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文檔簡介
第單位工作報告模板單位工作報告模板1
參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛〞、“謹慎〞、“律己〞的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和群眾的肯定。現(xiàn)將三個月來的學習、工作情況簡要總結如下:
一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。
始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅決共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名剛步入運政的新人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好為人民效勞的本領。工作以來,始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習黨的各種重要思想,深刻領會其科學內(nèi)涵,認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)〞,進一步夯實了理論根底,提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
二是認真學習業(yè)務知識,始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。學習到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好時機。此外,認真參加各類培訓、會議,通過執(zhí)法培訓,熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
三是認真學習法律知識。作為辦公室人員需要負責處理各種文件,另外作為運政執(zhí)法人員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結合自己的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學習,進一步增強了法律意識和法律觀念。
三、努力工作,認真完成工作任務。
我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民效勞的宗旨,努力作好本職工作。不管是在辦公室,還是在違規(guī)處理室,工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好效勞工作,當好參謀助手。
(一)辦公室工作??梢哉f辦公室工作是完全效勞性質(zhì)的工作,既要對外效勞,也對內(nèi)效勞,工作中要做到“三勤〞即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,或幫助其聯(lián)系他人,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好運政的形象。同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。
(二)違章處分室工作。在違章處分室,先是認真學習《中華人民共和國道路運輸條例》、《云南省道路運輸條例》,了解法律法規(guī),并解讀大理州交通運政管理處下發(fā)的行政處分自由裁量權基準執(zhí)行標準;然后向有經(jīng)驗的同事請教相關問題,向他們學習操行、處理問題的的方法方式。在遇到駕駛員有疑問時,認真向他們解釋相關的法律法規(guī),使他們回憶三個月的來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的缺乏之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比擬欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,法律知識缺乏,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想方法的時候少。
在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服缺乏、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,奉獻做的最大。
單位工作報告模板2
20___年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會,會上全面通報了集團當前的形式,工作重心,存在問題和對集團全體員工的要求,會后我公司立即召集員工傳達了例會精神,根據(jù)講話結合本公司實際,對工作進行了回憶和總結討論,領會其精神實質(zhì),結合自身工作實際,努力開展工作,取得了階段性進展;大家認清了形勢,提高了認識,轉(zhuǎn)變了觀念,現(xiàn)級將工作作以匯報:
一、工作情況:
1、原承接__高速公路房建、連接線、防撞護欄工程,掃尾工程已經(jīng)根本完工,僅剩局部高桿燈,污水處理設備的安裝,因資金問題沒有完工。與施工隊的結算工作正在進行,工程量的認證工作根本完成,認價問題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工作也在進行中。__的工程決算工作和資料已全部完成,待業(yè)主公司的審計結束就能清帳。
2、養(yǎng)護工程的進展情況:__高速公路的養(yǎng)護工程已續(xù)簽合同并全面進場開展工作,運作情況良好。
3、認真貫徹落實集團公司目標管理責任制,通過推行目標管理,健全了管理機制,調(diào)動了員工的積極性,提高了員工事業(yè)心、責任感,大家積極工作,艱苦奮斗,在思想上和行動上愿與集團保持一致,共同渡過目前的難關。
4、機關工作人員在做好為一線效勞的前提下,做好__公司與各工程部之間的上傳下達工作,使下級能準確領會到上級的工作精神、指導思想和工作目標,上級能準確了解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利于工作的布臵、落實和總結。協(xié)調(diào)多方關系,辦理各種證照的年審、辦理工作,為公司正常工作合法的經(jīng)營活動提供保障。
二、工作中存在的問題:
通過__的工作進展情況看,感覺盡管目前還根本穩(wěn)定,也在平穩(wěn)的向前開展,但隱患和問題還是存在的。
1、負責過多、資金困難。這一問題假設不能解決,一是影響源達公司的開展,二是有可能造成不安定局面。
2、職工的業(yè)務素質(zhì)有待提高,技術人員匱乏,經(jīng)濟實力薄弱,資質(zhì)等級低,這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建筑市場的活動空間和準入門檻,制約著源達公司的生存和開展。
3、由于種.種原因,造成工程決算工作進行緩慢、被動,施工隊與工程部之間扯皮、怠工,甚至施工隊對工程部的工作安排陽奉陰違,嚴重者公然對抗,使工程部失去管理控制能力。
三、通過聽取擴大例會上的講話,特別是__高速公路的股權轉(zhuǎn)讓、收費標準及竣工驗收安排的通報,一致認為這次會議開的及時,既鼓舞了人心,鼓舞了斗志,又明確了工作方向,明確了工作中心。根據(jù)例會上的要求,結合實際工作,我公司近期工作安排如下:
1、__高速公路的股權轉(zhuǎn)讓為中心工作,盡全力做好配合工作,加快工作進度,完善一切交工、竣工資料,不能有絲毫麻痹、松懈思想,決不能因__公司的工作不力影響__高速公路的股權轉(zhuǎn)讓,堅決響應集團公司號召禮拜天不休息,緊上加緊做好工作,以積極的態(tài)度,創(chuàng)新的思想,配合進團公司及__高速公司打好攻堅戰(zhàn)。
2、克服重重困難,做好__高速公路房建工程的決算工作,爭取實現(xiàn)本錢的最小化,利潤的最大化;繼續(xù)做好__高速公路的養(yǎng)護工作,并通過養(yǎng)護工程這個平臺,培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術力量和施工隊伍、積攢一些施工設備和資金,為長遠開展積蓄后備力量。
3、繼續(xù)貫徹落實目標責任,狠抓管理,重抓落實,使員工認清形勢,明確任務,樹立艱苦奮斗為榮,鋪張浪費為恥的思想,上下一致,減省節(jié)約,增收節(jié)支,為渡過經(jīng)濟危機和公司當前資金難關共同努力。
4、為了對得起集團公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境,__公司員工一致表示要加倍努力工作,保護環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,維持良好企業(yè)形象,說文明話,做文明人。
通過這次會議,公司全體人員統(tǒng)一了思想,認清了形勢;明確了工作方向。大家討論后一致認為,在集團公司的正確領導下,只要各個兄弟公司之間通力合作,整個集團一盤棋,我們就能夠共克時艱,渡過難關。
單位工作報告模板3
在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及監(jiān)理、新光建設工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力,住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在房地產(chǎn)開發(fā)工程工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承當責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了年度年度工作目標?,F(xiàn)將有關今年上半年住宅小區(qū)工程工程管理工作匯報如下:
一、工程進度完成情況:
樓自今年一月份根底施工以來到六月底已施工到主體結構第16層,共計已施工工期為7個月,占總工期的44.8%(總工期為16個月);2樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層,共計已施工工期為6個月,占總工期的30%(總工期為20個月,包括總體);根據(jù)施工總進度方案,1、2樓工期在方案之內(nèi),無超期、脫期。
二、工程投資情況:
樓根據(jù)施工圖預算,工程造價預算為2937萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室根底、地下室結構、結構一層至十四層,施工投資審核為1365萬元,占總造價的46.5%;2樓根據(jù)施工圖預算,工程造價預算為3448萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室根底、地下室結構、結構一層至六層,施工投資審核為1069萬元,占總造價的31%。
三、工程施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責工程的本錢控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和工程管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢等實施方案。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收標準、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、本錢、進度、平安等工作。
(一)、工程組織管理情況:
根據(jù)工程特點,編制了工程工程管理規(guī)劃:首先明確工程組織管理體系、工程工程部主要工作職責,確定工程管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定工程管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作方案,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每周工程工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、本錢、平安文明。
