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文檔簡介

職務(wù)名稱QE工程師所屬部門品質(zhì)部職級A3直接上級經(jīng)理工作概要1.檢驗標(biāo)準(zhǔn)白制定;2.品質(zhì)改善;3.模具(零部件)評估;4.新產(chǎn)品跟進(jìn)。工作職責(zé)描述工作職責(zé)工作量0-100%重要性1-3(遞增).對下屬人員的選拔、考核、培訓(xùn)等管理;.向上級匯報檢驗情況;.參與產(chǎn)品的設(shè)計評審、驗證及確認(rèn)并提出改善建議;.檢驗和試驗的策劃;.制程報表的審核、分析、處理;.試產(chǎn)物料跟蹤;.ECN所涉及物料處理的跟進(jìn);.參與重大工乙更改的質(zhì)量評估;.制定和修訂檢驗標(biāo)準(zhǔn);.評估樣板(模具制作、模具修改);.參與產(chǎn)品改善工作,新產(chǎn)品跟進(jìn);.制程異常處理;.完成上級交辦的其他工作。55551055101051510102222322232332基本任職資格一、職業(yè)培訓(xùn)要求大學(xué)本科以上學(xué)歷:機械類專業(yè)一一2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗或職業(yè)培訓(xùn)。其他專業(yè)一一3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗或職業(yè)培訓(xùn)。大學(xué)??茖W(xué)歷:5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗或職業(yè)培訓(xùn)。二、專業(yè)知識要求必備專業(yè)理論:質(zhì)量管理學(xué)、機械設(shè)計、制造工藝學(xué)、電腦操作系統(tǒng)、統(tǒng)計制程控制知識。相關(guān)專業(yè)知識:高等數(shù)學(xué)、英語、生產(chǎn)作業(yè)管理、ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、職業(yè)能力傾向序號能力名稱能力等級分級說明

123456789101112智力語后表達(dá)能力數(shù)學(xué)計算能力空間想象能力學(xué)習(xí)新知識能力使用MS軟件文書事務(wù)能力調(diào)查分析能力策劃組織能力協(xié)調(diào)推動能力動作協(xié)調(diào)手工靈巧性1234512345123451234512345123451234512345123451234512345123|451——最低的10%2——較低的1/3,不包括最低的10%3——中間的1/34——較高的1/3,但不包括最高的10%5——最高的10%*百分比表示在從業(yè)人口中所達(dá)到的相應(yīng)水平人口比例四、職業(yè)性格因素.有積極、主動、樂觀、向上的個性;.善于與人交往,不局限于發(fā)出和接受指示;.對人們在思想或事務(wù)方面的意見、態(tài)度或判斷施加影響;.指導(dǎo)、控制和規(guī)劃自己或他人的工作。五、工作環(huán)境因素工作地點:室內(nèi)入職后培訓(xùn)要求.公司主要產(chǎn)品知識;.公司質(zhì)里體系運作要求;.5s知識;.ISO9000標(biāo)準(zhǔn);.公司規(guī)章制度;.安全生產(chǎn)及消防知識。主要績效考查范圍.起草計劃、報告、總結(jié)等文件的質(zhì)量;重寫率在5%A下;.制訂檢驗標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量;錯誤率在10%A下;.模具評估的質(zhì)量;錯誤率在5%A下、重大評估錯誤為0;.品質(zhì)改善能力;五金、注塑抽檢合格率在90%A上.質(zhì)量問題的分析、解決能力;品質(zhì)異常處理結(jié)案在90%A上;.生產(chǎn)安全事故。0;.勞動紀(jì)律(被人事處理)。0;.執(zhí)行相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文件。100%.完成上級交辦工作的效率。準(zhǔn)時率在90隊上。晉升與職務(wù)輪換可能性晉升具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的QE可晉升為高級工程師;有管理才能者,可晉升為QC/QA主管或等同管理職務(wù)。職務(wù)輪換可輪換其它部門等同職務(wù),但需具有必要的教育程度、培訓(xùn)和經(jīng)歷。制作/日期制作/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:沁園春?雪北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽;大河上下,頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。須晴日,看紅裝素裹,分外妖燒。江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風(fēng)騷。一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕。俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝。…出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮思純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭弩鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、

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