幾家大型食品企業(yè)核心價(jià)值觀總結(jié)課件

1可口可樂(lè)1可口可樂(lè)我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)主人翁意識(shí)品牌核心價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)力正直責(zé)任激情多元化質(zhì)量勇于締造一個(gè)更美好的未來(lái)利用集體的才能真實(shí)如果出現(xiàn)問(wèn)題，那是我的錯(cuò)全心全意地工作像我們的品牌一樣具有強(qiáng)大的兼容性無(wú)論我們做什么，都要好好做，要做好協(xié)作我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：2智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)主人翁意識(shí)品牌核心價(jià)值觀我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)專注于我們的消費(fèi)者，客戶和合作伙伴的需求真正走進(jìn)市場(chǎng)去傾聽(tīng)，觀察和學(xué)習(xí)掌控世界全局關(guān)注每天的市場(chǎng)執(zhí)行力永遠(yuǎn)保持好奇心智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)主人翁意3我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)主人翁意識(shí)品牌核心價(jià)值觀智慧地工作行動(dòng)要快隨機(jī)應(yīng)變有勇氣在必要時(shí)改變工作方向保持建設(shè)性的不滿足高效工作我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官4我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)品牌核心價(jià)值觀智慧地工作主人翁意識(shí)要為我們的作為和不作為負(fù)責(zé)任管理系統(tǒng)資產(chǎn)，關(guān)注價(jià)值建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)冒風(fēng)險(xiǎn)的員工，并尋找更好的方法

解決問(wèn)題了解我們的工作——做了什么，沒(méi)做什么我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官5我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)主人翁意識(shí)核心價(jià)值觀品牌激發(fā)創(chuàng)造力，熱情，樂(lè)觀和樂(lè)趣我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：67百事可樂(lè)7百事可樂(lè)誠(chéng)實(shí)、公開(kāi)、公平、正直是我們所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所遵循的原則經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)行為準(zhǔn)則百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核心價(jià)值觀誠(chéng)實(shí)、公開(kāi)、公平、正直是我們所有經(jīng)營(yíng)經(jīng)8經(jīng)營(yíng)原則行為準(zhǔn)則百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核心價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事公司的目標(biāo)是持續(xù)增長(zhǎng)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要靠百事員工的人盡其力、恪盡職守和建立誠(chéng)信人盡其力指的是在管理得當(dāng)、顧全公司大局的前提下，百事公司員工能夠自由行動(dòng)和思考，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。恪盡職守和建立誠(chéng)信，是健康增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。它意味著我們作為個(gè)人和公司，要贏得他人的信任。我們的行為對(duì)我們個(gè)人和公司負(fù)責(zé)，并對(duì)委托給我們的資源進(jìn)行有效的管理。我們通過(guò)征求意見(jiàn)、爭(zhēng)取共同成功建立與他人的相互信任經(jīng)營(yíng)原則行為準(zhǔn)則百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核9經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核心價(jià)值觀行為準(zhǔn)則我們必須一貫努力，以做到：關(guān)愛(ài)客戶、消費(fèi)者及我們賴以生存的世界——百事公司以強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)精神為動(dòng)力，但是競(jìng)爭(zhēng)的目的是為百事及與其相關(guān)聯(lián)的個(gè)人和團(tuán)體帶來(lái)雙贏。只銷售我們引以自豪的產(chǎn)品——百事產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵一條是，我們的產(chǎn)品能夠得到員工毫無(wú)保留的喜愛(ài)及消費(fèi)。這一原則貫穿于從原材料購(gòu)買到產(chǎn)品消費(fèi)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。表達(dá)意見(jiàn)真實(shí)坦率——我們?cè)诒磉_(dá)意見(jiàn)時(shí)力求全面，而不是局限于以實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)為目的。在做到清晰、誠(chéng)實(shí)、準(zhǔn)確的同時(shí)，我們還確保我們的意見(jiàn)為人所理解經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官10經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核心價(jià)值觀行為準(zhǔn)則兼顧近期與遠(yuǎn)期目標(biāo)——我們的決策著眼于近期和遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)及利益。如果兩者得不到兼顧，可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。多元文化、兼收并蓄是成功的前提——百事的工作環(huán)境適合各具特點(diǎn)、思維方式各異的員工。這樣做有利于革新及培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)機(jī)遇的能力，有助于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高通過(guò)人盡其力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)的能力。經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官11經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核心價(jià)值觀行為準(zhǔn)則尊重他人、共同成功——百事公司的員工優(yōu)秀、盡責(zé)，但各自為政不能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。我們需要有協(xié)作精神的優(yōu)秀人才，不論在職責(zé)分明的團(tuán)隊(duì)還是非正式合作的場(chǎng)合都能夠與他人協(xié)作。共同成功完全取決于對(duì)本行業(yè)的人以尊重相待，不論對(duì)方是否屬于百事公司。我們尊重他人、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，這也是一種快樂(lè)的精神，它使百事成為人們樂(lè)于加入的公司，也是我們能夠?qū)崿F(xiàn)世界級(jí)業(yè)績(jī)的原因。經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官1213通用磨坊13通用磨坊做正確的事全方位創(chuàng)新打造強(qiáng)大品牌通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：通用磨坊官網(wǎng)追求卓越績(jī)效尊重員工，發(fā)展并培養(yǎng)人才核心價(jià)值觀恪守道德，建立誠(chéng)信

