國(guó)壽2020C版營(yíng)銷基本法背景亮點(diǎn)放送課件

制贏天下薪享未來2020-C版營(yíng)銷基本法發(fā)布會(huì)制贏天下薪享未來2020-C版營(yíng)銷基本法發(fā)布會(huì)1歡迎參加制贏天下薪享未來新基本法上市發(fā)布會(huì)歡迎參加制贏天下薪享未來2上下兩個(gè)方塊哪個(gè)顏色深？小游戲上下兩個(gè)方塊小游戲3目錄升級(jí)背景亮點(diǎn)放送010203乘勢(shì)創(chuàng)富目錄升級(jí)背景亮點(diǎn)放送010203乘勢(shì)創(chuàng)富4單擊此處添加標(biāo)題這個(gè)是一個(gè)什么樣的時(shí)代？長(zhǎng)壽時(shí)代

健康時(shí)代

生態(tài)時(shí)代

共享時(shí)代單擊此處添加標(biāo)題這個(gè)是一個(gè)什么樣的時(shí)代？長(zhǎng)壽時(shí)代 健康時(shí)代 5今天，整個(gè)人類社會(huì)進(jìn)入到一個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代

隨著科技進(jìn)步，醫(yī)學(xué)發(fā)展，人的平均壽命從50歲、60歲、70歲增長(zhǎng)到80歲。

過去認(rèn)為的“古來稀”已經(jīng)是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，今天發(fā)達(dá)國(guó)家人口平均壽命已經(jīng)超過80歲。最近的科學(xué)發(fā)展認(rèn)為人類壽命極值可以達(dá)到120歲。中國(guó)60歲以上人口趨勢(shì)及增速預(yù)測(cè)2015-2020年，老齡人口總數(shù)將從2億上升至2.5億，占比將由15%左右增加至17.17%；到2030年，我國(guó)老年人口將達(dá)到3.71億，占總?cè)丝诘?5.3%；2050年將達(dá)到4.83億，占總?cè)丝诘?4.1%，再過10年、20年、30年，我們完完全全進(jìn)入一個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代！對(duì)于這個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代，準(zhǔn)備好了？準(zhǔn)時(shí)迎接這個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代的來臨！今天，整個(gè)人類社會(huì)進(jìn)入到一個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代隨著科技進(jìn)步，醫(yī)6進(jìn)入長(zhǎng)壽時(shí)代后，一定會(huì)進(jìn)入大健康時(shí)代工業(yè)時(shí)代后工業(yè)化時(shí)代工業(yè)時(shí)代解決的是衣食住行，今天衣食住行處在一個(gè)飽和的時(shí)代，這些產(chǎn)業(yè)都受到了很大挑戰(zhàn)。后工業(yè)化時(shí)代解決的是娛教醫(yī)養(yǎng)，在這一個(gè)跑馬圈地的時(shí)代，娛教醫(yī)養(yǎng)才剛剛開始。2018年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)銷售額（單位：萬億）當(dāng)人們的衣食住行滿足后，人們追求的一定是安全、健康、長(zhǎng)壽，所以以大健康為核心的醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，一定是一個(gè)朝陽的產(chǎn)業(yè)。大健康產(chǎn)業(yè)方興未艾，剛剛開始。進(jìn)入長(zhǎng)壽時(shí)代后，一定會(huì)進(jìn)入大健康時(shí)代工業(yè)時(shí)代后工業(yè)化時(shí)代工業(yè)7這個(gè)時(shí)代也是一個(gè)生態(tài)時(shí)代大數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來?？萍忌鷳B(tài)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)社會(huì)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的有機(jī)融合、互動(dòng)以及協(xié)調(diào)，形成大數(shù)據(jù)感知、管理、分析與應(yīng)用服務(wù)的新一代信息技術(shù)架構(gòu)和良性增益的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，從工業(yè)時(shí)代的專業(yè)分工進(jìn)入到數(shù)據(jù)時(shí)代、科技時(shí)代生態(tài)體系打造。保險(xiǎn)、理財(cái)、基金、健康、生活小佗、AI健康、云助理、E店這個(gè)時(shí)代也是一個(gè)生態(tài)時(shí)代大數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)8生態(tài)時(shí)代更是一個(gè)共享時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)代理人管理辦法（以下簡(jiǎn)稱基本法）：就是合伙人制度，就是企業(yè)家制度，就是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，就是共享經(jīng)濟(jì)，就是壽險(xiǎn)行業(yè)最具魅力的盈利模式！生態(tài)時(shí)代更是一個(gè)共享時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)代理人9

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。壽險(xiǎn)行業(yè)最具魅力的盈利模式——基本法上不封頂?shù)膫蚪鹬平M織利益終身制傭金上不封頂業(yè)績(jī)?cè)礁邆蚪鹪礁咭哉心缄P(guān)系為基礎(chǔ)誰增員誰管理誰受益基本法創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制10直轄區(qū)處組收益主管要想搖下金樹葉枝繁才能葉茂；樹干越粗壯，樹枝越多；樹枝越多，樹葉越多；一棵樹到一片樹林搖錢樹就是團(tuán)隊(duì)直轄團(tuán)隊(duì)越大，收入越高；培育主管越多，收入越高；團(tuán)隊(duì)越大越強(qiáng)，收入越高；一個(gè)直轄到一個(gè)家族基本法是創(chuàng)業(yè)搖錢樹直轄區(qū)處組收益主管要想搖下金樹葉枝繁才能葉茂；搖錢樹就是團(tuán)隊(duì)11指引方向邁向巔峰要想挖出更多的寶藏每一個(gè)藏寶地點(diǎn)都有收獲越往高處走，寶藏越多要想走的遠(yuǎn)那就一群人走業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任組經(jīng)理處經(jīng)理總監(jiān)01達(dá)星出勤02招募輔導(dǎo)督導(dǎo)04復(fù)制規(guī)劃03培育管理05企業(yè)文化基本法是創(chuàng)業(yè)掘金地圖指引方向邁向巔峰要想挖出更多的寶藏每一個(gè)藏寶地點(diǎn)都有收獲業(yè)12基本法有著科學(xué)的收入分配機(jī)制各類基本法收益占比3.47倍總監(jiān)基本法收益占比個(gè)人FYC1.15倍處經(jīng)理基本法收益占比個(gè)人FYC0.55倍組經(jīng)理基本法收益占比個(gè)人FYC基本法有著科學(xué)的收入分配機(jī)制各類基本法收益占比3.47倍總13組經(jīng)理：4項(xiàng)工作12項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鹦氯私蛸N持續(xù)率獎(jiǎng)增員類收益潛力新人獎(jiǎng)推薦新人獎(jiǎng)伯樂獎(jiǎng)培育類收益培育組經(jīng)理獎(jiǎng)培育組津貼管理類收益晉升組經(jīng)理獎(jiǎng)直轄組津貼責(zé)任津貼新主管特別津貼做展業(yè)做增員做管理做培育組經(jīng)理：4項(xiàng)工作12項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鹪鰡T類收益潛力新人獎(jiǎng)14處經(jīng)理：4項(xiàng)工作12項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鸪掷m(xù)率獎(jiǎng)增員類收益推薦新人獎(jiǎng)伯樂獎(jiǎng)做展業(yè)做增員管理類收益晉升處經(jīng)理獎(jiǎng)直轄組津貼處經(jīng)理直轄津貼責(zé)任津貼做管理培育類收益培育組經(jīng)理獎(jiǎng)培育處經(jīng)理獎(jiǎng)培育組津貼培育處津貼做培育處經(jīng)理：4項(xiàng)工作12項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鹪鰡T類收益推薦新人獎(jiǎng)15區(qū)域總監(jiān)：4項(xiàng)工作14項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鸪掷m(xù)率獎(jiǎng)增員類收益推薦新人獎(jiǎng)伯樂獎(jiǎng)做展業(yè)做增員管理類收益晉升區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)直轄組津貼直轄區(qū)津貼責(zé)任津貼團(tuán)隊(duì)進(jìn)步獎(jiǎng)做管理培育類收益培育組經(jīng)理獎(jiǎng)培育區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)培育組津貼培育處津貼培育區(qū)津貼做培育區(qū)域總監(jiān)：4項(xiàng)工作14項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鹪鰡T類收益推薦新人162020版基本法重磅升級(jí)成就創(chuàng)業(yè)“薪”時(shí)代領(lǐng)跑者2010~2020十年磨一劍嚴(yán)考核強(qiáng)品管提升競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)置全國(guó)推廣總頒基本法提高考核要求優(yōu)化津貼設(shè)置20182017201520132010重磅升級(jí)2020近十年基本法發(fā)展歷程回顧2020版基本法成就創(chuàng)業(yè)2010~2020十年磨一劍嚴(yán)考核17目錄升級(jí)背景亮點(diǎn)放送010203乘勢(shì)創(chuàng)富目錄升級(jí)背景亮點(diǎn)放送010203乘勢(shì)創(chuàng)富18新法打造國(guó)壽三大發(fā)展路徑新人主管基礎(chǔ)夯實(shí)成長(zhǎng)路徑成長(zhǎng)路徑成長(zhǎng)路徑最強(qiáng)新人扶持最優(yōu)主管發(fā)展最佳強(qiáng)身健體計(jì)劃-1計(jì)劃-2計(jì)劃-3新法打造國(guó)壽三大發(fā)展路徑新人主管基礎(chǔ)夯實(shí)成長(zhǎng)路徑19最強(qiáng)新人扶持計(jì)劃最強(qiáng)新人扶持計(jì)劃20增新四重禮01020403新人津貼升級(jí)推薦新人獎(jiǎng)升級(jí)潛力新人獎(jiǎng)伯樂獎(jiǎng)新人享好禮推薦人獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)起步新人加薪增優(yōu)育優(yōu)主管增薪增新四重禮01020403新人津貼升級(jí)推薦新人獎(jiǎng)升級(jí)潛力新人21升級(jí)一：新人津貼薪升級(jí)01超長(zhǎng)帶薪04050203頂薪再加碼二次創(chuàng)業(yè)扶持賽馬制跳檔年齡再放寬新銳加強(qiáng)版領(lǐng)取時(shí)間由12個(gè)月延長(zhǎng)到15個(gè)月單月最高新人津貼突破6000元解約2年后重新簽約，享受新秀版50%三個(gè)月為一個(gè)階段，每月2500可享新人津貼升檔。新銳版年齡上限從40歲延長(zhǎng)至45歲新人津貼升級(jí)一：新人津貼薪升級(jí)01超長(zhǎng)帶薪04050203頂薪再二次亮點(diǎn)1：加檔加時(shí)薪更高簽約時(shí)間新人當(dāng)月FYC新秀版（C版）新銳版（C版）新銳加強(qiáng)版（C版）城區(qū)郊縣城區(qū)郊縣城區(qū)郊縣1-3月700（含）-1400500400700600