(二)、工程質(zhì)量控制情況:
質(zhì)量管理上,工程部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質(zhì)量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌〞質(zhì)量目標,工程部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:工程負責人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標:土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標,如:分項優(yōu)良率不低于85%,主體優(yōu)良率100%,單體優(yōu)良率85%,并按此質(zhì)量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改良要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),影響工程品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次,嚴把原材料質(zhì)量關。公司首先對局部主要材料供給商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。工程部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;二、工程部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;三、工程組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在標準之外,做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者,工程部依合同及國家的有關法律法規(guī),對總分包單位加強質(zhì)量管理??偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能根本上是比擬接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設,發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場工程經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質(zhì)量管理。而后工程組在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題?,F(xiàn)場管理中,我們還強調(diào)效勞意識,為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件,提供技術支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中,我們始終牢記黃董事長:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命〞這一指示,著重抓二個層面的驗收:
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與工程部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這局部直接關系到住宅產(chǎn)品的結構平安,因此,我們不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監(jiān)理,做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
(三)、工程進度控制情況
1、主體施工階段的進度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進度方案制定分階段進度方案,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在方案實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按方案進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應在分析偏差產(chǎn)生原因的根底上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度方案后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程工程按預定的時間啟用或提前交付使用。工程部在進度控制方面所做的工作有:編制工程管理規(guī)劃,研究工程的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對工程實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來標準管理以提高工作效率。
2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度方案表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、方案、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細那么,并催促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。
