杭州市蕭山區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)招商戰(zhàn)略項目建議書

杭州市蕭山區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)

招商戰(zhàn)略項目建議書機密賽迪顧問股份有限公司賽迪創(chuàng)業(yè)投資有限公司項目建議書目錄一、關于CCID二、項目目的與服務范圍三、招商戰(zhàn)略總體框架四、招商戰(zhàn)略報告內容五、項目周期六、項目費用七、項目成員一、關于CCID

賽迪顧問(CCIDConsulting)是中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(CCID)直屬的規(guī)范化股份制企業(yè)，是中國首家在香港上市的現(xiàn)代管理咨詢企業(yè)。公司致力成為中國企業(yè)管理“第一顧問”、市場咨詢“第一品牌”、政府決策“第一支撐”。風險投資投資顧問管理咨詢VentureCapitalInvestmentConsultingManagementConsultingActionPlan

賽迪投資(CCIDVentureCapital)是中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(CCID)直屬投資企業(yè)，公司依托集團豐富信息資源和國際水準的人才隊伍為投資者和企業(yè)服務，公司致力成為中國風險投資、投資咨詢和基金管理的一流企業(yè)。服務范圍主要內容確定招商目標市場和招商戰(zhàn)略目標分析外部招商機會和內部競爭能力世界500強企業(yè)在中國的投資戰(zhàn)略分析中國高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)招商現(xiàn)狀、特點與趨勢中國重點高新技術區(qū)招商引資特點中國高新技術產(chǎn)業(yè)（IT產(chǎn)業(yè)、生物等）發(fā)展趨勢與環(huán)境吸引力分析杭州市蕭山區(qū)投資環(huán)境分析制定招商戰(zhàn)略制定招商行動計劃杭州市蕭山區(qū)高新區(qū)招商目標市場確定戰(zhàn)略目標二、項目目的與服務范圍項目目的：制定適用于中國高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)市場競爭、贏得未來競爭優(yōu)勢的杭州市蕭山區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)招商戰(zhàn)略杭州市蕭山區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)招商戰(zhàn)略指導思想基本原則開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略定位招商戰(zhàn)略杭州蕭山區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)招商戰(zhàn)略措施三、招商戰(zhàn)略總體框架在哪些領域招商招商目標招商計劃如何招商機會威脅

優(yōu)勢劣勢外部環(huán)境內部條件目標市場招商機會競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略招商措施一、世界500強企業(yè)在中國的投資戰(zhàn)略分析（一）世界500強企業(yè)在華投資分布1、世界500強企業(yè)在華投資國家和地區(qū)與項目分布2、世界500強企業(yè)在華投資產(chǎn)業(yè)分布3、世界500強在華投資企業(yè)地理（區(qū)位）偏好（二）世界500強企業(yè)在華投資戰(zhàn)略類型（三）世界500強企業(yè)在華投資戰(zhàn)略差異特別說明：數(shù)據(jù)為假設在華投資國家和地區(qū)與項目分布招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容一、世界500強企業(yè)在中國的投資戰(zhàn)略分析（一）世界500強企業(yè)在華投資分布1、世界500強企業(yè)在華投資國家和地區(qū)與項目分布2、世界500強企業(yè)在華投資產(chǎn)業(yè)分布3、世界500強企業(yè)在華投資地理（區(qū)位）偏好（二）世界500強企業(yè)在華投資戰(zhàn)略類型（三）世界500強企業(yè)在華投資戰(zhàn)略差異特別說明：數(shù)據(jù)為假設在華投資產(chǎn)業(yè)分布招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容一、世界500強企業(yè)在中國的投資戰(zhàn)略分析（一）世界500強企業(yè)在華投資分布1、世界500強企業(yè)在華投資國家和地區(qū)與項目分布2、世界500強企業(yè)在華投資產(chǎn)業(yè)分布3、世界500強企業(yè)在華投資地理（區(qū)位）偏好（二）世界500強企業(yè)在華投資戰(zhàn)略類型（三）世界500強企業(yè)在華投資戰(zhàn)略差異特別說明：數(shù)據(jù)為假設在華投資地理（區(qū)位）偏好招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容一、世界500強企業(yè)在中國的投資戰(zhàn)略分析（一）世界500強企業(yè)在華投資分布1、世界500強企業(yè)在華投資國家和地區(qū)與項目分布2、世界500強企業(yè)在華投資產(chǎn)業(yè)分布3、世界500強企業(yè)在華投資地理（區(qū)位）偏好（二）世界500強企業(yè)在華投資戰(zhàn)略類型（三）世界500強企業(yè)在華投資戰(zhàn)略差異特別說明：數(shù)據(jù)和分析為假設在華投資戰(zhàn)略類型與差異500強對高新區(qū)投資關鍵變量地理人文政策稅收人力成本基礎設施聚集能力品牌效益