1400（含）-28001000700140011002800（含）-560014001100200017005600（含）-800021001800300027008000（含）-16000300025004500400016000（含）以上50004500600055004-12月900（含）-2400600500800700140012002400（含）-4800100090012001100170015004800（含）-80001600140018001600240022008000（含）-1600030002000300025003600320016000（含）以上450035005600460013-15月8000（含）-16000

3600320016000（含）以上

56004600

溫飽線

土豪錢亮點(diǎn)1：加檔加時(shí)薪更高簽約時(shí)間新人當(dāng)月FYC新秀版（C版升級(jí)前升級(jí)后新人艾國(guó)壽，41周歲，升級(jí)前后新人津貼最高利益對(duì)比：3個(gè)月6個(gè)月9個(gè)月12個(gè)月15個(gè)月8100元3000元2100元2100元18000元收益最高1.53萬16800元16800元16800元16800元收益最高8.52萬亮點(diǎn)2：七倍升級(jí)史無前例利益升級(jí)5.6倍升級(jí)前升級(jí)后新人艾國(guó)壽，41周歲，升級(jí)前后新人津貼最高利益對(duì)亮點(diǎn)3：升級(jí)賽馬制津貼可跳檔年齡：<22周歲或>45周歲新人前三個(gè)月新秀版，22歲-45歲享受新銳版新人津貼，參會(huì)：新人未達(dá)成參會(huì)要求的，當(dāng)月不發(fā)放新人津貼考核：第4-15個(gè)月，考核業(yè)務(wù)主任職級(jí)維持以上，否則新人津貼50%發(fā)放，晉升業(yè)務(wù)主任后正常發(fā)放；升檔：每三個(gè)月一個(gè)賽季，月均FYC2500元，下賽季津貼升檔，每人一次升檔機(jī)會(huì)，未達(dá)成降回原檔，且不再恢復(fù)；二次：二次簽約人員，當(dāng)月絕對(duì)參會(huì)天使達(dá)16天及以上，當(dāng)月按新秀版50%發(fā)放；留置：新銳加強(qiáng)版加成津貼留置2個(gè)月發(fā)放，達(dá)成加強(qiáng)版的暫按新銳版發(fā)放，季度補(bǔ)齊差額；賽季第一賽季第二賽季第三賽季第四賽季說明年齡獲得版本月均FYC獲得版本月均FYC獲得版本月均FYC獲得版本小于22歲

或大于45歲新秀版2500以上新銳版2500以上新銳版2500以上新銳版

2500以下新秀版

2500以下新秀版2500以上新秀版一次跳檔機(jī)會(huì)2500以下新秀版

2500以下新秀版2500以上新銳版2500以上新銳版

2500以下新秀版

2500以下新秀版2500以上新銳版

2500以下新秀版

22歲-45歲新銳版2500以上新銳加強(qiáng)版2500以上新銳加強(qiáng)版2500以上新銳加強(qiáng)版

2500以下新銳版

2500以下新銳版2500以上新銳版一次跳檔機(jī)會(huì)2500以下新銳版

2500以下新銳版2500以上新銳加強(qiáng)版2500以上新銳加強(qiáng)版

2500以下新銳版

2500以下新銳版2500以上新銳加強(qiáng)版

2500以下新銳版

亮點(diǎn)3：升級(jí)賽馬制津貼可跳檔年齡：<22周歲或>45周歲新25新秀版：津貼跳檔示意圖新秀版跳檔升薪士別三“月”當(dāng)刮目相待<22歲或＞45歲越早升檔利益越高哦！月均2500元月均2500元新銳版新銳版新秀版未達(dá)月均2500元第一賽季第二賽季第三賽季新秀版：津貼跳檔示意圖新秀版士別三“月”<22歲或＞426新銳版：津貼跳檔示意圖新銳版跳檔升薪士別三“月”當(dāng)刮目相待22歲-45歲越早升檔利益越高哦！月均2500元月均2500元新銳加強(qiáng)版新銳版未達(dá)月均2500元第一賽季第二賽季新銳加強(qiáng)版第三賽季新銳版：津貼跳檔示意圖新銳版士別三“月”22歲-45歲271-3個(gè)月7-12個(gè)月新銳版1600元/月新銳版1400元/月新銳加強(qiáng)版1700元/月累計(jì)19500元30歲新人小A，每月FYC均為2500元，他可享受的新人津貼為多少？累計(jì)13800元小算盤：新人津貼升級(jí)后升級(jí)前4-6個(gè)月新銳版1200元/月新銳版900元/月新人津貼提升5700元，收益提升41.3%?。?！1-3個(gè)月7-12個(gè)月新銳版新銳版新銳加強(qiáng)版累計(jì)19500元升級(jí)二：推薦新人獎(jiǎng)推薦新人獎(jiǎng)=推薦新人月FYC*計(jì)發(fā)比例簽約時(shí)間新人FYC比例第1-6月3600（含）以上12%0-360010%第7-12月2700（含）以上8%0-27006%簽約時(shí)間新人FYC比例第1-12月8000（含）以上18%3000（含）-800012%800（含）-30008%0-8005%推薦優(yōu)質(zhì)新人利益更高，比例從12%提升到18%，直接提升50%；小貼士升級(jí)二：推薦新人獎(jiǎng)推薦新人獎(jiǎng)=推薦新人月FYC*計(jì)發(fā)修訂前修訂后<營(yíng)銷員艾國(guó)壽，增員1人，新人月月達(dá)FYC3600元，則其推薦新人總體收益可提升為：推薦新人獎(jiǎng)：3600*12%*6個(gè)月+3600*8%*6個(gè)月=2592+1728=4320元合計(jì)收益：4320元收益提升：864元收入提升864元，收益提升20%?。?！推薦新人獎(jiǎng)：3600*12%*12個(gè)月=5184元合計(jì)收益：5184元小算盤：新升級(jí)，推薦人利益更高！修訂前修訂后<營(yíng)銷員艾國(guó)壽，增員1人，新人月月達(dá)FYC360小算盤：增員1人，誰的利益最大？業(yè)務(wù)系列直增利益推薦新人獎(jiǎng)：一年內(nèi)最高18%其他利益：潛力新人獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、養(yǎng)老金、增員回算最高收益18%組經(jīng)理直增利益推薦新人獎(jiǎng)：一年內(nèi)最高18%直轄組津貼：最高25%培育組經(jīng)理獎(jiǎng)：晉升前6個(gè)月12%其他利益：潛力新人獎(jiǎng)、責(zé)任津貼、伯樂獎(jiǎng)、養(yǎng)老金、品質(zhì)考核加點(diǎn)、增員回算最高收益55%處經(jīng)理直增利益推薦新人獎(jiǎng)：一年內(nèi)最高18%直轄組津貼：最高25%處經(jīng)理直轄津貼：最高4.5%培育組經(jīng)理獎(jiǎng)：晉升前6個(gè)月12%其他利益：伯樂獎(jiǎng)、責(zé)任津貼、養(yǎng)老金、品質(zhì)考核加點(diǎn)、增員回算最高收益59.5%三個(gè)職級(jí)主管對(duì)于增員利益對(duì)比職級(jí)越高贏利點(diǎn)越高收益項(xiàng)目越多利益越大小算盤：增員1人，誰的利益最大？業(yè)務(wù)系列直增利益推薦新人獎(jiǎng)：最強(qiáng)新人扶持計(jì)劃創(chuàng)富要點(diǎn)小康線：月度FYC2800元溫飽線：月度FYC1400元土豪線：月度FYC16000元鎖定新人小康線每月收入有保障人人力爭(zhēng)土豪線頂薪津貼一萬二國(guó)壽新法利潤(rùn)高主管新人共創(chuàng)富最強(qiáng)新人扶持計(jì)劃創(chuàng)富要點(diǎn)小康線：月度FYC2800元溫飽線：32最強(qiáng)新人扶持計(jì)劃小結(jié)項(xiàng)目狀態(tài)內(nèi)容引導(dǎo)新人津貼升級(jí)最高8.52萬提升競(jìng)爭(zhēng)力鼓勵(lì)增優(yōu)引導(dǎo)績(jī)效改善釋放二次創(chuàng)業(yè)空間推薦新人獎(jiǎng)升級(jí)月度首傭5%-18%鼓勵(lì)增優(yōu)引導(dǎo)新人達(dá)星潛力新人獎(jiǎng)不變最高1800以新增新伯樂獎(jiǎng)不變1000引導(dǎo)推薦人關(guān)注被推薦人留存情況最強(qiáng)新人扶持計(jì)劃小結(jié)項(xiàng)目狀態(tài)內(nèi)容引導(dǎo)新人津貼升級(jí)最高8.5233最優(yōu)主管發(fā)展計(jì)劃最優(yōu)主管發(fā)展計(jì)劃34三大工程鼎立支持收益更高晉升更穩(wěn)發(fā)展更快010302跨小康創(chuàng)富工程一攬子晉升工程展宏圖擴(kuò)充工程三大工程鼎立支持收益晉升發(fā)展010302跨小康一攬子展宏圖35新主管特別津貼責(zé)任津貼處經(jīng)理直轄津貼直轄區(qū)津貼團(tuán)隊(duì)進(jìn)步獎(jiǎng)一、跨小康創(chuàng)富工程總覽圖組（5~23%）；處區(qū)（7~26%），星級(jí)額外+3%晉升扶持一整年C版500元/月組（1800元）;處（3400元）;區(qū)（5600元）1.5%~4.5%1%~2%年FYC*0.5%直轄組津貼“跨小康”創(chuàng)富工程頂薪加持，達(dá)星加“薪”新主管特別津貼責(zé)任津貼處經(jīng)理直轄津貼直轄區(qū)津貼團(tuán)隊(duì)進(jìn)步獎(jiǎng)一36升級(jí)點(diǎn)一：直轄組津貼一重禮——頂薪升級(jí)：新增高檔團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)區(qū)間，達(dá)成頂薪計(jì)提比例更高，組經(jīng)理各檔主管津貼加碼3%二重禮——星級(jí)加點(diǎn)：新增直轄組星級(jí)人力加點(diǎn)，津貼比例再加碼3%三重禮——續(xù)收加薪：直轄組綜合持續(xù)率系數(shù)最高1.1，津貼比例最高加碼10%三重利好加碼主管管理利益最高可直接增加6%津貼系數(shù)加碼10%升級(jí)點(diǎn)一：直轄組津貼一重禮——頂薪升級(jí)：新增高檔團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)區(qū)間37升級(jí)點(diǎn)一：直轄組津貼當(dāng)月直轄組FYC（元）直轄組津貼計(jì)提比例星級(jí)人力加點(diǎn)比例組高級(jí)組資深組處、區(qū)70000（含）以上22%23%23%26%+3%45000含-7000019%20%20%24%27000含－4500016%17%17%20%13000含－2700014%15%15%16%7000含－1300012%12%12%13%4000含－70008%9%9%9%4000以下5%6%6%7%直轄組最近12個(gè)月綜合持續(xù)率系數(shù)不足70%0.870%（含）-85%0.985%（含）-95%195%以上1.1當(dāng)月直轄組津貼基數(shù)=當(dāng)月直轄組FYC*直轄組津貼計(jì)提比例+當(dāng)月直轄組星級(jí)人力FYC*3%當(dāng)月直轄組津貼=當(dāng)月直轄組基數(shù)