每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都恪守道德操守，將道德準(zhǔn)則滲透到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)方面

繼承長(zhǎng)久以來(lái)建立的誠(chéng)信文化，公司首席合

規(guī)官和風(fēng)險(xiǎn)官致力于貫徹誠(chéng)信文化，確保每

位員工的行為與行為準(zhǔn)則和公司文化相一致做正確的事全方位創(chuàng)新打造強(qiáng)大品牌通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源14做正確的事打造強(qiáng)大品牌通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：通用磨坊官網(wǎng)追求卓越績(jī)效尊重員工，發(fā)展并培養(yǎng)人才核心價(jià)值觀全方位創(chuàng)新創(chuàng)新在通用磨坊意味著通過(guò)公司內(nèi)部及世界

各地優(yōu)秀人才去創(chuàng)造新的可能性和解決方案

協(xié)同創(chuàng)新：研發(fā)、制造、分銷、銷售等各個(gè)過(guò)程相互銜接，在協(xié)同中尋找創(chuàng)新

“交集”創(chuàng)新：?jiǎn)T工、學(xué)者、企業(yè)家、供

應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者等都能參與創(chuàng)新過(guò)程

超越產(chǎn)品創(chuàng)新：創(chuàng)新不僅局限于開(kāi)發(fā)更多

健康產(chǎn)品，也涵蓋尋求可持續(xù)發(fā)展的途徑，如何創(chuàng)建標(biāo)志性品牌，與零售商及客戶建立

和諧的伙伴關(guān)系，提高生產(chǎn)力等多個(gè)方面做正確的事打造強(qiáng)大品牌通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：通用磨坊15做正確的事全方位創(chuàng)新通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：通用磨坊官網(wǎng)追求卓越績(jī)效以人為本核心價(jià)值觀打造強(qiáng)大品牌從西雅圖到上海，從布魯塞爾到布里斯班，我們秉承“滋養(yǎng)生活”的使命，用質(zhì)量打造強(qiáng)大品牌尊重員工，發(fā)展并培養(yǎng)人才做正確的事全方位創(chuàng)新通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：通用磨坊官16做正確的事全方位創(chuàng)新打造強(qiáng)大品牌通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：通用磨坊官網(wǎng)以人為本核心價(jià)值觀追求卓越績(jī)效尊重員工，發(fā)展并培養(yǎng)人才我們持續(xù)追求超凡卓越的績(jī)效做正確的事全方位創(chuàng)新打造強(qiáng)大品牌通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源17做正確的事全方位創(chuàng)新打造強(qiáng)大品牌通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：通用磨坊官網(wǎng)追求卓越績(jī)效核心價(jià)值觀尊重員工，發(fā)展并培養(yǎng)人才為員工提供機(jī)會(huì)，當(dāng)你加入通用磨坊，就被告知你是世界上最優(yōu)秀的人；無(wú)論你在哪個(gè)崗位工作，都會(huì)被多元化、團(tuán)隊(duì)精神和專注改變的文化氛圍所包圍為員工提供其他公司不能匹及的福利和培訓(xùn)，幫助員工尋求工作和生活的平衡；為員工開(kāi)創(chuàng)真正的職業(yè)之路，與通用磨坊一起創(chuàng)造財(cái)富做正確的事全方位創(chuàng)新打造強(qiáng)大品牌通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源1819可口可樂(lè)1可口可樂(lè)我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)主人翁意識(shí)品牌核心價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)力正直責(zé)任激情多元化質(zhì)量勇于締造一個(gè)更美好的未來(lái)利用集體的才能真實(shí)如果出現(xiàn)問(wèn)題，那是我的錯(cuò)全心全意地工作像我們的品牌一樣具有強(qiáng)大的兼容性無(wú)論我們做什么，都要好好做，要做好協(xié)作我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：20智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)主人翁意識(shí)品牌核心價(jià)值觀我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)專注于我們的消費(fèi)者，客戶和合作伙伴的需求真正走進(jìn)市場(chǎng)去傾聽(tīng)，觀察和學(xué)習(xí)掌控世界全局關(guān)注每天的市場(chǎng)執(zhí)行力永遠(yuǎn)保持好奇心智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)主人翁意21我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)主人翁意識(shí)品牌核心價(jià)值觀智慧地工作行動(dòng)要快隨機(jī)應(yīng)變有勇氣在必要時(shí)改變工作方向保持建設(shè)性的不滿足高效工作我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官22我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)品牌核心價(jià)值觀智慧地工作主人翁意識(shí)要為我們的作為和不作為負(fù)責(zé)任管理系統(tǒng)資產(chǎn)，關(guān)注價(jià)值建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)冒風(fēng)險(xiǎn)的員工，并尋找更好的方法