投資戰(zhàn)略韓國歐盟香港日本低成本

差異化本土化系統(tǒng)化美國臺灣招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容二、中國高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)招商現(xiàn)狀、特點與趨勢（一）招商現(xiàn)狀與特點（二）主要區(qū)域高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)狀與招商特點1、珠江三角洲地區(qū)2、環(huán)渤海灣地區(qū)3、長三角地區(qū)4、杭州灣地區(qū)（三）招商趨勢杭州蕭山區(qū)相關地區(qū)高新區(qū)比較分析杭州市蕭山區(qū)環(huán)渤海珠江三角洲長江三角洲杭州灣招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容特別說明：：數(shù)據(jù)與分分析為假設設；以珠江江三角洲地地區(qū)為例二、中國高高新技術產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)招商現(xiàn)狀狀、特點與與趨勢（一）招商商現(xiàn)狀與特特點（二）主要要區(qū)域高新新技術產(chǎn)業(yè)業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)現(xiàn)狀與招商商特點1、珠江三角角洲地區(qū)2、環(huán)渤海灣灣地區(qū)3、長三角地地區(qū)4、杭州灣地地區(qū)（三）招商商趨勢珠江三角洲洲高新區(qū)國國外、國內內投資企業(yè)業(yè)數(shù)量分布布（例）招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容特別說明：：數(shù)據(jù)與分分析為假設設二、中國高高新技術產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)招商現(xiàn)狀狀、特點與與趨勢（一）招商商現(xiàn)狀與特特點（二）主要要區(qū)域高新新技術產(chǎn)業(yè)業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)現(xiàn)狀與招商商特點1、珠江三角角洲地區(qū)2、環(huán)渤海灣灣地區(qū)3、長三角地地區(qū)4、杭州灣地地區(qū)（三）招商商趨勢珠江江三三角角洲洲高高新新區(qū)區(qū)國國外外、、國國內內投投資資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)分分布布（（例例））招商商措措施施招商商機機會會目標標市市場場戰(zhàn)略略目目標標招商商戰(zhàn)戰(zhàn)略略競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢外部部環(huán)環(huán)境境內部部條條件件四、招商戰(zhàn)略報告內容特別別說說明明：：數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)與與分分析析為為假假設設二、、中中國國高高新新技技術術產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)招招商商現(xiàn)現(xiàn)狀狀、、特特點點與與趨趨勢勢（一一））招招商商現(xiàn)現(xiàn)狀狀與與特特點點（二二））主主要要區(qū)區(qū)域域高高新新技技術術產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)現(xiàn)現(xiàn)狀狀與與招招商商特特點點1、珠珠江江三三角角洲洲地地區(qū)區(qū)2、環(huán)環(huán)渤渤海海灣灣地地區(qū)區(qū)3、長長三三角角地地區(qū)區(qū)4、杭杭州州灣灣地地區(qū)區(qū)（三三））招招商商趨趨勢勢珠江江三三角角洲洲高高新新區(qū)區(qū)招招商商趨趨勢勢（（例例））珠江江三三角角洲洲環(huán)渤渤海海灣灣長三三角角杭州州灣灣高新新區(qū)區(qū)招招商商關鍵鍵變變量量對外外資資類類別別要要求求對產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)類類別別要要求求政策策稅稅收收基礎礎設設施施促銷銷策策略略其他他時間間招商商措措施施招商商機機會會目標標市市場場戰(zhàn)略略目目標標招商商戰(zhàn)戰(zhàn)