某日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

x日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告1對(duì)國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)的分析與判斷；對(duì)京報(bào)集團(tuán)的現(xiàn)有戰(zhàn)略及資源條件進(jìn)行分析；對(duì)京報(bào)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略進(jìn)行研究并提出戰(zhàn)略可能的走向。整個(gè)項(xiàng)目的工作可以劃分為兩個(gè)階段京報(bào)集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃；京報(bào)集團(tuán)整體戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃；京報(bào)集團(tuán)的報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；京報(bào)集團(tuán)報(bào)紙的定位組合方案；其他業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略；配合戰(zhàn)略的管理體系改善建議（框架）。第一階段第二階段中期報(bào)告最終報(bào)告2.213.26項(xiàng)目啟動(dòng)12.312國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)雖已日漸加劇，但總體上仍處于壟斷和政策保護(hù)之下，而17號(hào)文件的出臺(tái)意味著舊的市場(chǎng)壁壘已開始打破，多媒體兼營(yíng)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)成為可能，原有的條塊分割的市場(chǎng)格局將被重新劃分，行業(yè)集中度將會(huì)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中逐步提高從分析診斷看，京報(bào)集團(tuán)目前的資源能力主要集中于本地綜合性新聞報(bào)領(lǐng)域，由于缺少整合，報(bào)業(yè)集團(tuán)的協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)還未得到體現(xiàn)；同時(shí)，京報(bào)集團(tuán)現(xiàn)階段缺乏跨區(qū)域、跨媒體的經(jīng)營(yíng)能力，在現(xiàn)有的事業(yè)單位體制下也不利于發(fā)展這些技能傳媒的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)是今后幾年中驅(qū)動(dòng)傳媒業(yè)變革的主要力量，京報(bào)集團(tuán)必須直面市場(chǎng)、主動(dòng)變革以擴(kuò)展生存空間；首先要通過報(bào)業(yè)整合和縱向一體化經(jīng)營(yíng)鞏固x根據(jù)地并進(jìn)一步提升集團(tuán)各報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力；在此基礎(chǔ)上，通過主報(bào)擴(kuò)張建立全國(guó)性的品牌影響，并以強(qiáng)化報(bào)業(yè)和尋求地域擴(kuò)張為核心，依托報(bào)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)影響力向外延的相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)勢(shì)輻射型的積極的滲透擴(kuò)張，最終發(fā)展成為以城市主流階層為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象、以區(qū)域性的報(bào)紙和廣電媒體為主要傳播手段、大x區(qū)域領(lǐng)先的跨媒體新聞集團(tuán)遠(yuǎn)卓對(duì)本項(xiàng)目形成的總體認(rèn)識(shí)3本項(xiàng)目將對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略體系與管理體系進(jìn)行架構(gòu)集團(tuán)戰(zhàn)略使命和遠(yuǎn)景目標(biāo)業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略適合集團(tuán)戰(zhàn)略的組織體系組織架構(gòu)集團(tuán)董事會(huì)管控結(jié)構(gòu)職務(wù)說明績(jī)效合同激勵(lì)機(jī)制企業(yè)文化集團(tuán)戰(zhàn)略體系集團(tuán)管理體系（本階段提供部分框架性建議）改革戰(zhàn)略4目錄國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)分析京報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析京報(bào)集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃京報(bào)集團(tuán)配合戰(zhàn)略發(fā)展的管理體系項(xiàng)目后記附錄5國(guó)有企業(yè)資金可進(jìn)入報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)部門“在堅(jiān)持新聞媒體由國(guó)家主辦經(jīng)營(yíng)，不吸收外資和私人資本的同時(shí)，在堅(jiān)持黨管輿論、堅(jiān)持黨管干部、堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向等等的前提下，將允許國(guó)有企業(yè)資金以某種方式進(jìn)入傳媒經(jīng)營(yíng)部分，參與媒介經(jīng)營(yíng)。”“報(bào)業(yè)集團(tuán)可以以有限責(zé)任公司或股份有限公司的形式，由集團(tuán)控股，吸收國(guó)有大型企事業(yè)單位的資金，但投資方不參與宣傳業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理?！?/p>

——17號(hào)文件策劃印刷發(fā)行采編廣告資料來源：內(nèi)部訪談，遠(yuǎn)卓整理分析中辦“17號(hào)文件”進(jìn)一步加速了國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)邁向經(jīng)營(yíng)時(shí)代的步伐，劇烈的變革既是挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)育著機(jī)會(huì)2001年8月20日出臺(tái)的《中央宣傳部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱“17號(hào)文件”）是國(guó)家在新的形勢(shì)下關(guān)于傳媒業(yè)的重要導(dǎo)向性政策文件，文件從實(shí)質(zhì)上認(rèn)可了傳媒的產(chǎn)業(yè)屬性和市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)?！斑@是國(guó)家面臨入世在即、新的傳播技術(shù)出現(xiàn)、市場(chǎng)化趨勢(shì)和人民群眾精神需求的變化等諸多挑戰(zhàn)的背景下，希望通過放松管制促進(jìn)國(guó)內(nèi)媒體提高自身實(shí)力，從而在不斷激烈的世界輿論斗爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施?！?電視第四媒體廣播平面媒體綜合新聞體育影視財(cái)經(jīng)IT……內(nèi)容提供文字基礎(chǔ)設(shè)施音像內(nèi)容銷售允許一個(gè)新聞集團(tuán)以運(yùn)作某種媒介形態(tài)為主的同時(shí)，可以兼有其他類型傳媒；報(bào)業(yè)集團(tuán)可以同時(shí)擁有出版社、網(wǎng)站并參與制作電視節(jié)目“預(yù)計(jì)經(jīng)過三年左右的時(shí)間，國(guó)內(nèi)將出現(xiàn)一批綜合性、多功能的媒體集團(tuán)。這些媒體集團(tuán)即有主業(yè)的同時(shí)橫跨傳媒的幾個(gè)領(lǐng)域，面向全國(guó)市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪中有較強(qiáng)的抵御能力，可以與國(guó)外傳媒集團(tuán)在某些領(lǐng)域和地域相抗衡。”允許報(bào)業(yè)集團(tuán)在原注冊(cè)地以外的地方辦報(bào)；建立規(guī)范的、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的精神產(chǎn)品市場(chǎng)體系而不是按行業(yè)和地域劃分的市場(chǎng)資料來源：路小華，《中國(guó)傳媒發(fā)展十大趨勢(shì)》新政策提出打破條塊分割、允許跨媒體和跨地域經(jīng)營(yíng)，這喻示著舊的勢(shì)力格局被逐漸打破，國(guó)內(nèi)將開始出現(xiàn)真正意義上的媒體集團(tuán)7京報(bào)行業(yè)格局第四媒體電視媒體廣播媒體平面媒體x上海廣州…X地域行政格局以前行業(yè)間、地域間壁壘森嚴(yán)，基本沒有跨地域、跨媒體經(jīng)營(yíng)的可能，大家以割據(jù)一方為主行業(yè)間、地域間壁壘被打破，允許跨地域、跨媒體的經(jīng)營(yíng)，大家紛紛開始穿越壁壘進(jìn)行移動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)集中度將提高17號(hào)文件出臺(tái)ABC行業(yè)格局第四媒體電視媒體廣播媒體平面媒體x上海廣州…X地域行政格局ABC京報(bào)國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則在發(fā)生根本性的改變，對(duì)于傳媒集團(tuán)而言，單一媒體、單一地域的格局市場(chǎng)空間有限，不足以支撐持續(xù)性的增長(zhǎng)跨地域、跨媒體、綜合性、多功能的媒體集團(tuán)是今后國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。京報(bào)集團(tuán)的根本性優(yōu)勢(shì)在于所擁有的新聞資源、多年積累的報(bào)紙品牌和讀者群，這是報(bào)團(tuán)擴(kuò)張的基礎(chǔ)，也是制訂京報(bào)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。8國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)距離與國(guó)際傳媒巨頭的大規(guī)模正面交鋒還有一段緩沖期，這是國(guó)內(nèi)傳媒集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)主要在國(guó)內(nèi)資本間展開政策保護(hù)因素：國(guó)家對(duì)傳媒業(yè)的開放承諾有限，未來的開放主要是在不涉及輿論導(dǎo)向的娛樂節(jié)目市場(chǎng)和部分地區(qū)市場(chǎng)，針對(duì)一些國(guó)際大型傳媒集團(tuán)的局部性開放文化、地域因素：由于文化背景和地域性的差異，國(guó)外媒體要進(jìn)入文化色彩較濃郁的傳媒市場(chǎng)和地域性市場(chǎng)較難，其往往是通過采取合作方式逐步進(jìn)入國(guó)外資本新聞等輿論領(lǐng)域：國(guó)家仍將采取保護(hù)政策，并通過扶持一批傳媒企業(yè)、提高集中度來達(dá)到控制輿論導(dǎo)向的目的非新聞以及經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域：將提高市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化程度，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提高效率，以更好地滿足需求市場(chǎng)國(guó)內(nèi)資本面對(duì)未來宏觀環(huán)境的變化趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)傳媒市場(chǎng)將出現(xiàn)兩種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)：例如新聞信息、具有壟斷性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，在國(guó)家的鼓勵(lì)和扶持下將出現(xiàn)具有較大優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)先企業(yè)。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)：例如娛樂、印刷等領(lǐng)域，將出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)，領(lǐng)先者完全依賴市場(chǎng)手段獲得競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。9x市場(chǎng)廣告投放總量將繼續(xù)保持較高增長(zhǎng)，京報(bào)集團(tuán)有能力通過發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)獲取更高的市場(chǎng)份額

