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大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理會計存在的問題及對策建議思考大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理會計存在的問題及對策建議思考隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國民經(jīng)濟總產(chǎn)值也在逐年攀升,這樣的高速發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)的作用,信息時代已經(jīng)到來,數(shù)據(jù)交流已經(jīng)成為影響社會發(fā)展的重要因素,在這樣的時代背景下管理會計應(yīng)運而生。管理會計就是通過對一家企業(yè)各項的數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)的未來發(fā)展進程做出合理科學(xué)的預(yù)測和建議,在保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展前進方面有著很好的參考價值。所以,如何在數(shù)據(jù)時代將會計創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)管理之中,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航是會計行業(yè)需要面對的主要問題。文章主要從大數(shù)據(jù)時代企業(yè)會計管理的眾所周知,現(xiàn)代社會已經(jīng)步入信息化階段,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影響到我們生活的方方面面,大數(shù)據(jù)作為一種算法已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的各個角落,無論是企業(yè)管理、業(yè)務(wù)管理、行業(yè)管理,都大量運用到了大數(shù)據(jù)。從大數(shù)據(jù)角度考慮,傳統(tǒng)的企業(yè)管理會計模式已經(jīng)逐漸無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)擁有了更多的發(fā)展機遇和機會,但是在發(fā)展的過程中也必然會面臨更多地挑戰(zhàn),為了更好地提升管理會計的應(yīng)用價值,必須積極彰顯大數(shù)據(jù)優(yōu)勢。一、大數(shù)據(jù)給管理會計帶來的影響管理會計的最大優(yōu)勢就是可以充分可以將財務(wù)以及業(yè)務(wù)活動進行有機結(jié)合。這樣的結(jié)合對于企業(yè)的決策、規(guī)劃以及未來發(fā)展方向的確定都有著非常重要的意義。管理會計所需要的數(shù)據(jù)支持非常大,數(shù)據(jù)量需求遠超傳統(tǒng)的管理會計模式,這就大大提高了管理會計的量和工作能力,對于相關(guān)會計行業(yè)的從業(yè)工作提出了信貸挑戰(zhàn),對于大數(shù)據(jù)的和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也要有一定的了解,提升數(shù)據(jù)處理速度和分析能力,跟上數(shù)據(jù)時代發(fā)展的腳步,加快企業(yè)各個部門以及企業(yè)之間的信息交流。在企業(yè)管理會計中應(yīng)用大數(shù)據(jù),對于企業(yè)傳統(tǒng)會計的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型同樣提供了契機。在大數(shù)據(jù)時代中,信息的快速交流和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用為企業(yè)拓寬經(jīng)營和合作渠道提供了良好的條件,使得管理會計能夠多方面、全方位的獲取各類信息,實現(xiàn)內(nèi)部管理模式的優(yōu)化和升級。數(shù)據(jù)具有傳播速度快,傳播范圍廣的特點使得企業(yè)在財務(wù)管理中能不斷豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容,大大推進了企業(yè)會計部門的改革進程。二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計存在的不足(一)重視程度的缺乏通過將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于會計管理領(lǐng)域,數(shù)據(jù)量不斷增加,對企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)測和建議必然會具有越來越高的參考價值。所以,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在管理會計工作之中,對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。但是就目前的現(xiàn)實情況來看,在管理會計中應(yīng)用大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)并沒有得到廣泛的認(rèn)可,很多企業(yè)并沒有意識到它的作用和重要性。在當(dāng)前階段,尤其是在一些生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)模較小的企業(yè)中,由于自身技術(shù)和規(guī)模限制,無法更好地使用和推進大數(shù)據(jù)進程。但是隨著時間的推進,大數(shù)據(jù)的效果會越來越明顯,各個行業(yè)的企業(yè)以及專業(yè)人士相信在不遠的未來會看到大數(shù)據(jù)的真正作用。