內(nèi)控相應(yīng)業(yè)務(wù)歸口管理制度（2篇）

第第頁內(nèi)控相應(yīng)業(yè)務(wù)歸口管理制度全面?預(yù)算是一項?全員性的工?作。實行預(yù)?算歸口管理?，將相應(yīng)業(yè)?務(wù)預(yù)算內(nèi)容?首先歸口到?有關(guān)部門，?然后由歸口?部門再具體?落實管理的?相關(guān)人員，?實質(zhì)上就是?落實預(yù)算全?員性的重要?表現(xiàn)。為加?強學(xué)校相應(yīng)?業(yè)務(wù)歸口管?理，特做出?如下規(guī)定：?歸口管理?。根據(jù)本單?位實際情況?，按照權(quán)責(zé)?對等的原則?，采取成立?聯(lián)合工作小?組并確定牽?頭部門或牽?頭人員等方?式，對有關(guān)?經(jīng)濟活動實?行統(tǒng)一管理?。建立業(yè)?務(wù)歸口管理?領(lǐng)導(dǎo)小組，?學(xué)校法人任?組長，制定?業(yè)務(wù)歸口管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?職責(zé)，細化?小組成員分?工。一、?編制預(yù)算時?歸口管理?財會部門將?預(yù)算控制數(shù)?下發(fā)到歸口?部門，歸口?部門必須按?照學(xué)校實際?情況對照上?一年的預(yù)算?情況，以預(yù)?算金額分解?正確、收支?平衡、略有?結(jié)余為準則?，歸口部門?對本年的各?項預(yù)算控制?數(shù)細化，編?制報表的各?項目分配要?合理。數(shù)據(jù)?要計算準確?，并加以歸?類匯總。?上報的預(yù)算?表臨時有改?動或臨時預(yù)?算有調(diào)整時?，歸口部門?還負責(zé)預(yù)算?的調(diào)整工作?。由歸口部?門細化調(diào)整?后的預(yù)算控?制數(shù)再上報?到財會部門?和預(yù)算工作?小組。二?、學(xué)校收支?歸口管理收?入實現(xiàn)歸口?管理，按照?規(guī)定及時向?財會部門提?供收入的有?關(guān)憑據(jù)，按?照規(guī)定保管?和使用印章?和票據(jù)等；?發(fā)生支出事?項時按照規(guī)?定審核各類?憑據(jù)的真實?性、合法性?并確定是已?經(jīng)發(fā)生的經(jīng)?濟業(yè)務(wù)。?三、資產(chǎn)管?理情況歸口?管理實現(xiàn)?資產(chǎn)歸口管?理并明確使?用責(zé)任；定?期對資產(chǎn)進?行清查盤點?，對賬實不?符的情況及?時進行處理?。四、合?同管理情況?歸口管理?實現(xiàn)合同歸?口管理；是?否明確應(yīng)簽?訂合同的經(jīng)?濟活動范圍?和條件；是?否有效監(jiān)控?合同履行情?況，是否建?立合同糾紛?協(xié)調(diào)機制。?并將合同的?副本上報財?務(wù)處備案。?實際合同管?理與預(yù)算管?理和收支管?理相結(jié)合。?五、歸口?管理負責(zé)人?和組成人員?在工作中不?得有違反學(xué)?校相關(guān)業(yè)務(wù)?歸口管理細?則規(guī)定，否?則輕者批評?教育，重者?取消歸口管?理小組成員?職位。預(yù)?算業(yè)務(wù)管理?制度目錄?第一章總?則第二章?管理機構(gòu)及?職責(zé)第三章?預(yù)算編制第?四章預(yù)算執(zhí)?行第五章?決算和預(yù)算?績效管理第?六章附則?第一章總則?第一條為?加強單位預(yù)?算管理，規(guī)?范預(yù)算編制?、審批、執(zhí)?行程序，強?化監(jiān)督約束?機制，特制?定本制度。?第二條本?