注：為了具有可比性，本圖中的GDP增長(zhǎng)率和廣告收入增長(zhǎng)率都是名義增長(zhǎng)率，即兩者都包含了價(jià)格因素。我國(guó)廣告收入增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率之間的關(guān)系圖GDP廣告收入廣告收入占GDP比重單位：％從1994年到2000年，廣告收入增長(zhǎng)率為GDP增長(zhǎng)率的1.4至3.27倍。據(jù)估計(jì)，“十五”期間我國(guó)GDP增長(zhǎng)率將保持在7－8％左右，則廣告收入的增長(zhǎng)將保持10%以上的速度中國(guó)廣告收入占GDP比重遠(yuǎn)未達(dá)到飽和，還有較大增長(zhǎng)的空間。x是媒體廣告投放重鎮(zhèn)（2000年x平面媒體廣告額占全國(guó)的11.09%），全國(guó)廣告額的持續(xù)增長(zhǎng)必將在x廣告市場(chǎng)得到顯著體現(xiàn)隨著中國(guó)入世和x申奧成功，x新的一輪廣告投放高峰即將到來資料來源：《中國(guó)廣告年鑒》，1999年、2001年10伴隨地域綜合合報(bào)市場(chǎng)的激激烈競(jìng)爭(zhēng)，必必將出現(xiàn)優(yōu)勝勝劣汰的局面面，也將存在在通過兼并收收購(gòu)提高市場(chǎng)場(chǎng)集中度及對(duì)對(duì)外擴(kuò)張的機(jī)機(jī)會(huì)華西都市報(bào)、、成都商報(bào)、、成都晚報(bào)、、四川日?qǐng)?bào)、、成都日?qǐng)?bào)、、原商務(wù)早報(bào)報(bào)、天府早報(bào)報(bào)原蜀報(bào)、四川川青年報(bào)等9家以上都市市類報(bào)紙，四四川青年報(bào)與與天府早報(bào)曾曾經(jīng)免費(fèi)向市市民贈(zèng)閱成都服務(wù)導(dǎo)報(bào)、揚(yáng)揚(yáng)子晚報(bào)、現(xiàn)現(xiàn)代快報(bào)、金金陵晚報(bào)、江江蘇商報(bào)等14張綜合性性都市類報(bào)紙紙。報(bào)業(yè)爭(zhēng)奪奪戰(zhàn)中出現(xiàn)一份１６個(gè)版版面８開的報(bào)報(bào)紙僅售１毛毛錢南京《湖北日?qǐng)?bào)》》、《長(zhǎng)江日日?qǐng)?bào)》、《武武漢晚報(bào)》、、《武漢早報(bào)報(bào)》、《楚天天都市報(bào)》、、《今日快報(bào)報(bào)》、《市場(chǎng)場(chǎng)指南報(bào)》７７家日?qǐng)?bào)已經(jīng)經(jīng)在逐鹿武漢漢三鎮(zhèn)。武漢春城晚報(bào)、都都市時(shí)報(bào)、生生活新報(bào)、云云南信息報(bào)等等7張綜合性性都市類報(bào)紙紙。據(jù)悉，有有的報(bào)紙印刷刷成本0.6元，而批發(fā)發(fā)卻只有0.05元；有有的彩印報(bào)紙紙，單印刷費(fèi)費(fèi)就１元以上上，售價(jià)卻只只有0.2元元。昆明全國(guó)各地報(bào)業(yè)業(yè)大戰(zhàn)此起彼彼伏“運(yùn)用聯(lián)合、重重組、兼并等等形式，組建建一批主業(yè)突突出、品牌名名優(yōu)、綜合能能力強(qiáng)的大型型集團(tuán)，推動(dòng)動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、、組織結(jié)構(gòu)、、地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整，促進(jìn)跨跨地區(qū)發(fā)展和和多媒體經(jīng)營(yíng)營(yíng)，提高產(chǎn)業(yè)業(yè)集中度。””——17號(hào)文文件對(duì)目標(biāo)受眾信信息需求特點(diǎn)點(diǎn)和變化趨勢(shì)勢(shì)的深刻理解解和適度把握握是做好地域域綜合報(bào)的主主要要求雄厚的資金實(shí)實(shí)力和時(shí)機(jī)的的把握能力是是在競(jìng)爭(zhēng)中取取勝的基本要要素資料來源：《《市場(chǎng)周刊.商務(wù)營(yíng)銷》》“中國(guó)報(bào)業(yè)業(yè)傳媒發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀”2001060111平面媒體的專專業(yè)分眾化市市場(chǎng)對(duì)廣告商商具有相當(dāng)?shù)牡奈Γ@一市場(chǎng)的的主要媒體－－雜志尚處于于較低的發(fā)展展水平，存在在較好的市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)會(huì)雜志廣告收入入增長(zhǎng)率與全全國(guó)廣告收入入增長(zhǎng)率比較較圖資料來源：2000《中中國(guó)新聞年鑒鑒》1999、2001《中國(guó)廣廣告年鑒》雜志連續(xù)三年年保持20％％以上增長(zhǎng)率率注：為便于比比較，本圖中中將全國(guó)廣告告收入增長(zhǎng)率率設(shè)為基準(zhǔn)0，以X軸表表示雜志連續(xù)三年年廣告收入增增長(zhǎng)高于平均均，說明這一一市場(chǎng)具有相相當(dāng)吸引力國(guó)內(nèi)雜志尚處處于較低水平平：2000年國(guó)國(guó)內(nèi)雜志種數(shù)數(shù)8725種種，是報(bào)紙種種數(shù)的4倍多多；美國(guó)雜志志達(dá)1.8萬萬種，是報(bào)紙紙的12倍國(guó)內(nèi)雜志從52年到2000年，種種數(shù)增長(zhǎng)27倍，總印數(shù)數(shù)僅增長(zhǎng)14倍，雜志規(guī)規(guī)模反而縮小小了2000年國(guó)國(guó)內(nèi)雜志平均均期印數(shù)最高高為427萬萬冊(cè)，相比美美國(guó)《讀者文文摘》的2800萬冊(cè)，，差距很大由相關(guān)專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域內(nèi)的判斷斷力、理解力力而樹立的號(hào)號(hào)召力是成功功的關(guān)鍵因素素面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)在印刷、發(fā)發(fā)行等相關(guān)環(huán)環(huán)節(jié)的覆蓋和和管理能力是是成功的必要要條件12類別報(bào)刊名稱中國(guó)市場(chǎng)排名IT報(bào)紙計(jì)算機(jī)世界報(bào)紙廣告收入前10名IT雜志微電腦世界雜志廣告收入第4名網(wǎng)絡(luò)世界——IT經(jīng)理世界——數(shù)字財(cái)富——通訊世界雜志廣告收入第36名互聯(lián)網(wǎng)世界——今日電子雜志廣告收入第40名軟件——電腦商報(bào)——電子產(chǎn)品世界雜志廣告收入第10名機(jī)械雜志

大眾機(jī)械師——汽車維修與保養(yǎng)——消費(fèi)雜志

時(shí)尚-伊人雜志廣告收入第2名時(shí)尚-先生雜志廣告收入第8名新娘——好管家——IDG集團(tuán)在在中國(guó)投資的的報(bào)刊雜志市場(chǎng)主要要提供專業(yè)內(nèi)內(nèi)容，是發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家優(yōu)勢(shì)明明顯的領(lǐng)域：：到1990年年，世界每年年共出版22萬種期刊，，但是75％％是由占世界界人口25％％的發(fā)達(dá)國(guó)家家出版電視節(jié)目：除了原本就較較受歡迎的影影視作品外，，很多引進(jìn)的的專業(yè)類節(jié)目目都獲得了較較高收視率，，如DISCOVERY、幸幸存者等由于專業(yè)媒體體市場(chǎng)首先對(duì)對(duì)外資開放，，地區(qū)差異性性也相對(duì)較小小，因而這一一市場(chǎng)未來將將遭遇國(guó)際化化的競(jìng)爭(zhēng)13報(bào)業(yè)集團(tuán)紛紛紛通過報(bào)業(yè)縱縱向一體化進(jìn)進(jìn)行擴(kuò)張并提提高效率，增增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)向發(fā)行整合全國(guó)2,000余種報(bào)紙紙中，采用自自辦發(fā)行方式式的報(bào)紙800多家，占占全國(guó)報(bào)紙總總數(shù)的40%。其中地、、市以上黨報(bào)報(bào)260多家家，占黨報(bào)總總數(shù)的70%。發(fā)行量增長(zhǎng)、、發(fā)行成本下下降及發(fā)行服服務(wù)質(zhì)量提高高，隨之便是是發(fā)行與廣告告互動(dòng)的“發(fā)發(fā)行螺旋”關(guān)關(guān)系所帶來的的效益。策劃印刷發(fā)行廣告采編案例：《x青青年報(bào)》小紅紅帽發(fā)行公司司發(fā)行隊(duì)伍：從從創(chuàng)辦初期的的400人增增至1,463人發(fā)行網(wǎng)絡(luò)：全全市擁有發(fā)行行區(qū)站７個(gè)，，發(fā)行分站57個(gè)，投遞遞路段864條，安裝報(bào)報(bào)箱80,000個(gè)，零零售分部20處，輻射京京城報(bào)攤近千千個(gè)向印刷整合峰值印刷能力力（在關(guān)鍵時(shí)間內(nèi)內(nèi)把報(bào)紙全部部印刷出來的的能力）是在激烈市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲獲得時(shí)間優(yōu)勢(shì)勢(shì)的保證，是是報(bào)團(tuán)綜合實(shí)實(shí)力的重要組組成部分。x日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集集團(tuán)、廣州日日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)團(tuán)、解放日?qǐng)?bào)報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、、羊城晚報(bào)報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等都都擁有或在建建印務(wù)中心。。資料來源：200004《中國(guó)記者者》案例：解放日日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)團(tuán)印務(wù)中心1997年建建成，投資近近3億元，通通過ISO9002質(zhì)量量體系國(guó)內(nèi)、、國(guó)際認(rèn)證。。承印中央、地地方及上海地地區(qū)30余種種報(bào)刊雜志，，平均每天印印刷量400萬對(duì)開以上上這一發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)在“17號(hào)號(hào)文件”出臺(tái)臺(tái)后不斷涌現(xiàn)現(xiàn)的案例中得得到越來越多多的體現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)通過過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上上關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的整合控制，，不僅能提高高效率、把握握競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)，，而且還可以以充分實(shí)現(xiàn)規(guī)規(guī)模效應(yīng)和資資源的充分利利用14目錄國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)業(yè)分析京報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分分析京報(bào)集團(tuán)總體體戰(zhàn)略規(guī)劃京報(bào)集團(tuán)配合合戰(zhàn)略發(fā)展的的管理體系項(xiàng)目后記附錄15-主體業(yè)務(wù)：：日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、、晨報(bào)、京郊郊、同心出版版社、商報(bào)（（籌備中）-非主體業(yè)務(wù)務(wù)：首都建設(shè)報(bào)、、x社會(huì)報(bào)-非經(jīng)營(yíng)性業(yè)業(yè)務(wù)：京報(bào)網(wǎng)網(wǎng)、宣傳手冊(cè)冊(cè)、新聞與寫寫作-次渠印刷廠廠-發(fā)行中心（（藍(lán)騎士）-早上早發(fā)行行公司-記者之家-次渠綜合性性商務(wù)中心-新聞中心京報(bào)集團(tuán)現(xiàn)有有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)主業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)傳媒主業(yè)16數(shù)據(jù)來源：京京報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)（凈資產(chǎn)根根據(jù)財(cái)務(wù)中心心提供數(shù)據(jù)推推算；只包括括提供的三報(bào)報(bào)兩刊數(shù)據(jù)。。）傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的的加劇使行業(yè)業(yè)利潤(rùn)普遍下下滑，京報(bào)集集團(tuán)同樣出現(xiàn)現(xiàn)凈資產(chǎn)、營(yíng)營(yíng)業(yè)收入保持持上升，而主主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利利潤(rùn)開始下降降的趨勢(shì)凈資產(chǎn)收益率率呈持續(xù)下降降趨勢(shì)營(yíng)業(yè)收入呈上上升趨勢(shì)，凈凈利潤(rùn)卻呈下下降趨勢(shì)單位:萬元單位:萬元CAGR=–8.92%CAGR=5.76%CAGR=11.18%CAGR=–8.92%京報(bào)資產(chǎn)回報(bào)報(bào)率的降低是是國(guó)內(nèi)平面媒媒體競(jìng)爭(zhēng)日益益加劇、從暴暴利時(shí)代向微微利時(shí)代回歸歸的體現(xiàn)17日?qǐng)?bào)晚報(bào)晨報(bào)廣告印刷發(fā)行目標(biāo)市場(chǎng)重疊疊，內(nèi)容趨于于同化，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)效應(yīng)明顯是是整合難度大大的主要原因因資料來源：內(nèi)內(nèi)部訪談，遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓整理分析析日?qǐng)?bào)晨報(bào)晚報(bào)京報(bào)集團(tuán)的業(yè)業(yè)務(wù)缺少整合合，報(bào)團(tuán)規(guī)模模優(yōu)勢(shì)和協(xié)同同效應(yīng)沒有得得到體現(xiàn)，解解決整合問題題是鞏固京報(bào)報(bào)在x報(bào)業(yè)市市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)地地位的關(guān)鍵18產(chǎn)能具有規(guī)模模優(yōu)勢(shì)，但目目前利用率只只有約50%地理位置上偏偏于一隅，產(chǎn)產(chǎn)能分布不盡盡合理主業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)印務(wù)有必須走郵發(fā)發(fā)的政策限制制，自辦發(fā)行行也沒有統(tǒng)一一，經(jīng)營(yíng)上不能實(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)應(yīng)發(fā)行資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)地理位置目前前較差，要對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)定位做做很好的規(guī)劃劃培養(yǎng)相關(guān)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理能力休閑中心資產(chǎn)增值潛力力巨大經(jīng)營(yíng)性增值受受經(jīng)營(yíng)管理能能力制約，前前景未見樂觀觀*新聞中心地理位置較好好京報(bào)的旅游營(yíng)營(yíng)銷、服務(wù)管管理能力有待待進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)記者之家資料來源：內(nèi)內(nèi)部訪談，遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓整理分析析京報(bào)集團(tuán)其他他關(guān)聯(lián)性業(yè)務(wù)務(wù)對(duì)集團(tuán)業(yè)績(jī)績(jī)的現(xiàn)實(shí)貢獻(xiàn)獻(xiàn)目前還不理理想*上海新民晚晚報(bào)的大樓每每年消耗8000萬左右右（包含折舊舊），幾乎要要吃掉集團(tuán)10%的收入入19主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利增長(zhǎng)受阻阻，其他業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀不佳，京報(bào)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)營(yíng)性積累難以以支持集團(tuán)把握握后續(xù)發(fā)展機(jī)機(jī)會(huì)缺乏明確的戰(zhàn)略指向，雖然京報(bào)集團(tuán)團(tuán)現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)負(fù)債債率水平較低，有有一定的融資空間，但但苦于戰(zhàn)略不清、缺少合合適業(yè)務(wù)組合合的支撐以及投資資管控能力的的不足，難以以建立新的業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)臺(tái)盈利前景并不明朗的現(xiàn)現(xiàn)有投資項(xiàng)目可能能進(jìn)一步侵蝕現(xiàn)實(shí)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)性盈利資料來源：內(nèi)內(nèi)部訪談，遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓整理分析析京報(bào)集團(tuán)團(tuán)盡管京報(bào)集團(tuán)團(tuán)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀狀況良好，但但面對(duì)未來不不斷加劇的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)局面，如如何保持持續(xù)續(xù)性的盈利增增長(zhǎng)是京報(bào)面面臨的嚴(yán)峻挑挑戰(zhàn)新業(yè)務(wù)難以建建立主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)加劇投資業(yè)務(wù)盈利利不佳20目錄國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)業(yè)分析京報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分分析京報(bào)集團(tuán)總體體戰(zhàn)略規(guī)劃集團(tuán)遠(yuǎn)景目標(biāo)標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略略業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略略業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略略資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略略改革戰(zhàn)略與與2002年戰(zhàn)略行行動(dòng)總結(jié)京報(bào)集團(tuán)配配合戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展的管理理體系項(xiàng)目后記附錄21國(guó)家政策影影響作為黨的喉喉舌，要保保持輿論導(dǎo)導(dǎo)向正確不能在政策策上相悖資產(chǎn)安全性性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)規(guī)律適應(yīng)宏觀環(huán)環(huán)境的發(fā)展展與變化速速度，提前前“半步””（既不能能太超前，，也不能落落后，小步步快跑）突破行業(yè)與與地域限制制，擴(kuò)大實(shí)實(shí)力按市場(chǎng)化規(guī)規(guī)律經(jīng)營(yíng)京報(bào)集團(tuán)的的生存發(fā)展展機(jī)會(huì)取決決于對(duì)方向向和時(shí)機(jī)的的準(zhǔn)確把握握制訂京報(bào)集集團(tuán)的總體體發(fā)展戰(zhàn)略略必須考慮慮滿足雙重重標(biāo)準(zhǔn)22國(guó)家政策鼓鼓勵(lì)媒體集集團(tuán)跨地區(qū)區(qū)、跨行業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)，尤尤其象x廣廣電、京報(bào)報(bào)集團(tuán)等強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)媒體集集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)將會(huì)得到到x市委的的全力支持持政策規(guī)定與與市場(chǎng)化趨趨勢(shì)的博弈弈是今后幾幾年內(nèi)左右右市場(chǎng)的決決定性因素素，市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)時(shí)代下下，因循守守舊必然錯(cuò)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，，要敢于嘗嘗試突破京報(bào)集團(tuán)作作為歷史記記錄良好的的重量級(jí)媒媒體，是國(guó)國(guó)家寄予希希望和重點(diǎn)點(diǎn)培育的對(duì)對(duì)象，也是是被鼓勵(lì)迅迅速擴(kuò)張的的傳媒集團(tuán)團(tuán)，政策空空間會(huì)相對(duì)對(duì)寬松，因因而政策風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)有限國(guó)內(nèi)傳媒市市場(chǎng)開始逐逐步開放，，而政策上上仍是對(duì)內(nèi)內(nèi)保護(hù)，這這是對(duì)京報(bào)報(bào)極其有利利的局面，，這種條件件下一旦建建立了合適適的支撐，，就有可能能實(shí)現(xiàn)跨越越式的發(fā)展展從總體上看看，對(duì)于京京報(bào)集團(tuán)而而言，新政政策帶來的的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大大于挑戰(zhàn)，，關(guān)鍵取決決于集團(tuán)以以何種態(tài)度度去應(yīng)對(duì)變變化23123有效預(yù)測(cè)““前景清晰明明顯”離散情景““有幾種可能能的前景””連續(xù)性不確確定“前景有一定定變化范圍圍”真正的不確確定“前景不明確確”環(huán)境包含多多維的連續(xù)續(xù)性不確定定，沒有預(yù)預(yù)測(cè)前景的的基礎(chǔ)影響因素相相互糾結(jié)，，很難了解解哪些因素素會(huì)影響未未來趨勢(shì)不確定性低高幾個(gè)明確的的離散的未未來情景處在重大政政策性變革革邊緣，政政策是否通通過對(duì)其的的影響戰(zhàn)略價(jià)值大大部分取決決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的戰(zhàn)略略，而后者者無法了解解到，也不不好預(yù)測(cè)，，如求大于于供的市場(chǎng)場(chǎng)有幾個(gè)不確確定的向度度，向度上上是連續(xù)性性的變化進(jìn)入新興行行業(yè)或者新新市場(chǎng)新科技面臨臨市場(chǎng)接受受程度的廣廣泛不確定定性典型情況傳媒行業(yè)本本身是一個(gè)個(gè)具有很高高的不確定定性的市場(chǎng)場(chǎng)媒介技術(shù)發(fā)發(fā)展速度非非?？