*直轄組最近12個(gè)月綜合持續(xù)率系數(shù)1234567升級(jí)點(diǎn)一：直轄組津貼當(dāng)月直轄組FYC（元）直轄組津貼計(jì)提比例38推薦新人獎(jiǎng)：一年內(nèi)最高12%直轄組津貼：最高19%培育組經(jīng)理獎(jiǎng)：晉升前6個(gè)月12%計(jì)提新人FYC最高43%升級(jí)前其他利益：潛力新人獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、績(jī)優(yōu)組經(jīng)理獎(jiǎng)、養(yǎng)老金、品質(zhì)考核加點(diǎn)、增員回算等推薦新人獎(jiǎng)：一年內(nèi)最高18%直轄組津貼：最高22%，星級(jí)再加3%培育組經(jīng)理獎(jiǎng)：晉升前6個(gè)月12%計(jì)提新人FYC最高55%升級(jí)后組經(jīng)理直接增員利益大幅提升！利益提升28%推薦新人獎(jiǎng)：一年內(nèi)最高12%計(jì)提新人FYC升級(jí)前其他利益：推39升級(jí)點(diǎn)二：責(zé)任津貼齊步走齊升級(jí)一重禮：金額提升1.4倍以上；二重禮：體現(xiàn)級(jí)差，職級(jí)越高，獎(jiǎng)勵(lì)越高；三重禮：星級(jí)提優(yōu)，最高系數(shù)1.2升級(jí)要點(diǎn)新“責(zé)任津貼”重磅上市!組處區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，上下同欲！待遇“升格”，星級(jí)提優(yōu)升級(jí)點(diǎn)二：責(zé)任津貼齊步走齊升級(jí)一重禮：金額提升1.4倍以40組經(jīng)理責(zé)任津貼責(zé)任津貼=獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)*星級(jí)主管系數(shù)C1*品質(zhì)系數(shù)C2注：C1×C2最高取1.3直轄組月FYC組經(jīng)理高級(jí)組資深組0.6w-2w7008009002w-4w1400150016004w以上180019002000責(zé)任津貼獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)對(duì)應(yīng)表星級(jí)主管系數(shù)表亮點(diǎn)1：原“績(jī)優(yōu)組經(jīng)理獎(jiǎng)”升級(jí)為“責(zé)任津貼”，獎(jiǎng)勵(lì)更高，組經(jīng)理最低檔由500元提升至700元，最高檔由1200元提升至1800元；亮點(diǎn)2：各檔組經(jīng)理津貼體現(xiàn)差異，職級(jí)越高，獎(jiǎng)勵(lì)越高；亮點(diǎn)3：直轄組星級(jí)人力越多，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)越高，最高系數(shù)可達(dá)1.2主管本人星級(jí)人力系數(shù)C1未達(dá)成星級(jí)主管0.7一星1.0優(yōu)質(zhì)二星1.1卓越二星1.2組經(jīng)理責(zé)任津貼責(zé)任津貼=獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)*星級(jí)主管系數(shù)C1*品質(zhì)系數(shù)41處經(jīng)理責(zé)任津貼責(zé)任津貼=獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)*星級(jí)主管系數(shù)C1*品質(zhì)系數(shù)C2注：C1×C2最高取1.3直轄處月FYC處經(jīng)理高級(jí)處資深處2w-5w2400260028005w-10w29003200350010w以上340037004000責(zé)任津貼獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)對(duì)應(yīng)表星級(jí)主管系數(shù)表亮點(diǎn)1：責(zé)任津貼金額提升4倍，處經(jīng)理最低檔由600元提升至2400元，最高檔由1000元提升至3400元；亮點(diǎn)2：體現(xiàn)職級(jí)差異，職級(jí)越高，獎(jiǎng)勵(lì)越高；亮點(diǎn)3：團(tuán)隊(duì)星級(jí)人力越多，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)越高，最高系數(shù)可達(dá)1.2主管本人星級(jí)人力系數(shù)C1未達(dá)成星級(jí)主管0.7三星1.0優(yōu)質(zhì)四星1.1卓越四星1.2處經(jīng)理責(zé)任津貼責(zé)任津貼=獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)*星級(jí)主管系數(shù)C1*品質(zhì)系數(shù)42區(qū)域總監(jiān)責(zé)任津貼責(zé)任津貼=獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)*星級(jí)主管系數(shù)C1*品質(zhì)系數(shù)C2注：C1×C2最高取1.3直轄區(qū)月FYC區(qū)域總監(jiān)高級(jí)區(qū)資深區(qū)14w-28w46004800500028w-56w51005400570056w以上560059006200責(zé)任津貼獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)對(duì)應(yīng)表星級(jí)主管系數(shù)表亮點(diǎn)1：責(zé)任津貼金額提升2.5倍以上，區(qū)域總監(jiān)最低檔由1800元提升至4600元，最高檔由2600元提升至5600元；亮點(diǎn)2：體現(xiàn)職級(jí)差異，職級(jí)越高，獎(jiǎng)勵(lì)越高；亮點(diǎn)3：團(tuán)隊(duì)星級(jí)人力和有效人力越多，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)越高，最高系數(shù)可達(dá)1.2。主管本人星級(jí)人力系數(shù)C1未達(dá)成星級(jí)主管0.7五星1.0優(yōu)質(zhì)五星1.1卓越五星1.2區(qū)域總監(jiān)責(zé)任津貼責(zé)任津貼=獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)*星級(jí)主管系數(shù)C1*品質(zhì)系43升級(jí)要點(diǎn)升級(jí)點(diǎn)三：新主管特別津貼新晉再加薪直轄組舉績(jī)?nèi)肆σ笃渌麠l件津貼額度升級(jí)前≥3人上季度職級(jí)維持300升級(jí)后≥4人上季度職級(jí)維持，且直轄組新簽約1名長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)肆?00亮點(diǎn)1：雙薪扶持—新晉升組經(jīng)理責(zé)任津貼與新主管特別津貼可兼中兼得，扶持期間為1年；亮點(diǎn)2：力度更大—新主管特別津貼額度由300元提升至500元，扶持力度進(jìn)一步加大；亮點(diǎn)3：夯實(shí)架構(gòu)—新增舉績(jī)?nèi)肆σ?，進(jìn)一步固化增員習(xí)慣，幫助主管夯實(shí)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。雙薪扶持，待遇更優(yōu)升級(jí)要點(diǎn)升級(jí)點(diǎn)三：新主管特別津貼新晉再加薪直轄組舉績(jī)?nèi)肆σ?4直轄組FYC：10900元

星級(jí)人力達(dá)Q人力小算盤：新舊基本法利益對(duì)比項(xiàng)目升級(jí)前升級(jí)后差異直轄組津優(yōu)組經(jīng)理獎(jiǎng)/責(zé)任津貼7007000新主管特別津貼0500500合計(jì)20082733725組經(jīng)理星多多，直轄組12人，人員分布如下，假設(shè)星級(jí)人力月人均FYC2500元，達(dá)Q人力月人均FYC600元，低績(jī)效人員月人均FYC200元。如主管品質(zhì)系數(shù)默認(rèn)為1，請(qǐng)比較新老基本法津貼收入的差異。績(jī)優(yōu)人員3人穩(wěn)定產(chǎn)能4人低產(chǎn)能5人利益提升36%直轄組FYC：10900元星級(jí)達(dá)Q小算盤：新舊基本法利益對(duì)45在組經(jīng)理星多多和其上級(jí)主管的共同輔導(dǎo)下，星多多直轄組的星級(jí)人員數(shù)量提升至6人，試算基本法利益能提升多少？直轄組FYC：10900元

星級(jí)人力達(dá)Q人力打造多星團(tuán)隊(duì)小算盤：優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)主管收入大幅提升直轄組FYC：17800元