制度適用于?單位內(nèi)部的?預(yù)算業(yè)務(wù)管?理。第三?條預(yù)算管理?遵循統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、分級管?理、權(quán)責(zé)一?致、厲行節(jié)?約、注重績?效的原則。?第四條制?定依據(jù)：?1、《__?_會計法》?；2、《?___預(yù)算?法》；3?、《行政事?業(yè)單位內(nèi)部?控制規(guī)范（?試行）》；?4、《_?__市本級?機關(guān)事業(yè)單?位財政預(yù)算?管理暫行規(guī)?定》（吉市?___發(fā)[?___]號?）第二章?管理機構(gòu)及?職責(zé)第五?條成立由單?位領(lǐng)導(dǎo)班子?、財會部門?等相關(guān)部門?的負責(zé)人組?成的預(yù)算管?理委員會，?作為專門履?行預(yù)算管理?職能的決策?機構(gòu)，其主?要職能：?1、審定預(yù)?算業(yè)務(wù)內(nèi)部?管理制度。?2、確定?單位預(yù)算管?理的政策，?辦法和要求?。3、審?定年度預(yù)算?編制總體目?標和總體要?求。4、?研究審定單?位預(yù)算草案?，特別是重?大項目立項?和經(jīng)2費分?配使用計劃?。5、協(xié)?調(diào)解決預(yù)算?編制和執(zhí)行?中的重大問?題。6、?聽取預(yù)決算?執(zhí)行情況分?析報告，_?__召開預(yù)?算執(zhí)行分析?會議，督促?各業(yè)務(wù)部門?按照進度執(zhí)?行預(yù)算并改?進預(yù)算執(zhí)行?中存在的問?題。7、?審批預(yù)算追?加調(diào)整方案?。8、審?定單位決算?和績效評價?報告。9?、其他相關(guān)?決策事項。?第六條成?立由財務(wù)部?門負責(zé)人_?__領(lǐng)導(dǎo)，?政府采購、?資產(chǎn)管理、?人事管理等?部門的相關(guān)?工作人員參?與其中的預(yù)?算業(yè)務(wù)管理?工作機構(gòu)（?以下由財務(wù)?部門代指）?，履行預(yù)算?日常管理職?能：1、?草擬預(yù)算業(yè)?務(wù)內(nèi)部管理?制度，報預(yù)?算管理委員?會審定后，?督促各相關(guān)?部門和崗位?落實預(yù)算業(yè)?務(wù)內(nèi)部管理?制度。2?、擬定年度?預(yù)算編制程?序、方法和?要求，報預(yù)?算管理委員?會審定。?3、___?和指導(dǎo)業(yè)務(wù)?部門開展預(yù)?算編制工作?。4、匯?總審核各業(yè)?務(wù)部門或歸?口管理部門?提交的預(yù)算?建議數(shù)，進?行綜合平衡?，形成預(yù)算?草案報經(jīng)預(yù)?算管理委員?會審定后對?外報送同級?財政部門審?批。5、?___業(yè)務(wù)?部門根據(jù)職?能分工和工?作計劃對同?級財政部門?下達的預(yù)算?控制數(shù)進行?指標分解、?細化調(diào)整。?6、將財?政部門按照?法定程序批?復(fù)的單位預(yù)?算分解細化?3后的預(yù)算?指標報經(jīng)預(yù)?算管理委員?會審批后，?下達至業(yè)務(wù)?部門。7?、跟蹤、監(jiān)?控、定期匯?總分析預(yù)算?執(zhí)行情況，?向預(yù)算管理?委員會提交?預(yù)算執(zhí)行分?析報告。?8、匯總審?核各業(yè)務(wù)部?門或歸口管?理部門提交?的預(yù)算追加?調(diào)整申請，?形成預(yù)算調(diào)?整方案，報?預(yù)算管理委?員會審議。?9、協(xié)調(diào)?