質(zhì)量控制計劃方案

精心整理第七采油廠2017年惠民工程環(huán)江作業(yè)區(qū)活動中心建設工程編制:審核:批準:質(zhì)量計劃編制單位：陜西天行健結(jié)構(gòu)工程技術有限責任公司二零一七年九月第一章編制目的錯誤!未指定書簽。第二章編制依據(jù)及規(guī)范錯誤!未指定書簽。第三章工程概況錯誤!未指定書簽。第四章施工質(zhì)量目標管理錯誤!未指定書簽。第五章質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)、人員錯誤!未指定書簽。第六章職責和權限錯誤!未指定書簽。第七章工程施工質(zhì)量責任制錯誤!未指定書簽。第八章工程質(zhì)量監(jiān)督檢查錯誤!未指定書簽。精心整理編制:審核:批準:質(zhì)量計劃編制單位：陜西天行健結(jié)構(gòu)工程技術有限責任公司二零一七年九月第一章編制目的錯誤!未指定書簽。第二章編制依據(jù)及規(guī)范錯誤!未指定書簽。第三章工程概況錯誤!未指定書簽。第四章施工質(zhì)量目標管理錯誤!未指定書簽。第五章質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)、人員錯誤!未指定書簽。第六章職責和權限錯誤!未指定書簽。第七章工程施工質(zhì)量責任制錯誤!未指定書簽。第八章工程質(zhì)量監(jiān)督檢查錯誤!未指定書簽。精心整理精心整理第九章質(zhì)量控制點的設置 錯誤!未指定書簽。第十章雨季施工質(zhì)量保證措施 錯誤!未指定書簽。第一章編制目的第一條為規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量水平，確保優(yōu)質(zhì)工程繼續(xù)保持穩(wěn)中有升，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽，增強企業(yè)競爭能力。根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的有關法律、法規(guī)以及上級有關施工質(zhì)量規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本細則。第二條 施工質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根本。公司堅持“質(zhì)量第一、信譽至上，持續(xù)改進，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針，當做工作重中之重；工程質(zhì)量，常抓不懈。及貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及行業(yè)主管部分相關法規(guī)和強制性標準，嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)的要求，嚴格質(zhì)量管理，確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量。第三條鼓勵公司項目管理部等積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備（以下簡稱“四新技術”），開展科技示范，質(zhì)量大檢查等活動，推廣成果和經(jīng)驗，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。第二章編制依據(jù)及規(guī)范編制依據(jù)：一、依據(jù)中華人民共和國《建筑法》，國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》及國家有關建筑工程的其他法令、法規(guī)。二、依據(jù)國家現(xiàn)行建筑施工技術規(guī)范、規(guī)程和標準。三、依據(jù)國家及甘肅省現(xiàn)行有關工程施工規(guī)范和文件1、建設工程質(zhì)量管理條例；2、建設部房屋建筑和市政工程竣工驗收備案管理暫行辦法3、甘肅省建筑項目（工程）竣工驗收暫行辦法；四、依據(jù)我公司有關項目施工工程質(zhì)量、技術、安全等管理文件。質(zhì)量驗收規(guī)范：《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50205-2001《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2011精心整理

精心整理公司嚴格按照國家、行業(yè)、地方和上級有關部分以及公司的規(guī)章制度進行管理，自覺接受政府監(jiān)督，建設單位、社會監(jiān)督，及企業(yè)自控、用戶評價的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，認真貫徹實施《GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系》的標準要求，建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量全過程全方位始終處于有序可控狀態(tài)。第三章工程概況本工程屬于第七采油廠2017年惠民工程，為豐富基層員工文化生活計劃在甘肅省環(huán)縣環(huán)江作業(yè)區(qū)基地新建活動中心1座，本建筑物為民用建筑，主要功能為室內(nèi)健身活動，本建筑為輕鋼結(jié)構(gòu)，地上1層，局部2層，高度11.35米，總建筑面積818.13平米。