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中小學(xué)圖書(shū)館借閱率低下的原因及對(duì)策目前,很多中小學(xué)圖書(shū)館藏書(shū)偏舊、偏少,有的圖書(shū)館差不多都成了擺設(shè),因此普遍存在借閱率偏低的問(wèn)題,如何在新環(huán)境下提高圖書(shū)館的圖書(shū)借閱率,本文對(duì)這一問(wèn)題提出了一些具體改進(jìn)措施。中小學(xué)圖書(shū)館借閱率原因?qū)Σ吣壳埃瑥V泛實(shí)施的新課程改革對(duì)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力提出了更高的要求,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的提高需要豐富的學(xué)習(xí)資源的支持,圖書(shū)館作為一個(gè)重要的資源匯集地,在學(xué)生學(xué)習(xí)中起著重要的作用。在新課程改革的形勢(shì)下,圖書(shū)館的作用應(yīng)該由原來(lái)的第二課堂逐漸過(guò)渡到與第一課堂并重,但是現(xiàn)實(shí)情況是中小學(xué)圖書(shū)館圖書(shū)資料的借閱使用情況不容樂(lè)觀,很多圖書(shū)館門(mén)庭冷落。國(guó)家為了振興教育事業(yè),培養(yǎng)合格的接班人,給中小學(xué)圖書(shū)資料的建設(shè)投入了大量的資金,圖書(shū)館的管理人員對(duì)其也付出了辛勤勞動(dòng),其結(jié)果卻不如人意。滿屋的藏書(shū)差不多都成了擺設(shè),借閱率偏低。一、中小學(xué)圖書(shū)館借閱率偏低的原因.圖書(shū)館藏書(shū)質(zhì)量不高,藏書(shū)少。按照規(guī)定,中小學(xué)圖書(shū)館的生均藏書(shū)應(yīng)該達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),但是圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)短缺的問(wèn)題或許是每個(gè)中小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及圖書(shū)館員頭痛的問(wèn)題。一方面,圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)多數(shù)都是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不定期劃撥,而且都是招標(biāo)采購(gòu)。另一方面,書(shū)刊價(jià)格的不斷上漲,致使原本少之又少的圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)難以得到切實(shí)有效的保障,圖書(shū)館購(gòu)買(mǎi)力銳減,難以購(gòu)置新的資源、設(shè)備,開(kāi)展新的服務(wù),最終導(dǎo)致圖書(shū)館業(yè)務(wù)萎縮。.有些學(xué)校缺乏專(zhuān)職的圖書(shū)管理員,圖書(shū)館不能正常開(kāi)放,圖書(shū)利用率不高。相當(dāng)一部分學(xué)校把工作重點(diǎn)放在抓教學(xué)質(zhì)量上,對(duì)圖書(shū)館的作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí);還有一些學(xué)校根本沒(méi)有專(zhuān)職的圖書(shū)管理員,給學(xué)生借閱帶來(lái)不便,久而久之,學(xué)生也懶得光顧圖書(shū)館了。一些學(xué)生還覺(jué)得,到圖書(shū)館借書(shū)根本沒(méi)必要,看網(wǎng)絡(luò)上的電子圖書(shū)更方便。3,很多學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)閱讀指導(dǎo)課,以致學(xué)生不知道如何利用圖書(shū)館來(lái)查資料。因?qū)D書(shū)館宣傳不夠,導(dǎo)致圖書(shū)養(yǎng)在深閨人未知,這是借閱率的重要原因。有的學(xué)生還誤認(rèn)為讀書(shū)只是為了消遣,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到圖書(shū)對(duì)于個(gè)人自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)所起到的重要作用。.部分學(xué)生除了要完成正常的課堂教學(xué)任務(wù)外,還要參加各種輔導(dǎo)班,根本沒(méi)有時(shí)間到圖書(shū)館借書(shū)。有的中學(xué)生非常喜歡軍事書(shū)籍,但是沒(méi)有時(shí)間去圖書(shū)館看;也有很多學(xué)生認(rèn)為:學(xué)習(xí)太緊張了,根本沒(méi)有時(shí)間跑圖書(shū)館,更沒(méi)有時(shí)間看課外書(shū),即使需要學(xué)習(xí)資料,也是去書(shū)店買(mǎi)回來(lái)慢慢看或者上網(wǎng)查找,而不會(huì)到圖書(shū)館去查詢(xún),因?yàn)槟菢犹速M(fèi)時(shí)間。所以,雖然一些學(xué)校的藏書(shū)都達(dá)到了規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),但是大量藏書(shū)卻被閑置,導(dǎo)致圖書(shū)借閱率很低。二、提高圖書(shū)借閱率的主要措施.規(guī)范圖書(shū)館管理制度。俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。圖書(shū)館管理中要靠制訂一些切實(shí)可行的政策、法規(guī)、制度、從業(yè)人員行為規(guī)范等具有“硬性”的法規(guī)條文來(lái)保障實(shí)施。