略略競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢外部部環(huán)環(huán)境境內部部條條件件四、招商戰(zhàn)略報告內容三、、中中國國重重點點高高新新技技術術區(qū)區(qū)招招商商引引資資特特點點1、深深圳圳高高新新技技術術產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)（（珠珠江江三三角角洲洲地地區(qū)區(qū)））2、北北京京中中關關村村科科技技園園區(qū)區(qū)（（環(huán)環(huán)渤渤海海灣灣地地區(qū)區(qū)））3、天天津津經(jīng)經(jīng)濟濟技技術術開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)（（環(huán)環(huán)渤渤海海灣灣地地區(qū)區(qū)））4、上上海海市市高高新新技技術術產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)（（長長三三角角地地區(qū)區(qū)））5、、蘇蘇州州（（或或昆昆山山））高高新新技技術術產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)開開發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)（（長長三三角角地地區(qū)區(qū)））特別說明：數(shù)數(shù)據(jù)與分析為為假設；以蘇州高新技術術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)為例蘇州高新開發(fā)發(fā)區(qū)國外、國國內投資企業(yè)業(yè)數(shù)量分布（（例）招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容三、中國重點點高新技術區(qū)區(qū)招商引資特特點1、深圳高新技技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)發(fā)區(qū)（珠江三三角洲地區(qū)））2、北京中關村村科技園區(qū)（（環(huán)渤海灣地地區(qū)）3、天津經(jīng)濟技技術開發(fā)區(qū)（（環(huán)渤海灣地地區(qū)）4、上海市高新新技術產(chǎn)業(yè)開開發(fā)區(qū)（長三三角地區(qū)）5、蘇州（或或昆山）高新新技術產(chǎn)業(yè)開開發(fā)區(qū)（長三三角地區(qū)）特別說明：數(shù)數(shù)據(jù)與分析為為假設；以蘇州高新技術術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)為例蘇州高新開發(fā)發(fā)區(qū)國外、國國內投資產(chǎn)業(yè)業(yè)分布（例））招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容三、中國重點點高新技術區(qū)區(qū)招商引資特特點1、深圳高新技技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)發(fā)區(qū)（珠江三三角洲地區(qū)））2、北京中關村村科技園區(qū)（（環(huán)渤海灣地地區(qū)）3、天津經(jīng)濟技技術開發(fā)區(qū)（（環(huán)渤海灣地地區(qū)）4、上海市高新新技術產(chǎn)業(yè)開開發(fā)區(qū)（長三三角地區(qū)）5、蘇州（或或昆山）高新新技術產(chǎn)業(yè)開開發(fā)區(qū)（長三三角地區(qū)）特別說明：數(shù)數(shù)據(jù)與分析為為假設；以蘇州高新技術術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)為例蘇州高新開發(fā)發(fā)區(qū)招商戰(zhàn)略略（例）招商關鍵變量量對外資類別要要求對產(chǎn)業(yè)類別要要求政策稅收基礎設施促銷策略其他啟動期成成長期成成熟期期時時間招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容高新技術產(chǎn)業(yè)四、中國高新新技術產(chǎn)業(yè)（（IT產(chǎn)業(yè)、生物工工程等）發(fā)展展趨勢與環(huán)境境吸引力分析析（一）發(fā)展趨趨勢（二）產(chǎn)業(yè)對對開發(fā)區(qū)環(huán)境境要求政策能源交通人才人文地理水質基礎設施空氣質量其他IT和生物工工程等高新技技術產(chǎn)業(yè)對開發(fā)區(qū)投資資環(huán)境要求分分析招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容五、杭州市蕭蕭山區(qū)投資環(huán)環(huán)境分析（一）經(jīng)濟開開發(fā)園區(qū)（高高新技術產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)業(yè)業(yè)園區(qū)）發(fā)展展歷程、招商商戰(zhàn)略特點1、發(fā)展歷程程2、招商戰(zhàn)略略特點3、招商經(jīng)驗