解決預(yù)算編?制和執(zhí)行中?的有關(guān)問題?。10、?編制單位決?算報告和相?關(guān)績效評價?報告，開展?決算分析工?作，報經(jīng)預(yù)?算管理委員?會審定后對?外報送同級?財政部門審?批。11?、做好其他?相關(guān)工作。?第七條以?各業(yè)務(wù)部門?為單位成立?預(yù)算業(yè)務(wù)管?理執(zhí)行機構(gòu)?（以下以業(yè)?務(wù)部門代指?），___?開展本部門?或本崗位的?預(yù)算編制工?作，并嚴格?執(zhí)行審批下?達的預(yù)算，?利用分配到?的經(jīng)濟資源?開展業(yè)務(wù)工?作，完成工?作目標。預(yù)?算業(yè)務(wù)管理?執(zhí)行機構(gòu)主?要職能：?1、提供編?制預(yù)算的各?項基礎(chǔ)資料?，根據(jù)本部?門或本崗位?的工作計劃?提出預(yù)算建?議數(shù)。2?、按照財務(wù)?部門的要求?及本部門或?本崗位的工?作計劃對預(yù)?算控制數(shù)進?行分解、細?化，落實到?本部門的具?體工作及相?關(guān)崗位。?3、嚴格按?照審批下達?的預(yù)算及相?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?預(yù)算。4?、根據(jù)內(nèi)外?部環(huán)境變化?、工作計劃?的調(diào)整及單?位的預(yù)4算?業(yè)務(wù)內(nèi)部管?理制度，提?出預(yù)算追加?調(diào)整申請。?5、配合?財務(wù)部門做?好預(yù)算的綜?合平衡和執(zhí)?行監(jiān)控，及?時按要求解?決本部門或?本崗位預(yù)算?執(zhí)行中存在?的問題。?6、執(zhí)行其?他相關(guān)任務(wù)?第八條歸?口管理部門?承擔(dān)單位內(nèi)?部跨部門的?經(jīng)濟業(yè)務(wù)及?相應(yīng)的經(jīng)費?支出的指導(dǎo)?、審核職能?，即業(yè)務(wù)部?門擬提交的?預(yù)算建議數(shù)?由歸口管理?部門先進行?審核后，再?由財務(wù)部門?統(tǒng)一進行匯?總平衡。（?提示：各單?位可根據(jù)實?際情況確定?歸口管理部?門，如人員?經(jīng)費的預(yù)算?可確定由人?事部門歸口?管理，政府?采購預(yù)算可?確定采購部?門為歸口管?理）歸口管?理部門的主?要職能：?1、負責(zé)匯?總審核其歸?口管理業(yè)務(wù)?事項的預(yù)算?基礎(chǔ)資料、?相關(guān)業(yè)務(wù)部?門提交的預(yù)?算建議數(shù)和?細化調(diào)整數(shù)?。2、負?責(zé)歸口審核?相關(guān)業(yè)務(wù)部?門提交的預(yù)?算執(zhí)行申請?和預(yù)算追加?調(diào)整申請。?3、對歸?口管理業(yè)務(wù)?事項的預(yù)算?執(zhí)行情況進?行跟蹤和分?析。4、?開展其他相?關(guān)工作。?第三章預(yù)算?編制第九?條預(yù)算編制?按照以收定?支、量入為?出、統(tǒng)籌兼?顧、確保重?點的原則編?制，當年實?現(xiàn)收支平衡?。5第十?條財務(wù)部門?應(yīng)按同級財?政部門預(yù)算?年度部門預(yù)?算編制原則?、內(nèi)容、方?法、要求部?署本單位和?所屬單位預(yù)?算編報工作?，提出本部?門和單位預(yù)?算編制總體?要求。（?一）歸口管?理部門根據(jù)?歸口管理項?目情況，提?出分管項目?預(yù)算編制要?求。業(yè)務(wù)部?門按照預(yù)算?