項(xiàng)目星級(jí)人力提升前星級(jí)人力提升后提升金額直轄組津貼153329421409責(zé)任津貼7007000新主管特別津貼5005000合計(jì)273341421409利益提升51.5%在組經(jīng)理星多多和其上級(jí)主管的共同輔導(dǎo)下，星多多直轄組46星級(jí)人力是根本助力頂薪還加薪主管本人當(dāng)表率團(tuán)隊(duì)人人來達(dá)星團(tuán)隊(duì)續(xù)收不可少津貼加碼一點(diǎn)一跨小康工程創(chuàng)富要點(diǎn)星級(jí)人力是根本助力頂薪還加薪跨小康工程創(chuàng)富要點(diǎn)47010203晉升組經(jīng)理獎(jiǎng)晉升處經(jīng)理獎(jiǎng)晉升區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)晉升組經(jīng)理獎(jiǎng)：1+4(2000元)；1+6(3200元)；1+9(5000元）晉升處經(jīng)理獎(jiǎng)：1+4(7000元);1+6(14000元）;1+8(21000元）增設(shè)晉升區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)30000元增設(shè)資深區(qū)域總監(jiān)職級(jí)增設(shè)二、一攬子晉升工程010203晉升組經(jīng)理獎(jiǎng)晉升處經(jīng)理獎(jiǎng)晉升區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)晉升組經(jīng)理升級(jí)點(diǎn)一：晉升主管獎(jiǎng)升級(jí)重磅升級(jí)晉升組經(jīng)理獎(jiǎng)頂額晉升處經(jīng)理獎(jiǎng)頂額新增晉升區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)升級(jí)新增19%31%一增兩升級(jí)：晉升組經(jīng)理最高獎(jiǎng)勵(lì)從4200元提升至5000元，晉升處經(jīng)理最高獎(jiǎng)勵(lì)從16000元提升到21000元，新增晉區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)，晉升區(qū)域總監(jiān)，獎(jiǎng)勵(lì)30000元。升級(jí)點(diǎn)一：晉升主管獎(jiǎng)升級(jí)重磅升級(jí)晉升組經(jīng)理獎(jiǎng)頂額晉升處經(jīng)理獎(jiǎng)49升級(jí)點(diǎn)二：晉升組經(jīng)理獎(jiǎng)重磅升級(jí)25%19%23%5人晉組7人晉組10人晉組直轄晉組獎(jiǎng)勵(lì)更高：三檔晉組獎(jiǎng)勵(lì)全部升級(jí)，提升比最高提升25%。獎(jiǎng)勵(lì)金額大：5人晉組獎(jiǎng)2000元，7人晉組獎(jiǎng)3200元，10人晉組獎(jiǎng)5000元。升級(jí)點(diǎn)二：晉升組經(jīng)理獎(jiǎng)重磅升級(jí)25%19%23%5人晉組7人50升級(jí)點(diǎn)三：晉升處經(jīng)理獎(jiǎng)多組晉處：標(biāo)準(zhǔn)晉處獎(jiǎng)勵(lì)維持不變，超額晉處獎(jiǎng)勵(lì)提升明顯，最高提升31%。獎(jiǎng)勵(lì)金額高：獎(jiǎng)勵(lì)金額呈線性增長(zhǎng)，每檔提升0.7萬元，其中4組晉處獎(jiǎng)0.7萬，6組晉處獎(jiǎng)1.4萬，8組晉處獎(jiǎng)2.1萬。重磅升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)不變31%27%4組晉處6組晉處8組晉處升級(jí)點(diǎn)三：晉升處經(jīng)理獎(jiǎng)多組晉處：標(biāo)準(zhǔn)晉處獎(jiǎng)勵(lì)維持不變，超額晉51升級(jí)點(diǎn)四：晉升區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)30000資深處經(jīng)理級(jí)主管初次晉升為區(qū)域總監(jiān)時(shí)，向該主管發(fā)放晉升區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)；晉升區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)分四次發(fā)放，分別在晉升當(dāng)月和晉升后的三個(gè)考核季后各發(fā)放25%；升級(jí)點(diǎn)四：晉升區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)30000資深處經(jīng)理級(jí)主管初次晉升為52升級(jí)點(diǎn)五：增設(shè)資深區(qū)域總監(jiān)打開格局天地寬，千人億元樹標(biāo)桿強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富引領(lǐng)，打通職涯上升空間強(qiáng)化高目標(biāo)引領(lǐng)：設(shè)置較高晉升門檻，打開主管晉升格局。晉升考核按季度考評(píng)，維持考核按年度考評(píng)配套保障制度：提高保障水平，體現(xiàn)資深區(qū)域總監(jiān)“百萬身價(jià)”重磅升級(jí)業(yè)務(wù)系列組經(jīng)理處經(jīng)理區(qū)域總監(jiān)組高級(jí)組資深組處高級(jí)處資深處區(qū)高級(jí)區(qū)資深區(qū)增設(shè)增設(shè)資深區(qū)域總監(jiān)年度特別津貼：職級(jí)考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元升級(jí)點(diǎn)五：增設(shè)資深區(qū)域總監(jiān)打開格局天地寬，千人億元樹標(biāo)桿強(qiáng)化晉升資深區(qū)域總監(jiān)條件維持資深區(qū)域總監(jiān)最近三個(gè)月直轄區(qū)及培育區(qū)團(tuán)隊(duì)FYC達(dá)成4000Q；最近一年直轄區(qū)及培育區(qū)團(tuán)隊(duì)FYC達(dá)成10000Q；最近三個(gè)月直轄區(qū)及培育區(qū)團(tuán)隊(duì)有效人力達(dá)成1000人；最近一年季均直轄區(qū)及培育區(qū)團(tuán)隊(duì)有效人力達(dá)成1000人；直接培育總監(jiān)數(shù)3人；直接培育總監(jiān)數(shù)3人；行業(yè)從業(yè)年限滿10年，任職高級(jí)區(qū)域總監(jiān)滿2年；--通過總公司任職評(píng)定；被保險(xiǎn)人職級(jí)保險(xiǎn)責(zé)任及保額（元）疾病身故意外身故意外殘疾意外傷害醫(yī)療疾病住院醫(yī)療資深區(qū)域總監(jiān)1,000,0002000,0001,000,000200,000200,000考核標(biāo)準(zhǔn)晉升資深區(qū)域總監(jiān)考核及保障升級(jí)保障標(biāo)準(zhǔn)晉升資深區(qū)域總監(jiān)條件維持資深區(qū)域總監(jiān)最近三個(gè)月直轄區(qū)及培育區(qū)積極跨級(jí)晉升邁向人生巔峰一攬子晉升工程創(chuàng)富要點(diǎn)積極跨級(jí)晉升一攬子晉升工程創(chuàng)富要點(diǎn)55三、展宏圖擴(kuò)充計(jì)劃01培育組津貼04培育組經(jīng)理獎(jiǎng)06培育區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)02培育處津貼05培育處經(jīng)理獎(jiǎng)03培育區(qū)津貼培育組津貼：直培首年13%，第二年及以后8%培育處津貼：處培育處首年5%，續(xù)年4%；區(qū)培育處首年6%，續(xù)年5%培育區(qū)津貼：直培首年2.5%第二年及以后2%培育組經(jīng)理獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)晉升前6個(gè)月FYC*12%培育處經(jīng)理獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)晉升前6個(gè)月FYC*3%培育區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)晉升前6個(gè)月FYC*2%三、展宏圖擴(kuò)充計(jì)劃01培育組津貼04培育組經(jīng)理獎(jiǎng)06培育區(qū)域561、培育組津貼（未升級(jí)）培育越多，收入越穩(wěn)定！主管通過不斷培育，做大做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)主管利益的持久穩(wěn)定！項(xiàng)目第1年第2年及以后直接培育組13%8%間接培育組4%4%培育利益才是基本法中的王者直轄只有一個(gè)但培育可以有無數(shù)個(gè)1、培育組津貼（未升級(jí)）培育越多，收入越穩(wěn)定！項(xiàng)目第1年第22、升級(jí)培育區(qū)津貼區(qū)直接培育區(qū)首年2%2.5%2年及以后1.5%2%利益提升25%利益提升33%升級(jí)前升級(jí)后培育區(qū)，利益大，首年未來雙升級(jí)，培育利益有保障！2、升級(jí)培育區(qū)津貼區(qū)直接培育區(qū)首年2%2.5%2年及以后1.3、培育組、處、區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)（未升級(jí)，但你可能不知道：）職級(jí)類別提取區(qū)間提取獎(jiǎng)勵(lì)處經(jīng)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)初次晉處晉升前6個(gè)月3%區(qū)域總監(jiān)團(tuán)隊(duì)內(nèi)初次晉區(qū)晉升前6個(gè)月2%培育處津貼培育處經(jīng)理獎(jiǎng)培育區(qū)津貼培育區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)四大培育利益攜手升級(jí)橫向打通：一個(gè)培育兩份收益縱向聯(lián)動(dòng)：師徒攜手聯(lián)動(dòng)晉升3、培育組、處、區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)（未升級(jí)，但你可能不知道：）職級(jí)類別提直接培育官升一級(jí)展宏圖擴(kuò)充計(jì)劃創(chuàng)富要點(diǎn)直接培育展宏圖擴(kuò)充計(jì)劃創(chuàng)富要點(diǎn)60最佳強(qiáng)身健體計(jì)劃最佳強(qiáng)身健體計(jì)劃61基礎(chǔ)夯實(shí)：五類七項(xiàng)調(diào)整設(shè)持續(xù)率獎(jiǎng)升Q值優(yōu)品管強(qiáng)風(fēng)控壽代產(chǎn)納入新單件數(shù)折算綜合持續(xù)率調(diào)整新單件數(shù)折算調(diào)整基礎(chǔ)夯實(shí)：五類七項(xiàng)調(diào)整設(shè)持續(xù)率獎(jiǎng)升Q值優(yōu)品管強(qiáng)風(fēng)控壽代產(chǎn)綜合62持續(xù)率獎(jiǎng)=個(gè)人當(dāng)月領(lǐng)取的第二年續(xù)期傭金*綜合持續(xù)率獎(jiǎng)比例優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶滿意關(guān)注續(xù)收月月加成良性循環(huán)事業(yè)必成創(chuàng)富提示個(gè)人最近12個(gè)月綜合持續(xù)率計(jì)提比例不足85%085%（含）-95%5%95%（含）-100%8%100%12%調(diào)整點(diǎn)一：設(shè)持續(xù)率獎(jiǎng)每月加成，全員抓續(xù)期，月月有獎(jiǎng)勵(lì)續(xù)傭加成發(fā)放，最高1.2倍持續(xù)率獎(jiǎng)=個(gè)人當(dāng)月領(lǐng)取的第二年續(xù)期傭金*綜合持續(xù)率獎(jiǎng)比例63金多多伙伴，在2020年1月份第二年續(xù)期傭金收入60000元，個(gè)人當(dāng)月的年度綜合持續(xù)率為100%，則金多多可獲持續(xù)率獎(jiǎng)勵(lì)為多少？持續(xù)率獎(jiǎng)：60000*12%=7200元小算盤：持續(xù)率獎(jiǎng)知多少？續(xù)期收益提升12%金多多伙伴，在2020年1月份第二年續(xù)期傭金收入6064調(diào)整點(diǎn)二：：升Q值有效人力的Q值標(biāo)準(zhǔn)增加300元，提升至1800元；Q值提升產(chǎn)能提升質(zhì)態(tài)改善收入提升低績(jī)效人員轉(zhuǎn)化傭金和津貼全面提高提升Q值的作用

加速團(tuán)隊(duì)的新陳代謝，通過低績(jī)效人員產(chǎn)能提升帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，進(jìn)而提升主管和伙伴的收入！調(diào)整點(diǎn)二：：升Q值有效人力的Q值標(biāo)準(zhǔn)增加300元，提升至1865直轄組津貼=1500×（2+5×2+1×7）×20%=5700元升級(jí)前直轄組津貼=1800×（2+5×2+1×7）×20%+1800×（2+5×2）×3%+=6840+648元=7488升級(jí)后直轄組津貼增加1788元提升31%

