公司外委人員工作寫實(shí)報(bào)告

￥￥￥￥￥￥公司外委人員

工作寫實(shí)報(bào)告一、背景公司為了貫徹落實(shí)人才高地”戰(zhàn)略、實(shí)施聚才“、育才”、選才”三大人才工程，全面提升公司人力資源管理水平，實(shí)現(xiàn)管控模式和流程優(yōu)化項(xiàng)目的目的，于2012年5月開始了定崗定編項(xiàng)目。項(xiàng)目分兩條主線同時(shí)開展：機(jī)關(guān)部門職責(zé)研討和基層電廠寫實(shí)工作。電廠寫實(shí)即是指在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)勞動(dòng)者或機(jī)械設(shè)備在整個(gè)工作日內(nèi)的工時(shí)利用情況，按照工時(shí)消耗的順序進(jìn)行全面的觀察記錄的一種工時(shí)消耗研究方法。本次工作寫實(shí)為了達(dá)到的目的之一是：一是研究工人在工作班中各種工時(shí)消耗的規(guī)律性，合理確定準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、個(gè)人需要與技術(shù)性寬放時(shí)間的需要量；二是分析工時(shí)損失原因、程度及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的潛力，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)減少工時(shí)損失的技術(shù)組織措施；三是確定單件產(chǎn)品工時(shí)消耗，為制定勞動(dòng)定額提供依據(jù)；四是研究先進(jìn)工人工時(shí)利用的方法與技巧，改進(jìn)工作方法與工藝設(shè)計(jì)；五是分析勞動(dòng)組織狀況，工人的勞動(dòng)狀態(tài)及完不成勞動(dòng)定額的原因。為制定或修改勞動(dòng)定額，研究完不成定額的原因，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析工時(shí)利用情況提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。本次工作寫實(shí)的另一重要目的是：培訓(xùn)和鍛煉2012年招聘的15名實(shí)習(xí)生，以工作寫實(shí)的方式，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解電廠發(fā)電的流程、部門的設(shè)置及工作崗位的職責(zé)等，以便今后更好地繼續(xù)定崗定編項(xiàng)目和走好人力資源職業(yè)發(fā)展的道路二、寫實(shí)地點(diǎn)我們此次寫實(shí)的地點(diǎn)是：￥￥￥￥￥￥自備電廠。神華億利4X200MW煤研石自備電廠位于內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗樹林召鎮(zhèn)億利化工園區(qū)，同準(zhǔn)格爾旗年產(chǎn)1000萬(wàn)噸的黃玉川煤礦一起屬于神華億利能源有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)，是目前國(guó)內(nèi)總裝機(jī)容量最大的煤研石電廠。鍋爐選用其所長(zhǎng)國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的首臺(tái)200MW等級(jí)無(wú)外置床的循環(huán)流化床鍋爐；汽輪機(jī)也是國(guó)內(nèi)首臺(tái)200MW等級(jí)兩缸雙排汽純凝汽式直接空冷汽輪機(jī)。電廠建成后，每年可利用當(dāng)?shù)孛貉惺鹊蜔嶂等剂?60萬(wàn)噸，同時(shí)由于采用直接空冷技術(shù)及工業(yè)廢水回用技術(shù)，年耗水量?jī)H為245萬(wàn)立方米。耗水指標(biāo)僅為0.018m3/SGW,優(yōu)于同地區(qū)、同類機(jī)組的用水指標(biāo)；項(xiàng)目采用爐內(nèi)脫硫和低燃燒等潔凈能源技術(shù)，二氧化硫和氮氧化合物的排放量大大降低，均達(dá)到或低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，發(fā)電產(chǎn)生的爐灰渣就地制成水泥，對(duì)保護(hù)和改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境將產(chǎn)生積極的影響。神華億利電廠將煤研石、發(fā)電、化工、粉煤灰綜合利用等產(chǎn)業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，具有技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、會(huì)效益好等顯著特點(diǎn)，是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范。它將煤研石、發(fā)電、化工、粉煤灰綜合利用等產(chǎn)業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，具有技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、會(huì)效益好等顯著特點(diǎn)，是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范。三、寫實(shí)時(shí)間2012年7月9日一2012年7月10日四、寫實(shí)對(duì)象￥￥￥￥￥￥自備電廠外委人員五、寫實(shí)具體操作1、寫實(shí)的方法：搜集資料（9日下午）、區(qū)域性觀察（10日全天）2、外委類型及用工總數(shù)（不含保衛(wèi)科、食堂）用工總數(shù)（名）來(lái)源（公司）備注燃運(yùn)（除管理外，全部外包）河南中電投華新電力工程有限公司詳見附件一：《神華億利能源有限責(zé)任公司電廠4*200mw機(jī)組輸沒生產(chǎn)系統(tǒng)、除塵、除灰、廠區(qū)照明系統(tǒng)及附屬設(shè)備的運(yùn)行檢修人員外委用工合同》檢修61中國(guó)華電集團(tuán)發(fā)電運(yùn)宮有限公司詳見附件二：《神華億利能源有限責(zé)任公司電廠4*200mw循環(huán)流化床空冷發(fā)電機(jī)組檢修人員外委用工合同》保潔100包頭市瑞潔物業(yè)服務(wù)有限公司詳見附件三：《神華億利能源有限責(zé)任公司電廠4*200mw保潔人員外委用工合同》3、寫實(shí)具體結(jié)果1）寫實(shí)具體對(duì)象：保潔員，含全部外委的燃運(yùn)處保潔2）保潔員外委合同基本要求：共100名保潔人員，其中管理員2名生產(chǎn)區(qū)域安排70人，公共區(qū)域安排30人，合同規(guī)定每日出勤不得少于80人。具體分工詳見附件四《包頭市瑞潔物業(yè)服務(wù)有限公司神華億利項(xiàng)目部保潔人員清單》燃運(yùn)處保潔人員編制共17人，其中9I長(zhǎng)1名。輸煤皮帶共12條,基本規(guī)定1條輸煤皮帶上安排1名保潔員，根據(jù)輸煤皮帶長(zhǎng)短或皮帶交界處衛(wèi)生情況酌情增加保潔1名。3）工作時(shí)間：上午7:30—11:00;下午14:00—17:004）出勤狀況：9日、10日保潔員出勤分別為68人，含2名管理員，出勤現(xiàn)狀未達(dá)到外委合同的基本要求。5）10日寫實(shí)具體內(nèi)容狀態(tài)區(qū)域'10日上午10日下午工作狀態(tài)維持狀態(tài)工作狀態(tài)維持狀態(tài)公共區(qū)域辦公樓7:30-8:278:28-11:0014:00-15:13檢修樓7:30-8:578:58-11:0014:00-17:00創(chuàng)業(yè)路7:30-8:148:15-11:0014:00-17:00創(chuàng)新路7:30-8:228:23-11:0014:00-15:1915:20-17:00生產(chǎn)區(qū)域化水處理車間7:30-8:108:11-11:0014:00-17:001號(hào)鍋爐房0米7:30-8:518:52-11:0014:00-17:002號(hào)鍋爐房0米7:30-8:538:54-11:0014:00-14:2314:24-17:003號(hào)鍋爐房0米7:30-8:288:29-11:0014:00-17:004號(hào)鍋爐房0米7:30-8:268:27-11:0014:00-14:2514:26-17:001號(hào)汽機(jī)房0米7:30-8:388:39-11:0014:00-15:1015:11-17:002號(hào)汽機(jī)房0米7:30-8:408:41-11:0014:00-17:003號(hào)汽機(jī)房0米7:30-8:408:41-11:0014:00-15:1315:14-17:00