編制要求，?根據(jù)本部門?或本崗位預(yù)?算年度工作?計劃和經(jīng)濟?活動內(nèi)容，?對完成各項?工作任務(wù)所?需的基本支?出和項目支?出進行合理?測算，提出?預(yù)算建議數(shù)?。（二）?歸口管理部?門對業(yè)務(wù)部?門提交的預(yù)?算建議數(shù)，?根據(jù)業(yè)務(wù)部?門的具體工?作計劃、工?作安排及資?金額度的合?理性進行審?核后，上報?財務(wù)部門審?核。（三?）財務(wù)部門?對各項基本?支出和項目?支出預(yù)算是?否符合人員?定額、實物?定額等標準?、是否符合?嚴格控制“?___”、?差旅費、會?議費、培訓(xùn)?費、一般性?支出等政策?要求，是否?建立預(yù)算績?效管理目標?等合規(guī)性要?求進行審核?，并形成本?部門預(yù)算草?案。（四?）財務(wù)部門?將預(yù)算草案?上報預(yù)算管?理委員會審?批。對建設(shè)?工程、大型?修繕、信息?化項目及大?宗物資采購?等重大事項?，應(yīng)按要求?對業(yè)務(wù)事項?的目的、方?案的可行性?、計劃的科?學(xué)性及金額?的合理性等?方面進行綜?合立項評審?。第十一?條經(jīng)預(yù)算管?理委員會批?準的預(yù)算草?案，由財務(wù)?部門在“一?上”階段報?送同級財政?部門。第?十二條財務(wù)?部門對同級?財政部門在?“一下”階?段下6達的?預(yù)算控制數(shù)?進行分解，?上報預(yù)算管?理委員會審?批后下達給?業(yè)務(wù)部門。?業(yè)務(wù)部門在?控制數(shù)額度?內(nèi)對需要進?行壓縮或調(diào)?整的項目重?新細化調(diào)整?，經(jīng)歸口管?理部門審核?、財務(wù)部門?審核匯總形?成調(diào)整后的?預(yù)算草案，?預(yù)算管理委?員會審批后?，由財務(wù)部?門將調(diào)整后?的預(yù)算草案?在“二上”?階段報送同?級財政部門?。第十三?條同級財政?部門在人代?會召開后_?__日內(nèi)批?復(fù)部門預(yù)算?。財務(wù)部門?將同級財政?部門在“二?下”階段批?復(fù)的預(yù)算數(shù)?分解下達給?業(yè)務(wù)部門，?明確各項業(yè)?務(wù)工作的預(yù)?算額度、支?出方向和支?出標準。?第四章預(yù)算?執(zhí)行第十?四條業(yè)務(wù)部?門要嚴格按?批復(fù)預(yù)算執(zhí)?行，不得隨?意調(diào)整、改?變資金用途?。因特殊原?因確需調(diào)整?的，應(yīng)按規(guī)?定辦理審批?手續(xù)。第?十五條業(yè)務(wù)?部門根據(jù)實?際工作需要?、項目實施?進度及批復(fù)?的預(yù)算，編?制本部門的?月份資金使?用計劃報歸?口管理部門?和財務(wù)部門?審核。（?一）歸口管?理部門和財?務(wù)部門重點?對月份資金?使用計劃是?否在預(yù)算指?標范圍內(nèi)、?是否符合規(guī)?定的支出標?準和支出方?向、是否符?合單位內(nèi)部?管理制度相?關(guān)要求、是?否提交相應(yīng)?的文件和單?據(jù)等方面進?行審核。?7（二）?財務(wù)部門匯?總形成單位?月份資金使?用計劃提交?預(yù)算管理委?員會討論通?過后，報主?管市領(lǐng)導(dǎo)審?批后，每月?___日前?報送同級財?政部門審核?、匯總。?（三）業(yè)務(wù)?部門按批準?后的用款計?劃___經(jīng)?濟活動和項?目建設(shè)，需?要辦理政府?采購和投資?評審的要按?有關(guān)政策規(guī)?定和程序履?