Q值提升后，除了直轄組津貼以外，傭金、處經(jīng)理直轄津貼、責(zé)任津貼等各項(xiàng)都將實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)！小算盤：Q值升值收益提升處經(jīng)理小李設(shè)定團(tuán)隊(duì)每月FYC目標(biāo)，其中主管2Q（1人），業(yè)務(wù)經(jīng)理5Q（2人）,業(yè)務(wù)主任1Q（7人），假設(shè)每人剛好達(dá)成目標(biāo)，小李直轄組其他成員業(yè)績(jī)忽略不計(jì)。請(qǐng)問Q值提升前后，小李直轄組津貼是多少？直轄組津貼=1500×（2+5×2+1×7）×20%=66原品質(zhì)管理辦法全新改版更名為《營(yíng)銷員日常考評(píng)細(xì)則》指標(biāo)更精簡(jiǎn)管理更聚焦調(diào)整點(diǎn)三：優(yōu)品管我改名啦原品質(zhì)管理辦法全新改版指標(biāo)更精簡(jiǎn)調(diào)整點(diǎn)三：優(yōu)品管我改名啦67新品管捆綁項(xiàng)目減少職級(jí)升級(jí)前升級(jí)后各檔組經(jīng)理直轄組津貼責(zé)任津貼+直轄組津貼各檔處經(jīng)理直轄組津貼、處經(jīng)理直轄津貼、責(zé)任津貼、培育組津貼責(zé)任津貼+直轄組津貼+處經(jīng)理直轄津貼各檔區(qū)域總監(jiān)直轄組津貼、直轄區(qū)津貼、責(zé)任津貼、培育組津貼、培育處津貼責(zé)任津貼+直轄組津貼+直轄區(qū)津貼主管考評(píng)壓力大大緩解，輕松一點(diǎn)，勝人一籌！新品管捆綁項(xiàng)目減少職級(jí)升級(jí)前升級(jí)后各檔組經(jīng)理直轄組津貼責(zé)任津68品管指標(biāo)考評(píng)更合理，團(tuán)隊(duì)管理有抓手1、個(gè)人參會(huì)考評(píng)最高檔參會(huì)率從95%調(diào)整至90%——每月可享2日免參會(huì)2、組經(jīng)理個(gè)人舉績(jī)由20分調(diào)整為10分；團(tuán)隊(duì)舉績(jī)各檔得分提升5分——全員舉績(jī)得分更高3、處經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)團(tuán)隊(duì)增員率增設(shè)一檔，最高檔由20分提升至30分；團(tuán)隊(duì)舉績(jī)最高檔得分提升5分——團(tuán)隊(duì)管理收益更高；4、取消團(tuán)隊(duì)持證人力考評(píng)、強(qiáng)化履職考評(píng)、處區(qū)個(gè)人舉績(jī)考評(píng)項(xiàng)目——指標(biāo)精簡(jiǎn)更聚焦；優(yōu)化調(diào)整說明：品管指標(biāo)考評(píng)更合理，團(tuán)隊(duì)管理有抓手1、個(gè)人參會(huì)考評(píng)最高檔參會(huì)69組經(jīng)理日?？荚u(píng)細(xì)則(總控)：個(gè)人參會(huì)考評(píng)90%含以上50分80%含-90%40分60%含-80%30分60%以下一票否決品質(zhì)總得分為0分舉績(jī)考評(píng)40分個(gè)人舉績(jī)10分當(dāng)月舉績(jī)10分當(dāng)月無舉績(jī)-5分團(tuán)隊(duì)舉績(jī)25分舉績(jī)率45%，4人30分舉績(jī)率40%，3人20分舉績(jī)率35%，2人10分不足舉績(jī)率35%或2人0分增員考評(píng)30分當(dāng)月有效增員30分當(dāng)月增員15分當(dāng)月無增員但三個(gè)月內(nèi)有有效增員5分當(dāng)月無增員且最近3個(gè)月無有效增員0分每月參會(huì)90%拿下品質(zhì)50分每月有效新增拿下品質(zhì)30分每月個(gè)人舉績(jī)+團(tuán)隊(duì)伙伴舉績(jī)，拿40分50分出勤滿分30分增員滿分40分舉績(jī)滿分總計(jì)120分+省控40分組經(jīng)理日常考評(píng)細(xì)則(總控)：個(gè)人參會(huì)考評(píng)90%含以上50分870組經(jīng)理日?？荚u(píng)細(xì)則(省控)：總計(jì)120分+省控40分個(gè)人最近三個(gè)月增員考評(píng)系數(shù)無增員0有增員1個(gè)人當(dāng)月10日前（含10日）舉績(jī)（生效口徑）考評(píng)當(dāng)月10日前達(dá)成長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)肆?0分當(dāng)月10日前未達(dá)成長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)肆?分直轄組當(dāng)月增員（含主管本人）考評(píng)每增員1人10分*增員人數(shù)無增員0分星級(jí)人力考評(píng)主管當(dāng)月達(dá)成星級(jí)人力25分主管當(dāng)月未達(dá)成星級(jí)人力0分功能組考評(píng)功能組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)15分功能組專員10分導(dǎo)師星級(jí)考評(píng)準(zhǔn)星級(jí)5分一星級(jí)6分二星級(jí)7分三星級(jí)8分四星級(jí)9分五星級(jí)10分組經(jīng)理日?？荚u(píng)細(xì)則(省控)：總計(jì)120分+省控40分個(gè)人最近71組經(jīng)理日常考評(píng)130分路徑項(xiàng)目達(dá)成分值參會(huì)率≥90%50當(dāng)月增員1人15達(dá)成長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)10舉績(jī)率40%，舉績(jī)3人20省控指標(biāo)35保持增員好習(xí)慣，人人舉績(jī)質(zhì)態(tài)好，月月津貼輕松拿項(xiàng)目達(dá)成分值參會(huì)率≥90%50當(dāng)月有效增員1人30達(dá)成長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)10舉績(jī)率40%，舉績(jī)3人20省控指標(biāo)20項(xiàng)目達(dá)成分值參會(huì)率≥90%50當(dāng)月增員1人15達(dá)成長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)10舉績(jī)率45%，舉績(jī)4人30省控指標(biāo)25A套餐—舉績(jī)型團(tuán)隊(duì)B套餐—增員型團(tuán)隊(duì)C套餐—平衡型團(tuán)隊(duì)組經(jīng)理日?？荚u(píng)130分路徑項(xiàng)目達(dá)成分值參會(huì)率≥90%50當(dāng)月72處經(jīng)理日?？荚u(píng)細(xì)則(總控)個(gè)人參會(huì)考評(píng)90%含以上50分80%含-90%40分60%含-80%30分60%以下一票否決品質(zhì)總得分為0分每月參會(huì)90%拿下品質(zhì)50分每月個(gè)人團(tuán)隊(duì)有效新增拿下品質(zhì)40分每月團(tuán)隊(duì)伙伴舉績(jī)，拿30分50分出勤滿分40分增員滿分30分舉績(jī)滿分舉績(jī)考評(píng)舉績(jī)率45%30分舉績(jī)率40%15分舉績(jī)率30%5分舉績(jī)率不足30%0分增員考評(píng)個(gè)人增員10分實(shí)現(xiàn)有效增員10分實(shí)現(xiàn)月度增員5分最近3個(gè)月無有效增員0分團(tuán)隊(duì)增員30分11%及以上30分9%（含）-11%15分7%（含）-9%10分7%以下0分總計(jì)120分+省控40分處經(jīng)理日常考評(píng)細(xì)則(總控)個(gè)人參會(huì)考評(píng)90%含以上50分8073處經(jīng)理/區(qū)域總監(jiān)日?？荚u(píng)細(xì)則(省控)：總計(jì)120分+省控40分個(gè)人最近三個(gè)月增員考評(píng)系數(shù)無增員0有增員1個(gè)人當(dāng)月10日前（含10日）舉績(jī)（生效口徑）考評(píng)當(dāng)月10日前達(dá)成長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)肆?0分當(dāng)月10日前未達(dá)成長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)肆?分直轄組當(dāng)月增員（含主管本人）考評(píng)每增員1人10分*增員人數(shù)無增員0分星級(jí)人力考評(píng)主管當(dāng)月達(dá)成星級(jí)人力25分主管當(dāng)月未達(dá)成星級(jí)人力0分導(dǎo)師星級(jí)考評(píng)準(zhǔn)星級(jí)5分一星級(jí)6分二星級(jí)7分三星級(jí)8分四星級(jí)9分五星級(jí)10分職場(chǎng)星級(jí)考評(píng)一星級(jí)11分二星級(jí)12分三星級(jí)13分四星級(jí)14分五星級(jí)15分處經(jīng)理/區(qū)域總監(jiān)日?？荚u(píng)細(xì)則(省控)：總計(jì)120分+省控4074處經(jīng)理怎樣拿滿分130？項(xiàng)目達(dá)成分值參會(huì)率≥90%50當(dāng)月有效增員1人10團(tuán)隊(duì)增員率11%30團(tuán)隊(duì)舉績(jī)率40%15省控指標(biāo)25保持增員好習(xí)慣，人人舉績(jī)質(zhì)態(tài)好，月月津貼輕松拿項(xiàng)目達(dá)成分值參會(huì)率≥90%50當(dāng)月有效增員1人10團(tuán)隊(duì)增員率11%30團(tuán)隊(duì)舉績(jī)率30%5省控指標(biāo)35項(xiàng)目達(dá)成分值參會(huì)率≥90%50當(dāng)月增員1人5團(tuán)隊(duì)增員率7%10團(tuán)隊(duì)舉績(jī)率45%30省控指標(biāo)35A套餐—舉績(jī)型團(tuán)隊(duì)B套餐—增員型團(tuán)隊(duì)C套餐—平衡型團(tuán)隊(duì)處經(jīng)理怎樣拿滿分130？項(xiàng)目達(dá)成分值參會(huì)率≥90%50當(dāng)月有75小算盤：130分與50分區(qū)別？處經(jīng)理金多多，1月份管理收益10萬元，品質(zhì)得分130分，則金多多主管這個(gè)月最終的管理收益為多少？組經(jīng)理金小小，1月份管理收益10萬元，因沒有舉績(jī)，也沒有增員，品質(zhì)得分最終為50分，則金多多主管這個(gè)月最終的管理收益為：管理收益：100000*130%=130000元收益提升30000元管理收益：100000*50%=50000元收益損失50000元小算盤：130分與50分區(qū)別？處經(jīng)理金多多，1月份管76調(diào)整點(diǎn)四：考核規(guī)則三項(xiàng)調(diào)整壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)納入新單件數(shù)折算新單件數(shù)計(jì)算規(guī)則調(diào)整優(yōu)化綜合持續(xù)率考核壽代產(chǎn)實(shí)收保費(fèi)的10%累計(jì)1000元計(jì)為1件長(zhǎng)險(xiǎn)保費(fèi)1500計(jì)為1件短險(xiǎn)每累計(jì)1200折算為1件個(gè)人最近3個(gè)月調(diào)整為個(gè)人最近12個(gè)月123調(diào)整點(diǎn)四：考核規(guī)則三項(xiàng)調(diào)整壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)納入新單件數(shù)折算新單件數(shù)77