欤次磥淼募夹g(shù)術(shù)走向與時(shí)時(shí)機(jī)的成熟熟難以預(yù)測(cè)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的戰(zhàn)略將很很大程度上上影響京報(bào)報(bào)的戰(zhàn)略選選擇，而競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的戰(zhàn)略同樣樣不確定幾類媒體間間相互融合合與滲透，，媒體未來來的格局難難以預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)政策的的模糊性與與對(duì)政策尺尺度的把握握無法完全全預(yù)測(cè)，而而政策是目目前競(jìng)爭(zhēng)的的的決定性性因素京報(bào)集團(tuán)所處的環(huán)境境對(duì)確定的戰(zhàn)戰(zhàn)略方向有有足夠精確確的單一預(yù)預(yù)測(cè)京報(bào)集團(tuán)處處于不確定定性較高的的外部環(huán)境境中，在戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇上上應(yīng)該相應(yīng)應(yīng)采取適應(yīng)應(yīng)性的戰(zhàn)略略態(tài)度和戰(zhàn)戰(zhàn)略舉措，，建立敏銳銳的市場(chǎng)感感覺和快速速的反應(yīng)機(jī)機(jī)制24國(guó)內(nèi)傳媒領(lǐng)領(lǐng)域在現(xiàn)階階段的市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)會(huì)分析析市場(chǎng)機(jī)會(huì)要求能力關(guān)鍵制約因素平面媒體全國(guó)性綜合性主流報(bào)紙通過兼并收購(gòu)在本地綜合報(bào)市場(chǎng)擴(kuò)張專業(yè)類報(bào)刊，尤其是期刊雜志市場(chǎng)圖書出版業(yè)對(duì)目標(biāo)受眾信息需求特點(diǎn)和變化趨勢(shì)的深刻理解和適度把握能力；雄厚的資金實(shí)力和時(shí)機(jī)的把握能力相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的判斷力、理解力而樹立的號(hào)召力是成功的關(guān)鍵因素行政格局的限制對(duì)主流報(bào)紙的嚴(yán)格監(jiān)管專業(yè)領(lǐng)域的積累電視城市本地新聞節(jié)目提供專業(yè)類電視節(jié)目提供專業(yè)領(lǐng)域的號(hào)召力、節(jié)目策劃能力以及專業(yè)制作能力面對(duì)各地電視臺(tái)和廣告商的銷售能力和網(wǎng)絡(luò)是最終實(shí)現(xiàn)盈利的重要條件行業(yè)政策壁壘專業(yè)領(lǐng)域的積累廣播廣播媒體改革后帶來的新聞等信息類內(nèi)容提供及時(shí)、準(zhǔn)確、低成本的信息供應(yīng)能力成本與規(guī)模效應(yīng)第四媒體寬帶技術(shù)仍需發(fā)展、盈利模式尚未成熟提供專業(yè)類和無線信息的一些網(wǎng)站具有現(xiàn)實(shí)盈利能力專業(yè)領(lǐng)域的號(hào)召力、豐富的信息量、信息定制提供能力全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息收集能力；與無線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的合作能力發(fā)展成熟度運(yùn)營(yíng)模式的穩(wěn)定注：平面媒媒體領(lǐng)域是是京報(bào)集團(tuán)團(tuán)近期發(fā)展展的重點(diǎn)領(lǐng)領(lǐng)域25基于業(yè)務(wù)能能力的積累累、主業(yè)優(yōu)優(yōu)勢(shì)的輻射射與業(yè)務(wù)間間的支撐作作用，京報(bào)報(bào)集團(tuán)應(yīng)在在以下業(yè)務(wù)務(wù)層面逐步步進(jìn)行擴(kuò)展展，合作與與并購(gòu)是進(jìn)進(jìn)入新領(lǐng)域域的主要手手段文化傳播業(yè)業(yè)娛樂業(yè)體育……出版及報(bào)業(yè)業(yè)支撐性業(yè)業(yè)務(wù)節(jié)目制作媒體運(yùn)營(yíng)……出版廣告……印刷發(fā)行跨媒體相關(guān)多元化化報(bào)業(yè)報(bào)紙雜志依托報(bào)團(tuán)的的印量?jī)?yōu)勢(shì)勢(shì)和市場(chǎng)的的強(qiáng)勢(shì)影響響力發(fā)展報(bào)報(bào)業(yè)支撐性性業(yè)務(wù)依托報(bào)業(yè)在在資金、關(guān)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和和專業(yè)積累累發(fā)展出版版業(yè)務(wù)III依托報(bào)業(yè)的的資金、關(guān)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和和專業(yè)積累累發(fā)展節(jié)目目制作業(yè)務(wù)務(wù)依托在本地地報(bào)業(yè)的絕絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)和和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)勢(shì)進(jìn)入媒體體運(yùn)營(yíng)依托多類媒媒體的強(qiáng)大大支撐進(jìn)入入文化傳播播、娛樂、、體育等相相關(guān)多元化化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容領(lǐng)域的的積累有助助于選擇突突破口部分I中包括報(bào)業(yè)業(yè)、出版業(yè)業(yè)及報(bào)業(yè)支支持性業(yè)務(wù)務(wù)，是京報(bào)報(bào)集團(tuán)的現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，，也是集團(tuán)團(tuán)在近期的的發(fā)展重點(diǎn)點(diǎn)部分II中包括跨媒媒體及相關(guān)關(guān)多元化業(yè)業(yè)務(wù)，是京京報(bào)集團(tuán)中中可能的新新生業(yè)務(wù)，，也是集團(tuán)團(tuán)在中遠(yuǎn)期期的擴(kuò)張方方向26京報(bào)集團(tuán)的的遠(yuǎn)景目標(biāo)標(biāo)“大x區(qū)域域”領(lǐng)先的的跨媒體““新聞集團(tuán)團(tuán)”遠(yuǎn)景目標(biāo)國(guó)內(nèi)傳媒行行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)規(guī)則已發(fā)發(fā)生根本性性的改變，，行業(yè)間、地地域間壁壘壘被打破，，允許跨地地域、跨媒媒體的經(jīng)營(yíng)營(yíng)，而擴(kuò)張張的傾向必必然導(dǎo)致競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和和行業(yè)集中中度提高。。如同國(guó)外外在放松管管制后的市市場(chǎng)集中過過程一樣，，競(jìng)爭(zhēng)與整合合也將成為為國(guó)內(nèi)傳媒媒行業(yè)的主主要趨勢(shì)對(duì)于傳媒集集團(tuán)而言，，單一媒體體、單一地地域的格局局市場(chǎng)空間間有限，不不足以支撐撐持續(xù)性的的增長(zhǎng)，跨地域、跨跨媒體的傳傳媒集團(tuán)是是今后的發(fā)發(fā)展方向中國(guó)傳媒市市場(chǎng)正處于于快速的發(fā)發(fā)展變化之之中，要形形成新的市市場(chǎng)格局還還會(huì)經(jīng)歷一一段時(shí)間的的動(dòng)蕩和調(diào)調(diào)整，京報(bào)集團(tuán)還還有時(shí)間來來彌補(bǔ)能力力資源的不不足，并從競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中脫穎而而出京報(bào)集團(tuán)有有政府重點(diǎn)點(diǎn)扶持發(fā)展展的政策優(yōu)優(yōu)勢(shì)，也有有通過多年年經(jīng)營(yíng)積累累建立起來來的強(qiáng)勢(shì)報(bào)報(bào)業(yè)品牌和和資本實(shí)力力，加之身身處x所具具備的區(qū)位位優(yōu)勢(shì)，有條件迅速速培育和積積累跨區(qū)域域混合傳媒媒競(jìng)爭(zhēng)所需需的能力和和資源國(guó)內(nèi)存在的的多元地域域文化會(huì)對(duì)對(duì)各傳媒集集團(tuán)勢(shì)力范范圍的分割割有重要影影響注：“大x區(qū)域域”在近期期指的是x經(jīng)濟(jì)文化化輻射范圍圍內(nèi)的京津津冀北地區(qū)區(qū)，具體包包括x、天天津、唐山山、保定、、廊坊等城城市所統(tǒng)轄轄的京津唐唐和京津保保兩個(gè)三角角形地區(qū)，，以及輻射射到承德、、秦皇島、、張家口、、滄州以及及石家莊等等城市部分分地區(qū)；而而在遠(yuǎn)期，，這一區(qū)域域概念會(huì)伴伴隨著“區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)體體系”的逐逐漸形成進(jìn)進(jìn)一步向周周邊的河北北、山東、、山西、河河南、內(nèi)蒙蒙古擴(kuò)散。?！靶侣劶瘓F(tuán)團(tuán)”是采用用中辦“17號(hào)文件件”的統(tǒng)一一提法。27京報(bào)集團(tuán)現(xiàn)現(xiàn)階段的發(fā)發(fā)展將以報(bào)報(bào)業(yè)為核心心，在不斷斷強(qiáng)化報(bào)業(yè)業(yè)的基礎(chǔ)上上相機(jī)而動(dòng)動(dòng)，依托報(bào)報(bào)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)勢(shì)向外延的的相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行行優(yōu)勢(shì)輻射射型的擴(kuò)張張京報(bào)集團(tuán)作作為事業(yè)單單位，必須須接受上級(jí)級(jí)宣傳主管管部門的直直線領(lǐng)導(dǎo)，，這是國(guó)內(nèi)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)業(yè)化發(fā)展的的特殊性。而對(duì)突破破行政格局局的擴(kuò)張，，宣傳部門門通常持審審慎的態(tài)度度。由于行政體體制改革進(jìn)進(jìn)程中的不不確定性，，部分領(lǐng)域域具體進(jìn)入入的時(shí)機(jī)何何時(shí)成熟是是難以判斷斷的，這是是集團(tuán)在考考慮主動(dòng)進(jìn)進(jìn)行媒體領(lǐng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略略性布局和和業(yè)務(wù)擴(kuò)張張時(shí)的關(guān)鍵制約。在此前提下下，適當(dāng)?shù)牡膰L試、曲曲線的進(jìn)入入方式是必必要和必須須的，比如如在相關(guān)多多元化產(chǎn)業(yè)業(yè)領(lǐng)域的機(jī)機(jī)會(huì)可能會(huì)會(huì)早于跨媒媒體，面對(duì)對(duì)這樣的機(jī)機(jī)會(huì)可以考考慮進(jìn)行投投資，但要要控制在一一定限度內(nèi)內(nèi)，并以財(cái)財(cái)務(wù)性投資資為主文化傳播業(yè)業(yè)娛樂業(yè)體育……出版及報(bào)業(yè)業(yè)支撐性業(yè)業(yè)務(wù)節(jié)目制作媒體運(yùn)營(yíng)……出版廣告……印刷發(fā)行跨媒體相關(guān)多元化化報(bào)業(yè)報(bào)紙雜志III？從現(xiàn)階段看看，雖然17號(hào)文件件的出臺(tái)允允許媒體進(jìn)進(jìn)行跨行業(yè)業(yè)、跨地域域的發(fā)展，，但實(shí)際操操作中尚存存在較高的的政策壁壘壘、風(fēng)險(xiǎn)性性很大。因因此在第二二階段的業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展必必須相機(jī)而而動(dòng)，可能能不完全依依照業(yè)務(wù)層層面間的相相互支撐，，而取決于于政策和時(shí)時(shí)機(jī)的把握握28京報(bào)集團(tuán)現(xiàn)現(xiàn)階段的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略首先進(jìn)行報(bào)報(bào)紙的整合合，通過調(diào)調(diào)整優(yōu)化報(bào)報(bào)紙結(jié)構(gòu)，，優(yōu)化日?qǐng)?bào)報(bào)、做大晚晚報(bào)、做強(qiáng)強(qiáng)晨報(bào)，進(jìn)進(jìn)一步鞏固固x根據(jù)地地；同時(shí)扶扶持出版業(yè)業(yè)務(wù)及改善善印刷等報(bào)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)，以形形成新的業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)點(diǎn)；在整合各報(bào)報(bào)的基礎(chǔ)上上，日?qǐng)?bào)要要從覆蓋x市向覆蓋蓋“大x區(qū)區(qū)域”擴(kuò)張張，并積極極培育發(fā)展展專業(yè)報(bào)刊刊，從現(xiàn)有有單一綜合合報(bào)結(jié)構(gòu)向向種類完善善、核心強(qiáng)強(qiáng)大的報(bào)刊刊系列組合合發(fā)展；以報(bào)業(yè)為核核心，在不不斷強(qiáng)化報(bào)報(bào)業(yè)及尋求求地域擴(kuò)張張的基礎(chǔ)上上，適時(shí)依依托報(bào)業(yè)的的強(qiáng)勢(shì)影響響力向外延延的跨媒體體節(jié)目制作作及相關(guān)多多元化產(chǎn)業(yè)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行行優(yōu)勢(shì)輻射射型的滲透透擴(kuò)張。