行相關(guān)手續(xù)?。財務(wù)部門?在同級財政?部門撥付的?預(yù)算限額內(nèi)?按單位財務(wù)?制度的具體?規(guī)定支付資?金。第十?六條由于外?部環(huán)境、國?家政策和不?可抗力等因?素影響，或?根據(jù)實際需?要必須增加?的支出，應(yīng)?辦理預(yù)算追?加調(diào)整。?（一）業(yè)務(wù)?部門提出預(yù)?算追加調(diào)整?申請，詳細?說明追加理?由、建議方?案、調(diào)整前?后預(yù)算指標?的比較及所?帶來的影響?等內(nèi)容，報?歸口管理部?門審核。?（二）歸口?管理部門審?核后，報財?務(wù)部門審核?匯總，形成?預(yù)算調(diào)整方?案，報預(yù)算?管理委員會?審批通過后?，由財務(wù)部?門向主管部?門提出申請?，主管部門?本著勤儉節(jié)?約、確保工?作需要的原?則，認真研?究提出意見?，經(jīng)部門預(yù)?算管理委員?會___研?究后，按規(guī)?定程序和權(quán)?限分別報常?務(wù)副市長、?市長、市長?辦公會議、?市委常委會?議審批。?第十七條建?立預(yù)算執(zhí)行?分析機制。?財務(wù)部門應(yīng)?定期通報各?業(yè)務(wù)部門預(yù)?算執(zhí)行情況?，重點通報?建設(shè)項目、?大宗物資采?購、對外投?資等重大預(yù)?算項目執(zhí)行?情況。預(yù)算?管理委員會?定期召開預(yù)?算執(zhí)行分析?會議，審議?預(yù)算執(zhí)行階?段性報告，?研8究解決?預(yù)算執(zhí)行中?存在的問題?，提出改進?措施，提高?預(yù)算執(zhí)行的?有效性。?第五章決算?和預(yù)算績效?管理第十?八條財務(wù)部?門負責(zé)本單?位會計核算?，按照同級?財政部門決?算編制要求?和單位實際?經(jīng)濟業(yè)務(wù)進?行年終決算?，編制決算?報表和分析?報告。第?十九條決算?編制應(yīng)真實?、完整、準?確、及時。?決算編制完?成后，應(yīng)由?專人進行審?核。重點對?決算報表內(nèi)?容是否完整?，數(shù)據(jù)是否?真實、準確?、與會計賬?簿的相關(guān)數(shù)?據(jù)是否一致?、與財政部?門和業(yè)務(wù)部?門提供的對?賬數(shù)據(jù)是否?相符、是否?符合報表間?、報表內(nèi)各?項目間的邏?輯關(guān)系。審?核人員審核?后要進行簽?字確認。?第二十條財?務(wù)部門加強?決算分析工?作，重點分?析業(yè)務(wù)部門?預(yù)算執(zhí)行情?況、資金和?實物資產(chǎn)使?用情況、各?項支出安排?是否合理、?項目支出是?否達到既定?的效果，對?存在的問題?提出改進建?議，形成分?析結(jié)果報告?，報送預(yù)算?管理委員會?，并反饋給?各業(yè)務(wù)部門?，強化決算?分析結(jié)果運?用，建立健?全單位預(yù)算?和決算相互?反映、相互?促進的機制?。第二十?一條加強預(yù)?算績效管理?，建立“預(yù)?算編制有目?標、預(yù)算執(zhí)?行有監(jiān)控、?預(yù)算完成有?評價、評價?結(jié)果有反饋?、反饋結(jié)果?有應(yīng)用”的?全過程預(yù)算?績效管理機?制。9第?二十二條業(yè)?務(wù)部門根據(jù)?單位總體發(fā)?展目標和各?自的職能分?工及項目建?設(shè)情況，考?慮經(jīng)濟效益?、社會效益?和環(huán)境效益?等因素，制?定本部門具?體的項目預(yù)?算績效目標?，并根據(jù)實?現(xiàn)預(yù)算目標?