壽代產(chǎn)實(shí)收保費(fèi)的10%累計(jì)1000元計(jì)為1件，納入業(yè)務(wù)系列維持考核、晉升考核，最高可納入1件。1、壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)納入新單件數(shù)折算業(yè)績(jī)和件數(shù)均回算，考核更容易，職級(jí)更穩(wěn)定！規(guī)則1壽代產(chǎn)實(shí)收保費(fèi)的10%可計(jì)入個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核最多可納入個(gè)人及團(tuán)隊(duì)職級(jí)業(yè)績(jī)維持考核標(biāo)準(zhǔn)的20%；最多可納入有效人力維持考核標(biāo)準(zhǔn)的20%；最多可納入個(gè)人及團(tuán)隊(duì)職級(jí)業(yè)績(jī)晉升考核標(biāo)準(zhǔn)的10%知識(shí)課堂壽代產(chǎn)實(shí)收保費(fèi)的10%累計(jì)1000元計(jì)為1件，納782、新單件數(shù)計(jì)算規(guī)則調(diào)整簽發(fā)的個(gè)險(xiǎn)長(zhǎng)險(xiǎn)主險(xiǎn)保單件數(shù)短期險(xiǎn)保費(fèi)折算件數(shù)新單件數(shù)15001200長(zhǎng)險(xiǎn)主險(xiǎn)期交保單單件保費(fèi)1500元計(jì)為1件，短期險(xiǎn)當(dāng)月保費(fèi)每累計(jì)1200元折算為1件，折算件數(shù)不超過自然件數(shù)或卡折數(shù)；2、新單件數(shù)計(jì)算規(guī)則調(diào)整簽發(fā)的個(gè)險(xiǎn)長(zhǎng)險(xiǎn)主險(xiǎn)短期險(xiǎn)保費(fèi)新單15793、綜合持續(xù)率考核規(guī)則調(diào)整規(guī)則2綜合持續(xù)率考核范圍從個(gè)人最近3個(gè)月調(diào)整為個(gè)人最近12個(gè)月；晉升考核持續(xù)率由80%提升為85%12個(gè)月保費(fèi)（或件數(shù)）持續(xù)率本月之前的第25個(gè)月－第14個(gè)月承保的且有效的長(zhǎng)險(xiǎn)保單保險(xiǎn)費(fèi)（或件數(shù)）=———————————————————————————————個(gè)人12個(gè)月綜合持續(xù)率計(jì)算公式綜合持續(xù)率=50%×保費(fèi)持續(xù)率+50%×件數(shù)持續(xù)率本月之前的第25個(gè)月－第14個(gè)月承保的長(zhǎng)險(xiǎn)新單保險(xiǎn)費(fèi)（或件數(shù)）確保個(gè)人綜合持續(xù)率達(dá)成90%以上，還可獲得持續(xù)率獎(jiǎng)勵(lì)！小貼士降低偶然性影響，指標(biāo)更合理！3、綜合持續(xù)率考核規(guī)則調(diào)整規(guī)則2綜合持續(xù)率考核范圍從個(gè)人最近80綜合持續(xù)率考核計(jì)算：

2019年7月（2019年2季度）考核綜合持續(xù)率考核對(duì)應(yīng)的是什么時(shí)間段內(nèi)承保的保單？新版基本法下持續(xù)率考核范圍為12個(gè)月，即第二年續(xù)期收費(fèi)時(shí)間為2018年7月至2019年6月；保單續(xù)期繳費(fèi)寬限期為2個(gè)月，因此第二年續(xù)期收費(fèi)時(shí)間與承保時(shí)間相差14個(gè)月。第二年續(xù)期收費(fèi)時(shí)間為2019年6月的保單對(duì)應(yīng)的承保時(shí)間為2018年4月；以此類推，第二年續(xù)期收費(fèi)時(shí)間為2018年7月的保單對(duì)應(yīng)的首次承保時(shí)間為2017年5月。承保時(shí)間為2017年5月-2018年4月之間的保單。解析綜合持續(xù)率考核計(jì)算：2019年7月（2019年2季度81升級(jí)點(diǎn)五：強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控“拆單”不納入基本法津貼計(jì)算；如營(yíng)銷員“拆單”的件數(shù)占當(dāng)月新單件數(shù)的比例超過10%，基本法津貼將停發(fā)3個(gè)月“拆單”認(rèn)定規(guī)則：“四同一不同”——同一投保人、同一被保險(xiǎn)人、同一險(xiǎn)種、同一個(gè)自然月內(nèi)，不同營(yíng)銷員升級(jí)要點(diǎn)根據(jù)《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司銷售人員違規(guī)行為處理規(guī)定》，第二章違規(guī)行為的類別及扣分標(biāo)準(zhǔn)，將“套取、騙取公司傭金、手續(xù)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效等”納入虛假作業(yè)類違規(guī)行為，最高扣除12分。知識(shí)課堂升級(jí)點(diǎn)五：強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控“拆單”不納入基本法津貼計(jì)算；如營(yíng)銷82升級(jí)項(xiàng)目未升級(jí)項(xiàng)目業(yè)務(wù)系列（6大收益）推薦新人獎(jiǎng)新人津貼展業(yè)津貼潛力新人獎(jiǎng)伯樂獎(jiǎng)組經(jīng)理（6大收益）晉升組經(jīng)理獎(jiǎng)新主管特別津貼培育組津貼培育組經(jīng)理獎(jiǎng)直轄組津貼組責(zé)任津貼處經(jīng)理（8大收益）培育組、處津貼晉升處經(jīng)理獎(jiǎng)處責(zé)任津貼區(qū)域總監(jiān)（12大收益）培育組、區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)晉升區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)區(qū)責(zé)任津貼總監(jiān)年度團(tuán)隊(duì)進(jìn)步獎(jiǎng)培育組、處經(jīng)理獎(jiǎng)培育組、處、區(qū)津貼直轄組、處津貼持續(xù)率獎(jiǎng)直轄組、區(qū)津貼資深區(qū)年度特別津貼24項(xiàng)收益16項(xiàng)關(guān)鍵升級(jí)滿滿的心意總結(jié)：16項(xiàng)關(guān)鍵升級(jí)升級(jí)項(xiàng)目未升級(jí)項(xiàng)目業(yè)務(wù)系列（6大收益）推薦新人獎(jiǎng)新人津貼展業(yè)83新法升級(jí)四星閃耀全面提優(yōu)優(yōu)新人新人津貼升級(jí)推薦新人獎(jiǎng)升級(jí)增優(yōu)育優(yōu)強(qiáng)直轄直轄組津貼升級(jí)責(zé)任津貼優(yōu)化新主管特別津貼升級(jí)促晉級(jí)晉升組處區(qū)獎(jiǎng)升級(jí)培育處津貼升級(jí)培育區(qū)津貼升級(jí)助留存增設(shè)持續(xù)率獎(jiǎng)壽代產(chǎn)計(jì)件考核提升Q值含金量調(diào)整綜合持續(xù)率優(yōu)化品管考核管理提收晉享未來提質(zhì)促留新法升級(jí)四星閃耀全面提優(yōu)優(yōu)新人新人津貼升級(jí)增優(yōu)強(qiáng)直轄直84目錄升級(jí)背景亮點(diǎn)放送010203乘勢(shì)創(chuàng)富目錄升級(jí)背景亮點(diǎn)放送010203乘勢(shì)創(chuàng)富85大時(shí)代、新基本法下的主管應(yīng)該：順勢(shì)而為乘勢(shì)而上大時(shí)代、新基本法下的主管應(yīng)該大時(shí)代、新基本法下的主管應(yīng)該：順勢(shì)而為大時(shí)代、新基本法下的主86《新國(guó)十條》規(guī)劃保險(xiǎn)深度要達(dá)到5%保險(xiǎn)密度要達(dá)到3500元/人順勢(shì)而為，把握時(shí)代脈絡(luò)：擴(kuò)量更要提質(zhì)！2019年，全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管政策收緊，清核整頓，分類管理，推行雙錄，聚焦銷售隊(duì)伍質(zhì)量水平提升。行業(yè)代理人隊(duì)伍將從單純追求規(guī)模擴(kuò)張邁向提質(zhì)為主的發(fā)展階段！“新國(guó)十條”明晰了未來保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，也勾勒出了保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新藍(lán)圖，賦予了保險(xiǎn)行業(yè)前所未有的歷史地位，明確了保險(xiǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)保障的支柱作用。市場(chǎng)擴(kuò)量：聚焦提質(zhì)：《新國(guó)十條》規(guī)劃順勢(shì)而為，把握時(shí)代脈絡(luò)：擴(kuò)量更要提質(zhì)！20187乘勢(shì)而上，用好發(fā)展抓手：開門紅+新法！2020開門紅氛圍最好產(chǎn)品最好收入最高留存最高最強(qiáng)新人扶持計(jì)劃最優(yōu)組織發(fā)展計(jì)劃最佳強(qiáng)身健體計(jì)劃乘勢(shì)而上，用好發(fā)展抓手：開門紅+新法！2020開門紅氛圍最好88新基本法用星級(jí)人力取代舉績(jī)?nèi)肆?，?duì)于績(jī)效的訴求更加清晰有力；人人達(dá)星，主管利益最大化！人人達(dá)星月月增員，不僅可以帶來高額推薦獎(jiǎng)勵(lì)，還可以持續(xù)擴(kuò)充直轄團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)和人力，實(shí)現(xiàn)頂額提傭！月月增員保證保單質(zhì)量是每位銷售伙伴的職責(zé)，也是主管的關(guān)注重點(diǎn)，持續(xù)情況越好，直轄組津貼越高，還有新增的持續(xù)率獎(jiǎng)金！年年持續(xù)新基本法創(chuàng)富之路展望來來創(chuàng)富之路：達(dá)星新增年年持續(xù)新基本法用星級(jí)人力取代舉績(jī)?nèi)肆?，?duì)于績(jī)效的訴求更加清晰有力；89立足當(dāng)下：把握政策利好快速擴(kuò)充隊(duì)伍規(guī)模晉升當(dāng)主管，享2020主管收益主管做大直轄，考核達(dá)標(biāo)是關(guān)鍵主管官升一級(jí)，享收益最大化立足當(dāng)下：把握政策利好快速擴(kuò)充隊(duì)伍規(guī)模晉升當(dāng)主管，享202090成功都是規(guī)劃設(shè)計(jì)出來滴！資深處經(jīng)理晉升區(qū)域總監(jiān)的條件：1．任資深處經(jīng)理滿6個(gè)月；2．直轄組有效人力達(dá)到5人；3．直轄組最近3個(gè)月FYC達(dá)到12Q；4．個(gè)人最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到85％；5．直轄處最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到62Q；6．培育處經(jīng)理4人,其中直接培育處經(jīng)理至少3人；7．?dāng)M組建區(qū)團(tuán)隊(duì)有效人力至少100人；8．通過晉升區(qū)域總監(jiān)綜合測(cè)評(píng)；9.參加公司晉升區(qū)域總監(jiān)制式培訓(xùn)并考試合格。2020年一季度2020年二季度2020年三季度2020年四季度2021年一季度**晉處