戰(zhàn)略29期望市場(chǎng)環(huán)境目標(biāo)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算由單位來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略控制實(shí)施控制戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略計(jì)劃/預(yù)算通過項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)的的發(fā)展戰(zhàn)略略制定相應(yīng)的的戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)，并進(jìn)進(jìn)行實(shí)施和和控制30戰(zhàn)略目標(biāo)在在不同階段段可以有不不同的側(cè)重重點(diǎn)階段近期2002－2003中期2004－2006遠(yuǎn)期2007－戰(zhàn)略重點(diǎn)布局階段鞏固根據(jù)地，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提供穩(wěn)定現(xiàn)金支持完善報(bào)系，夯實(shí)基礎(chǔ)，為全面擴(kuò)張積極準(zhǔn)備擴(kuò)張階段集團(tuán)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)全國(guó)性品牌影響廣告外收入大幅提升（通過優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改善收入結(jié)構(gòu)）整合階段整合傳媒業(yè)務(wù)積蓄力量（尋求新的突破）戰(zhàn)略行動(dòng)核心報(bào)整合，時(shí)機(jī)條件成熟時(shí)日?qǐng)?bào)嘗試異地?cái)U(kuò)張開發(fā)專業(yè)報(bào)刊，全力尋求突破改善出版業(yè)務(wù)改善報(bào)業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)通過全面擴(kuò)張成為全國(guó)性品牌綜合報(bào)通過合作方式重點(diǎn)進(jìn)入地域綜合報(bào)及專業(yè)報(bào)的異地市場(chǎng)專業(yè)報(bào)與雜志向全國(guó)擴(kuò)張通過并購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)出版業(yè)務(wù)從內(nèi)容提供（節(jié)目制作*）進(jìn)入跨媒體領(lǐng)域諸多可能，現(xiàn)時(shí)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)目標(biāo)側(cè)重基于現(xiàn)狀出發(fā)，以經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)為主著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以建立和培養(yǎng)業(yè)務(wù)及能力為主2002.3需要重新進(jìn)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃2007.1*注：節(jié)目目制作以電電視節(jié)目為為主，也包包括電臺(tái)節(jié)節(jié)目31集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展的遠(yuǎn)景景目標(biāo)是成成為大x區(qū)區(qū)域領(lǐng)先的的跨媒體新新聞集團(tuán)階段近期2002－2003中期2004－2006財(cái)務(wù)目標(biāo)收入結(jié)構(gòu)ROE利潤(rùn)資產(chǎn)35億元總收入15億元廣告%發(fā)行%其他（印刷、出版）%ROE%利潤(rùn)3億元資產(chǎn)50億元總收入25億元廣告%發(fā)行%其他%ROE%利潤(rùn)5億元非財(cái)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)份額品牌人力資源管理體系……提高x報(bào)業(yè)市場(chǎng)廣告份額X%儲(chǔ)備XX方面的人才成立集團(tuán)公司，建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)入XX業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立在XX領(lǐng)域的技能？具體目標(biāo)有有待于集團(tuán)團(tuán)核心管理理層在就戰(zhàn)戰(zhàn)略形成共共識(shí)后進(jìn)一一步展開研研討來制訂訂32目錄國(guó)內(nèi)傳媒行行業(yè)分析京報(bào)集團(tuán)經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)現(xiàn)狀分析京報(bào)集團(tuán)總總體戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃集團(tuán)遠(yuǎn)景目目標(biāo)與發(fā)展展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)戰(zhàn)略報(bào)業(yè)出版與報(bào)業(yè)業(yè)支撐性業(yè)業(yè)務(wù)跨媒體相關(guān)多元化化業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)戰(zhàn)略資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略改革戰(zhàn)略與與2002年戰(zhàn)略行行動(dòng)總結(jié)京報(bào)集團(tuán)配配合戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展的管理理體系項(xiàng)目后記附錄33報(bào)業(yè)戰(zhàn)略以報(bào)業(yè)整合合為基礎(chǔ)，，通過對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有報(bào)紙的的結(jié)構(gòu)調(diào)整整和優(yōu)化，，積極培育育專業(yè)類報(bào)報(bào)刊，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)從現(xiàn)有單單一綜合報(bào)報(bào)結(jié)構(gòu)向種類完善善、核心強(qiáng)強(qiáng)大的報(bào)刊刊系列組合合的發(fā)展。最終終的目標(biāo)組合中應(yīng)包包括全國(guó)性性品牌影響響的主流綜綜合報(bào)、覆覆蓋大x區(qū)區(qū)域的系列列地域報(bào)及及較為完善善的專業(yè)報(bào)報(bào)刊雜志系系列綜合報(bào)：全國(guó)性品牌牌影響綜合合報(bào)、地域域綜合報(bào)專業(yè)報(bào)：全國(guó)性專業(yè)業(yè)報(bào)系列、、地域?qū)I(yè)業(yè)報(bào)雜志：雜志系列文化傳播業(yè)業(yè)娛樂業(yè)體育……出版及報(bào)業(yè)業(yè)支撐性業(yè)業(yè)務(wù)節(jié)目制作媒體運(yùn)營(yíng)……出版廣告……印刷發(fā)行跨媒體相關(guān)多元化化報(bào)業(yè)報(bào)紙雜志34全國(guó)性品牌牌影響力的的主流綜合合報(bào)是提升升報(bào)業(yè)集團(tuán)團(tuán)品牌形象象的關(guān)鍵，，并為整體體業(yè)務(wù)發(fā)展展提供良好好支撐美國(guó)著名的的報(bào)業(yè)集團(tuán)團(tuán)普遍擁有有一張強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌的主主報(bào)，主報(bào)報(bào)的利潤(rùn)貢貢獻(xiàn)在集團(tuán)團(tuán)中通常不不占優(yōu)勢(shì)，，但是主報(bào)報(bào)具有較高高的權(quán)威性性、全國(guó)性性乃至世界界性的影響響力。甘乃特報(bào)業(yè)業(yè)集團(tuán)：擁?yè)碛忻绹?guó)發(fā)發(fā)行量最大大的《今日日美國(guó)》報(bào)報(bào)紐約時(shí)報(bào)集集團(tuán)：《紐紐約時(shí)報(bào)》》擁有報(bào)團(tuán)團(tuán)所獲得的的101項(xiàng)項(xiàng)普利策獎(jiǎng)獎(jiǎng)中的79項(xiàng)；華盛頓郵報(bào)報(bào)集團(tuán)：集集團(tuán)的34項(xiàng)普利策策獎(jiǎng)中有32項(xiàng)是由由主報(bào)《華華盛頓郵報(bào)報(bào)》獲得論壇公司：：集團(tuán)90項(xiàng)普利策策獎(jiǎng)中的大大部分是由由兩張主報(bào)報(bào)《芝加哥哥論壇報(bào)》》和《洛杉杉磯時(shí)報(bào)》》獲得報(bào)業(yè)集團(tuán)主報(bào)占報(bào)團(tuán)發(fā)行量比例紐約時(shí)報(bào)50%論壇公司47%甘乃特27%具有較強(qiáng)影影響力的主主報(bào)可從多多方面支撐撐整體業(yè)務(wù)務(wù)的發(fā)展報(bào)業(yè)集團(tuán)在各地新聞機(jī)構(gòu)數(shù)量報(bào)業(yè)集團(tuán)全球全國(guó)當(dāng)?shù)丶~約時(shí)報(bào)261112華盛頓郵報(bào)22612具有全國(guó)影影響力的主主報(bào)可以吸吸引全國(guó)性性的廣告：《紐約時(shí)時(shí)報(bào)》有62%的廣廣告額來自自全國(guó)性廣廣告主報(bào)的聲譽(yù)譽(yù)、支持主主報(bào)的各種種資源（尤尤其是采編編資源）都都可供集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部使用用或?qū)ν饨?jīng)經(jīng)營(yíng)：例如甘乃乃特的新聞聞服務(wù)中心心為其所有有的99張張報(bào)紙?zhí)峁┕┤珖?guó)性新新聞服務(wù)通過主報(bào)品品牌可延伸伸出一系列列新業(yè)務(wù)，，尤其是第第四媒體業(yè)業(yè)務(wù)：例如《今今日美國(guó)》》推出的USAT現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)成成為美國(guó)最最大的新聞聞網(wǎng)站，是是甘乃特集集團(tuán)重要業(yè)業(yè)務(wù)之一35地域報(bào)有相相對(duì)較高的的利潤(rùn)率，，也是報(bào)業(yè)業(yè)集團(tuán)最重重要的利潤(rùn)潤(rùn)來源“小型日?qǐng)?bào)報(bào)和無競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)大型日?qǐng)?bào)報(bào)的利潤(rùn)率率高出大城城市日?qǐng)?bào)的的18%””——美國(guó)《《主編與廣廣告發(fā)行人人》春季利利潤(rùn)調(diào)查在美國(guó)，有有全國(guó)影響響力的大報(bào)報(bào)普遍擁有有龐大的駐駐外采編機(jī)機(jī)構(gòu)，全國(guó)國(guó)性的廣告告、發(fā)行、、印刷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)以及高額額的印刷成成本，這些些因素導(dǎo)致致主報(bào)利潤(rùn)潤(rùn)率不高；；而集團(tuán)內(nèi)內(nèi)的地域性性報(bào)紙可以以依托集團(tuán)團(tuán)資源，以以較低的成成本獲得相相對(duì)較高的的利潤(rùn)，從從而擁有較較高的利潤(rùn)潤(rùn)率。