驗及教訓（二）OTSW分析析1、機會2、威脅3、優(yōu)勢4、劣勢SO戰(zhàn)略依靠內部優(yōu)勢勢利用外部機會會WO戰(zhàn)略利用外部機會會克服內部劣勢勢ST戰(zhàn)略依靠內部優(yōu)勢勢回避外部威脅脅WT戰(zhàn)略減少內部劣勢勢回避外部威脅脅內部優(yōu)勢(S)內部劣勢(W)外部機會(O)外部威脅(T)杭州市蕭山區(qū)區(qū)投資環(huán)境OTSW分析析招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容六、杭州市蕭蕭山區(qū)高新區(qū)區(qū)招商目標市市場確定（一）國家和地區(qū)選擇（二）行業(yè)選選擇（三）技術和和產(chǎn)品選擇（四）企業(yè)選擇國家和地區(qū)選選擇（例）企業(yè)對高新區(qū)區(qū)投資關鍵變變量地理人文政策稅收人力成本基礎設施聚集能力品牌效益杭州市蕭山區(qū)區(qū)高新區(qū)競爭能力關鍵鍵變量韓國歐盟香港日本弱中中強強美國臺灣低中高基礎設施其他地理人文政策稅收特別說明：數(shù)據(jù)與分析為為假設大陸招商措施招商機會目標市場戰(zhàn)略目標招商戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢外部環(huán)境內部條件四、招商戰(zhàn)略報告內容七、戰(zhàn)略目標標（一）總體目目標1、產(chǎn)值目標標2、利潤目標標3、遠景目標標（二）分目標標1、招商企業(yè)業(yè)數(shù)量目標2、品牌目標標3、環(huán)境目標標目標參數(shù)時間遠景目標品牌目標環(huán)境目標利潤目標產(chǎn)值目目標招商數(shù)數(shù)目標標招商措措施招商機機會目標市市場戰(zhàn)略目目標招商戰(zhàn)戰(zhàn)略競爭優(yōu)優(yōu)勢外部環(huán)環(huán)境內部條條件四、招商戰(zhàn)略報告內容八、杭杭州市市蕭山山區(qū)高高新技技術產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開開發(fā)區(qū)區(qū)招商商戰(zhàn)略略（一））指導導思想想（二））基本本原則則（三））開發(fā)發(fā)區(qū)戰(zhàn)戰(zhàn)略定定位1、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)定定位2、品品牌及及形象象定位位（四））招商商戰(zhàn)略略1、環(huán)環(huán)境戰(zhàn)戰(zhàn)略2、品品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略3、渠渠道戰(zhàn)戰(zhàn)略4、創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略5、聚聚集戰(zhàn)戰(zhàn)略（（大企企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略））6、其他他（根根據(jù)調調查制制定））招商戰(zhàn)戰(zhàn)略目目標開發(fā)區(qū)區(qū)產(chǎn)業(yè)定定位品牌及及形象定定位遠景戰(zhàn)戰(zhàn)略目目標環(huán)境戰(zhàn)戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略渠道戰(zhàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略聚集戰(zhàn)戰(zhàn)略其他戰(zhàn)戰(zhàn)略招商措措施招商機機會目標市市場戰(zhàn)略目目標招商戰(zhàn)戰(zhàn)略競爭優(yōu)優(yōu)勢外部環(huán)環(huán)境內部條條件四、招商戰(zhàn)略報告內容招商措措施招商機機會目標市市場戰(zhàn)略目目標招商戰(zhàn)戰(zhàn)略競爭優(yōu)優(yōu)勢外部環(huán)環(huán)境內部條條件九、杭杭州蕭蕭山區(qū)區(qū)高新新技術術產(chǎn)業(yè)業(yè)開發(fā)發(fā)區(qū)招招商戰(zhàn)戰(zhàn)略措措施（一））環(huán)境境戰(zhàn)略略行動動計劃劃（二））品牌牌戰(zhàn)略略行動動計劃劃（三））渠道道戰(zhàn)略略行動動計劃劃（四））創(chuàng)新新戰(zhàn)略略行動動計劃劃（五））聚集集戰(zhàn)略略（國國際大大企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略略）行行動計計劃（六）其他他戰(zhàn)略略（根根據(jù)調調查制制定））行動動計劃劃招商戰(zhàn)戰(zhàn)略目目標遠景戰(zhàn)戰(zhàn)略目目標環(huán)境戰(zhàn)戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略渠道戰(zhàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略聚集戰(zhàn)戰(zhàn)略其他戰(zhàn)戰(zhàn)略通過積積極的的、可可操作作的招招商戰(zhàn)戰(zhàn)略行行動，，達到招招商戰(zhàn)戰(