本工程包括建筑物單體的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、電氣等專業(yè)工程量。第四章施工質(zhì)量目標管理一、公司質(zhì)量目標，公司工程質(zhì)量目標為：單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格率100%；優(yōu)質(zhì)工程100%以上。二、項目經(jīng)理部的年度質(zhì)量目標，在簽訂工程施工質(zhì)量內(nèi)部承包合同中予以明確。項目經(jīng)理部在年初簽訂工程質(zhì)量責任狀，明確責任目標和具體的獎懲條款及額度，公司年終進行考核，對實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的部門進行表彰，給予一定的精神和經(jīng)濟獎勵;對未完成質(zhì)量目標的部門進行通報批評，并實行經(jīng)濟處罰。第五章質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)、人員一、公司派出的項目經(jīng)理部必須設立專門的工程質(zhì)量管理機構(gòu)，配備專職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員；直接從事施工生產(chǎn)的專業(yè)施工隊（施工班組），應配備內(nèi)部質(zhì)檢員，從而形成工程質(zhì)量有效的監(jiān)控網(wǎng)絡，公司要對專（兼）職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員進行職業(yè)技術培訓，取得相應資格，做到持證上崗。二、質(zhì)量監(jiān)督檢查人員必須由責任心強、能堅持原則、敢于直言，具有相應專業(yè)技術水平和施工經(jīng)驗的高級工程師、工程師、助理工程師或技術員擔任。三、工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)和人員應保持相對穩(wěn)定，不得隨意撤并機構(gòu)和調(diào)換人員，以保持質(zhì)量監(jiān)督管理工作的連續(xù)有效。確定變動時，應征得上級質(zhì)量監(jiān)督管理部門的同意。四、質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)圖 三定代表人：熏］ 項目經(jīng)理：楊瑞f 摩工程師：張政I質(zhì)量管理組|I現(xiàn)場質(zhì)檢口施工負責現(xiàn)場質(zhì)檢口精心整理第六章職責和權限五、質(zhì)量管理組職責權限1、貫徹國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關質(zhì)量，規(guī)范標準，及上級頒布的各項管理規(guī)章制度。結(jié)合公司實際，擬定、相應管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2、負責對公司工程項目質(zhì)量檢查工作；參與公司工程項目施工組織設計評審和工程竣工驗收。3、負責組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出整改措施并跟蹤檢查驗證。4、擬訂和完善項目質(zhì)量崗位責任制，督促施工質(zhì)量保障措施；定期研究質(zhì)量事故，指導工程項目開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程工作。參與建設單位及公司組織的質(zhì)量大檢查，優(yōu)質(zhì)工程評選。5、配合人事部開展質(zhì)量管理人員的培訓和管理。6、匯總施工質(zhì)量業(yè)務統(tǒng)計報表，并按規(guī)定時間上報主管領導和部門。7、組織質(zhì)量檢查，項目管理部至少每周一次質(zhì)量檢查；施工現(xiàn)場質(zhì)量員至少每天檢查一次；專業(yè)施工隊（施工班組）質(zhì)檢員要時時掌握工程的質(zhì)量實際情況。發(fā)現(xiàn)問題及時上報要求及時整改，并及時編發(fā)質(zhì)量檢查通報。8、負責核定工程質(zhì)量驗評結(jié)果，對工程項目進行內(nèi)部質(zhì)量審查簽證。9、督促項目管理部經(jīng)常開展全員質(zhì)量宣傳教育活動，協(xié)助制定《質(zhì)量計劃》和《創(chuàng)優(yōu)達標規(guī)劃》。10、總結(jié)交流質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗，不斷學習加強自我質(zhì)量管理水平，提高業(yè)務能力。11、完成公司領導交辦的其他工作。六、質(zhì)量管理人員的職責、權限1、質(zhì)量管理部經(jīng)理的職責、權限a、認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門關于質(zhì)量安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、法令和標準規(guī)范。b、參加編制年度質(zhì)量措施計劃和施工組織設計、施工方案、技術措施中質(zhì)量管理措施的審查。