3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,參加監(jiān)理工程師主持的有關協(xié)調(diào)研究會議,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決方法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
(四)、工程投資控制情況:
工程部對工程工程投資控制負有很重要的責任,因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證,即管理“工程實施控制價〞。
1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等,明確工程費用最容易突破的局部或環(huán)節(jié)即投資控制重點。工程部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額,編制工程施工圖預算造價、根據(jù)進度編制月進度造價預算。
2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求,主動協(xié)調(diào)好各方面關系,預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對策,防止和經(jīng)濟索賠事件發(fā)生。
3、按合同規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實施事前的各項準備工作,以免索賠,及時對已完成工程進行計量驗收,對工程設計變更,現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。
4、審核總包單位所做的工程量月報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額工程套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《__與造價信息》中材料市場信息相符合。
5、研究監(jiān)理工程師審查后的設計變更及有關經(jīng)濟簽證,負責核實工程、原因、數(shù)量、施工條件,然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調(diào)說明的是:工程部明示監(jiān)理工程師,對于承包商所提出的設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求,監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與工程部溝通并取得一致意見。否那么將出現(xiàn)工程部否決監(jiān)理工程師的意見的可能,這不僅會降低監(jiān)理工程師的威信,也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求都以書面文字為依據(jù)。
(五)、平安與文明現(xiàn)場管理情況:
1、平安法規(guī)、平安技術和工業(yè)衛(wèi)生是平安控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程平安文明工程管理目標,催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和平安文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,要求施工單位按平安文明標化工地標準進行施工。
4、催促監(jiān)理工程師做好平安控制,目的是保證工程施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、催促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明平安,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
6、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內(nèi)部各有關部門、地方村鎮(zhèn)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
(六)、工程其他管理情況:
1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標準,檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。
4、負責工程實施進程中,涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)工程建設的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善工程管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理方法,以適應工程建設的需要。
__住宅小區(qū)工程工程規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預定目標。該工程的成功將為舟基集團的開展奠定根底。希望通過該工程今年上半年的工作總結對今后工程部的工作有積極的借鑒意義。
單位工作報告模板4