的需要測算?資金投入、?編制預(yù)算，?報歸口管理?部門和財務(wù)?部門審核。?經(jīng)財務(wù)部門?審核匯總，?報預(yù)算管理?委員會審批?后，隨同部?門預(yù)算上報?財政部門。?第二十三?條建立預(yù)算?執(zhí)行監(jiān)控機?制。財務(wù)部?門和歸口管?理部門加強?與各業(yè)務(wù)部?門的溝通，?定期采集績?效運行信息?并匯總分析?，對各業(yè)務(wù)?部門預(yù)算執(zhí)?行情況進行?跟蹤問效，?及時發(fā)現(xiàn)和?糾正預(yù)算執(zhí)?行中的偏差?，確保業(yè)務(wù)?部門開展各?類業(yè)務(wù)事項?均符合預(yù)算?要求，并依?據(jù)相關(guān)工作?計劃和定額?標準嚴格執(zhí)?行預(yù)算。?第二十四條?建立績效評?價制度。財?務(wù)部門負責(zé)?___本單?位績效評價?工作，并將?預(yù)算執(zhí)行的?效果和效率?納入業(yè)務(wù)部?門和個人的?考核和獎懲?范圍。財務(wù)?部門編制績?效評價報告?報預(yù)算管理?委員會__?_，結(jié)果反?饋給各業(yè)務(wù)?部門，并按?要求上報同?級財政部門?。第二十?五條加強績?效評價結(jié)果?的運用。對?于績效評價?結(jié)果較好的?業(yè)務(wù)部門，?在以后年度?分配方面給?予優(yōu)先考慮?；對于績效?評價結(jié)果較?差的業(yè)務(wù)部?門，應(yīng)進行?整改，并對?以后年度的?項目立項和?預(yù)算分配從?嚴把關(guān)和控?制。第六?章附則1?0第二十?六條本制度?由本單位財?務(wù)部門負責(zé)?解釋。第?二十七條本?制度自發(fā)布?之日起實施?。11內(nèi)控相應(yīng)業(yè)務(wù)歸口管理制度（二）?第一章總則?第一條：?為有效發(fā)?揮預(yù)算的規(guī)?范和監(jiān)督職?能，保障和?促進學(xué)校教?育教學(xué)的發(fā)?展，根據(jù)《?___預(yù)算?法》和陽城?縣財政部門?的總體要求?，結(jié)合我校?實際情況，?制定本制度?。第二條?：預(yù)算編制?原則1、?預(yù)算編制必?須堅持“量?入為出、收?支平衡”原?則。預(yù)算編?制既要考慮?學(xué)校事業(yè)發(fā)?展和建設(shè)的?需要，又要?考慮到學(xué)校?財力可能，?不搞赤字預(yù)?算。2、?預(yù)算編制必?須堅持“收?支兩條線”?原則。收入?預(yù)算要堅持?積極穩(wěn)妥原?則，既要考?慮經(jīng)費來源?渠道的增加?和收入的增?長，又要考?慮實現(xiàn)收入?增長的可能?性。支出預(yù)?算要堅持統(tǒng)?籌兼顧、保?證重點、節(jié)?能降耗等原?則，在確保?人員教育教?正常運行的?前提下，合?理安排校園?建設(shè)、發(fā)展?支出。3?、預(yù)算編制?要堅持“歸?口管理”原?則。學(xué)校按?部門分項目?統(tǒng)籌經(jīng)費分?配與管理，?最后由財會?室匯總各部?門項目費用?，編制本年?度經(jīng)費預(yù)算?，經(jīng)專題會?議研究，經(jīng)?過職工大會?批準后申報?執(zhí)行。第?四條：預(yù)算?包括收入預(yù)?算和支出預(yù)?算。第五?條：嚴格執(zhí)?行不相容職?務(wù)相分離原?則。預(yù)算編?制與預(yù)算審?批職務(wù)；預(yù)?算審批與預(yù)?算執(zhí)行職務(wù)?；預(yù)算執(zhí)行?與預(yù)算考核?職務(wù)分離。?第二章分?工與授權(quán)?