c、依據(jù)國家標準規(guī)范對施工中的技術交底、圖紙會審、材料試驗、施工操作、隱蔽工程和中間驗收進行監(jiān)督和檢查。d、負責公司質(zhì)量工作的統(tǒng)計、分析工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理的初步意見，并及時向公司領導報告。精心整理精心整理e、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患，督促項目部定人、定措施、定時間施行整改。包按要求組織好施工項目質(zhì)量員，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進行檢查，組織質(zhì)量大檢查。g、按月向公司領導提交工程質(zhì)量檢查報告，并及時將工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故上報公司領導。h、參與工程的竣工驗收工作。2、質(zhì)量管理部質(zhì)量員職責、權限a、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的有關工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章、制度以及技術規(guī)范、質(zhì)量標準包括公司有關工程質(zhì)量的制度和措施計劃。b、協(xié)助編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量目標、年度（項目）質(zhì)量計劃和質(zhì)量改進措施，監(jiān)督質(zhì)量改進措施的執(zhí)行。c、參與圖紙會審，協(xié)助項目部制定和檢查落實有關提高保障工程質(zhì)量的措施計劃。d、有權對原材料、成品、半成品進行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)不合格者，進行標識、記錄，有權禁止使用和返工，并及時向項目部和上級領導報告。e、堅持原則，大膽行使質(zhì)量否決權，積極協(xié)助項目部提出保證質(zhì)量的措施，督促項目部貫徹執(zhí)行。八鼓勵項目部積極采用“四新技術”（即新技術、新工藝、新材料、新設備），開展科技示范活動，推廣科技成果，促進科技創(chuàng)新，依靠科技進步，不斷提高工程質(zhì)量水平。g、負責制定工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施意見。h、參加技術和生產(chǎn)會議，參與組織工程質(zhì)量檢查，并按規(guī)定及時編發(fā)質(zhì)量檢查通報、統(tǒng)計報表以及分析報告。i、組織、參與對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質(zhì)量事故。j、監(jiān)督檢查項目部的工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，對不符合質(zhì)量標準的工程、工序等有權令其返工或停工整頓。有權簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單。遇有嚴重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權暫停施工。k、負責對項目部的施工質(zhì)量方面的技術資料進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時提出整改和完善意見。1、督促項目部開展全員質(zhì)量宣傳教育活動，協(xié)助制定《質(zhì)量計劃》和《創(chuàng)優(yōu)計劃》。精心整理精心整理m、參加工程預驗及竣工驗收交接工作。n、總結(jié)交流質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪工作。o、負責整理編制每月的質(zhì)量檢查報告，并及時上報。p、質(zhì)量員應堅持原則，秉公辦事，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)。3、質(zhì)量管理部資料員職責、權限a、負責收集和分析公司工程施工質(zhì)量等方面情況的信息。b、負責收集和分析顧客意見c、負責收集和整理項目部分部工程質(zhì)量原始記錄，建立健全質(zhì)量檔案。d、定期對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量資料進行檢查、督促和指導。e、負責接收和整理上級機關有關文件的保管和發(fā)放。f、負責本部門的質(zhì)量事故的資料整理和保管、上報。g、協(xié)助部門經(jīng)理完成資料整理、打印、裝訂和上報公司領導工作。第七章工程施工質(zhì)量責任制工程質(zhì)量責任制一、公司的法定代表人是工程質(zhì)量的第一責任人，對承建的工程質(zhì)量負主要領導責任，工程項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負直接領導責任，總工程師對工程質(zhì)量負技術責任，相關管理負責人對工程質(zhì)量負相應的管理責任。二、直接組織工程項目施工的項目部、項目經(jīng)理和技術負責人對工程質(zhì)量負直接責任。