解決問(wèn)題了解我們的工作——做了什么，沒(méi)做什么我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官23我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：可口可樂(lè)官網(wǎng)主人翁意識(shí)核心價(jià)值觀品牌激發(fā)創(chuàng)造力，熱情，樂(lè)觀和樂(lè)趣我們的價(jià)值觀關(guān)注市場(chǎng)智慧地工作可口可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：2425百事可樂(lè)7百事可樂(lè)誠(chéng)實(shí)、公開(kāi)、公平、正直是我們所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所遵循的原則經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)行為準(zhǔn)則百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核心價(jià)值觀誠(chéng)實(shí)、公開(kāi)、公平、正直是我們所有經(jīng)營(yíng)經(jīng)26經(jīng)營(yíng)原則行為準(zhǔn)則百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核心價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事公司的目標(biāo)是持續(xù)增長(zhǎng)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要靠百事員工的人盡其力、恪盡職守和建立誠(chéng)信人盡其力指的是在管理得當(dāng)、顧全公司大局的前提下，百事公司員工能夠自由行動(dòng)和思考，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。恪盡職守和建立誠(chéng)信，是健康增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。它意味著我們作為個(gè)人和公司，要贏得他人的信任。我們的行為對(duì)我們個(gè)人和公司負(fù)責(zé)，并對(duì)委托給我們的資源進(jìn)行有效的管理。我們通過(guò)征求意見(jiàn)、爭(zhēng)取共同成功建立與他人的相互信任經(jīng)營(yíng)原則行為準(zhǔn)則百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核27經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核心價(jià)值觀行為準(zhǔn)則我們必須一貫努力，以做到：關(guān)愛(ài)客戶、消費(fèi)者及我們賴以生存的世界——百事公司以強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)精神為動(dòng)力，但是競(jìng)爭(zhēng)的目的是為百事及與其相關(guān)聯(lián)的個(gè)人和團(tuán)體帶來(lái)雙贏。只銷售我們引以自豪的產(chǎn)品——百事產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵一條是，我們的產(chǎn)品能夠得到員工毫無(wú)保留的喜愛(ài)及消費(fèi)。這一原則貫穿于從原材料購(gòu)買到產(chǎn)品消費(fèi)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。表達(dá)意見(jiàn)真實(shí)坦率——我們?cè)诒磉_(dá)意見(jiàn)時(shí)力求全面，而不是局限于以實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)為目的。在做到清晰、誠(chéng)實(shí)、準(zhǔn)確的同時(shí)，我們還確保我們的意見(jiàn)為人所理解經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官28經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核心價(jià)值觀行為準(zhǔn)則兼顧近期與遠(yuǎn)期目標(biāo)——我們的決策著眼于近期和遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)及利益。