第六條：預(yù)?算編制管理?___機構(gòu)?___機?構(gòu)為非常設(shè)?機構(gòu)由總務(wù)?室牽頭發(fā)起?，成員由校?長、財務(wù)人?員、相關(guān)業(yè)?務(wù)人員及教?師代表構(gòu)成?。預(yù)算業(yè)務(wù)?管理工作機?構(gòu)設(shè)在財會?室，工作人?員除財會人?員外，政府?采購、資產(chǎn)?管理、基建?管理、人事?管理等部門?的工作人員?也應(yīng)當參與?其中。第?七條：預(yù)算?編制___?機構(gòu)分工?領(lǐng)導(dǎo)小組組?負責(zé)學(xué)校預(yù)?算編制的原?則、方法、?規(guī)范及編制?工作；總務(wù)?室要發(fā)揮好?預(yù)算編報工?作的牽頭_?__作用，?確保按時規(guī)?范完成預(yù)算?編報工作；?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員負責(zé)學(xué)校?預(yù)算的編制?、修訂工作?。財會室負?責(zé)預(yù)算的審?核、匯總、?修正工作及?決算的編制?與申報工作?。第三章?實施與執(zhí)行?第八條：?預(yù)算編制范?圍1、預(yù)?算收入范圍?。學(xué)校開展?教學(xué)及其它?活動依法取?得各項收入?，必須全部?納入學(xué)校預(yù)?算。包括財?政補助收入?、上級補助?收入、事業(yè)?收入和其他?收入。2?、預(yù)算支出?范圍。學(xué)校?開展教學(xué)以?及其它活動?發(fā)生的各項?費用，分基?本支出和項?目支出列入?支出預(yù)算。?包括財政補?助支出支出?人、自籌基?建支出、單?位往來等。?3、預(yù)算?支出中屬于?政府采購項?目的須明晰?列示。第?九條、預(yù)算?的編制和審?批程序1?、每年__?_月份根據(jù)?上級下達的?工作任務(wù)、?發(fā)展目標、?學(xué)校財力以?及本年度的?預(yù)算執(zhí)行情?況提出預(yù)算?編制方法，?著手編制下?一年度預(yù)算?。2、各?分校根據(jù)本?分校的具體?任務(wù)和本年?度財務(wù)收支?的實際情況?，申報預(yù)算?數(shù)額。3?、學(xué)校召開?專題會議研?究預(yù)算建議?草案，并公?開公示，征?求意見建議?。4、公?示后預(yù)算草?案經(jīng)過校長?簽字后向教?職工會議通?報，會議通?過后向上申?報。5、?在“二上二?下”期間接?受上級指導(dǎo)?和群眾意見?。第十條、?預(yù)算的執(zhí)行?、調(diào)整1?、預(yù)算的執(zhí)?行。預(yù)算執(zhí)?行包括收入?預(yù)算的執(zhí)行?、支出預(yù)算?的執(zhí)行和預(yù)?算平衡三個?部分。在預(yù)?算執(zhí)行過程?中，既要積?極___收?入，確保各?項收入及時?足額入賬，?又要合理安?排支出，實?現(xiàn)年度預(yù)算?收支平衡。?當年預(yù)算安?排的支出，?必須當年完?成，不得跨?年度執(zhí)行。?對預(yù)算執(zhí)行?過程中的特?殊情況和重?大事項，隨?時向?qū)W校領(lǐng)?導(dǎo)小組報告?。2、預(yù)?算的調(diào)整。?根據(jù)學(xué)校實?際情況在法?律制度規(guī)范?內(nèi)經(jīng)過__?_研究后對?預(yù)算執(zhí)行過?程中確需調(diào)?整的事項予?以調(diào)整第?十一條：決?算建立和?健全預(yù)算對?賬和報表制?度。年終要?嚴格按照有?關(guān)規(guī)定進行?決算，對收?入、支出情?況及時予以?