三、公司建立健全完善的工程質(zhì)量崗位責任制，根據(jù)工程質(zhì)量控制的循環(huán)原理〈?計劃?實施?檢查?處理〉，采取三階段控制（即事前控制、事中控制、事后控制）原則，真正形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。四、工程質(zhì)量責任追究制度組織項目施工的基層單位、有關領導以及技術負責人要按各自的職責對承建項目的工程質(zhì)量負終身責任。第八章工程質(zhì)量監(jiān)督檢查開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求1、施工承包合同已簽訂，有關開工許可證已辦理。2、施工圖設計文件應能滿足開工需要。精心整理精心整理3、施工調(diào)查及復測已完成。4、圖紙會審、技術交底工作已按規(guī)定執(zhí)行，并有相應記錄。5、實施性施工組織設計已編制、審批。6、新上崗、轉(zhuǎn)崗員工已經(jīng)進行崗前培訓。特種作業(yè)人員已按國家規(guī)定培訓、考核、持證上崗。一、施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求1、施工測量放線精度滿足規(guī)范要求。2、按照施工圖設計文件、技術標準、施工規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量符合設計、合同和《工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求。3、變更設計、變更材料已經(jīng)履行審批程序。4、工程日志等原始記錄填寫及時、真實、準確、完整，簽認齊全。5、有關保證工程質(zhì)量的措施得到落實。6、建筑材料、成品、半成品等按照規(guī)定檢驗、試驗合格。材料報驗有產(chǎn)品合格證、檢測報告、質(zhì)量保證書等有效證明文件，并經(jīng)過監(jiān)理工程師簽認。7、嚴格執(zhí)行班組“三檢制”（既自檢、互檢、交接檢），并留有發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的相關記錄。8、工程項目的全部作業(yè)過程即各道工序的施工均嚴格按照圖紙要求、有關規(guī)范、標準的要求組織施工。二、施工竣工驗收前的監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求一）、竣工驗收前，對質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進行復查，了解其整改情況。二）、竣工驗收前，對施工現(xiàn)場的清潔、清洗工作進行檢查，保證施工產(chǎn)品的清潔。三）、竣工驗收前，對施工現(xiàn)場的施工完整性進行檢查，看是否有遺漏，破損等情況，如有及時補漏修整。隱蔽工程檢查簽證制度一、工程在隱蔽前必須進行施工質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全等的檢查。經(jīng)自檢合格后，按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。需會同業(yè)主、監(jiān)理、總包共同檢查的，必須共同檢查簽證。未經(jīng)檢查簽證的一律不得進行隱蔽作業(yè)。二、隱蔽工程簽證應按行業(yè)規(guī)定和業(yè)主要求由技術負責人填寫，簽認齊全，作為竣工文件保存。精心整理精心整理三、隱蔽工程檢查手續(xù)應及時辦理，不得后補。四、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新按照規(guī)定進行檢查簽證。定期工程質(zhì)量檢查制度一、公司項目部要建立工程質(zhì)量定期檢查制度。項目部至少每周一次，項目部質(zhì)量員要求每天至少兩次，專業(yè)施工隊（施工作業(yè)班組）的質(zhì)檢員要不間斷地對施工現(xiàn)場進行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正及時制止，并立即上報項目部。二、質(zhì)量檢查應有相應的質(zhì)量檢查記錄并及時上報公司領導。三、質(zhì)量由主管領導帶隊，有關部門和專職質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查人員參加。四、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量，檢查結(jié)束后應及時編發(fā)檢查情況簡報，并抄報上級。第九章質(zhì)量控制點的設置質(zhì)量控制點的確定采慶陽市前進機械廠辦公樓擴建工程項目施工質(zhì)量管理的策劃工作，對施工過程質(zhì)量控制，特制定本細則。一、設置質(zhì)量控制點時一般將國家或行業(yè)頒布的工程質(zhì)量檢驗評定標準中規(guī)定的檢查項目，作為檢查工程質(zhì)量的質(zhì)量控制點。主控項目一般設置為最重要的質(zhì)量控制點或重要的質(zhì)量控制點，一般項目設置為一般質(zhì)量控制點。二、質(zhì)量控制點應按照施工編碼或單位工程、分部工程、分項工程的劃分進行分類設置。質(zhì)量控制點的定級一、根據(jù)各控制點對工程質(zhì)量的影響程度，將質(zhì)量控制點分為A級、B級、C級三級。二、A級為最重要的質(zhì)量控制點，即停止檢查點（停止點）。