如果兩者得不到兼顧，可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。多元文化、兼收并蓄是成功的前提——百事的工作環(huán)境適合各具特點(diǎn)、思維方式各異的員工。這樣做有利于革新及培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)機(jī)遇的能力，有助于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高通過(guò)人盡其力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)的能力。經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官29經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官網(wǎng)核心價(jià)值觀行為準(zhǔn)則尊重他人、共同成功——百事公司的員工優(yōu)秀、盡責(zé)，但各自為政不能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。我們需要有協(xié)作精神的優(yōu)秀人才，不論在職責(zé)分明的團(tuán)隊(duì)還是非正式合作的場(chǎng)合都能夠與他人協(xié)作。共同成功完全取決于對(duì)本行業(yè)的人以尊重相待，不論對(duì)方是否屬于百事公司。我們尊重他人、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，這也是一種快樂(lè)的精神，它使百事成為人們樂(lè)于加入的公司，也是我們能夠?qū)崿F(xiàn)世界級(jí)業(yè)績(jī)的原因。經(jīng)營(yíng)原則實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)百事可樂(lè)的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：百事可樂(lè)官3031通用磨坊13通用磨坊做正確的事全方位創(chuàng)新打造強(qiáng)大品牌通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：通用磨坊官網(wǎng)追求卓越績(jī)效尊重員工，發(fā)展并培養(yǎng)人才核心價(jià)值觀恪守道德，建立誠(chéng)信

每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都恪守道德操守，將道德準(zhǔn)則滲透到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)方面

繼承長(zhǎng)久以來(lái)建立的誠(chéng)信文化，公司首席合

規(guī)官和風(fēng)險(xiǎn)官致力于貫徹誠(chéng)信文化，確保每

位員工的行為與行為準(zhǔn)則和公司文化相一致做正確的事全方位創(chuàng)新打造強(qiáng)大品牌通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源32做正確的事打造強(qiáng)大品牌通用磨坊的核心價(jià)值觀資料來(lái)源：通用磨坊官網(wǎng)追求卓越績(jī)效尊重員工，發(fā)展并培養(yǎng)人才核心價(jià)值觀全方位創(chuàng)新創(chuàng)新在通用磨坊意味著通過(guò)公司內(nèi)部及世界

各地優(yōu)秀人才去創(chuàng)造新的可能性和解決方案

協(xié)同創(chuàng)新：研發(fā)、制造、分銷、銷售等各個(gè)過(guò)程相互銜接，在協(xié)同中尋找創(chuàng)新

“交集”創(chuàng)新：?jiǎn)T工、學(xué)者、企業(yè)家、供

應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者等都能參與創(chuàng)新過(guò)程

超越產(chǎn)品創(chuàng)新：創(chuàng)新