在縣委的正確領導下,在縣文明辦的指導幫助下,我辦創(chuàng)立工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表〞重要思想為指導,認真落實“兩手抓、兩手都要硬〞的方針,認真學習貫徹黨的、__屆三中、四中全會精神。緊緊圍繞縣委中心工作,以建設求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的黨委機關為宗旨;以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧、效勞一流的干部職工隊伍為目標;以打根底、強素質(zhì)、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效〞的原那么,全面發(fā)動,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實有效的創(chuàng)立活動。有力地推進了我辦三個文明建設的協(xié)調(diào)開展,提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和機關的文明形象,促進了各項工作目標任務的完成。一、高度重視、狠抓落實,積極爭創(chuàng)市級文明單位我辦十分重視文明單位創(chuàng)立活動,將其擺到辦公室工作的重要日程上,與其他工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核。辦公室一班人一致認為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)立活動是踐行“三個代表〞重要思想的具體表達,有利于提高職工綜合素質(zhì)和機關的文明形象,有利于促進我辦三個文明建設協(xié)調(diào)開展。因此,提出了“穩(wěn)固提高,提檔升位,努力爭創(chuàng)市級文明單位〞的思路,扎實推進創(chuàng)立工作的深入開展。
(一)加強領導,完善機制,落實責任。成立了創(chuàng)立工作領導小組,由辦公室主任任領導小組組長,分管副主任任副組長;各股室負責人及相關人員為成員。制定和下發(fā)了《中共__關于創(chuàng)立“市級文明單位〞的安排意見》,明確了指導思想、總體目標、建設內(nèi)容和要求。制定了《中共__創(chuàng)立“市級文明單位〞目標任務分解表》,從組織領導、道德建設、科學文化建設、新風氣建設、業(yè)務工作等幾個方面進行了任務細化,分解落實到責任人和主辦股室。對照創(chuàng)立目標和責任,形成一級抓一級,層層抓落實,人人參與,齊抓共管的工作機制。
(二)加強宣傳教育,營造良好的創(chuàng)立氣氛。為了深化干部職工對創(chuàng)立工作的主體意識,自覺投身到創(chuàng)立活動中去,我辦結合黨委辦公室工作特點,把身邊的人、身邊的事、身邊的典型貫穿于創(chuàng)立全過程,以不斷提高效勞效率和質(zhì)量為標準,精心打造辦公室形象,營造了良好的創(chuàng)立氣氛。
1、深入發(fā)動,提高創(chuàng)立共識。通過職工會、理論學習、組織生活等形式,提要求,抓落實;年初,專門召開了創(chuàng)立市級文明單位發(fā)動會;還通過日常會議經(jīng)常性地學習發(fā)動,使干部職工對創(chuàng)立工作入腦、入心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益〞的創(chuàng)立局面。
2、加大宣傳教育力度,營造濃厚的創(chuàng)立氣氛。通過職工會、支部會等形式,認真學習創(chuàng)立知識,大力宣傳創(chuàng)立活動中涌現(xiàn)出的新人新事新風氣。利用《簡報》,及時總結創(chuàng)立工作的進展和做法;在《_報》、《_新聞》上發(fā)表(報道)了相關通訊4篇。展示了我辦創(chuàng)立工作取得的一些經(jīng)驗和成果,進一步激發(fā)了廣闊干部職工立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、團結拼搏、爭創(chuàng)一流的高昂斗志。
(三)確保創(chuàng)立經(jīng)費,完善硬件建設。幾年來,為打造縣委機關文明形象,改善辦公條件,省、市、縣先后投入數(shù)百萬元,用于根底設施的改善。
1、加大根底設施建設,改善辦公條件。新建了縣委辦公大樓;對縣委禮堂進行了重新裝修,安置了中央空調(diào)和成套會議音響燈光設備;辦公室新購置微機三臺,根本滿足了現(xiàn)代辦公需要。
2、完善了文化體育設施。修建了羽毛球場一個,購置了新乒乓球桌兩套,建立了乒乓球活動室3個,還有一個籃球場正在積極籌建過程中,一個離退休老干部活動室正在積極協(xié)調(diào)場地。
3、綠化、美化了環(huán)境。院內(nèi)綠化進行了重新標準布局,新培植草坪六塊,新栽植樹木200余株,合理布局安置了各類燈具,機關綠化管理落實了專人負責。對辦公樓及周邊環(huán)境進行綜合整治,并實行責任到片到人,加強了日常清潔衛(wèi)生管理,使機關院內(nèi)實現(xiàn)了亮、綠、凈、美,為廣闊干部職工營造了一個優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。
二、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,全面建設一支高素質(zhì)干部職工隊伍
打根底、強素質(zhì)、樹形象,全面建設一支高素質(zhì)干部隊伍,是做好辦公室工作的根本保證,也是創(chuàng)立工作的出發(fā)點和落腳點。為此,我們強調(diào)以人為本,求真務實,使創(chuàng)立工作融入到了日常工作、學習和生活之中。
(一)著力加強班子自身建設,進一步增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。辦公室領導班子既是精神文明創(chuàng)立活動的領導者,也是實踐者。辦公室十分重視自身建設,以創(chuàng)立學習型先進領導班子為目標,提升領導干部的整體素質(zhì)和能力,增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面推動精神文明建設。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表〞重要思想為指導,講學習、講政治、講正氣,增強團結,保持了發(fā)奮有為的良好精神狀態(tài),提高了科學執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力;堅持和健全民主集中制,增強辦公室的團結和活力,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定〞的原那么,重大事項集體研究決定;為進一步推進工作開展,建立和完善了股室情況通報制度,認真召開了一年一度的班子民主生活會。在每年的班子民主生活會上,尤其是通過今年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,班子及成員都能對照檢查自己在加強思想政治建設、提高執(zhí)政能力、推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況,認真開展批評與自我批評,并針對存在的問題,制定了切實的整改措施。從征求意見的情況來看,群眾一致反映,辦公室班子是一個求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進的好班子,贏得了干部職工的信賴、支持和社會各界及效勞對象的好評。
