精選超市促銷活動總結(jié)范文3

PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)8精選超市促銷活動總結(jié)范文3在不知不覺中，忙忙碌碌地度過了20__年.但是我依然清晰的記得，當時__產(chǎn)品剛剛打入__市場，要讓__在__扎根落腳，則需要一個艱辛的過程.我感覺壓力很大，要克服很多困難，需要付出更多的努力.公司安排我在__的__超市，面對激烈的競爭，我有些懷疑，自已是否有能力挑起這幅重擔.看到__產(chǎn)品包裝新穎，品種齊全，心想既來之則安之.輕裝上陣，一心投入工作中，盡自已所能完成公司所交給的任務.就這樣拼搏完成了一個月，又接著挑戰(zhàn)新的一個月.半年后，看到越來越多的顧客認可了思嬌，使我特別開心.讓我看到了__會有很好的發(fā)展前景，使我將信心百倍地與__一起并肩奮戰(zhàn).這一年來，經(jīng)過堅持不懈地努力工作，成績突出有兩個月，在一月和十月份分別完成了一萬元銷量.除五月份外，其它月份銷量均在6000~9000元之間.一、勇于自信大學期間很多比較內(nèi)向同學想找一份兼職，但由于各種原因?qū)е孪喈斠徊糠植粔蜃孕牛桓胰フ乙环菽苠憻捜四芰Φ募媛?原因大致有以下幾種：為人內(nèi)向，不善言辭；相貌不好，不敢嘗試；擔心能力，患得患失；自尊心過強，害怕失敗.其實當我們真正的爭取一份工作并用心做下去以后，你會發(fā)現(xiàn)很多時候自要我們自信一點，以前的種種原因根本是不存在的，很多貌似很困難的事情的可以容易的解決掉.所以在找兼職和面試的過程中我們一定要自信（尤其是內(nèi)向的同學），我想找工作過程中也是差不多的吧！二、學會忍受作為__后的大學生，我們中間有相當一部分同學是獨生子女，在家里是“小皇帝”“小公主”，父母長輩包容了我們很多的缺點和錯誤；在學校，同學之間也能夠有所忍讓.但在外面做事時，當你的勞動和付出用金錢進行定價后，不要指望別人還會包容你，這時候我們就要學會忍受.尤其是做促銷員的，遇到的人三六九等什么樣的都有，有的顧客素質(zhì)低無理取鬧雞蛋里跳骨頭，甚至是罵罵咧咧的，這時我們要能承受委屈，學會忍受.作為新手，在剛開始做促銷員的時候，我們肯定會有很多東西不懂，會犯一些錯誤，在面對正式促銷員批評我們的時候，要虛心接受，學會忍受不要一點委屈都受不了，跟正式促銷員發(fā)生沖突.總之，在剛開始上班的時候，盡量夾著尾巴做人.要做好促銷工作，我體會深刻有三點：第一、始終保持良好的心態(tài).比如說，工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不好，老想著今天太倒霉等等.這樣注意力會不集中，再看到顧客也會反映慢，信心不足，影響銷售.反過來，稍微想一下為什么一連推薦失敗，即刻調(diào)整心態(tài)，如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等，再繼續(xù)努力.第二、察言觀色，因人而異，對不同顧客使用不同促銷技巧.例如，學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的產(chǎn)品.所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難，我們則需要有耐心.可先簡單介紹一下產(chǎn)品，然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭，需要注意些什么問題等.講這些使她覺得你比較專業(yè).再著詢問她學什么專業(yè)等，可增強她對你的信任度.最后快速針對其推薦產(chǎn)品，如此成功率較高.第三、抓到顧客后，切記不要一味的說產(chǎn)品.現(xiàn)在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異.所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好，容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去，使自己不能很快被顧客信任.事實上，顧客只有信任了你，接受了你這個人，才會接受你所介紹的產(chǎn)品.如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品，在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題，比如贊美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的.在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點，如耐心不夠，銷售技巧和美容知識欠佳等.在以后的工作中，不斷學習，取長補短，做出更好的成績.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)8