**晉高**晉高**晉資組**晉高組**晉高組**晉資組**晉處

**晉資組**晉資組

**晉處**晉處**晉區(qū)**晉資深**高級(jí)處

**處

**組

**組

**組準(zhǔn)組

**組

**組

**組**組

**組一季度新晉**組**組**高組

**組一季度新晉一季度新晉

**組一季度新晉一季度新晉成功是規(guī)劃出來的總監(jiān)的晉升是一項(xiàng)大工程，時(shí)間跨度長(zhǎng)，涉及人員多，需要我們提前做好晉升規(guī)劃圖，按照規(guī)劃，季度推進(jìn)。成功都是規(guī)劃設(shè)計(jì)出來滴！資深處經(jīng)理晉升區(qū)域總監(jiān)的條件：20291晉升規(guī)劃書：預(yù)見，才能遇見！（組處區(qū)）主管個(gè)人信息晉升高組條件架構(gòu)搭建情況直接培育人是誰？間接培育人是誰？晉升高組差距分享屬員規(guī)劃表晉升規(guī)劃書：預(yù)見，才能遇見?。ńM處區(qū)）主管個(gè)人信息晉升高組92牢記三個(gè)字，月月大豐收！大強(qiáng)多主管帶頭人人增員做大直轄提升產(chǎn)能頂薪計(jì)傭做強(qiáng)直轄直接培育推動(dòng)晉升做多培育牢記三個(gè)字，月月大豐收！大強(qiáng)多主管帶頭提升產(chǎn)能直接培育93佩劍基本法，制贏闖天涯基本法是創(chuàng)業(yè)搖錢樹基本法是創(chuàng)業(yè)掘金地圖基本法里有前途基本法里有黃金佩劍基本法，制贏闖天涯基本法是創(chuàng)業(yè)搖錢樹94國(guó)壽2020C版營(yíng)銷基本法背景亮點(diǎn)放送課件95制贏天下薪享未來2020-C版營(yíng)銷基本法發(fā)布會(huì)制贏天下薪享未來2020-C版營(yíng)銷基本法發(fā)布會(huì)96歡迎參加制贏天下薪享未來新基本法上市發(fā)布會(huì)歡迎參加制贏天下薪享未來97上下兩個(gè)方塊哪個(gè)顏色深？小游戲上下兩個(gè)方塊小游戲98目錄升級(jí)背景亮點(diǎn)放送010203乘勢(shì)創(chuàng)富目錄升級(jí)背景亮點(diǎn)放送010203乘勢(shì)創(chuàng)富99單擊此處添加標(biāo)題這個(gè)是一個(gè)什么樣的時(shí)代？長(zhǎng)壽時(shí)代

健康時(shí)代

生態(tài)時(shí)代

共享時(shí)代單擊此處添加標(biāo)題這個(gè)是一個(gè)什么樣的時(shí)代？長(zhǎng)壽時(shí)代 健康時(shí)代 100今天，整個(gè)人類社會(huì)進(jìn)入到一個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代

隨著科技進(jìn)步，醫(yī)學(xué)發(fā)展，人的平均壽命從50歲、60歲、70歲增長(zhǎng)到80歲。

過去認(rèn)為的“古來稀”已經(jīng)是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，今天發(fā)達(dá)國(guó)家人口平均壽命已經(jīng)超過80歲。最近的科學(xué)發(fā)展認(rèn)為人類壽命極值可以達(dá)到120歲。中國(guó)60歲以上人口趨勢(shì)及增速預(yù)測(cè)2015-2020年，老齡人口總數(shù)將從2億上升至2.5億，占比將由15%左右增加至17.17%；到2030年，我國(guó)老年人口將達(dá)到3.71億，占總?cè)丝诘?5.3%；2050年將達(dá)到4.83億，占總?cè)丝诘?4.1%，再過10年、20年、30年，我們完完全全進(jìn)入一個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代！對(duì)于這個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代，準(zhǔn)備好了？準(zhǔn)時(shí)迎接這個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代的來臨！今天，整個(gè)人類社會(huì)進(jìn)入到一個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代隨著科技進(jìn)步，醫(yī)101進(jìn)入長(zhǎng)壽時(shí)代后，一定會(huì)進(jìn)入大健康時(shí)代工業(yè)時(shí)代后工業(yè)化時(shí)代工業(yè)時(shí)代解決的是衣食住行，今天衣食住行處在一個(gè)飽和的時(shí)代，這些產(chǎn)業(yè)都受到了很大挑戰(zhàn)。后工業(yè)化時(shí)代解決的是娛教醫(yī)養(yǎng)，在這一個(gè)跑馬圈地的時(shí)代，娛教醫(yī)養(yǎng)才剛剛開始。2018年中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)銷售額（單位：萬億）當(dāng)人們的衣食住行滿足后，人們追求的一定是安全、健康、長(zhǎng)壽，所以以大健康為核心的醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，一定是一個(gè)朝陽的產(chǎn)業(yè)。大健康產(chǎn)業(yè)方興未艾，剛剛開始。進(jìn)入長(zhǎng)壽時(shí)代后，一定會(huì)進(jìn)入大健康時(shí)代工業(yè)時(shí)代后工業(yè)化時(shí)代工業(yè)102這個(gè)時(shí)代也是一個(gè)生態(tài)時(shí)代大數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來?？萍忌鷳B(tài)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)社會(huì)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的有機(jī)融合、互動(dòng)以及協(xié)調(diào)，形成大數(shù)據(jù)感知、管理、分析與應(yīng)用服務(wù)的新一代信息技術(shù)架構(gòu)和良性增益的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，從工業(yè)時(shí)代的專業(yè)分工進(jìn)入到數(shù)據(jù)時(shí)代、科技時(shí)代生態(tài)體系打造。保險(xiǎn)、理財(cái)、基金、健康、生活小佗、AI健康、云助理、E店這個(gè)時(shí)代也是一個(gè)生態(tài)時(shí)代大數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)103生態(tài)時(shí)代更是一個(gè)共享時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)代理人管理辦法（以下簡(jiǎn)稱基本法）：就是合伙人制度，就是企業(yè)家制度，就是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，就是共享經(jīng)濟(jì)，就是壽險(xiǎn)行業(yè)最具魅力的盈利模式！生態(tài)時(shí)代更是一個(gè)共享時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)代理人104

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。壽險(xiǎn)行業(yè)最具魅力的盈利模式——基本法上不封頂?shù)膫蚪鹬平M織利益終身制傭金上不封頂業(yè)績(jī)?cè)礁邆蚪鹪礁咭哉心缄P(guān)系為基礎(chǔ)誰增員誰管理誰受益基本法創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制105直轄區(qū)處組收益主管要想搖下金樹葉枝繁才能葉茂；樹干越粗壯，樹枝越多；樹枝越多，樹葉越多；一棵樹到一片樹林搖錢樹就是團(tuán)隊(duì)直轄團(tuán)隊(duì)越大，收入越高；培育主管越多，收入越高；團(tuán)隊(duì)越大越強(qiáng)，收入越高；一個(gè)直轄到一個(gè)家族基本法是創(chuàng)業(yè)搖錢樹直轄區(qū)處組收益主管要想搖下金樹葉枝繁才能葉茂；搖錢樹就是團(tuán)隊(duì)106指引方向邁向巔峰要想挖出更多的寶藏每一個(gè)藏寶地點(diǎn)都有收獲越往高處走，寶藏越多要想走的遠(yuǎn)那就一群人走業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任組經(jīng)理處經(jīng)理總監(jiān)01達(dá)星出勤02招募輔導(dǎo)督導(dǎo)04復(fù)制規(guī)劃03培育管理05企業(yè)文化基本法是創(chuàng)業(yè)掘金地圖指引方向邁向巔峰要想挖出更多的寶藏每一個(gè)藏寶地點(diǎn)都有收獲業(yè)107基本法有著科學(xué)的收入分配機(jī)制各類基本法收益占比3.47倍總監(jiān)基本法收益占比個(gè)人FYC1.15倍處經(jīng)理基本法收益占比個(gè)人FYC0.55倍組經(jīng)理基本法收益占比個(gè)人FYC基本法有著科學(xué)的收入分配機(jī)制各類基本法收益占比3.47倍總108組經(jīng)理：4項(xiàng)工作12項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鹦氯私蛸N持續(xù)率獎(jiǎng)增員類收益潛力新人獎(jiǎng)推薦新人獎(jiǎng)伯樂獎(jiǎng)培育類收益培育組經(jīng)理獎(jiǎng)培育組津貼管理類收益晉升組經(jīng)理獎(jiǎng)直轄組津貼責(zé)任津貼新主管特別津貼做展業(yè)做增員做管理做培育組經(jīng)理：4項(xiàng)工作12項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鹪鰡T類收益潛力新人獎(jiǎng)109處經(jīng)理：4項(xiàng)工作12項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鸪掷m(xù)率獎(jiǎng)增員類收益推薦新人獎(jiǎng)伯樂獎(jiǎng)做展業(yè)做增員管理類收益晉升處經(jīng)理獎(jiǎng)直轄組津貼處經(jīng)理直轄津貼責(zé)任津貼做管理培育類收益培育組經(jīng)理獎(jiǎng)培育處經(jīng)理獎(jiǎng)培育組津貼培育處津貼做培育處經(jīng)理：4項(xiàng)工作12項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鹪鰡T類收益推薦新人獎(jiǎng)110區(qū)域總監(jiān)：4項(xiàng)工作14項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鸪掷m(xù)率獎(jiǎng)增員類收益推薦新人獎(jiǎng)伯樂獎(jiǎng)做展業(yè)做增員管理類收益晉升區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)直轄組津貼直轄區(qū)津貼責(zé)任津貼團(tuán)隊(duì)進(jìn)步獎(jiǎng)做管理培育類收益培育組經(jīng)理獎(jiǎng)培育區(qū)域總監(jiān)獎(jiǎng)培育組津貼培育處津貼培育區(qū)津貼做培育區(qū)域總監(jiān)：4項(xiàng)工作14項(xiàng)收益?zhèn)蚪痤愂找鎮(zhèn)蚪鹪鰡T類收益推薦新人1112020版基本法重磅升級(jí)成就創(chuàng)業(yè)“薪”時(shí)代領(lǐng)跑者2010~2020十年磨一劍嚴(yán)考核強(qiáng)品管提升競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)置全國(guó)推廣總頒基本法提高考核要求優(yōu)化津貼設(shè)置20182017201520132010重磅升級(jí)2020近十年基本法發(fā)展歷程回顧2020版基本法成就創(chuàng)業(yè)2010~2020十年磨一劍嚴(yán)考核112目錄升級(jí)背景亮點(diǎn)放送010203乘勢(shì)創(chuàng)富目錄升級(jí)背景亮點(diǎn)放送010203乘勢(shì)創(chuàng)富113新法打造國(guó)壽三大發(fā)展路徑新人主管基礎(chǔ)夯實(shí)成長(zhǎng)路徑成長(zhǎng)路徑成長(zhǎng)路徑最強(qiáng)新人扶持最優(yōu)主管發(fā)展最佳強(qiáng)身健體計(jì)劃-1計(jì)劃-2計(jì)劃-3新法打造國(guó)壽三大發(fā)展路徑新人主管基礎(chǔ)夯實(shí)成長(zhǎng)路徑114最強(qiáng)新人扶持計(jì)劃最強(qiáng)新人扶持計(jì)劃115增新四重禮01020403新人津貼升級(jí)推薦新人獎(jiǎng)升級(jí)潛力新人獎(jiǎng)伯樂獎(jiǎng)新人享好禮推薦人獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)起步新人加薪增優(yōu)育優(yōu)主管增薪增新四重禮01020403新人津貼升級(jí)推薦新人獎(jiǎng)升級(jí)潛力新人116升級(jí)一：新人津貼薪升級(jí)01超長(zhǎng)帶薪04050203頂薪再加碼二次創(chuàng)業(yè)扶持賽馬制跳檔年齡再放寬新銳加強(qiáng)版領(lǐng)取時(shí)間由12個(gè)月延長(zhǎng)到15個(gè)月單月最高新人津貼突破6000元解約2年后重新簽約，享受新秀版50%三個(gè)月為一個(gè)階段，每月2500可享新人津貼升檔。新銳版年齡上限從40歲延長(zhǎng)至45歲新人津貼升級(jí)一：新人津貼薪升級(jí)01超長(zhǎng)帶薪04050203頂薪再二次亮點(diǎn)1：加檔加時(shí)薪更高簽約時(shí)間新人當(dāng)月FYC新秀版（C版）新銳版（C版）新銳加強(qiáng)版（C版）城區(qū)郊縣城區(qū)郊縣城區(qū)郊縣1-3月700（含）-1400500400700600