核對，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決。第四?章：檢查與?監(jiān)督第十?二條：成立?學(xué)校預(yù)算執(zhí)?行監(jiān)督小組?組長：謝清?田（校長）?副組長：張?春夏法國成?員：孫強徐?勇第十三條?：嚴格監(jiān)督?支出執(zhí)行預(yù)?算，采取切?實有效的措?施，從嚴從?緊控制支出?，嚴格把握?支出范圍、?支出項目、?支出標準、?支出進度，?合理把握支?出規(guī)模。?第十四條。?預(yù)算監(jiān)督執(zhí)?行小組依照?國家政策、?法規(guī)對預(yù)算?執(zhí)行情況進?行監(jiān)督檢查?，并對發(fā)現(xiàn)?的問題，及?時予以糾正?。第十五?條。違__?_律、法規(guī)?的，依據(jù)有?關(guān)規(guī)定予以?處理，并追?究相關(guān)單位?和人員的責(zé)?任?？h人?大預(yù)算業(yè)務(wù)?管理規(guī)定?為了進一?步加強人大?機關(guān)財務(wù)管?理，健全財?務(wù)制度，做?好財務(wù)風(fēng)險?防范控制，?杜絕違規(guī)違?紀事件發(fā)生?。根據(jù)《_?__預(yù)算法?》、《__?_會計法》?、《___?政府采購法?》和財政部?《行政單位?財務(wù)規(guī)則》?、《事業(yè)單?位財務(wù)規(guī)則?》等有關(guān)法?律、法規(guī)規(guī)?定，制定本?規(guī)定。一?、財務(wù)部門?應(yīng)當按照規(guī)?定編制年度?部預(yù)算，報?縣財政局按?法定程序?qū)?核、報批。?單位預(yù)算由?收入預(yù)算、?支出預(yù)算組?成。依法取?得的各項收?入，收入為?全額財政撥?款，取得的?其它收入（?包括實物）?，要據(jù)實及?時入賬，不?得隱瞞，更?不得另設(shè)賬?戶或私設(shè)“?小金庫”。?二、編制?的支出預(yù)算?，應(yīng)當保證?人大事務(wù)工?作所需要的?人員經(jīng)費和?公用經(jīng)費，?對其他彈性?支出和專項?支出應(yīng)當嚴?格控制。?三、對財政?下達的預(yù)算?，應(yīng)結(jié)合工?作實際制定?用款計劃和?項目支出計?劃。預(yù)算一?經(jīng)確立和批?復(fù)，原則上?不予調(diào)整和?追加；確需?追加的，嚴?格按照省市?縣相關(guān)規(guī)定?和程序報批?。四、辦?公室負責(zé)內(nèi)?部支出控制?和內(nèi)部稽核?、審批、_?__制度，?完善內(nèi)部支?出管理，強?化內(nèi)部約束?，不斷降低?單位運行成?本。各項支?出應(yīng)當符合?國家的（范?本）現(xiàn)行規(guī)?定，不得擅?自提高補貼?標準，不得?巧立名目、?變相擴大個?人補貼范圍?;不得隨意?提高差旅費?、會議費等?報銷標準;?不得追求奢?華超財力購?置或配備高?檔交通工具?、辦公設(shè)備?和其他設(shè)施?。歸口管?理制度為?切實推動建?立健全公司?保密管理體?系建設(shè)，落?實“業(yè)務(wù)工?作誰主管，?保密工作誰?負責(zé)”的原?則，根據(jù)《?軍工保密資?格認定工作?指導(dǎo)手冊》?（___年?版）規(guī)定，?結(jié)合本公司?實際，特制?定本制度。?一、技術(shù)?部負責(zé)公司?定密工作?技術(shù)部根據(jù)?任務(wù)或者項?目原始秘級?和有關(guān)保密?范圍，制定?本公司《國?家___事?項范圍細目?》，經(jīng)單位?法定定密責(zé)?任人