2022年風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE34風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境 3(一)、政策持續(xù)利好風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展 3(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀環(huán)境下風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)績顯著 5二、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)政策背景 6(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展 6(二)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 7(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的定位 8三、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 8(一)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 8(二)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 9(三)、整合風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 10(四)、迅速轉(zhuǎn)變風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)的增長動(dòng)力 10四、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 11(一)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 11(二)、現(xiàn)金流對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)的影響 13五、2022-2027年風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略 13(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭對(duì)手的策略，提高風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭力 13(二)、使用風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 14(三)、實(shí)施風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源 14(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 14(五)、實(shí)施線上線下融合，深化風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)國內(nèi)外市場(chǎng)拓展 15(六)、在市場(chǎng)開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 15六、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 16(一)、中國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估 16(二)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 16(三)、中國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)增長點(diǎn) 17(四)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì) 17(五)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 18(六)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大 19(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著 20(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 20(九)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 21七、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析 22(一)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵 221、”專業(yè)化能力“對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的重要性 22(二)、怎樣培養(yǎng)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 22八、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 24(一)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 24(二)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 24(三)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 251、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)縱向延伸分析 252、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 26九、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析 26(一)、中國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)投資趨勢(shì)分析 26(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 27(三)、中國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 27(四)、中國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)投資收益 28十、未來風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 29(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 29(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 301、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 302、渠道人才引進(jìn) 313、內(nèi)部員工競(jìng)聘 31(三)、加速信息化建設(shè)步伐 32十一、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 32(一)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 32(二)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 33

申明中國的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競(jìng)爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競(jìng)爭與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個(gè)作為其他用途。一、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺(tái)三項(xiàng)與風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)緊密相關(guān)的政策文件,為風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)管理的文件,在風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái)；工信部于2019年發(fā)布《風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國公開風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場(chǎng)開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)績顯著風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng),重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。二、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的前景廣闊。(二)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)管理的文件，這些文件在風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)主要市場(chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)領(lǐng)域的投資，國內(nèi)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)市場(chǎng)的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異三、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)(一)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場(chǎng)上移開。另一方面，國內(nèi)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)市場(chǎng)的快速增長帶來了巨大的市場(chǎng)增長空間。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)，必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢(shì)越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場(chǎng)定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場(chǎng)成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競(jìng)爭對(duì)手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭對(duì)手信息、客戶信息、市場(chǎng)信息等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)的增長動(dòng)力風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤。然而，隨著風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出。四、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，投資策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長，與風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)投資項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)存在的問題，并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、2022-2027年風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭對(duì)手的策略，提高風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭力邁克爾·波特指出，“競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是公司在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中能否獲得比競(jìng)爭對(duì)手更有利的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭力，盡量縮小與風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對(duì)于成功開發(fā)的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價(jià)策略來增加競(jìng)爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售，鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時(shí)也吸引競(jìng)爭對(duì)手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)需求趨勢(shì)，進(jìn)行市場(chǎng)開拓，不斷開拓各種市場(chǎng)創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí)，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合，深化風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)國內(nèi)外市場(chǎng)拓展電子商務(wù)市場(chǎng)具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢(shì)。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場(chǎng)需求，保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。因此，建議風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場(chǎng)。(六)、在市場(chǎng)開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場(chǎng)和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場(chǎng)的營銷策略。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)公司在現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭潛力；同時(shí)，產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大，可以降低價(jià)格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以讓風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí)，低廉的價(jià)格和低利潤對(duì)阻止競(jìng)爭對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場(chǎng)而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場(chǎng)發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場(chǎng)中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)公司確定公司的競(jìng)爭地位。六、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，社會(huì)穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個(gè)新趨勢(shì)。(一)、中國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對(duì)于風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前，國內(nèi)的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟，也與多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時(shí)代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個(gè)市場(chǎng)玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場(chǎng)扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對(duì)于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將會(huì)有更多的環(huán)節(jié)可做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場(chǎng),交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)取勝。(五)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競(jìng)爭力。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)相關(guān)電商也會(huì)隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等,都是風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)失去信心。而支持風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對(duì)推動(dòng)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)、技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度,拓寬風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)隊(duì)伍,將會(huì)是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。人才,特別是專業(yè)人才,將是風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)專業(yè)人才的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)專業(yè)科目,給風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)專業(yè)人才的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)協(xié)會(huì)正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著目前風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,只要不犯錯(cuò)后來者基本上難以撼動(dòng)其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場(chǎng)中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)的50%以上。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。(九)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，很多企業(yè)都采取了排隊(duì)換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量，增加價(jià)值。因此，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)“專業(yè)化能力”對(duì)盈利模式的影響分析(一)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)盈利模式運(yùn)作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因?yàn)榇题⒅啬芰Φ呐囵B(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因?yàn)樗斆髁?，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對(duì)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)的成功因素包括三點(diǎn)：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強(qiáng)大的差異化價(jià)值主張是實(shí)現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場(chǎng)的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險(xiǎn)。然而，許多風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)不能同時(shí)考慮這三點(diǎn)，只能圍繞其中一點(diǎn)構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計(jì)出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時(shí)代風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠?yàn)楣沮A得最大競(jìng)爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的專業(yè)能力。對(duì)于那些無法提供競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的支持合作伙伴實(shí)現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，將采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理。提供產(chǎn)品交易場(chǎng)所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場(chǎng)管理被視為風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個(gè)階段：風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，業(yè)務(wù)活動(dòng)最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個(gè)業(yè)務(wù)部門運(yùn)營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動(dòng)水平的機(jī)會(huì)，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級(jí)優(yōu)化的不足時(shí)，企業(yè)通常會(huì)啟動(dòng)流程優(yōu)化。目前，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動(dòng)集中在一個(gè)流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺(tái)形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因?yàn)橥獠砍杀镜慕档捅厝粫?huì)增加整合成本。八、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對(duì)穩(wěn)定。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)企業(yè)的推廣，市場(chǎng)也在擴(kuò)大。當(dāng)前風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)的特點(diǎn)：風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過與風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)的總價(jià)值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們?cè)诮?jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對(duì)最初的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場(chǎng)渠道的特殊性導(dǎo)致了風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo)，價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競(jìng)爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭嚴(yán)重。(三)、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)縱向延伸分析風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)延伸過程和一個(gè)上游過程?？傮w而言，風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競(jìng)爭力，到整體供應(yīng)鏈的競(jìng)爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競(jìng)爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對(duì)成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢(shì)。面對(duì)這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運(yùn)營周期足以讓競(jìng)爭對(duì)手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價(jià)格戰(zhàn)，這是未來5-10年風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)業(yè)需要關(guān)注的問題。九、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)投資趨勢(shì)分析根據(jù)近年來我國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對(duì)于一些希望快速切入風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),伴隨風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。截止2020年底,我國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2020年我國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對(duì)較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興大項(xiàng)目招商時(shí)代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實(shí)施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺(tái)招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動(dòng)風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)爆炸式發(fā)展。(三)、中國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)(1)服務(wù)更新速度慢風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)服務(wù)更新速度緩慢,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗(yàn)有待提高風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)服務(wù)體驗(yàn)不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對(duì)稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)信息化需求。(4)咨詢與管理不夠風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點(diǎn)。(四)、中國風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)行業(yè)投資收益從風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)的投資收益來看,目前國內(nèi)的風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)項(xiàng)目最大的偏利點(diǎn)。在風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)管理方面,由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源,因此,風(fēng)電變流器柜體系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù)