng)下下的的得得分分；；年年中中、、年年末末三三方方考考核核員員工工最最終終得得分分為為上上評(píng)評(píng)下下與與下下評(píng)評(píng)上上的的平平均均分分，，自自我我考考評(píng)評(píng)得得分分將將作作為為員員工工自自我我定定位位參參考考依依據(jù)據(jù)。。第五五條條被考考評(píng)評(píng)個(gè)個(gè)人人對(duì)對(duì)考考評(píng)評(píng)結(jié)結(jié)果果有有異異意意，，可可申申請(qǐng)請(qǐng)復(fù)復(fù)議議，，結(jié)結(jié)果果不不得得更更改改。。員員工工在在公公司司內(nèi)內(nèi)部部調(diào)調(diào)動(dòng)動(dòng)時(shí)時(shí)，，考考核核成成績(jī)績(jī)應(yīng)應(yīng)隨隨同同人人事事檔檔案案一一起起移移交交，，保保持持全全年年考考核核工工作作的的延延續(xù)續(xù)性性，，年年度度考考評(píng)評(píng)結(jié)結(jié)果果存存入入個(gè)個(gè)人人檔檔案案。。第六條條員工考考核評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：：?jiǎn)T工考考核得得分員工評(píng)評(píng)價(jià)級(jí)級(jí)別50分（含含）SA優(yōu)秀40分（含含）－－49分A良好30分（含含）－－39分B合格20分（含含）－－29分C差10分－19分D極差第七條條考核結(jié)結(jié)果直直接關(guān)關(guān)系到到被考考核人人的薪薪金收收入以以及晉晉職、、度假假、表表彰等等獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或換崗留留用、、降職職、辭辭退等等處罰罰。第八章章員員工薪薪酬第一條條公司的的發(fā)薪薪日期期為次次月十十五日日，逢逢節(jié)假假日則則順延延。第二條條工資分分配實(shí)實(shí)行基基于能能力的的職能能工資資制，，由基基本工工資和和福利利費(fèi)兩兩部分分構(gòu)成成。員員工薪薪金與與績(jī)效效考核核及評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果密密切掛掛鉤，，并向向業(yè)績(jī)績(jī)優(yōu)秀秀的員員工傾傾斜。。第三條條浮動(dòng)薪薪金包包括績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)、季季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)、年年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)、年年底雙雙薪等等，把把機(jī)會(huì)會(huì)給有有才能能的人人，把把獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)給有有業(yè)績(jī)績(jī)的人人，把把福利利給德德才兼兼?zhèn)涞牡娜恕?。第四條條試工期期員工工工資資按擬擬聘崗崗位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工資（（基本本工資資+崗位津津貼，，不含含福利利費(fèi)））的80%發(fā)放；；第五條條員工在在本公公司工工作滿滿一年年，且且病、、事假假累計(jì)計(jì)不超超過30天者，，年終終可享享受雙雙薪（（標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資資）。。虧損損企業(yè)業(yè)不得得足額額發(fā)放放雙薪薪。第六條條公司根根據(jù)國國家有有關(guān)規(guī)規(guī)定，，從其其個(gè)人人收入入中代代扣代代繳應(yīng)應(yīng)由個(gè)個(gè)人承承擔(dān)的的個(gè)人人所得得稅、、社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)基金金、公公積金金。第七條條員工應(yīng)應(yīng)以自自己的的工作作表現(xiàn)現(xiàn)和績(jī)績(jī)效來來獲得得收入入的增增加。。