4號(hào)汽機(jī)房0米7:30-8:428:43-11:0014:00-17:00集控室7:30-8:518:52-11:0014:00-15:1715:18-17:00燃運(yùn)輸煤皮帶37:30-8:508:51-11:0014:00-17:00輸煤皮帶47:30-8:528:53-11:0014:00-17:00輸煤皮帶77:30-9:339:34-11:0014:00-17:00輸煤皮帶87:30-9:579:58-11:0014:00-17:006）寫實(shí)情況小結(jié)根據(jù)10日當(dāng)天工作寫實(shí)的基本結(jié)果顯示:\用時(shí)K分鐘）區(qū)域\10日上午10日下午全天合計(jì)工作時(shí)間維持時(shí)間工作時(shí)間維持時(shí)間工作時(shí)間維持時(shí)間公共區(qū)域241/734.43359/7=51.29151/7=21.57569/7=81.2956132.58生產(chǎn)區(qū)域674/17=39.65826/17=48.59268/17=15.761532/17=90.1255.41138.71燃運(yùn)432/8=54168/8=210/8720/8=9054111平均時(shí)間（分鐘）55.14127.43備注：1、除數(shù)是10日所考察區(qū)域出勤的總?cè)藬?shù)。2、此公式前提是認(rèn)定保潔員清潔的范圍（平米）和難度基本一致。以上表格看出：a）保潔員每天將自己所屬區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈的平均時(shí)間為55.14分鐘。b）若是單純按照此結(jié)果來(lái)看，以1名保潔員1天工作2個(gè)小時(shí)120分鐘的工作量來(lái)看，人員配置要減少1倍。六、寫實(shí)中遇到的問(wèn)題1、寫實(shí)之前，應(yīng)該提前與寫實(shí)單位聯(lián)系，拿到外委人員的詳實(shí)資料，可以省去到了現(xiàn)場(chǎng)尋找資料的過(guò)程，能更快更好地進(jìn)入工作狀態(tài)，達(dá)到較好效果。2、人員勞動(dòng)范圍較廣，工作寫實(shí)的人員僅僅2人。有可能造成寫實(shí)誤差。3、寫實(shí)時(shí)間較短，偶然性和突發(fā)性較大，不具有代表性。工作寫實(shí)需要長(zhǎng)期的、大量的詳實(shí)記錄才能達(dá)到預(yù)定的效果。而好在本次寫實(shí)的重點(diǎn)在培訓(xùn)和鍛煉實(shí)習(xí)生，達(dá)到認(rèn)識(shí)電廠工作流程和員工工作狀態(tài)的目的。4、員工本身的軟抵觸和抗拒。由于時(shí)間問(wèn)題，基本上是進(jìn)入工作場(chǎng)所便開始對(duì)所需寫實(shí)對(duì)象進(jìn)行記錄，被寫實(shí)對(duì)象不能全面的理解我們的意圖，可能在工作過(guò)程中存在“配合”“做作”或者“非正常操作”等。5、寫實(shí)方法的掌握存在問(wèn)題，只是僅僅停留在“他工作我記錄”的原狀態(tài)，或者分不清楚“輔助工作”“技術(shù)間歇”等名詞的意思，導(dǎo)致誤填，從而造成不真實(shí)的數(shù)據(jù)存在。七、個(gè)人建議加強(qiáng)課程培訓(xùn)，適當(dāng)增加現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)的機(jī)會(huì)。以便更加全面詳細(xì)的了解電廠發(fā)電的流程，各個(gè)工作崗位的職能。將外委人員管理規(guī)范化，職業(yè)生涯規(guī)劃明晰化。外委需要關(guān)懷,也需要激勵(lì)機(jī)制的管理，盡可能的培養(yǎng)屬于本公司的高素質(zhì)外委隊(duì)伍，達(dá)到穩(wěn)定和