(二)著力打造一流的干部職工隊伍。我辦把培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧、效勞一流的干部職工隊伍作為搞好各項工作的根底和出發(fā)點。近年來,我辦堅持立足本職,爭做典范,構建團結和諧的工作和生活氣氛為主題,著力打造一流的干部職工隊伍。
1、不斷學習強素質(zhì)。學習是一個永恒的主題,我辦始終把加強學習作為工作的一個重要內(nèi)容來抓。組織干部職工認真學習了三個代表重要思想、黨的和__屆三中、四中全會精神,認真學習了兩個《條例》、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識,即時學習了解縣委的重要會議精神和工作要求。通過學習,豐富了知識,開闊了視野,不斷增強了貫徹〞三個代表〞重要思想的自覺性,提高了干部職工的政治思想素質(zhì)和政策理論水平,提高了用理論指導實踐,勇于創(chuàng)新的工作能力。
2、重點培養(yǎng)年輕優(yōu)秀干部。我辦十分重視對年輕優(yōu)秀干部的培養(yǎng),給年輕干部創(chuàng)造鍛煉的時機和條件,對優(yōu)秀的干部壓擔子,對實績突出的干部向領導和組織推薦。凡要進入辦公室工作的普通干部一律通過公開招考,中層干部一律實行競爭上崗,與組織部門共同嚴格把了進人關。同時,加大了干部的交流力度,使辦公室干部隊伍始終充滿了朝氣和活力。近年來,共提拔副科級領導干部4人,其中組織培養(yǎng)3人,全市公開招考1人;交流正科級干部1人,副科級干部1人,通過公開招考交流到_職業(yè)技術學院工作1人。
3、加強業(yè)務培訓。為加強人才培養(yǎng),重點開展了職工繼續(xù)教育和崗位培訓。一方面有針對性進行學歷教育,截止目前,我辦除一名年紀較大的職工外,其余在職職工都是大專以上學歷(包括在讀的),干部身份的職工均是本科以上學歷;另一方面結合工作實踐,積極參與各類培訓,有4名工勤人員參加了高級工培訓及考試,兩名副科級領導參加了為期一年的全縣副科級領導干部培訓班,一名科級領導參加了為期三個月的全市科局級領導干部培訓班,同時還積極參加市、縣組織的其他各類培訓。通過教育培訓,職工隊伍知識結構得到改善,干部職工綜合素質(zhì)得到明顯增強。
通過抓隊伍建設,進一步提高了職工的整體素質(zhì),保證了各項工作任務的圓滿完成。
(三)強化內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度。為進一步標準辦公室日常管理,20__年,我辦在向兄弟縣(市)委辦公室學習的根底上,結合自身實際,結合過去所制定的一些規(guī)章制度,制定和下發(fā)了《中共_縣委辦公室工作制度》。今年,我們又對各項規(guī)章制度進行了集中整理,修訂了14項規(guī)章制度,形成了《中共__工作制度摘編》,并印制成冊,干部職工人手一冊。
(四)加強支部建設,扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育。我辦從2月24日正式啟動了以實踐“三個代表〞重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,經(jīng)過近半年的工作,順利完成了各項任務。我們緊緊圍繞“牢記宗旨永葆先進,一心為民抓好效勞〞這一主題,堅持“五個貫穿始終〞,按照縣委“關鍵在領導、根底在支部、落實靠黨員〞的要求,充分發(fā)揮班子、支部和廣闊黨員的積極性和創(chuàng)造性,以學習提高為主線,以解決突出問題為重點,以整頓機關作風為突破口,扎實認真地完成了三個階段的規(guī)定動作,創(chuàng)新開展了自選動作,構建起了黨員經(jīng)常受教育、干部有效受監(jiān)督、始終保持先進性的長效機制,取得了實實在在的效果。
通過這次先進性教育活動,支部廣闊黨員精神面貌改善了、學習風氣濃厚了;機關形象好轉(zhuǎn)了、管理更加標準嚴格了;支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力更加增強了,支部也被評為第一批先教活動“先進黨組織〞。
(五)堅持預防為主,大力加強黨風廉政建設。辦公室領導班子高重視黨風廉政建設工作,強化了學習教育,通過正反典型的示范教育和警示教育,使廣闊干部職工從思想根源上構筑起牢固的拒腐防變的意識。嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,機關內(nèi)部實行制度化管理,每一項工作做到了有章可循。尤其嚴格認真執(zhí)行了財務管理相關制度,杜絕了奢侈浪費行為。認真貫徹執(zhí)行縣委制發(fā)的關于《進一步理順工作運行秩序標準工作行為的假設干規(guī)定》,推行機關民主、科學管理,提升了辦事效率,有效地促進了機關工作標準化、制度化和科學化。積極參與了專項治理領導干部收送現(xiàn)金有價證券活動,對照有關規(guī)定,我辦領導班子召開了班子民主生活會,進行了認真的自查自糾;堅決剎住了干部參與賭博的歪風,禁止任何時間、任何場所、任何形式的賭博,使我辦職工始終以高度的事業(yè)心和責任感,集中精力干事業(yè),一心一意謀開展;為充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,加強干部的自我約束,我辦直接效勞的縣委領導和辦公室領導班子都以正式文件向社會作出了公開廉政承諾,并認真踐行承諾,做到言必行,行必果,以實際行動取信于民。