此類檢查點應在本項目部自檢合格的基礎上，由監(jiān)理單位組織，監(jiān)理單位、施工管理部、本項目部質(zhì)量檢查人員共同參加進行檢查、確認。需要勘察、設計承包商參加的，由監(jiān)理單位通知勘察、設計承包商參加。此類檢查點未經(jīng)以上單位的專業(yè)工程師檢查、見證，不得進行下道工序的施工。三、B級為重要的質(zhì)量控制點，即必檢點（見證點）。此類檢查點應在本項目部自檢合格的基礎上，由監(jiān)理單位、本項目部質(zhì)量檢查員共同檢查、確認。四、C級為一般質(zhì)量控制點，由本項目部質(zhì)量檢查員檢查確認、簽證，監(jiān)理單位代表可通過日常巡檢進行檢查。精心整理精心整理五、有檢查記錄要求時，各級質(zhì)量控制點應增加R標識，如AR、BR、CR級。質(zhì)量控制點的主要設置要求一、設置質(zhì)量控制點應考慮工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。二、設置質(zhì)量控制點時首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點;然后進一步分析所設置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因，相應地提出對策措施予以預防。三、質(zhì)量控制點涉及面較廣，根據(jù)工程項目的特點，視其重要性、復雜性、精確性、質(zhì)量標準和要求，可能是結(jié)構(gòu)復雜的某一工程項目，也可能是技術要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點來設置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。可能設置質(zhì)量控制點的內(nèi)容包括：1、人的行為:控制某些工序作業(yè)人員的行為，避免人為的失誤造成質(zhì)量問題，如高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、易燃易爆作業(yè)、精密度和操作要求高的工序，技術難度大的工序等；2、物的狀態(tài):在某些工序或操作中，則應以物的狀態(tài)作為控制的重點，如計量不準與檢測設備、儀表有關；危險源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、振動、沖擊、火花、爆炸等有關，也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場所有關等。即根據(jù)不同工序的特點，有的應以控制機具設備為重點，有的應以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點、有的則應以作業(yè)場所作為控制的重點；3、材料的質(zhì)量和性能:材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素，尤其是某些工序，更應將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點；4、關鍵的操作：如柱腳螺栓的復核、找平。鋼柱垂直度，大梁水平度，高強螺栓的初擰、復擰、終擰。屋面工程的維護及防水。（按照6850205-2001標準執(zhí)行）5、施工順序:嚴格控制施工工序和操作方法，組裝先后順序，如柱腳螺栓復驗，鋼柱安裝分層安裝、分層校正、安裝拉桿及系桿。達到驗收規(guī)范標準。精心整理精心整理6、技術間隙:有些工序之間的技術間歇時間性很強，如軸線偏差，高強螺栓緊固，主次梁安裝，必須嚴格控制。7、常見的質(zhì)量通病:如鋼柱垂直度，鋼梁撓度，基礎沉降，鋼屋架跨度尺寸、水平度。都要按照工序和操作緊相連。均應事先研究對策，并提出需方措施。8、新工藝、新技術、新材料應用：當施工操作人員缺乏施工經(jīng)驗時，必須對其工序操作作為重點嚴加控制；9、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序:通過質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明質(zhì)量波動、不合格率較高的工序，也應設置為質(zhì)量控制點；10、特殊地基和特種結(jié)構(gòu)：對于大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)等技術難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位，應特別控制；通用施工質(zhì)量控制點計劃詳見附錄第十章雨季施工質(zhì)量保證措施1、進入雨季，應提前做好雨季施工中所需各種材料、設備的儲備工作。2、各工程隊（項目部）要根據(jù)各自所承建工程項目的特點，編制有針對性的雨季施工措施，并定期檢查執(zhí)行情況。3、施工期間，施工調(diào)度要及時掌握氣象情況，遇有惡劣天氣，及時通知項目施工現(xiàn)場負責人員，以便及時采取應急措施。重大吊裝，高空作業(yè)、等更要事先了解天氣預報，確保作業(yè)安全。4、工現(xiàn)場道路必須平整、堅實，兩側(cè)設置排水設施，縱向坡度不得小于0.3%，主要路面鋪設礦渣、砂礫等防滑材料，重要運輸路線必須保證循環(huán)暢通。①對不適宜雨季施工的工程要提前或暫安排，雨季不能間斷施工的，要調(diào)集人力組織快速施工，