月度度與年年度對(duì)對(duì)員工工的考考核以以改進(jìn)進(jìn)我們們的工工作為為目標(biāo)標(biāo)，也也是客客觀地地調(diào)整整員工工薪資資的基基礎(chǔ)第九章章員員工培培訓(xùn)第一條條公司以以為職職員提提供可可持續(xù)續(xù)發(fā)展展的機(jī)機(jī)會(huì)和和空間間為己己任。。在公公司，，職員員勤奮奮的工工作除除可以以獲得得薪金金、享享有福福利以以外，，更可可以得得到公公司適適時(shí)提提供的的大量量培訓(xùn)訓(xùn)和發(fā)發(fā)展機(jī)機(jī)會(huì)。。第二條條培訓(xùn)體體系分分為：：1、培訓(xùn)的的舉辦辦由公公司一一級(jí)培培訓(xùn)和和部門門二級(jí)級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)共同同運(yùn)作作。2、一級(jí)培培訓(xùn)由由人力力資源源部主主辦，，主要要負(fù)責(zé)責(zé)主管管級(jí)以以上人人員的的管理理培訓(xùn)訓(xùn)，專專業(yè)講講師培培訓(xùn)，，公司司范圍圍內(nèi)的的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)，新新職員員培訓(xùn)訓(xùn)以及及職員員自我我管理理培訓(xùn)訓(xùn)；同同時(shí)負(fù)負(fù)責(zé)公公司的的培訓(xùn)訓(xùn)管理理工作作。3、二級(jí)級(jí)培培訓(xùn)訓(xùn)體體系系由由各各部部門門主主辦辦，，針針對(duì)對(duì)實(shí)實(shí)際際需需要要開開展展業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)培培訓(xùn)訓(xùn)和和新新職職員員入入職職培培訓(xùn)訓(xùn)，，并并組組織織本本部部門門業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)、、管管理理骨骨干干參參加加外外部部培培訓(xùn)訓(xùn)第三三條條培訓(xùn)訓(xùn)類類型型主主要要有有崗崗前前培培訓(xùn)訓(xùn)、、在在職職專專業(yè)業(yè)技技能能提提升升培培訓(xùn)訓(xùn)、、內(nèi)內(nèi)部部崗崗位位學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)、、管管理理者者集集中中培培訓(xùn)訓(xùn)、、骨骨干干員員工工拓拓展展培培訓(xùn)訓(xùn)等等形形式式第四四條條公司司實(shí)實(shí)行行在在職職培培訓(xùn)訓(xùn)與與脫脫產(chǎn)產(chǎn)培培訓(xùn)訓(xùn)相相結(jié)結(jié)合合、、自自我我開開發(fā)發(fā)與與教教育育開開發(fā)發(fā)相相結(jié)結(jié)合合的的開開發(fā)發(fā)方方式式。。對(duì)對(duì)決決策策層層側(cè)側(cè)重重戰(zhàn)戰(zhàn)略略培培訓(xùn)訓(xùn)，，管管理理層層側(cè)側(cè)重重溝溝通通培培訓(xùn)訓(xùn)，，操操作作層層側(cè)側(cè)重重技技能能培培訓(xùn)訓(xùn)。。第五五條條員工工享享有有培培訓(xùn)訓(xùn)和和教教育育的的權(quán)權(quán)利利和和義義務(wù)務(wù)。。員員工工的的培培訓(xùn)訓(xùn)和和教教育育以以提提高高自自身身的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)素素質(zhì)質(zhì)為為目目標(biāo)標(biāo)，，以以不不影影響響本本職職工工作作為為前前提提，，遵遵循循學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)與與工工作作需需要要結(jié)結(jié)合合，，講講求求實(shí)實(shí)效效及及以以短短期期為為主主、、業(yè)業(yè)余余為為主主、、自自學(xué)學(xué)為為主主的的原原則則。。第十十章章福福利利第一一條條帶帶薪薪年年假假所有有簽簽訂訂正正式式勞勞動(dòng)動(dòng)合合同同并并在在公公司司連連續(xù)續(xù)工工作作滿滿一一年年的的正正式式員員工工均均有有權(quán)權(quán)享享受受。。