(六)整頓干部工作作風,塑造機關良好形象??h委辦公室作為縣委的窗口,必須維護好這個窗口在人民群眾心目中的形象。針對個別干部職工工作不在狀態(tài),個別同志有竄崗和做其他與工作無關事情的情況進行了重點整頓,由督查室負責此項工作,實行一次批評,二次警告,三次戒勉談話,三次以上堅決執(zhí)行紀律,對發(fā)現(xiàn)的問題決不護短,堅決糾正,把不良的行為和作風消滅在萌芽狀態(tài),做到了邊落實、邊檢查、邊整改。強化辦公室職工親民、愛民意識,教育職工要始終懷著對人民群眾的深厚感情做工作,善于換位思考,做到將心比心,尤其保證在接待來信來訪的群眾時態(tài)度和藹,耐心疏導解釋,決不允許因我們的工作作風粗暴簡單,態(tài)度蠻橫而導致事態(tài)擴大,矛盾激化。
三、圍繞中心抓創(chuàng)立,全面推動各項工作的開展
縣委辦是一個綜合協(xié)調(diào)效勞的部門,對上效勞于領導,對下效勞于基層、效勞于群眾,左右效勞于部門,其主要工作概括起來就是辦文、辦會、辦事。
(一)抓好辦文工作,提高智力效勞水平。通過不斷學習,不斷改良,進一步標準了公文管理,理清了公文的起草、校核、簽發(fā)、公文辦理和傳遞、歸檔、保密程序;認真做好領導講話、工作匯報、會紀要、工作通報、以及以縣委、縣委辦行文的文字起草和發(fā)送工作,提高了辦文質(zhì)量;堅持量化考核,全面完成信息報送任務;認真做好信訪接待工作,保證了正常的工作秩序;切實抓好督查督辦工作,做到督辦事項件件有結果,事事有回音;堅持深入基層,深入實際,了解民情民意,搞好政策研究,為領導決策當好參謀助手;加強了對外宣傳工作,在省、市重要刊物上發(fā)表調(diào)研文章和理論文章多篇,發(fā)表各類新聞通訊近60余篇。如近兩年來發(fā)表于《四川日報》的《資源作資本推進_開展新跨越》、發(fā)表于《_改革與開展》的《淺析禹羌文化的開發(fā)與利用》、《突出資源優(yōu)勢開展特色經(jīng)濟》、《用科學開展觀指導山區(qū)的開展》等。
(二)加強行政后勤管理,提高事務性效勞質(zhì)量。認真做好全縣性各種會議的會前、會中和會后的效勞工作,努力提高辦會質(zhì)量;加強了對上下級,部門和單位的綜合性協(xié)調(diào),確保了各項工作的順利進行;進一步健全了辦公室的財務管理制度、小車管理制度、公物管理制度、平安保衛(wèi)制度、出勤管理制度等,提高了標準化管理程度;切實加強了對領導的效勞工作,做到幫助不添亂,到位不越位;認真做好了領導交辦的其他工作。
總的來講,近年來,我辦的工作得到了上級部門、上級領導以及基層部門、群眾的一致好評。
四、豐富載體,夯實根底,創(chuàng)立活動充滿生機和活力
按照市文明單位的標準和條件,針對新時期職工隊伍的精神需求和特點,精心設計載體,夯實根底,拓寬創(chuàng)立渠道,使創(chuàng)立工作充滿生機和活力。
(一)加強干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設。1、充分發(fā)揮工會作用。工會以關心職工生活,解決職工困難,增強主人翁意識為主題,充分調(diào)動職工的積極性、主動性和投身黨的事業(yè)的自覺性;認真開展了“五好家庭戶〞“雙文明戶〞等評選工作。2、建立“交心談心制度〞。增強了領導班子成員間、領導與職工間的溝通聯(lián)系,掌握和了解職工思想動態(tài),和諧了工作氣氛,團結帶著職工更好地完成各項工作。3、認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》。為每位職工購置了《創(chuàng)立知識讀本》,認真組織職工進行學習,廣泛宣傳道德標準,深入進行世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育;利用重大節(jié)日紀念活動宣傳社會主義道德思想,開展道德實踐活動。同時,認真開展了未成年人思想道德教育工作,為未成年人的健康成長創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。4、開展向王順友、王國賢等模范人物及身邊的典型學習活動。鼓勵學習先進,立足本職,建功立業(yè),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,樹立明理誠信、遵紀守法、奉獻社會的良好風氣。
(二)進一步豐富職工業(yè)余文化生活。充分發(fā)揮工會、總支的牽頭作用,積極開展豐富多彩的文體活動。如每年的“三八〞婦女節(jié)組織機關女職工外出考察或觀光,“五一〞勞動節(jié)開展文體活動等。今年“五一〞,開展了機關乒乓球比賽和趣味體育活動,極大地豐富了干部職工業(yè)余文化生活。今年,我們還組織縣委機關40人積極參加了全縣革命詩詞朗誦比賽;組織60人參加了慶祝“七一〞暨紀念紅軍過_70周年歌詠比賽,并取得了二等獎的好成績。還積極組織職工參加了全縣“6月健身月〞系列體育比賽的局部工程,被縣教育體育局推薦為“四川省全民健身周活動優(yōu)秀組織獎〞參評單位。
(三)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)〞活動,營造比學趕幫超的良好氣氛。我辦去年被評為縣級最正確文明單位,今年申報創(chuàng)立市級文明單位。牽頭在機關干部職工中開展了“講文明講衛(wèi)生、講科學,辦公環(huán)境美化、凈化、亮化〞為主要內(nèi)容的“三講三化〞評比活動。并積極參與了創(chuàng)立省級衛(wèi)生縣城、_市“三優(yōu)一學〞創(chuàng)立文明縣城競賽等各類創(chuàng)立活動。20__年,我辦被四川省愛國衛(wèi)生運動委員會評為“四川省先進衛(wèi)生單位〞;20__年被縣委、縣政府分別評為“20__年最正確文明單位〞、“20
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