zhàn)略目目標四、招商戰(zhàn)略報告內容項目啟啟動目標設設定調研問問卷設設計問卷發(fā)發(fā)放、、實地地調研研準備備實地調調研二手資資料收收集資料整整理報告寫寫作中期匯匯報及及專家家座談談報告復復核結題陳陳述StartEndWeek1整個研研究工工作將將持續(xù)續(xù)12周：：Week2——4Week5——7Week8——12五、項目周期費用清清單六、項目費用項目費費用支支付時時間和和金額額六、項目費用基于此次項項目,賽迪迪顧問問將聘聘請大大量行行業(yè)專專家指指導鄧壽鵬鵬：教授，，現(xiàn)任任國務務院發(fā)發(fā)展研研究中中心高高級研研究員員(正正局級級)，，國家家軟科科學指指導委委員會會委員員，中中國高高科技技產(chǎn)業(yè)業(yè)化研研究會會常務務副理理事長長，北北京、、上海海、四四川、、?？诳诘?0多多個省省市政政府科科技與與信息息化顧顧問，，清華華大學學、北北京大大學、、浙江江大學學等10所所國內內著名名大學學兼職職教授授。鄧鄧先生生長期期在國國務院院政策策研究究部門門從事事科技技戰(zhàn)略略、計計劃與與政策策的研研究與與制定定；主主持信信息、、通信信、海海洋等等高科科技發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略及及政策策調研研與決決策咨咨詢。。在國國際合合作中中擔任任過中中-美美、中中-加加、中中-日日合作作研究究項目目中方方主持持人，，多次次應邀邀在國國防會會議發(fā)發(fā)表演演講。。鄧先先生曾曾被英英國IBC評選選為"世界界杰出出成就就名人人"，，入選選《世世界名名人錄錄》，，2000年獲獲聯(lián)合合國計計劃項項目頒頒發(fā)的的"WSYE-7杰杰出組組織貢貢獻獎獎"。。鄧先先生有有很高高的學學術造造詣，，在國國內外外發(fā)表表了《《世界界高技技術競競爭》》、《《技術術創(chuàng)新新研究究》、、《走走向未未來》》等專專著6部，，論文文、報報告數(shù)數(shù)百篇篇/次次，獲獲國家家級、、部委委級科科技進進步獎獎8項項，享享受國國務院院專家家津貼貼。專家顧顧問七、項目成員楊天行行：教授、、高級級研究究員賽賽迪迪顧問問股份份有限限公司司總裁裁楊楊先生生畢業(yè)業(yè)于清清華大大學計計算機機系，，是新新中國國自己己培養(yǎng)養(yǎng)的第第一批批計算算機專業(yè)人人才，，先后后就職職于中中國科科學院院計算算所、、電子子工業(yè)業(yè)部第第十五五研究究所等，擁擁有超超過40年年的電電子信信息科科研管管理經(jīng)經(jīng)驗。。歷歷任：：北北京信信息工工程學學院院院長國國家家計算算機工工業(yè)管管理總總局副副局長長兼總總工程程師電電子子工業(yè)業(yè)部計計算機機與信信息化化推進進司司司長中中國國軟件件業(yè)協(xié)協(xié)會理理事長長兼兼任：：國國家信信息技技術標標準化化委員員會主主任委委員等等專家顧顧問七、項目成員羅文：：中國電電子信信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展研研究院院副院院長賽賽迪迪顧問問股份份有限限公司司執(zhí)行行總裁裁羅羅先生生對中中國IT產(chǎn)產(chǎn)業(yè)與與市場場研究究有著著深入入的了了解，，并擁擁有豐豐富系系統(tǒng)的的IT咨詢及及企業(yè)業(yè)管理理經(jīng)驗驗。加加入入賽迪迪集團團以來來，歷歷任任：信信息息產(chǎn)業(yè)業(yè)部計計算機機與微微電子子發(fā)展展研究究中心心主任任助理理信信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部部計算算機與與微電電子發(fā)發(fā)展研研究中中心市市場信信息研研究中中心（（CCID-MIC）主任北北京京在線線咨詢詢有限限公司司總經(jīng)經(jīng)理《《計計算機機市場場》雜雜志總總編輯輯信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部部IT市場場動態(tài)態(tài)信息息網(wǎng)秘秘書長長中中國3C聯(lián)聯(lián)盟產(chǎn)產(chǎn)業(yè)與與市場場工作作委員員會主主任委委員專家顧顧問七、項目成員梅萌萌清華科科技園園發(fā)展展中心心主任任李勇勇天津開開發(fā)區(qū)區(qū)管委委會主主任專家顧顧問七、項目成員項目組組主要要成員員王鵬項項目總總監(jiān)賽迪創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投投資有有限公公司總總裁經(jīng)濟學學碩士士王先生生具有有豐富富的IT咨咨詢以以及企企業(yè)管管理經(jīng)經(jīng)驗,加盟盟賽迪迪以來來,歷歷任賽賽迪顧顧問股股份有有限公公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃與與投資資咨詢詢事業(yè)業(yè)部總總經(jīng)理理助理理、總總經(jīng)理理、副副總裁裁,在在投資資、招招商引引資、、管理理咨詢詢、等等方面面具有有豐富富的經(jīng)經(jīng)驗。。