目前,在我國(guó)尚未制定專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)館法,只是在1956年教育部頒發(fā)《高等學(xué)校圖書(shū)館試行條例(草案)》,1978年國(guó)家文物事業(yè)XX局,XX局頒發(fā)《省市、自治區(qū)圖書(shū)館工作暫行條例(試行草案)》,1981年教育部頒發(fā)《中華人民共和國(guó)高等學(xué)校圖書(shū)館工作暫行條例》和1982年頒發(fā)《省(自治區(qū)、市)圖書(shū)館工作條例》,1993年國(guó)家教委頒發(fā)的《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規(guī)程》和2003年國(guó)家教育部頒發(fā)《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規(guī)程(修訂)》等等,這一系列文件體現(xiàn)了我國(guó)有關(guān)主管部門(mén)不同時(shí)期對(duì)圖書(shū)館的政策,由于它們是非國(guó)家立法機(jī)關(guān)制訂,所以缺乏法律的莊嚴(yán)和權(quán)威,其實(shí)施效果更無(wú)法與正式的圖書(shū)館法相提并論。令人欣慰的是,目前,社會(huì)各界及有關(guān)部門(mén)已意識(shí)到制定一個(gè)獨(dú)立《圖書(shū)館法》的必要性和緊迫性,加強(qiáng)圖書(shū)館立法,建立和鞏固圖書(shū)館在信息服務(wù)業(yè)中的重要地位具有極大的作用,是圖書(shū)館實(shí)行民主和科學(xué)管理的基本保證,是圖書(shū)館事業(yè)走向文明和先進(jìn)重要標(biāo)志。.提高文獻(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量。由于現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校都是在政府部門(mén)的指導(dǎo)下進(jìn)行圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu),因此在圖書(shū)采購(gòu)上,更要求圖書(shū)館負(fù)責(zé)人有高度的責(zé)任感,要認(rèn)真調(diào)查分析讀者的各種需要、將重點(diǎn)需要和一般需要,當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要結(jié)合起來(lái),并嚴(yán)格把好進(jìn)書(shū)關(guān),把有限的購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)用好用活,另外,學(xué)校也應(yīng)該自籌部分經(jīng)費(fèi)用于圖書(shū)采購(gòu)。只有這樣,才能在保證藏書(shū)數(shù)量和質(zhì)量的情況下,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色,采購(gòu)一批具有新穎性、知識(shí)性、實(shí)用性和針對(duì)性的、高質(zhì)量的、品種豐富的優(yōu)秀書(shū)刊及電子信息資料,為素質(zhì)教育的推進(jìn)、學(xué)校的發(fā)展和師生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展提供有力的保障,并提高館藏利用率。.強(qiáng)化圖書(shū)館員角色的轉(zhuǎn)變和人員的素質(zhì)。在新課程背景下,圖書(shū)館工作人員不僅僅是圖書(shū)管理者,同時(shí)還是課程資源的開(kāi)發(fā)者。這是圖書(shū)館管理者角色的重大轉(zhuǎn)變。伴隨著新課程改革的日益深入,中小學(xué)圖書(shū)館對(duì)學(xué)生發(fā)展的影響越來(lái)越廣泛,越來(lái)越深遠(yuǎn)。圖書(shū)館管理者已不再是一般意義上的教輔人員,而是完全意義上教育者,不是課程改革的旁觀者,而是積極參與者、開(kāi)發(fā)者。圖書(shū)館管理員應(yīng)該認(rèn)清自身在整個(gè)教育工作中的地位,有效地轉(zhuǎn)變自身的管理角色,積極開(kāi)發(fā)各種課程資源,自覺(jué)地融入新課程改革中,融入教育教學(xué)過(guò)程中,用自己的學(xué)識(shí)、修養(yǎng)、思想、行動(dòng)對(duì)“新課程體系視野中的圖書(shū)館和圖書(shū)館員”做出新的詮釋?zhuān)⒉粩嗟赝晟谱陨淼木C合素質(zhì)。.改善借閱環(huán)境,盡力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的讀書(shū)氛圍。管理員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“一切為了讀者,一切用于讀者,想讀者所想,急讀者所急,做讀者要求做的事”的服務(wù)宗旨,積極配合新一輪課程改革,為師生提供全面的、系統(tǒng)的、完善的主動(dòng)服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。如看見(jiàn)學(xué)生在圖書(shū)館站著看書(shū)很累,就為他們擺上舒適的桌椅;盡量要有明亮的光線提供給讀者以便于讀書(shū);及時(shí)對(duì)破損及脫頁(yè)的圖書(shū)進(jìn)行修補(bǔ),整齊排架,便于查閱,使讀者一目了然;努力搞好圖書(shū)室的環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明幾凈,排列整齊;有條件的話還可以安放飲水機(jī)方便讀者等;圖書(shū)館員對(duì)讀者還應(yīng)該講
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