1400（含）-28001000700140011002800（含）-560014001100200017005600（含）-800021001800300027008000（含）-16000300025004500400016000（含）以上50004500600055004-12月900（含）-2400600500800700140012002400（含）-4800100090012001100170015004800（含）-80001600140018001600240022008000（含）-1600030002000300025003600320016000（含）以上450035005600460013-15月8000（含）-16000

3600320016000（含）以上

56004600

溫飽線

土豪錢亮點(diǎn)1：加檔加時(shí)薪更高簽約時(shí)間新人當(dāng)月FYC新秀版（C版升級(jí)前升級(jí)后新人艾國(guó)壽，41周歲，升級(jí)前后新人津貼最高利益對(duì)比：3個(gè)月6個(gè)月9個(gè)月12個(gè)月15個(gè)月8100元3000元2100元2100元18000元收益最高1.53萬16800元16800元16800元16800元收益最高8.52萬亮點(diǎn)2：七倍升級(jí)史無前例利益升級(jí)5.6倍升級(jí)前升級(jí)后新人艾國(guó)壽，41周歲，升級(jí)前后新人津貼最高利益對(duì)亮點(diǎn)3：升級(jí)賽馬制津貼可跳檔年齡：<22周歲或>45周歲新人前三個(gè)月新秀版，22歲-45歲享受新銳版新人津貼，參會(huì)：新人未達(dá)成參會(huì)要求的，當(dāng)月不發(fā)放新人津貼考核：第4-15個(gè)月，考核業(yè)務(wù)主任職級(jí)維持以上，否則新人津貼50%發(fā)放，晉升業(yè)務(wù)主任后正常發(fā)放；升檔：每三個(gè)月一個(gè)賽季，月均FYC2500元，下賽季津貼升檔，每人一次升檔機(jī)會(huì)，未達(dá)成降回原檔，且不再恢復(fù)；二次：二次簽約人員，當(dāng)月絕對(duì)參會(huì)天使達(dá)16天及以上，當(dāng)月按新秀版50%發(fā)放；留置：新銳加強(qiáng)版加成津貼留置2個(gè)月發(fā)放，達(dá)成加強(qiáng)版的暫按新銳版發(fā)放，季度補(bǔ)齊差額；賽季第一賽季第二賽季第三賽季第四賽季說明年齡獲得版本月均FYC獲得版本月均FYC獲得版本月均FYC獲得版本小于22歲

或大于45歲新秀版2500以上新銳版2500以上新銳版2500以上新銳版

2500以下新秀版

2500以下新秀版2500以上新秀版一次跳檔機(jī)會(huì)2500以下新秀版

2500以下新秀版2500以上新銳版2500以上新銳版

2500以下新秀版

2500以下新秀版2500以上新銳版

2500以下新秀版

22歲-45歲新銳版2500以上新銳加強(qiáng)版2500以上新銳加強(qiáng)版2500以上新銳加強(qiáng)版

2500以下新銳版

2500以下新銳版2500以上新銳版一次跳檔機(jī)會(huì)2500以下新銳版

2500以下新銳版2500以上新銳加強(qiáng)版2500以上新銳加強(qiáng)版

2500以下新銳版

2500以下新銳版2500以上新銳加強(qiáng)版

2500以下新銳版

亮點(diǎn)3：升級(jí)賽馬制津貼可跳檔年齡：<22周歲或>45周歲新120新秀版：津貼跳檔示意圖新秀版跳檔升薪士別三“月”當(dāng)刮目相待<22歲或＞45歲越早升檔利益越高哦！月均2500元月均2500元新銳版新銳版新秀版未達(dá)月均2500元第一賽季第二賽季第三賽季新秀版：津貼跳檔示意圖新秀版士別三“月”<22歲或＞4121新銳版：津貼跳檔示意圖新銳版跳檔升薪士別三“月”當(dāng)刮目相待22歲-45歲越早升檔利益越高哦！月均2500元月均2500元新銳加強(qiáng)版新銳版未達(dá)月均2500元第一賽季第二賽季新銳加強(qiáng)版第三賽季新銳版：津貼跳檔示意圖新銳版士別三“月”22歲-45歲1221-3個(gè)月7-12個(gè)月新銳版1600元/月新銳版1400元/月新銳加強(qiáng)版1700元/月累計(jì)19500元30歲新人小A，每月FYC均為2500元，他可享受的新人津貼為多少？累計(jì)13800元小算盤：新人津貼升級(jí)后升級(jí)前4-6個(gè)月新銳版1200元/月新銳版900元/月新人津貼提升5700元，收益提升41.3%！?。?-3個(gè)月7-12個(gè)月新銳版新銳版新銳加強(qiáng)版累計(jì)19500元升級(jí)二：推薦新人獎(jiǎng)推薦新人獎(jiǎng)=推薦新人月FYC*計(jì)發(fā)比例簽約時(shí)間新人FYC比例第1-6月3600（含）以上12%0-360010%第7-12月2700（含）以上8%0-27006%簽約時(shí)間新人FYC比例第1-12月8000（含）以上18%3000（含）-800012%800（含）-30008%0-8005%推薦優(yōu)質(zhì)新人利益更高，比例從12%提升到18%，直接提升50%；小貼士升級(jí)二：推薦新人獎(jiǎng)推薦新人獎(jiǎng)=推薦新人月FYC*計(jì)發(fā)修訂前修訂后<營(yíng)銷員艾國(guó)壽，增員1人，新人月月達(dá)FYC3600元，則其推薦新人總體收益可提升為：推薦新人獎(jiǎng)：3600*12%*6個(gè)月+3600*8%*6個(gè)月=2592+1728=4320元合計(jì)收益：4320元收益提升：864元收入提升864元，收益提升20%?。?！推薦新人獎(jiǎng)：3600*12%*12個(gè)月=5184元合計(jì)收益：5184元小算盤：新升級(jí)，推薦人利益更高！修訂前修訂后<營(yíng)銷員艾國(guó)壽，增員1人，新人月月達(dá)FYC360小算盤：增員1人，誰的利益最大？業(yè)務(wù)系列直增利益推薦新人獎(jiǎng)：一年內(nèi)最高18%其他利益：潛力新人獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、養(yǎng)老金、增員回算最高收益18%組經(jīng)理直增利益推薦新人獎(jiǎng)：一年內(nèi)最高18%直轄組津貼：最高25%培育組經(jīng)理獎(jiǎng)：晉升前6個(gè)月12%其他利益：潛力新人獎(jiǎng)、責(zé)任津貼、伯樂獎(jiǎng)、養(yǎng)老金、品質(zhì)考核加點(diǎn)、增員回算最高收益55%處經(jīng)理直增利益推薦新人獎(jiǎng)：一年內(nèi)最高18%直轄組津貼：最高25%處經(jīng)理直轄津貼：最高4.5%培育組經(jīng)理獎(jiǎng)：晉升前6個(gè)月12%其他利益：伯樂獎(jiǎng)、責(zé)任津貼、養(yǎng)老金、品質(zhì)考核加點(diǎn)、增員回算最高收益59.5%三個(gè)職級(jí)主管對(duì)于增員利益對(duì)比職級(jí)越高贏利點(diǎn)越高收益項(xiàng)目越多利益越大小算盤：增員1人，誰的利益最大？業(yè)務(wù)系列直增利益推薦新人獎(jiǎng)：最強(qiáng)新人扶持計(jì)劃創(chuàng)富要點(diǎn)小康線：月度FYC2800元溫飽線：月度FYC1400元土豪線：月度FYC16000元鎖定新人小康線每月收入有保障