護士長年度個人述職報告

—護士長年度個人述職報告日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，想必我們需要寫好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是給你帶來的護士常年度個人述職報告，歡送大家閱讀!護士常年度個人述職報告1轉(zhuǎn)瞬之間，來到X社區(qū)已有一年了。回憶這一年，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位的幫忙及同事的關(guān)懷下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展現(xiàn)自己的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好，下面是我身為X社區(qū)護士長這一年的述職報告。一、腳踏實地，從護理根底工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗缺乏，專科學(xué)問欠缺，為提高護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細致的開展?？平】祵W(xué)問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。二、提高效勞質(zhì)量，從改進工作詳情入手1、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，防止查對過失發(fā)生的可能性。2、提供微波爐給病人運用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的便利。3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思索問題，建立關(guān)懷人、尊重人的理念。以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然。三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細化，進行分工，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān)，護士長質(zhì)控，有效的掌握書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的主動性。為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素按時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)護理過失為實例組織商量學(xué)習(xí)，使護理人員充足熟悉護理過失因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練方案，將根底操作工程納入日?？己?，每月檢查督導(dǎo)一項，將常用操作工程逐一進行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高效勞質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，提高?？萍夹g(shù)水平不斷充實專科學(xué)問，常常布置護理人員到外院學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時，督導(dǎo)全科護士完成連續(xù)教育任務(wù)，強化?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。六、工作總結(jié)以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的獨特效勞，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。護士常年度個人述職報告2光陰似箭!一轉(zhuǎn)瞬，從我參加本院成為一名救死扶傷的護士，工作已有15年了。今年9月，我被任命為骨科護士長。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細嚴謹?shù)目捶ê椭鲃訉Ｐ牡臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順當(dāng)完成了20X年的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠仔細貫徹黨的根本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍專心學(xué)習(xí)政管理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心，專心主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護理專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責(zé)。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從指令，聽眾指揮，標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，專心參與醫(yī)院和科室組織的各項活動。二、專業(yè)學(xué)問、工作潛力方面：從就任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。透過將近半年來的工作實踐，使我更深層次地熟悉到了一個副護士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，專心圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的好友，親人，能夠做到換位思索別人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細負責(zé)，看法端正、頭腦清晰。仔細學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，標(biāo)準(zhǔn)書寫一般護理記錄，危重護理記錄等。遵守規(guī)章制度，牢記三基（根底理論、根本學(xué)問和根本技能）三嚴（嚴格的看法、嚴格的要求、嚴密的方法）。對于自己的工作要高要求嚴標(biāo)準(zhǔn)，每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的激勵產(chǎn)婦，耐煩的幫他們了解狀況、建立信念。為提高每位護士的理論和操作水平，常常組織、參與理論及操作考試。三、學(xué)習(xí)、生活方面：非常喜愛馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。”工作越來越多年，閱歷的事情也越來越多，此刻發(fā)覺，抵抗委屈的潛力也越來越強了。從前覺得委屈的事，此刻看來，都算不上了?？恐蔀橐幻麌鴥?yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對學(xué)問的劇烈追求，我嚴格要求自己，努力鉆研，勤奮好學(xué)，根本上把握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意拓展自己的學(xué)問面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問，提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時，在生活上堅持嚴謹?shù)目捶ê土己玫淖黠L(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理。為人熱忱大方，老實守信，樂于助人，能與同事和諧相處，專心參與各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。四、今后目標(biāo)：當(dāng)副護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成果。這半年，我只是在努力的順應(yīng)，仔細的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處。比方說，對科室里的護理工作方案不夠全面，處理一些護患大事時的溝通潛力還有欠缺。我也明白，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。護理工作是平凡的工作，又是一項崇高而崇高的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用。1、扎實抓好理論學(xué)習(xí)，持續(xù)政治上的堅決性。2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，仔細履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。3、以科室為家，工作專心主動，對待病員熱忱、耐煩，滿意病人的需求。在過去的半年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和完善，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完善秀麗，共同去制造一個更加絢爛的將來!護士常年度個人述職報告3作為一名醫(yī)院護士長，用進展觀指導(dǎo)工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴格要求，努力在管理與效勞上下功夫、強化安全護理，強化護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，強化護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將護士長工作總結(jié)如下：一、強化護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施1、不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要按時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織商量學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充足熟悉護理過失因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、強化重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，施行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學(xué)習(xí)新公布及相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。3、強化重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時商量的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。4、對重點員工的管理，照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。5、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、按時、完好”，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特別性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，強化護患溝通1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。3、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士賜予表揚激勵，對效勞質(zhì)量差的護士賜予批判教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進1、充足發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便按時發(fā)覺問題，按時訂正、處理。2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)方案，提高護理人員整體素養(yǎng)1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)方案進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。五、其他1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務(wù)。2、協(xié)作信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護理人員同心協(xié)力，我們肯定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。護士常年度個人述職報告4光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20X年以來各項的述職報告如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自我，在科室室工作尤其是護理工作中一馬當(dāng)先，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度，保證了科室室工作穩(wěn)步進行。專心協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；按時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室室凝聚力，使中醫(yī)科室成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉快的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室，我們科室面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科室的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學(xué)問；在西醫(yī)“專科室護士”培訓(xùn)不斷深化進展，專科室護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作專心性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷確定：從我做起，全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病學(xué)問進行培訓(xùn)，對中醫(yī)根底學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理學(xué)問，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長閱歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科室的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問轉(zhuǎn)變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科室以收費標(biāo)準(zhǔn)著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科室的健康教育和護理效勞，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注意效勞詳情，提高病人滿意度比方說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室室的.做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，由于光陰有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把具體資料輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人把握，也節(jié)約了護士超多光陰，因此深受大家歡送。五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素養(yǎng)俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素養(yǎng)。于20X年5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。六、缺乏之處和努力方向應(yīng)對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應(yīng)對自我，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科室研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科室的護理科室研工程至今還是空白；再比方，有時分，過于嚴肅的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我充滿了信念，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科室研方面有所突破；2、寬嚴結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟。護士常年度個人述職報告5一、以科室為家，團結(jié)帶著科室護理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時辰根據(jù)護士長職責(zé)，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)，合理布置護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學(xué)習(xí)根底護理技能，針對新生兒科患兒特點，研討、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了主動作用，堅固樹立宗旨意識和效勞意識，在護理工作中制造性地開展工作，一直堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞，科室全年沒有顯現(xiàn)一次工作上的失誤，根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率根本到達XXX%?？剖夜ぷ鲗掖问艿奖＝≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評，我自己也屢次由于工作表現(xiàn)杰出受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，我堅持做到以身作則，模范帶著科室全體護理人員，根據(jù)科室主任的工作布置和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查催促值班人員仔細搞好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不管是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要一響，隨時保持聯(lián)絡(luò)，按時耐煩地為值班護士解疑釋惑，特別情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完好的禮拜天。工作中，時辰做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親