精選超市促銷活動總結(jié)范文3【2】端午節(jié)熱慶活動，既體現(xiàn)了超市的人文關(guān)懷，也同時以巧具匠心的獨特摸獎形式，而給消費者一個全新的感受，即：新穎、刺激、吸引力強.通過此次超市端午節(jié)促銷活動，將有利于樹立超市在消費群體中的良好形象，并最終服務于超市銷售額的__與延續(xù).一、活動主題品味端午傳統(tǒng)佳節(jié)，體驗＂多彩＂新鮮生活二、活動前言端午節(jié)當天，超市將以全新的活動版塊及其內(nèi)容，為您及家人提供一個溫馨的購物場所，讓您感受一個難忘的端午佳節(jié).活動時間：20__年_月_日-_月_日三、活動目的1、營造節(jié)日氣氛，從而吸引市民；2、提升品牌形象；3、提高占有率，促進銷量；4、使經(jīng)銷商、消費者、本超市達成三贏；5、直擊競爭對手.四、具體活動內(nèi)容1、《猜靚粽》凡在促銷時間內(nèi)，在超市一次性購物滿28元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動.活動方式：在商場__處或凍柜旁邊設促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子，讓顧客進行粽子品牌及價格竟猜；商品由采購部落實價格一定要相當?shù)停灶櫩鸵庀氩坏降膬r格出售給顧客，使顧客感受到真正的實惠，為節(jié)日下一步的銷售立下口啤打下基礎.2、《五月端午節(jié)，___（店名）包粽賽》（1）操作步驟：采購部洽談粽子材料--材料到位--活動宣傳--各店組織比賽；（2）參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得.獲得前三名的顧客可以獲取超市200-300元不等的購物券.3、與＂粽＂不同（1）活動時間：6月4日-12日（2）活動內(nèi)容：凡在促銷時間內(nèi)，在___（店名）超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子，憑此參加粽內(nèi)有獎活動.此活動獎品總價值為10000元.（3）獎項設置一等獎：熱水器1臺/5臺.二等獎：自行車1輛/15輛.三等獎：精裝粽子1盒/50盒.四等獎：價值20元的精美禮品/80份.五等獎：價值10元的精美禮品/120份.4、現(xiàn)場粽子促銷活動方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣（1）當天購物金額數(shù)每滿20元可獲贈超市提供的優(yōu)質(zhì)粽子一個，依此類推，多買多送.（2）結(jié)合端午節(jié)特點，粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售，刺激消費者購買欲望.單品80個左右，其中食品40個，非食品15，生鮮20個.部分商品限時限量搶購.粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取＂大甩賣＂銷售.（3）由粽子供應商提供相關(guān)專業(yè)粽子制作人員現(xiàn)場制作現(xiàn)場品嘗現(xiàn)場銷售.五、其他相關(guān)活動1、針對特定人群：學生和教師；直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品；2、具體內(nèi)容：憑學生證、教師證購買多彩促銷產(chǎn)品可以有8折優(yōu)惠或送指定的禮品，每張學生證、教師證只能使用一次；3、針對普通消費者：贈送禮品；具體內(nèi)容：購買多彩促銷產(chǎn)品9折優(yōu)惠或送指定的禮品；4、具體方式也可根據(jù)不同區(qū)域特點而定.六、相關(guān)宣傳1、兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳；2、dm快訊宣傳（分配數(shù)量見附件）；DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份（距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量）3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳.PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)8

精選超市促銷活動總結(jié)范文3【3】一、促銷主辦方____超級市場二、促銷主題“五一”回報社會大贈送三、市場效果據(jù)工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次.四、分析本次促銷活動__超市是__市的一個大型連鎖超市，___超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中，據(jù)負責人介紹，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的主動權(quán).本次的促銷活動主要分為三大類.1、現(xiàn)場特價銷售：現(xiàn)場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調(diào)等家電進行降價和贈送副帶品，各種飲料都比平時價格要低，家具全部打8折.2、游動宣傳贈貨品：超市利用各贊助商的車加上超市名進派送廣告品（化妝品和日常生活用品）和宣傳單.現(xiàn)場抽獎活動：抽獎的辦法和獎品比較靈活，中獎率100%，利用變形促銷各類產(chǎn)品.我通過一天的觀察與了解，覺得這整個活動是比較成功的，但從我個人的角度來看，還是有一些不足的地方.我就從以下幾點說說我的看法3、廣告宣傳在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點不是很好，應該改成以消費者的角度出發(fā)，廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心里，經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂.4、員工積極性“五一”黃金周的客量增大，工作時間會加長，就會出現(xiàn)一些員工的消極性.應該安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金，據(jù)員工說，只是按平時的工資加工費，還有就是包吃一餐.所以，員工的積極性直接影響到促銷效果.5、增強競爭力a建立創(chuàng)新制度，加強自身素質(zhì)建設，做到硬件過關(guān)、軟件到位.b健全管理體制.好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證，也是企業(yè)不斷成功的保證.力求做到超市分工至細、權(quán)職分明、監(jiān)督有效.c完善培訓制度.現(xiàn)代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得