華盛頓郵報(bào)甘乃特報(bào)團(tuán)論壇公司紐約時(shí)報(bào)報(bào)團(tuán)日?qǐng)?bào)數(shù)量2991117大型日?qǐng)?bào)數(shù)量*1131主報(bào)發(fā)行量76萬份215萬份94萬份111萬份1998年報(bào)業(yè)利潤(rùn)率16.4%29.2%（報(bào)團(tuán)）26.9%24.6%1999年報(bào)業(yè)利潤(rùn)率17.9%30.7%（報(bào)團(tuán)）27.4%25.6%2000年報(bào)業(yè)利潤(rùn)率12.4%29.4%（報(bào)團(tuán)）20.6%26.7%擁有多張地地區(qū)性報(bào)紙紙的報(bào)業(yè)集集團(tuán)，其報(bào)報(bào)業(yè)利潤(rùn)率率都顯著高高于只有兩兩份日?qǐng)?bào)的的華盛頓郵郵報(bào)公司*注：大型型日?qǐng)?bào)指發(fā)發(fā)行量超過過50萬份份的報(bào)紙（（2000年美國(guó)有有12家大大型日?qǐng)?bào)））華盛頓郵報(bào)報(bào)公司的另另外一張日日?qǐng)?bào)是《先先驅(qū)報(bào)》(在西雅圖圖附近發(fā)行行)，發(fā)行行量5.3萬份資料來源：：各公司年年報(bào)；《美美國(guó)新聞史史》36專業(yè)報(bào)刊與與雜志是平平面媒體領(lǐng)領(lǐng)域今后增增長(zhǎng)最快的的市場(chǎng)，也也是京報(bào)優(yōu)優(yōu)化報(bào)刊組組合、改善善收入結(jié)構(gòu)構(gòu)的重要方方向國(guó)內(nèi)電視、、報(bào)紙的領(lǐng)領(lǐng)先地位已已經(jīng)確立，，但雜志應(yīng)應(yīng)有的地位位沒有得到到充分發(fā)揮揮美國(guó)2001年媒體體廣告收入分布圖圖中國(guó)2000年媒體體廣告收入分布圖圖資料來源：：RobertCoen,INSIDER'SREPORT，2001年12月；DomesticMediaNotes2000《《中國(guó)新聞聞年鑒》1999、2001《中國(guó)國(guó)廣告年鑒鑒》雜志廣告收收入增長(zhǎng)率率與全國(guó)廣廣告收入增增長(zhǎng)率比較較圖雜志連續(xù)三三年保持20％以上上增長(zhǎng)率注：為便于于比較，本本圖中將全全國(guó)廣告收收入增長(zhǎng)率率設(shè)為基準(zhǔn)準(zhǔn)0，以X軸表示中國(guó)雜志連連續(xù)三年廣廣告收入高高速增長(zhǎng)，，并且國(guó)內(nèi)內(nèi)雜志尚處處于較低的的發(fā)展水平平，市場(chǎng)空空間極大，，目前進(jìn)入入壁壘也較較低（但這這一狀況在在快速改變變）雜志通常能能夠做到發(fā)發(fā)行盈利，，因而可以以部分改善善京報(bào)集團(tuán)團(tuán)的收入結(jié)結(jié)構(gòu)37制訂報(bào)業(yè)組組合的戰(zhàn)略略出發(fā)點(diǎn)戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)在未來可預(yù)預(yù)見的中期期，京報(bào)集集團(tuán)應(yīng)從現(xiàn)有單一一綜合報(bào)結(jié)結(jié)構(gòu)向核心強(qiáng)大大、種類完完善的報(bào)刊刊系列組合合發(fā)展，組合中應(yīng)包包括全國(guó)性性品牌影響響綜合報(bào)、、覆蓋大x區(qū)域的系系列地域報(bào)報(bào)、專業(yè)報(bào)報(bào)刊雜志系系列全國(guó)性品牌牌影響力的的主流綜合合報(bào)是提升升報(bào)業(yè)集團(tuán)團(tuán)品牌形象象的關(guān)鍵，，并對(duì)整體體業(yè)務(wù)發(fā)展展提供良好好支撐地域報(bào)利潤(rùn)潤(rùn)率相對(duì)較較高，也是是跨地域經(jīng)經(jīng)營(yíng)的大型型報(bào)業(yè)集團(tuán)團(tuán)中最重要要的利潤(rùn)來來源專業(yè)報(bào)刊與與雜志是平平面媒體領(lǐng)領(lǐng)域增長(zhǎng)最最快的市場(chǎng)場(chǎng)，也是京京報(bào)優(yōu)化報(bào)報(bào)刊組合、、改善收入入結(jié)構(gòu)的重重要方向京報(bào)集團(tuán)報(bào)報(bào)業(yè)的目標(biāo)業(yè)務(wù)組組合38京報(bào)集團(tuán)分分階段戰(zhàn)略略重點(diǎn)與行行動(dòng)階段近期2002－2003中期2004－2006遠(yuǎn)期2007－戰(zhàn)略重點(diǎn)布局階段鞏固根據(jù)地，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提供穩(wěn)定現(xiàn)金支持完善報(bào)系，夯實(shí)基礎(chǔ)，為全面擴(kuò)張積極準(zhǔn)備擴(kuò)張階段集團(tuán)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)全國(guó)性品牌影響廣告外收入大幅提升整合階段整合傳媒業(yè)務(wù)戰(zhàn)略行動(dòng)核心報(bào)整合，時(shí)機(jī)條件成熟時(shí)日?qǐng)?bào)嘗試異地?cái)U(kuò)張開發(fā)專業(yè)報(bào)刊，全力尋求突破日?qǐng)?bào)通過全面擴(kuò)張成為全國(guó)性品牌綜合報(bào)通過合作方式重點(diǎn)進(jìn)入地域綜合報(bào)及專業(yè)報(bào)的異地市場(chǎng)專業(yè)報(bào)與雜志向全國(guó)擴(kuò)張諸多可能，現(xiàn)時(shí)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)2002.3需要重新進(jìn)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃2007.139現(xiàn)在近期2002－2003中期2004－2006松散組合各報(bào)簡(jiǎn)單組合在一起，沒有或很少有協(xié)同效應(yīng)各報(bào)自行規(guī)劃發(fā)展，集團(tuán)沒有統(tǒng)一的定位策劃要求形成核心核心各報(bào)進(jìn)行整合，系列開始逐步形成集團(tuán)統(tǒng)一管理和調(diào)配經(jīng)營(yíng)資源全面整合綜合報(bào)、專業(yè)報(bào)刊各自形成完善的報(bào)業(yè)系列組合，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)張晨報(bào)晚報(bào)晨報(bào)專業(yè)報(bào)刊領(lǐng)領(lǐng)域京報(bào)集團(tuán)分分階段報(bào)業(yè)業(yè)組合的發(fā)發(fā)展2002.3需要重新進(jìn)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃晚報(bào)日?qǐng)?bào)京郊商報(bào)（籌））晨報(bào)宣傳手冊(cè)新聞寫作社會(huì)報(bào)建設(shè)報(bào)晚報(bào)京郊商報(bào)宣傳手冊(cè)新聞寫作社會(huì)報(bào)建設(shè)報(bào)雜志日?qǐng)?bào)專業(yè)報(bào)刊全國(guó)擴(kuò)張商報(bào)雜志京郊宣傳手冊(cè)新聞寫作社會(huì)報(bào)建設(shè)報(bào)日?qǐng)?bào)全國(guó)性擴(kuò)張張綜合報(bào)模式式異地?cái)U(kuò)張張改造或拆離離40近期報(bào)業(yè)的的重點(diǎn)在于于完成戰(zhàn)略略布局，首首先是鞏固固x根據(jù)地地，其次是是要迅速開開發(fā)專業(yè)報(bào)報(bào)刊整合核心報(bào)報(bào)紙通過核心報(bào)報(bào)的整合鞏鞏固x根據(jù)據(jù)地，集團(tuán)團(tuán)各重點(diǎn)報(bào)報(bào)進(jìn)行統(tǒng)一一定位和適適當(dāng)差異化化，以真正正形成具有有協(xié)同效應(yīng)應(yīng)的報(bào)紙組組合x的整合需需要以一張張超級(jí)強(qiáng)勢(shì)勢(shì)的報(bào)紙作作為支撐，，具體而言言是要支持持晚報(bào)在各各方面（包包括廣告收收入上）成成為x市場(chǎng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者者，并相對(duì)對(duì)北青要保保有一定的的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)勢(shì)；有晚報(bào)報(bào)的強(qiáng)勢(shì)支支撐作為基基礎(chǔ)，并借借助其市場(chǎng)場(chǎng)拉力帶動(dòng)動(dòng)集團(tuán)的x報(bào)業(yè)優(yōu)化化結(jié)構(gòu)、合合理布局，，整合才能能順利完成成日?qǐng)?bào)應(yīng)在時(shí)時(shí)機(jī)條件成成熟時(shí)嘗試試異地?cái)U(kuò)張張，但由于于日?qǐng)?bào)完成成向全國(guó)性性品牌影響響主流報(bào)的的定位轉(zhuǎn)型型需要調(diào)整整和穩(wěn)定的的過程，并并要以在x市場(chǎng)上取取得足夠的的成功作為為突破的基基礎(chǔ)，因此此預(yù)計(jì)03年下半年年后才可能能開始真正正嘗試向異異地?cái)U(kuò)張晨報(bào)專業(yè)報(bào)刊領(lǐng)域晚報(bào)京郊商報(bào)宣傳手冊(cè)新聞寫作社會(huì)報(bào)建設(shè)報(bào)雜志日?qǐng)?bào)2.開發(fā)專專業(yè)報(bào)刊在專業(yè)報(bào)刊刊領(lǐng)域要全全力尋求突突破，合作作與收購(gòu)是是重要的進(jìn)進(jìn)入手段既要進(jìn)入地地域性專業(yè)業(yè)報(bào)（例如如精品購(gòu)物物），也要要進(jìn)入全國(guó)國(guó)性的專業(yè)業(yè)報(bào)和雜志志市場(chǎng)，以以此建立京京報(bào)集團(tuán)完完善的報(bào)系系，并取得得在專業(yè)內(nèi)內(nèi)容領(lǐng)域的的深入積累累41通過報(bào)業(yè)組組合在區(qū)域域市場(chǎng)上對(duì)對(duì)內(nèi)容和人人群的全面面覆蓋，向向廣告主提提供多元化化一站式的的廣告套餐餐服務(wù)，從從而持續(xù)提提高在x區(qū)區(qū)域市場(chǎng)上上的廣告份份額日?qǐng)?bào)晨報(bào)晚報(bào)商報(bào)報(bào)業(yè)組合人群定位內(nèi)容定位日?qǐng)?bào)社會(huì)中堅(jiān)階層政策、政論晚報(bào)廣眾綜合性晨報(bào)中端職業(yè)人士綜合性商報(bào)中高端商務(wù)人士政經(jīng)、財(cái)經(jīng)客戶內(nèi)容階層42晨報(bào)晚報(bào)專業(yè)報(bào)刊全國(guó)擴(kuò)張商報(bào)雜志京郊宣傳手冊(cè)新聞寫作社會(huì)報(bào)建設(shè)報(bào)日?qǐng)?bào)全國(guó)性擴(kuò)張綜合報(bào)模式異地?cái)U(kuò)張改造或拆離中期報(bào)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略是在近近期戰(zhàn)略布布局的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，從三三個(gè)方向上上全力擴(kuò)張張日?qǐng)?bào)全國(guó)性性擴(kuò)張日?qǐng)?bào)通過全全面擴(kuò)張成成為全國(guó)性性品牌主流流綜合報(bào)，，擴(kuò)張以x經(jīng)濟(jì)輻射射的主要區(qū)區(qū)域即“大大x區(qū)域””和重點(diǎn)城城市為主，，重在全國(guó)國(guó)性影響力力而非簡(jiǎn)單單的全國(guó)發(fā)發(fā)行2.綜合報(bào)報(bào)模式異地地?cái)U(kuò)張將晚報(bào)、晨晨報(bào)等模式式向異地輸輸出，異地地辦報(bào)要面面對(duì)強(qiáng)大的的行政阻力力，預(yù)計(jì)這這一堅(jiān)冰在在中期可能能會(huì)被逐漸漸打破，從從而可以通通過合作方方式進(jìn)入地地域綜合報(bào)報(bào)及專業(yè)報(bào)報(bào)的異地重重點(diǎn)市場(chǎng)，，合作的方方式與技巧巧是成功至至關(guān)重要的的因素在選擇地域域時(shí)以可借借力于日?qǐng)?bào)報(bào)強(qiáng)勢(shì)品牌牌擴(kuò)張與廣廣告發(fā)行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)影響的的區(qū)域?yàn)橹髦?.專業(yè)報(bào)報(bào)刊向全國(guó)國(guó)擴(kuò)張全國(guó)性的專專業(yè)報(bào)與雜雜志方面在在深度（專專業(yè)領(lǐng)域））和規(guī)模（（種數(shù)、發(fā)發(fā)行區(qū)域））上持續(xù)擴(kuò)擴(kuò)張43綜合報(bào)業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展展對(duì)資源能能力的要求求階段近期2002－2003中期2004－2006遠(yuǎn)期2007－戰(zhàn)略行動(dòng)整合優(yōu)化日、晚、晨?jī)?yōu)化組合改造日?qǐng)?bào)以備全國(guó)擴(kuò)張快速擴(kuò)張日?qǐng)?bào)向全國(guó)性品牌綜合報(bào)方向擴(kuò)張通過合作進(jìn)入地域綜合報(bào)的異地市場(chǎng)資源能力需求報(bào)紙組合經(jīng)營(yíng)能力新型辦報(bào)人材全國(guó)性組織異地傳版、分印的能力異地發(fā)行的管理能力跨地域的廣告經(jīng)營(yíng)能力地域性合作經(jīng)營(yíng)能力報(bào)業(yè)品牌政府公關(guān)能力廣告業(yè)務(wù)協(xié)同能力44集團(tuán)在近期期首先要明明確三張重重點(diǎn)報(bào)各自自的定位與與組合方案案日?qǐng)?bào)晨報(bào)晚報(bào)日?qǐng)?bào)作為京報(bào)集集團(tuán)的龍頭頭報(bào)，應(yīng)發(fā)發(fā)展成為具具有全國(guó)影影響力的主主流大報(bào)，，并成為京京報(bào)集團(tuán)品品牌和形象象的代表晚報(bào)作為京報(bào)集集團(tuán)占領(lǐng)x區(qū)域廣告告市場(chǎng)的核核心報(bào)，要要在x建立立全面領(lǐng)先先的地位，，并為集團(tuán)團(tuán)進(jìn)行報(bào)紙紙組合優(yōu)化化提供支撐撐晨報(bào)作為對(duì)抗和和打擊競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