兼任中國半半導體協(xié)會會副秘書長長七、項目成員項目組主要要成員程意平項項目經(jīng)理理賽迪創(chuàng)業(yè)投投資有限公公司副總裁裁清華大學MBA程先生有多多年品牌、、管理和投投資咨詢經(jīng)經(jīng)驗，咨詢詢領域涉及及戰(zhàn)略規(guī)劃劃、企業(yè)文文化、營銷銷、投資銀銀行等，主主持并運作作《中國收收獲機械總總公司發(fā)展展戰(zhàn)略研究究》、《《清華科技技園投資融融資發(fā)展論論壇》、《《江蘇常常柴與北京京機械集團團重組研究究及運作》》、《中收收股份上市市重組策劃劃及運作》》、《法國國GEMPLUS中中國戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃》等二二十多個項項目。七、項目成員王杰義博士士研研究究負責人賽迪顧問股股份有限公公司戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃與投資資咨詢事業(yè)業(yè)部總經(jīng)理理經(jīng)濟學博士士王先生具有有多年的政政府工作經(jīng)經(jīng)驗和大型型項目的組組織管理經(jīng)經(jīng)驗，在國國家經(jīng)貿(mào)委委、福建省省、信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部工作作期間，主主持了移動動通信研發(fā)發(fā)專項、電電子信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基基金等國家家級課題。。項目組主要要成員七、項目成員常永新博士士研研究究人員賽迪顧問股股份有限公公司戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃與投資資咨詢事業(yè)業(yè)部管理學博士士常女士具有有多年的傳傳媒工作經(jīng)經(jīng)驗，咨詢詢領域涉及及戰(zhàn)略規(guī)劃劃、企業(yè)文文化、公司司治理、傳傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)劃等，主主持并運作作《天津鑫鑫茂科技開開發(fā)園區(qū)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃》》、《天津津南開科技技園戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃》、《《大連信息息產(chǎn)業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)劃劃》、《天天津旅游集集團戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃》等十十多個項目目。項目組主要要成員七、項目成員王翊賽迪創(chuàng)業(yè)投投資有限公公司投資所所長長經(jīng)濟學碩士士陳文賽迪顧問股股份有限公公司高級咨詢顧顧問經(jīng)濟學碩士士項目組主要要成員七、項目成員謝謝！9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。10:52:3710:52:3710:5212/24/202210:52:37AM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2210:52:3710:52Dec-2224-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。10:52:3710:52:3710:52Saturday,December24,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2210:52:3710:52:37December24,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。24十二二月202210:52:37上上午10:52:3712月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月2210:52上上午12月-2210:52December24,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/2410:52:3710:52:3724December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。10:52:37上午午10:52上上午10:52:3712月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結結果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。10:52:3710:52:3710:5212/24/202210:52:37AM11、成成功功就就是是日日復復一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2210:52:3710:52Dec-2224-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。10:52:3710:52:3710:52Saturday,December24,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。1