【質(zhì)量月】質(zhì)量月方案

文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除.【關(guān)鍵字】質(zhì)量月為了使“質(zhì)量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、質(zhì)量、HSE管理能力和水平，確保將省管網(wǎng)一期管道工程打造成“精品工程”，根據(jù)廣東管網(wǎng)[2010]38號《關(guān)于開展“質(zhì)量安全管理月”活動的通知》精神，我項目部將本項目施工中開展以“強化質(zhì)量安全管理，打造精品工程”為主題的“質(zhì)量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下：一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)；認真學(xué)習李榮融在中央企業(yè)要安全生產(chǎn)視頻會議上的講話；認真分析中央企業(yè)事故頻發(fā)的真正原因，引以為戒，真正把員工的生命放在第一位。認真學(xué)習傅成玉總經(jīng)理在廣東管網(wǎng)總公司黨組擴大會議上的講話，真正做到安全工作“五檢查，五到位”；繼續(xù)全面貫徹業(yè)主QHSE管理工作會議精神和海油總安[2010]229號文件進行自查、自檢、自改工作；做好開工前的QHSE的培訓(xùn)工作；做好開工前的場地文明施工布置工作。加強質(zhì)量安全月活動的宣傳工作。進一步完善質(zhì)量、HSE管理制度的建設(shè)工作，強化施工過程的質(zhì)量、HSE監(jiān)督管理，引導(dǎo)和動員職工增強質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識，努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康；項目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康；職工崇尚質(zhì)量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍，促進在建工程施工質(zhì)量與HSE管理總體水平不斷提高。二、組織機構(gòu)及工作職責為確保本次活動的有效開展，項目部成立“質(zhì)量安全管理月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：副組長：組員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在項目部辦公室，XXX兼任辦公室主任，具體負責“質(zhì)量安全管理月”活動的日常組織管理工作。邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質(zhì)量安全管理月”活動進行工作指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是組織“質(zhì)量安全管理月”活動的開展，制定相應(yīng)的計劃、辦法并組織實施，貫徹落實有關(guān)“質(zhì)量安全管理月”一切活動的安排部署，匯總上報“質(zhì)量安全管理月”競賽活動開展情況，組織對“質(zhì)量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結(jié)工作。三、“質(zhì)量安全管理月”保證措施1、工程質(zhì)量保證措施在質(zhì)量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術(shù)交底及施工的各個環(huán)節(jié)都嚴格按規(guī)范、標準和施工工藝進行施工；嚴格執(zhí)行工序交接制度，即監(jiān)督上道工序質(zhì)量，保證本工序質(zhì)量，服務(wù)于下道工序決不放松每道工序的細節(jié)管理；質(zhì)量檢驗實行三檢制，即自檢、互檢和專項檢驗，并且同步填寫相關(guān)的檢查記錄；技術(shù)、質(zhì)量管理人員進行日常巡回監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對擬定的施工方法進行優(yōu)化調(diào)整。制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎罰制度》等相關(guān)文件、制度，確保質(zhì)量管理規(guī)范化。2、工程進度保證措施根據(jù)施工現(xiàn)狀編制切實可行的施工進度計劃，根據(jù)施工進程，積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保證施工的連續(xù)性。施工設(shè)備、機具及輔材是保證施工正常進行的重要因素。為了工程進度不受制約，我們擬采取如下保證措施：定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備完好率百分百；為各施工場站合理配備所需的機具設(shè)備，并有一定得儲備，確保應(yīng)急調(diào)配一步到位；提前采購并儲備足量的工程輔助材料，以確保施工生產(chǎn)正常進行。3、技術(shù)支持保證措施工程技術(shù)人員對施工的各個環(huán)節(jié)，各道工序進行全過程控制。4、安全生產(chǎn)保證措施嚴格執(zhí)行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針、政策和法規(guī)，規(guī)范施工管理，規(guī)范崗位操作。所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進行現(xiàn)場管理。操作員工都必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行規(guī)范操作，只有規(guī)范操作才能確保工作優(yōu)質(zhì)高效；進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動保護用品；施工現(xiàn)場禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；確保施工所用的特種設(shè)備證照齊全、運轉(zhuǎn)良好。有問題的設(shè)備、機具要停用，禁止使用破損的吊帶、吊索；加強檢查、考核、獎懲的力度，嚴考核，硬兌現(xiàn)；根據(jù)天氣和季節(jié)的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，如：炎熱天氣調(diào)整作息時間，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。5、環(huán)境保護措施環(huán)境目標：最大限度的保護生態(tài)環(huán)境，無施工污染員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場；現(xiàn)場的施工設(shè)備確保完好，根絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；保護施工區(qū)以外的自然植被，及時恢復(fù)因施工造成的地貌6、工序質(zhì)量控制措施按照我們編寫的質(zhì)量管理計劃，從工程的每道工序入手進行嚴格的控制管理。將施工的全過程細分為若干工序，再根據(jù)不同的工序進行定人、定崗位、定職責，做到事事有人管，件件有著落，急事不過夜，責任到人到崗位，根絕野蠻施工，養(yǎng)成按規(guī)范施工的習慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進施工單位、先進個人給予表彰獎勵，以確保工程質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)。四、活動時間本次“質(zhì)量安全活動月”活動自XXX開始，到XXX為止，歷時31天。分三個階段進行：第一階段：籌備動員階段，。第二階段：組織實施階段，。第三階段：鞏固總結(jié)階段，。五、參與活動范圍本項目部所有施工場站、各管理部門。六、活動內(nèi)容1、宗旨：強化質(zhì)量安全管理，建設(shè)國際一流，國內(nèi)領(lǐng)先的的精品工程。2、質(zhì)量目標：單位工程交驗合格率100%，安裝工程優(yōu)良率爭取94%以上，焊接一次合格率96%以上，打造精品工程。3、HSE目標：安全生產(chǎn)無事故、無環(huán)境污染、無人身傷害。5、文明施工：施工現(xiàn)場整潔有序，各種操作規(guī)程完善，機械設(shè)備整齊有序，材料堆放合理，標識內(nèi)容齊全、清晰，宣傳欄、標語牌新穎醒目。6、員工培訓(xùn)：所有進場人員全部安全環(huán)保知識的培訓(xùn)，安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。五月份在施工現(xiàn)場有計劃的進行消防、高溫中暑應(yīng)急演練。7、“爭先創(chuàng)優(yōu)”：搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)良QHSE業(yè)績。爭當先進部室；爭當優(yōu)勝機組；爭做先進個人。比學(xué)習、比進度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻，為保證質(zhì)量，確保安全按期完成活動目標創(chuàng)造良好氛圍。8、利用周一安全（HSE）活動重點對施工質(zhì)量與安全、施工進度、文明施工進行進行講評。對涌現(xiàn)出的先進人物、先進事跡進行報道宣傳，用以激勵斗志，鼓舞士氣。七、活動考核、評比及獎勵為充分調(diào)動各施工單位、管理部門人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動的積極性，激發(fā)工作熱情，迅速掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮，本次活動結(jié)束后，將對