累累計(jì)計(jì)工工齡齡1-5年（含含），，給假假3天；5-10年（含含），，給假假5天；10年-20年（含含），，給假假10天；20年以上上，給給假15天。第二條條個(gè)人住住房購購車無無息貸貸款員工在在公司司連續(xù)續(xù)工作作5年以上上，經(jīng)經(jīng)本人人申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)經(jīng)經(jīng)總裁裁批準(zhǔn)準(zhǔn)公司司可提提供10萬元以以內(nèi)的的住房房購車車無息息貸款款。申請(qǐng)無無息住住房貸貸款的的員工工應(yīng)是是簽訂訂正式式勞動(dòng)動(dòng)合同同的員員工，，在向向公司司申請(qǐng)請(qǐng)的同同時(shí)，，應(yīng)同同時(shí)提提供相相應(yīng)的的擔(dān)保保手續(xù)續(xù)，在在合同同結(jié)束束之前前一次次還清清。第三條條學(xué)費(fèi)報(bào)報(bào)銷制制度員工參參加學(xué)學(xué)習(xí)的的課程程須符符合公公司發(fā)發(fā)展的的需要要，并并經(jīng)公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，，視具具體情情況同同公司司簽訂訂具有有一定定服務(wù)務(wù)年限限的協(xié)協(xié)議，，成績(jī)績(jī)合格格者予予以報(bào)報(bào)銷。。第四條條骨干員員工公司非非常關(guān)關(guān)注骨骨干員員工的的成長長，每每年最最少組組織一一次團(tuán)團(tuán)隊(duì)拓拓展訓(xùn)訓(xùn)練。。第五條條辦理人人身保保險(xiǎn)公司還還為出出納等等重要要崗位位的員員工辦辦理個(gè)個(gè)人人人身保保險(xiǎn)。。第十一一章人人事事異動(dòng)動(dòng)管理理第一條條工因工工作需需要或或?qū)ΜF(xiàn)現(xiàn)有崗崗位不不適應(yīng)應(yīng)的，，可予予調(diào)職職。調(diào)調(diào)職由由人力力資源源部門門或調(diào)調(diào)入調(diào)調(diào)出部部門提提出。。第二條條升職和和降職職1、員工符符合以以下條條件應(yīng)應(yīng)予以以升職職：（1）在本職職工作作中表表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)秀，，考核核成績(jī)績(jī)突出出；（2）經(jīng)過相相應(yīng)培培訓(xùn)，，符合合升任任職位位的任任職條條件，，且有有相應(yīng)應(yīng)的空空缺職職位。2、符合以以下條條件之之一的的員工工，應(yīng)應(yīng)予降降職：：（1）工作出出現(xiàn)較較嚴(yán)重重錯(cuò)誤誤；（2）工作消消極，，績(jī)效效平平平；（3）按公司司獎(jiǎng)懲懲規(guī)章章規(guī)定定應(yīng)予予降職職。待崗員員工凡工作作能力力不符符合崗崗位要要求，，不能能服從從組織織安排排和管管理，，帶情情緒工工作的的員工工，所所在部部門負(fù)負(fù)責(zé)人人有權(quán)權(quán)書面面通知知，交交人力力資源源部門門待崗崗學(xué)習(xí)習(xí)。待崗學(xué)學(xué)習(xí)期期間，，主要要通過過學(xué)習(xí)習(xí)公司司CIS手冊(cè)及及業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)識(shí)反省省提高高，學(xué)學(xué)習(xí)期期不超超過一一個(gè)月月，期期滿后后通過過考試試競(jìng)聘聘上崗崗或離離職。。員工在在一年年內(nèi)兩兩次待待崗學(xué)學(xué)習(xí)（（不含含正常常工作作調(diào)動(dòng)動(dòng)），，公司司將視視實(shí)際際情況況調(diào)整整崗位位，或或勸其其離職職。第三條條待崗員員工凡工作作能力力不符符合崗崗位要要求，，不能能服從從組織織安排排和管管理，，帶情情緒工工作的的員工工，所所在部部門負(fù)負(fù)責(zé)人人有權(quán)權(quán)書面面通知知，交交人力力資源源部門門待崗崗學(xué)習(xí)習(xí)。待崗學(xué)習(xí)習(xí)期間，，主要通通過學(xué)習(xí)習(xí)公司員工手冊(cè)及業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)反省提提高，學(xué)學(xué)習(xí)期不不超過一一個(gè)月，，期滿后后通過考考試競(jìng)聘聘上崗或或離職。。