的前前沿陣地，，同時(shí)也是是重要的收收入來源，，集團(tuán)應(yīng)給給予重點(diǎn)扶扶持，做強(qiáng)強(qiáng)它就是削削弱對(duì)手45日?qǐng)?bào)作為京京報(bào)集團(tuán)的的龍頭報(bào)，，應(yīng)發(fā)展成成嚴(yán)肅性、、權(quán)威性、、有分量、、有深度的的具有全國(guó)國(guó)影響力的的主流大報(bào)報(bào)，廣告重重心逐步向向吸引全國(guó)國(guó)性廣告轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移《x日?qǐng)?bào)》》模式形成嚴(yán)肅深深刻的風(fēng)格格特征，依依托x根據(jù)據(jù)地向大x區(qū)域及全全國(guó)重點(diǎn)城城市擴(kuò)張以深入權(quán)威威的報(bào)道建建立全國(guó)影影響力并吸吸引全國(guó)性性廣告主要讀者群群為企業(yè)家家、公務(wù)員員等最具社社會(huì)影響力力的社會(huì)中中堅(jiān)階層例：《華盛盛頓郵報(bào)》》模式區(qū)域性報(bào)紙紙，全國(guó)性性影響在以首都為為中心，半半徑150公里的范范圍內(nèi)集中中自身了80%以上上的發(fā)行量量，在當(dāng)?shù)氐厥袌?chǎng)占有有率為60%，周末末達(dá)70%“對(duì)美國(guó)政政治、文化化產(chǎn)生非凡凡影響”（（《美國(guó)新新聞史》）），70年年代對(duì)水門門事件的報(bào)報(bào)道使《華華盛頓郵報(bào)報(bào)》產(chǎn)生了了世界性影影響廣告收入中中全國(guó)性的的廣告占主主要地位權(quán)威深入的的報(bào)道“準(zhǔn)確反映映國(guó)會(huì)觀點(diǎn)點(diǎn)，是聯(lián)邦邦政府動(dòng)態(tài)態(tài)報(bào)道的權(quán)權(quán)威”（《《哥倫比亞亞新聞評(píng)論論》）《華盛頓郵郵報(bào)》有大大量的國(guó)際際新聞、調(diào)查性報(bào)道道和對(duì)首都都政治事件件的深入報(bào)報(bào)道，其社論版和對(duì)全國(guó)性新新聞作的分分析性報(bào)道道使其成為美美國(guó)首都獨(dú)獨(dú)立性最強(qiáng)強(qiáng)的報(bào)紙?jiān)@得32項(xiàng)普利策策獎(jiǎng)1961年年收購(gòu)的《《新聞周刊刊》也以權(quán)權(quán)威深入的的報(bào)道見長(zhǎng)長(zhǎng)主流報(bào)紙主流報(bào)紙是是以吸聚最最具社會(huì)影影響力的受受眾（主要要指具有較較高的決策策話語(yǔ)權(quán)、、知識(shí)話語(yǔ)語(yǔ)權(quán)和消費(fèi)費(fèi)話語(yǔ)權(quán)的的社會(huì)成員員）作為市市場(chǎng)訴求的的報(bào)紙，是是以質(zhì)取勝勝的報(bào)紙主流報(bào)紙?jiān)谠谔峁┦聦?shí)實(shí)判斷的基基礎(chǔ)上能夠夠提供價(jià)值值判斷，即即將各種相相關(guān)的資訊訊實(shí)現(xiàn)深度度的分析、、整合，并并在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上提供意意見、解釋釋、見解和和見識(shí)46日?qǐng)?bào)走全國(guó)國(guó)擴(kuò)張模式式的資源條條件要求和和培育成本本較高優(yōu)勢(shì)不足條件可讀性強(qiáng)、非官樣文章的嚴(yán)肅權(quán)威的全國(guó)性大報(bào)存在市場(chǎng)空白，而中央大報(bào)在諸多束縛下無力滿足改造日?qǐng)?bào)對(duì)集團(tuán)在本地域廣告經(jīng)營(yíng)的壓力不大主管部門的理解與支持資源集團(tuán)資金優(yōu)勢(shì)可以提供良好的支持首都區(qū)位優(yōu)勢(shì)政府各大部委新聞資源有一定基礎(chǔ)新型辦報(bào)人才深度采編能力47晚報(bào)是京報(bào)報(bào)集團(tuán)占領(lǐng)領(lǐng)x區(qū)域廣廣告市場(chǎng)的的核心報(bào)集團(tuán)占領(lǐng)x區(qū)域廣告告市場(chǎng)的核核心報(bào)晚報(bào)在集團(tuán)團(tuán)經(jīng)營(yíng)中處處于核心地地位：晚報(bào)的收入入目前占整整個(gè)集團(tuán)收收入的70-80%，且這一一比重在近近3年來一一直處于上上升趨勢(shì)，，更加凸顯顯晚報(bào)在集集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中中的核心地地位及在x市場(chǎng)上的的強(qiáng)勢(shì)地位位晚報(bào)讀者群群和品牌是是集團(tuán)的核核心經(jīng)營(yíng)資資源：晚報(bào)本身的的市民性和和地域性決決定其不適適宜成為全全國(guó)性品牌牌的主報(bào)，，但晚報(bào)多多年積累了了龐大的讀讀者群和極極高的品牌牌號(hào)召力，，這些是集集團(tuán)現(xiàn)階段段的核心經(jīng)經(jīng)營(yíng)資源，，應(yīng)充分開開發(fā)，用好好用足實(shí)現(xiàn)集團(tuán)報(bào)報(bào)業(yè)在x區(qū)區(qū)域的整合合需要有強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)核心報(bào)報(bào)作為支撐撐以提供市市場(chǎng)拉力：：x區(qū)域的整整合需要依依托強(qiáng)勢(shì)核核心報(bào)的支支撐，借助助其市場(chǎng)拉拉力帶動(dòng)集集團(tuán)整體報(bào)報(bào)業(yè)組合的的調(diào)整和結(jié)結(jié)構(gòu)優(yōu)化這一戰(zhàn)略的的實(shí)現(xiàn)需要要進(jìn)一步鞏鞏固晚報(bào)本本身的優(yōu)勢(shì)勢(shì)（從廣告告主眼中看看，廣告收收入最高的的報(bào)紙是最最具影響力力的報(bào)紙）），即要要在保持發(fā)發(fā)行量領(lǐng)先先的同時(shí)，，晚報(bào)的廣廣告收入也也要在x領(lǐng)領(lǐng)先，并相相對(duì)北青要要保有一定定的領(lǐng)先優(yōu)優(yōu)勢(shì)，這樣樣才能在整整合中充分分發(fā)揮拉動(dòng)動(dòng)效應(yīng)48晚報(bào)要在x建立全面面領(lǐng)先的地地位，為集集團(tuán)進(jìn)行報(bào)報(bào)紙組合優(yōu)優(yōu)化提供支支撐晚報(bào)經(jīng)營(yíng)處處于上升通通道（今年1、、2月份廣廣告增長(zhǎng)30%）通過集團(tuán)在在異地的設(shè)設(shè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)晚晚報(bào)在幾個(gè)個(gè)重點(diǎn)城市市的分印發(fā)發(fā)行，進(jìn)一一步鞏固在在x市場(chǎng)的的影響力x晚報(bào)營(yíng)業(yè)業(yè)收入（單位：萬萬元）晚報(bào)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)有再上新新臺(tái)階的實(shí)實(shí)力，要在在廣告收入入上也超過過北青，以以真正成為為x市場(chǎng)當(dāng)當(dāng)之無愧的的第一強(qiáng)勢(shì)勢(shì)報(bào)帶動(dòng)集團(tuán)其其他報(bào)的發(fā)發(fā)展49晨報(bào)兼具打打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手及與晚晚報(bào)互補(bǔ)的的雙重功能能，又是重重要的收入入來源，是是集團(tuán)應(yīng)重重點(diǎn)扶持的的“新”報(bào)報(bào)紙晨報(bào)與晚報(bào)報(bào)分別占據(jù)據(jù)早高峰與與晚高峰時(shí)時(shí)段，從購(gòu)購(gòu)買與廣告告投放上都都有較強(qiáng)的的時(shí)間互補(bǔ)補(bǔ)性從發(fā)達(dá)國(guó)家家報(bào)紙發(fā)展展歷程看，，隨著生活活習(xí)慣變遷遷，晨報(bào)對(duì)對(duì)晚報(bào)有閱閱讀習(xí)慣上上的替代性性*通過晚－晨晨?jī)煞荼镜氐鼐C合報(bào)的的組合可以以形成一定定的高低搭搭配，從而而滿足受眾眾存在的口口味差異，，對(duì)市場(chǎng)人人群形成更更好更高的的覆蓋晨報(bào)的客戶戶群與京報(bào)報(bào)集團(tuán)主要要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手“北青青”的客戶戶群重合度度最高，因因而當(dāng)客戶戶為廣告發(fā)發(fā)布選擇報(bào)報(bào)紙組合時(shí)時(shí)，晨報(bào)恰恰處于正面面交鋒的位位置，集團(tuán)團(tuán)應(yīng)予晨報(bào)報(bào)以充分支支持，壓制制對(duì)手，不不給“北青青”可乘之之機(jī)*這種替代代性在特殊殊條件下有有通過超常常規(guī)的運(yùn)作作改變或延延緩這一趨趨勢(shì)的可能能，本項(xiàng)目目對(duì)此不做做深入討論論50晨報(bào)的目標(biāo)標(biāo)應(yīng)定在保保持x區(qū)域域廣告收入入第三名的的地位，為為達(dá)此目標(biāo)標(biāo)，在巨大大的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)壓力面面前，晨報(bào)報(bào)必須重塑塑定位、打打造個(gè)性以以求得成功功數(shù)據(jù)來源：：晨報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)，內(nèi)內(nèi)部訪談、、x新聞出出版局，遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓整理分分析廣告收入單單位：：億元發(fā)行量單單位：：萬份/日日在成功起步步后，晨報(bào)報(bào)發(fā)行量陷陷入停滯狀狀態(tài)，又面面臨空前的的競(jìng)爭(zhēng)壓力力，必須進(jìn)進(jìn)行重塑，，以形成特特色鮮明的的定位晚報(bào)在經(jīng)營(yíng)營(yíng)上予以大大力支持，，以組合優(yōu)優(yōu)勢(shì)對(duì)抗北北青、京華華和信報(bào)51針對(duì)各自的的市場(chǎng)功能能定位，三三張重點(diǎn)報(bào)報(bào)要明確辦辦報(bào)思路與與風(fēng)格的差差異及組合合方案日?qǐng)?bào)晨報(bào)晚報(bào)日?qǐng)?bào)定位于“主主流傳媒””，以新新聞、調(diào)查查性報(bào)道和和對(duì)首都政政治政策的的深入解讀讀為主，樹樹立深刻、、權(quán)威的形形象，而又又兼具可讀讀性，以吸聚最具社社會(huì)影響力力的社會(huì)中中堅(jiān)階層受受眾，通過過深入開發(fā)發(fā)利用部委委資源，在在社論和對(duì)全全國(guó)性新聞聞作的分析析性報(bào)道形形成獨(dú)到之之處晚報(bào)定位于“大大眾傳媒””，以本本地社會(huì)新新聞見長(zhǎng)，，文字通俗俗淺顯，貼貼近本地讀讀者，強(qiáng)調(diào)調(diào)可讀性，，突出“大大眾性”，以吸引最最廣泛的受受眾群體晨報(bào)同樣定位于于“大眾傳傳媒”，，但相對(duì)于于晚報(bào)，在在定位上應(yīng)應(yīng)更強(qiáng)調(diào)讀讀者的職業(yè)業(yè)性，以城城市白領(lǐng)作作為主打的的客戶群體體通過在集團(tuán)團(tuán)層面增設(shè)設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)各報(bào)定位位和辦報(bào)思思路的職能能，使三張張重點(diǎn)報(bào)在大方向上上取得共識(shí)識(shí)52專業(yè)報(bào)/雜雜志業(yè)務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)對(duì)資源能力力的要求階段近期2002－2003中期2004－2006遠(yuǎn)期2007－戰(zhàn)略行動(dòng)取得立足點(diǎn)收購(gòu)或自辦地域性專業(yè)報(bào)收購(gòu)全國(guó)性專業(yè)報(bào)和雜志全面擴(kuò)張通過合作方式進(jìn)入地域?qū)I(yè)報(bào)的異地市場(chǎng)全國(guó)性專業(yè)報(bào)和雜志在深度和規(guī)模上持續(xù)擴(kuò)張資源能力需求收購(gòu)購(gòu)并與購(gòu)并后整合能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力資本運(yùn)作能力財(cái)務(wù)管理能力合作經(jīng)營(yíng)的能力自辦專業(yè)領(lǐng)域深度內(nèi)容的提供專業(yè)品牌全國(guó)性分印能力異地發(fā)行管理能力全國(guó)性廣告商合作網(wǎng)絡(luò)政府公關(guān)能力廣告業(yè)務(wù)協(xié)同能力其余相同53專業(yè)報(bào)/雜雜志業(yè)務(wù)應(yīng)應(yīng)通過合作作或并購(gòu)迅迅速形成多多領