(二)企業(yè)管理會計缺乏會計人才前文提到,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到管理會計之中,需要會計人員擁有很強的專業(yè)知識和互聯(lián)網(wǎng)知識,在一些規(guī)模較小的中小企業(yè)之中,發(fā)展已經(jīng)成為難題,對于先進技術(shù)以及專業(yè)人才的引入就更加顯得捉襟見肘,在當(dāng)今時代,人才的流失是每個企業(yè)都需要重點關(guān)注的問題,企業(yè)要注重人員素質(zhì)的提高和專業(yè)人才的培養(yǎng),否則,無論是對企業(yè)管理會計工作,還是企業(yè)未來發(fā)展,都將出現(xiàn)難以避免的困難。(三)企業(yè)決策信息缺乏準(zhǔn)確性盡管大數(shù)據(jù)技術(shù)可以充分利用信息進行企業(yè)發(fā)展的預(yù)測工作以及為一些決策提供參考和建議,但是如何保證信息的準(zhǔn)確性和時效性同樣需要企業(yè)財會部門重點關(guān)注,因為互聯(lián)網(wǎng)的互通性以及信息的龐大,要及時甄別出對企業(yè)發(fā)展有利的信息,這樣才可以做到最終建議的時效性和準(zhǔn)確性。三、創(chuàng)新和應(yīng)用的決策性建議(一)注重會計人才的培養(yǎng)和管理綜上所述,在管理中管理會計人才不僅是應(yīng)用與創(chuàng)新的基礎(chǔ),還是創(chuàng)新理論、引進先進技術(shù)的前提條件。所以,會計人才非常重要,必須注重培養(yǎng)和管理會計人才。在管理會計人才方面,對于企業(yè)來說,“引進+培養(yǎng)”的方式,可或多或少的對會計人才缺失的弊端有所幫助。在人才培養(yǎng)過程中,企業(yè)必須注重會計人才的培養(yǎng)和選拔。比如,多開展企業(yè)內(nèi)部外部交流學(xué)習(xí),給予會計人才更多的外出學(xué)習(xí)交流的機會,學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)新技術(shù),分析研究外部大數(shù)據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展大趨勢,進而為企業(yè)創(chuàng)新貢獻力量,引進先進技術(shù),全民提高企業(yè)競爭力。在人才引進方面,企業(yè)在招聘時可通過線上線下相融合的方式公開進行,在為企業(yè)引進管理會計人才時,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。(二)提高企業(yè)管理會計數(shù)據(jù)分析全面性在大數(shù)據(jù)影響力逐漸擴大的當(dāng)下,企業(yè)在會計人員的管理方面要進行系統(tǒng)和全面的工作,以產(chǎn)品組織和銷售等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),全面有效地開展管理會計的相關(guān)工作,使管理會計例如,企業(yè)管理會計人員可以通過對企業(yè)生產(chǎn)的幾類產(chǎn)品在生產(chǎn)成本、組織成本、銷售成本以及銷售利潤等多個方面,進行綜合的評估評測,為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持,如若發(fā)生公司產(chǎn)品銷售量持續(xù)增長的情況,該產(chǎn)品應(yīng)被歸納到企業(yè)決策中,控制營銷成本,在營銷方式上謀求創(chuàng)新,全方面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。(三)掌握市場發(fā)展方向管理會計人員,可借助網(wǎng)絡(luò)平臺,全方面了解生產(chǎn)所需的材料,亦可對市場展開調(diào)查,從而更好地了解掌握材料價格的變化趨勢,有利于制定采購計劃。材料價格如果整體呈現(xiàn)出上升的趨勢,那么可以通過實行本階段不進行或者進行少量采購的措施,將這部分材料的采購工作放在下階段,以此來實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低。另外,眾所周知,產(chǎn)品是為了讓消費者擁有更好的使用體驗,因此,消費者是企業(yè)必須重點關(guān)注的群體,可以通過各類調(diào)再根據(jù)這些反饋情況來制定具有針對性的方案。(四)拓展大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用隨著全球化和信息化時代的來臨,數(shù)據(jù)能提供的信息越來越多,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和處理已經(jīng)成為時代主題,各種基于信息數(shù)據(jù)的新型技術(shù)被不斷研發(fā)出來,企業(yè)要想針對管理會計創(chuàng)新,就需要合理使用大數(shù)據(jù)這一工具,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理實踐之中,提升企業(yè)管理會計的工作效率和分析的準(zhǔn)確性、多面性,促進企業(yè)快速、健康發(fā)展。(五)構(gòu)建財務(wù)共享中心在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)財務(wù)管理還需要建立財務(wù)共享中心來提高信息數(shù)據(jù)的處理能力和交流能力,通過中心平臺的建立來實現(xiàn)企業(yè)為各種類型的客戶提供有針對性的服務(wù)和建議,這個財務(wù)共享平臺的建立不僅有利于簡化企業(yè)財務(wù)的數(shù)據(jù)分
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