員工在一一年內(nèi)兩兩次待崗崗學(xué)習(xí)（（不含正正常工作作調(diào)動(dòng)）），公司司將視實(shí)實(shí)際情況況調(diào)整崗崗位，或或勸其離離職。第十二章章員工工離職管管理第一條離職包括括中止試試用、自自動(dòng)離職職、辭退退（含開開除）離離職。離離職前，，公司可可根據(jù)職職員意愿愿安排人人力資源源部或職職員上司司進(jìn)行離離職面談?wù)?，聽取取職員意意見。第二條中止試用用1、試用人員員有以下下情形之之一者，，中止試試用：（1）工作能力力低下，，不符合合崗位要要求；（2）品行不佳佳，不利利于在公公司長期期發(fā)展；；（3）不能接受受企業(yè)文文化，不不適應(yīng)公公司的管管理模式式。2、對(duì)中止試試用的人人員，提提前一天天予以通通知，自自告知之之日起移移交工作作。第三條自動(dòng)離職職1、員工自動(dòng)動(dòng)離職須須提前書書面申請(qǐng)請(qǐng)：（1）試用員工工提前三三天申請(qǐng)請(qǐng)；（2）一般員工工提前一一個(gè)月申申請(qǐng)，財(cái)財(cái)務(wù)人員員和主管管級(jí)以上上員工提提前2個(gè)月申請(qǐng)請(qǐng)。2、自動(dòng)離職職程序：：（1）離職人員員填寫《離職申請(qǐng)請(qǐng)單》，經(jīng)權(quán)限限主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)；（2）由所在部部門填寫寫《員工離職職工作移移交及手手續(xù)清理理單》，相關(guān)經(jīng)經(jīng)辦人員員和主管管人員簽簽字確認(rèn)認(rèn)；（3）所在部門門將離職職申請(qǐng)單單和工作作移交手手續(xù)轉(zhuǎn)人人力資源源部門審審查；（4）由人力資源源部門通知知財(cái)務(wù)部門門辦理工資資結(jié)算及相相關(guān)手續(xù)。。第四條辭退（開除除）離職1、員工有下列列情形之一一的，公司司將予以辭辭退：（1）員工不能勝勝任其崗位位工作者；；（2）員工有嚴(yán)重重違紀(jì)行為為者。2、公司辭退員員工，應(yīng)提提前1個(gè)月告知知，自告告知之日日起開始始交接工工作。第五條離職移交交手續(xù)1、員工離職職移交手手續(xù)包括括工作移移交、財(cái)財(cái)務(wù)移交交和辦公公用品移移交，按按照《員工離職職工作移移交及手手續(xù)清單單》進(jìn)行辦理。。2、離職移交時(shí)時(shí)間：自離離職之日起起3天內(nèi)移交完完畢第六條離職賠償1、離職員工有有下列情況況之一，應(yīng)應(yīng)賠（公司司）的損失失：（1）勞動(dòng)合同未未解除，按按合同規(guī)定定應(yīng)賠償公公司損失的的；（2）因未按規(guī)定定移交或移移交不清，，給公司造造成損失的的；（3）其它應(yīng)對(duì)（（公司）負(fù)負(fù)賠償責(zé)任任的事項(xiàng)。。2、離職賠償項(xiàng)項(xiàng)目包括各各專項(xiàng)費(fèi)用用和（公司司）的損失失，具體金金額依據(jù)公公司相關(guān)規(guī)規(guī)定的實(shí)際際情況確定定。第十三章員員工行為規(guī)范范◆日常工工作行為規(guī)范范第一條每一個(gè)員工應(yīng)應(yīng)對(duì)自己的言言論和行為負(fù)負(fù)責(zé)，并應(yīng)牢牢記個(gè)人的言言論和行為代代表著公司的的形象。第二條每一個(gè)員工如如果察覺到有有不合法、不不道德以及其其他危害公司司合法利益的的行為時(shí)，應(yīng)應(yīng)主動(dòng)將自己己所了解到的的情況報(bào)告公公司。第三條員工應(yīng)維護(hù)一一個(gè)健康、安安全和高效率率的工作環(huán)境境。公司不允允許有任何歧歧視、騷擾、、誹謗、脅迫迫、暴力、非非經(jīng)公司同意意的錄音及錄錄像、使用或或販賣國家禁禁止的物品等等行為存在。。第四條員工的個(gè)人隱隱私權(quán)將受到到公司的尊重重和保護(hù)。員員工的私人物物品等不應(yīng)存存放在公司的的辦公場(chǎng)所內(nèi)內(nèi)。