(lǐng)域內(nèi)容容覆蓋的較較為完整的的系列例：南方報(bào)報(bào)團(tuán)的報(bào)刊刊系列《南方日?qǐng)?bào)報(bào)》：綜合合性日?qǐng)?bào)《南方周末末》：政論論類周報(bào)《南方都市市報(bào)》：都都市類日?qǐng)?bào)報(bào)《21世紀(jì)紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道道》：財(cái)經(jīng)經(jīng)類周報(bào)《花鳥世界界》：娛樂樂休閑類周周報(bào)《城市畫報(bào)報(bào)》：時(shí)尚尚類月刊《南方農(nóng)村村》：農(nóng)村村類報(bào)紙京報(bào)集團(tuán)可可能進(jìn)入的的內(nèi)容領(lǐng)域域綜合熱點(diǎn)：：新聞周刊刊…商務(wù)/財(cái)經(jīng)經(jīng)/產(chǎn)經(jīng)：：商報(bào)、理理財(cái)…生活資訊：：精品購(gòu)物物指南…人物：創(chuàng)業(yè)業(yè)者………可以在以上上內(nèi)容領(lǐng)域域選擇2到到3個(gè)突破破點(diǎn)，具體體的方向取取決于合適適的合作機(jī)機(jī)會(huì)與合作作伙伴54現(xiàn)代商報(bào)應(yīng)應(yīng)是定位于于中高端商商務(wù)人士的的商務(wù)日?qǐng)?bào)報(bào)，在風(fēng)格格、內(nèi)容上上必須與晚晚報(bào)、晨報(bào)報(bào)拉開一定定的差異空空間商報(bào)的定位位以“窄眾中中的寬眾””為讀者目目標(biāo)的綜合合商務(wù)日?qǐng)?bào)報(bào)，包括財(cái)財(cái)經(jīng)新聞、、重要的全全國(guó)和國(guó)際際新聞及解解釋產(chǎn)業(yè)趨趨勢(shì)的綜合合性報(bào)道，，用“政治治的眼光解解讀經(jīng)濟(jì)，，用經(jīng)濟(jì)的的眼光解讀讀政治”可能面對(duì)的的問題盡管可以依依托政府的的資源優(yōu)勢(shì)勢(shì)，但集團(tuán)團(tuán)以往在財(cái)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的的積累不足足，仍可能能導(dǎo)致難以以準(zhǔn)確把握握讀者的內(nèi)內(nèi)容需求和和閱讀喜好好，以及在在一周六刊刊的情況下下難以提供供足夠數(shù)量量的有深度度的報(bào)道。。由于這一領(lǐng)領(lǐng)域被眾多多潛在對(duì)手手廣泛看好好，受眾的的高要求和和激烈的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決決定了這樣樣的一份報(bào)報(bào)紙如不能能一炮走紅紅，很可能能就會(huì)長(zhǎng)期期淪于默默默無聞。集團(tuán)必須充充分考慮這這些風(fēng)險(xiǎn)，，在資源上上給予傾斜斜。日?qǐng)?bào)晨報(bào)晚報(bào)商報(bào)55雜志領(lǐng)域市市場(chǎng)最為開開放，目前已有多多家國(guó)外雜雜志通過各各種渠道進(jìn)進(jìn)入中國(guó)市市場(chǎng)并獲得得成功，在在這個(gè)迅速速發(fā)展的市市場(chǎng)中取得得先發(fā)優(yōu)勢(shì)勢(shì)至關(guān)重要要類別報(bào)刊名稱廣告排名IT報(bào)紙計(jì)算機(jī)世界報(bào)紙前10IT雜志微電腦世界雜志第4網(wǎng)絡(luò)世界——IT經(jīng)理世界——數(shù)字財(cái)富——通訊世界雜志第36互聯(lián)網(wǎng)世界——今日電子雜志第40軟件——電腦商報(bào)——電子產(chǎn)品世界雜志第10機(jī)械雜志

大眾機(jī)械師——汽車維修與保養(yǎng)——消費(fèi)雜志

時(shí)尚-伊人雜志第2時(shí)尚-先生雜志第8新娘——好管家——IDG集團(tuán)團(tuán)在中國(guó)投投資的報(bào)刊刊組成合資公公司IDG與中中方合資的的中國(guó)計(jì)算算機(jī)出版服服務(wù)公司是是國(guó)內(nèi)第一一家經(jīng)國(guó)家家批準(zhǔn)的合合資出版公公司，已在在國(guó)內(nèi)合資資及合作出出版了17種專業(yè)技技術(shù)（主要要是信息技技術(shù)）和休休閑雜志，，讀者總擁?yè)碛辛窟_(dá)到到1800萬版權(quán)合作遼寧教育出出版社與貝貝塔斯曼合合作引進(jìn)《《國(guó)家地理理》雜志和和系列叢書書，由貝塔塔斯曼購(gòu)得得這些書的的中文簡(jiǎn)體體版權(quán)，由由遼寧教育育出版社負(fù)負(fù)責(zé)印刷出出版，在市市場(chǎng)收益中中雙方各取取50％中國(guó)輕工業(yè)業(yè)出版社與與日本主婦婦之友社以以版權(quán)合作作方式推出出《瑞麗》》品牌期刊刊。與日本本相關(guān)的內(nèi)內(nèi)容由開始始占版面的的80%降降低為現(xiàn)在在的50%。品牌樹樹立之后又又引進(jìn)該社社的版權(quán)，，出版了《《瑞麗家居居》、《瑞瑞麗可愛先先鋒》和消消費(fèi)類期刊刊《x漫步步》，形成成了覆蓋中中國(guó)大城市市日常生活活的媒體圈圈上海譯文出出版社與法法國(guó)樺榭菲菲力柏契出出版社進(jìn)行行版權(quán)合作作，出版《《世界服裝裝之苑》數(shù)據(jù)來源：：AsiaMediaNotes,2001年9月月至12月月56集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)業(yè)務(wù)中培育育雜志業(yè)務(wù)務(wù)代價(jià)較高高，且需較較長(zhǎng)的培育育期，應(yīng)爭(zhēng)爭(zhēng)取以合作作或并購(gòu)方方式實(shí)現(xiàn)高高起點(diǎn)的快快速進(jìn)入合作方式選擇擇在國(guó)內(nèi)雜志水水平普遍較低低的情況下，，應(yīng)該通過和和國(guó)外雜志的的合作以高起起點(diǎn)進(jìn)入雜志志市場(chǎng)；并選選擇休閑、娛娛樂、時(shí)尚、、體育、專業(yè)業(yè)技術(shù)等意識(shí)識(shí)形態(tài)較弱的的內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)進(jìn)行合作以防防范風(fēng)險(xiǎn)并購(gòu)對(duì)象篩選選標(biāo)準(zhǔn)所在專業(yè)領(lǐng)域域影響力居前前3名已經(jīng)度過起步步階段，經(jīng)營(yíng)營(yíng)基本穩(wěn)定基本保持在盈盈虧平衡點(diǎn)上上，略有盈利利原有團(tuán)隊(duì)比較較穩(wěn)定……57集團(tuán)其他子報(bào)報(bào)子刊受政策策性因素制約約，暫不作大大的調(diào)整，但但要建立相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理，未來來有條件時(shí)再再考慮定位問問題今后可能的定定位京郊日?qǐng)?bào)：農(nóng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富富、京郊休閑閑渡假、…新聞與寫作：：宣傳手冊(cè)：時(shí)時(shí)事?？釤狳c(diǎn)?？ⅰⅲ荷鐣?huì)報(bào)、、建設(shè)報(bào)不在在集團(tuán)體系內(nèi)內(nèi)，本項(xiàng)目中中未做具體分分析除集團(tuán)三張重重點(diǎn)報(bào)及商報(bào)報(bào)外，其余子子報(bào)子刊或負(fù)負(fù)有特殊宣傳傳使命（京郊郊日?qǐng)?bào)、宣傳傳手冊(cè)）、或或有特殊的精精神效益（新新聞與寫作））、或游離于于集團(tuán)之外（（社會(huì)報(bào)、建建設(shè)報(bào)，其資資產(chǎn)所有權(quán)不不在集團(tuán)），，近期內(nèi)的定定位難以做出出大的調(diào)整在兼顧經(jīng)濟(jì)效效益與精神效效益的前提下下，集團(tuán)應(yīng)盡盡可能明確這這些子報(bào)子刊刊在報(bào)業(yè)組合合中的作用與與發(fā)展目標(biāo)，，并確定相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)58目錄國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)業(yè)分析京報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分分析京報(bào)集團(tuán)總體體戰(zhàn)略規(guī)劃集團(tuán)遠(yuǎn)景目標(biāo)標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略略業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略略報(bào)業(yè)出版與報(bào)業(yè)支支撐性業(yè)務(wù)跨媒體相關(guān)多元化業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略略資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略略改革戰(zhàn)略與2002年戰(zhàn)戰(zhàn)略行動(dòng)總結(jié)結(jié)京報(bào)集團(tuán)配合合戰(zhàn)略發(fā)展的的管理體系項(xiàng)目后記附錄59出版與報(bào)業(yè)支支撐業(yè)務(wù)的業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出版業(yè)務(wù)通過聯(lián)盟與合合作改善經(jīng)營(yíng)營(yíng)能力，建立立合作網(wǎng)絡(luò)，，借助合作模模式啟動(dòng)出版版業(yè)務(wù)的快速速發(fā)展，在此此基礎(chǔ)上選擇擇專業(yè)領(lǐng)域，，進(jìn)而通過并并購(gòu)建立在國(guó)國(guó)內(nèi)幾個(gè)專業(yè)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先先地位文化傳播業(yè)娛樂業(yè)體育……出版及報(bào)業(yè)支支撐性業(yè)務(wù)節(jié)目制作媒體運(yùn)營(yíng)……出版廣告……印刷發(fā)行跨媒體相關(guān)多元化報(bào)業(yè)報(bào)紙雜志報(bào)業(yè)支撐性業(yè)業(yè)務(wù)通過公司化運(yùn)運(yùn)作提升廣告告、印刷、發(fā)發(fā)行等相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)能能力和運(yùn)作效效率，為報(bào)業(yè)業(yè)發(fā)展提供有有力支撐；同同時(shí)依托報(bào)業(yè)業(yè)主業(yè)的整合合與擴(kuò)張獲得得迅速發(fā)展，，實(shí)現(xiàn)與主業(yè)業(yè)的良性雙向向互動(dòng)60出版業(yè)務(wù)戰(zhàn)略略發(fā)展對(duì)資源源能力的要求求階段近期2002－2003中期2004－2006遠(yuǎn)期2007－戰(zhàn)略行動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，建立品牌影響建立與專業(yè)策劃工作室或文化傳播公司的廣泛合作，將新書策劃外包選擇專業(yè)領(lǐng)域，建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并購(gòu)聚焦領(lǐng)域內(nèi)的出版社，經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行整合資源能力需求選題與投資能力與專業(yè)策劃工作室或文化傳播公司的合作網(wǎng)絡(luò)圖書發(fā)行、銷售網(wǎng)絡(luò)購(gòu)并與購(gòu)并后整合能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力資本運(yùn)作能力財(cái)務(wù)管理能力61國(guó)內(nèi)出版業(yè)發(fā)發(fā)展水平較低低，而利潤(rùn)相相對(duì)較高，并并存在一定行行業(yè)壁壘，對(duì)對(duì)京報(bào)集團(tuán)是是很好的市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)會(huì)資料來源：《2000年年中國(guó)出版年年鑒》1984年以以來圖書的人人均擁有量基基本沒有變化化，甚至有下下降趨勢(shì)出版社規(guī)模小?。?998年中國(guó)排名名前十位的出出版社總銷售售額為5.75億美元，，這一數(shù)字僅僅相當(dāng)于貝塔塔斯曼出版集集團(tuán)1997年一年的利利潤(rùn)；每本書書平均銷量?jī)H僅有5000冊(cè)左右。出版結(jié)構(gòu)單一一：2000年中國(guó)出版版業(yè)總產(chǎn)值400億人民民幣左右，其其中教材占到到60%以上上1984年利利潤(rùn)比例1999年利利潤(rùn)比例平面媒體的利利潤(rùn)結(jié)構(gòu)由1984年的的出版、發(fā)行行、印刷三分分天下變成了了1999年年的出版一支支獨(dú)大，成為為圖書行業(yè)中中利