第五條每一位員工都都有責(zé)任保護(hù)護(hù)公司的所有有資產(chǎn)安全，，包括公司交交給員工個(gè)人人使用的資產(chǎn)產(chǎn)以及其他有有形資產(chǎn)和無無形資產(chǎn)。第六條員工絕對(duì)不允允許在未經(jīng)公公司授權(quán)許可可的情況下泄泄露公司機(jī)密密。無論員工工是在有意或或無意的情況況下泄露公司司機(jī)密，都將將受到處分包包括除名。第七條公司員工在與與公司簽訂合合同期間所開開發(fā)的知識(shí)資資產(chǎn)的權(quán)利和和利益歸公司司所有。知識(shí)識(shí)資產(chǎn)包括與與公司現(xiàn)在和和未來業(yè)務(wù)或或研發(fā)有關(guān)的的構(gòu)想、發(fā)明明、計(jì)算機(jī)程程序等，亦包包括員工在執(zhí)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)務(wù)時(shí)產(chǎn)生的構(gòu)構(gòu)想、發(fā)明、、計(jì)算機(jī)程序序、技術(shù)文件件等。第八條如果員工因故故離開公司（（包括退休）），必須歸還還所持有的所所有公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，包括文件件以及任何含含有公司信息息的媒體或介介質(zhì)，員工離離職后不能泄泄露和使用公公司信息，且且在職期間的的創(chuàng)作和知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有有權(quán)仍歸公司司所有。第九條公司保留對(duì)違違反規(guī)定的員員工追究法律律責(zé)任的權(quán)利利?！魧?duì)外執(zhí)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)范第一條員工在對(duì)外執(zhí)執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)，，誠信的態(tài)度度對(duì)維持穩(wěn)定定而持久的對(duì)對(duì)外合作關(guān)系系極為重要，，絕不能向任任何人士做錯(cuò)錯(cuò)誤的說明或或不實(shí)的稱述述。第二條在執(zhí)行采購任任務(wù)選擇供應(yīng)應(yīng)商時(shí)，員工工應(yīng)毫無偏私私地衡量所有有的決定因素素。任何員工工都不能運(yùn)用用或試圖運(yùn)用用公司授予的的權(quán)力來使得得供應(yīng)商獲得得特殊待遇。。第三條員工不可任意意變更在公司司同用戶簽訂訂合同后對(duì)客客戶的服務(wù)內(nèi)內(nèi)容或合同條條款。若因市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因因須更改內(nèi)容容或條款，則則首先應(yīng)當(dāng)報(bào)報(bào)請(qǐng)適當(dāng)?shù)墓芄芾碚叩耐庖?。第四條員工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的產(chǎn)品和和服務(wù)不得有有意貶低或影影射。公司的的政策是以產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的的優(yōu)異來爭(zhēng)取取客戶。在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有有同客戶簽訂訂法律上可執(zhí)執(zhí)行的合同時(shí)時(shí)，公司絕不不允許自己的的員工放棄對(duì)對(duì)該用戶和合合同的競(jìng)爭(zhēng)。。第五五條條員工工應(yīng)應(yīng)通通過過各各種種合合法法渠渠道道收收集集競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手的的資資料料，，以以評(píng)評(píng)估估對(duì)對(duì)方方的的產(chǎn)產(chǎn)品品、、服服務(wù)務(wù)及及營營銷銷方方法法的的相相對(duì)對(duì)優(yōu)優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，，這這是是正正常常的的商商業(yè)