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word版本可編輯.歡迎下載支持.【關鍵字】中心食品企業(yè)技術中心工作總結篇一:企業(yè)技術中心年度工作總結XX公司企業(yè)技術中心XX年度工作總結一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況XX公司技術中心自XX年3月成立以來,以產(chǎn)品研發(fā)為中心,倡導技術創(chuàng)新,在技術研發(fā),技術攻關、技術創(chuàng)新狠下工夫,現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地,擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設備,為產(chǎn)品質量控制提供及時、準確的信息。公司按國際質量體系IS09001認證要求,建立了現(xiàn)代化質量管理體系,致力于持續(xù)改進,不斷完善體系確保有效運行??偨?jīng)理XX高度重視技術中心建設,XX年、XX年、XX年連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心,檢測設備、儀器齊全,在新產(chǎn)品的檢測方面,對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來,能更深入地了解國內外同行業(yè)先進加工工藝。依托技術中心繼續(xù)深化與國家級科研機構中科院科學研究所的合作。從產(chǎn)品設計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期,為快速占領市場奠定堅實根底。并與隴東學院建立了校企合作關系,該校教授定期到我公司對技術中心人員進行面對面培訓,進一步提高了公司科研隊伍的整體素質。1、企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃:公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。XX年我們不斷加大技改力度,實施規(guī)?;?jīng)營策略,對原工藝裝備進行改造,淘汰高耗能設備,使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內先進水平,擴大研發(fā)投入額,技術創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度,嚴格執(zhí)行“技術補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法,對技術好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵,XX年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)了科技攻關人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位,確定其待遇,每年進行一次綜合考評,對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎,使其在工作中不斷創(chuàng)新。2、技術創(chuàng)新成效:XX年我公司參加科技活動人員105人,其中研究與試驗發(fā)展人員有66人,全年科技項目數(shù)2項,其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)1項,研究與試驗發(fā)展項目數(shù)1項?,F(xiàn)已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品”“晶谷”商標被評為甘肅省著名商標。XX年,在國際市場受經(jīng)濟危機影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國內,從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國內市場,XX年的銷售收入比XX年增長91%,在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點,穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。3、科技投入情況:XX年科技活動經(jīng)費籌集總額為650萬元,其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出510萬元,委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出30萬元,對研究院所及高等學校的支出30萬元,引進技術的消化吸收經(jīng)費支出53萬元,對其它企業(yè)的支出15萬元。引進技術專家、科技咨詢專家等一批,經(jīng)驗豐富,實戰(zhàn)能力強高級技術人員,進一步提高企業(yè)技術中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術項目改進,推動公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅實后盾。為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長型向質量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉變,下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果,積極開發(fā)適銷對路、高技術含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結構不斷優(yōu)化升級,逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設:組織機構:企業(yè)技術中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構,所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好,具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理XX擔任,副總經(jīng)理張敏擔任副主任。主任為項目總負責,負責目標制定,協(xié)調中心人員開展工作。副主任協(xié)助主任制定目標,日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。為使中心更好規(guī)范化運作,公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機構。技術委員會:負責數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對課題負責市場調研、了解市場需求,對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實,編寫調研報告、開發(fā)方案。專家委員會:以中科院科學研究所、北京農(nóng)科院為依托,建立產(chǎn)、學、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場和技術可行性評價,接受技術部對重點項目的咨詢,提出解決辦法。財務部:遵守國家財務制度,負責技術中心資金出納,擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價,提報工程預算及決算,對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督,向公司作出匯報。XX公司技術中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實驗室,內部實現(xiàn)了絡互聯(lián),全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名,在淀粉基生物降解技術方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗根底條件較好,配備檢測設備20多臺套。引進培養(yǎng)科技人員:XX公司現(xiàn)與中科院科學研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,與隴東學院進行校企合作,舉辦了多期技能培訓班,為公司共培養(yǎng)了一大批技術骨干力量;公司多次派技術人員到國內同行業(yè)大型企業(yè)進行培訓,為我公司建立研發(fā)中心在技術研發(fā)方面奠定了堅實的根底。研發(fā)中心現(xiàn)有技術人員:大專學歷36人,本科學歷25人。企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況篇二:XX年企業(yè)技術中心年度工作總結XX年度工作總結——技術中心XX年度,企業(yè)技術中心進一步建立和完善企業(yè)技術創(chuàng)新體系,提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,并于2023年11月21日在浙江省第14批省級企業(yè)技術中心(建筑企業(yè)第二批)認定中獲得通過。XX年度,技術中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結合,以服務工程施工實際情況為工作要點,主要包括以下方面:施工組織設計、專項技術方案審查,在建工程技術監(jiān)督、檢查和服務、指導,技術標編制,技術交流與培訓,專項方案評審與討論會,信息化運行及完善,工法的研發(fā)與申報,專利的研發(fā)與申報,標準編制等。具體工作如下:一、企業(yè)技術管理方面的情況根據(jù)集團實際施工情況和發(fā)展需要,08年度,技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份,現(xiàn)場技術監(jiān)督與指導約395人次,協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常,沒有發(fā)生一起由技術管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術質量和技術安全事故。在經(jīng)營配合工作中,編制技術標書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營與外地市場的開拓。二、企業(yè)技術中心的信息化建設及運行情況目前,企業(yè)技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的絡平臺,主要從硬件建設、絡建設、安全及制度保障等根底設施方面進行完善。08年度,公司開始運用宏潤絡協(xié)同辦公系統(tǒng),技術中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳,實現(xiàn)公司內部信息的交流,達成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。另一方面,企業(yè)技術中心已在公司站上設立了單獨的板塊,作為一個專業(yè)的技術交流平臺。分別設立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。三、企業(yè)在技術中心人才策略方面的情況1、人才儲備方面XX年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發(fā)機構人員總數(shù)達53人。另外,在技術中心的帶領下,集團XX年度城建建工系列專業(yè)技術人員中級職稱通過評審人數(shù)68人,高級職稱人數(shù)9人。至此,技術中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級職稱:23人,研究員:2人;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高級職稱工程技術人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的%。2、人才培養(yǎng)方面(1)各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術交流活動4次,共10人次。(2)各類專業(yè)培訓共7次.。其中自主組織培訓4次,共105人次。參與培訓3次,共10人次。四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權及項目開發(fā)方面情況XX年是公司的創(chuàng)新年,根據(jù)公司發(fā)展要求與實際施工需要,企業(yè)技術中心在科技創(chuàng)新工作中,取得6項浙江省省級工法,12項企業(yè)實用新型專利,并積極開展國家行業(yè)標準的編制工作。1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報根據(jù)建設部《工程建設工法管理辦法》要求,08年共申報浙江省省級工法14項:(1)《綜合管溝預制拼裝工法》(2)《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》(3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構)筑物保護施工工法》(4)《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》(5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》(6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》(7)《無承重架防撞墻模板施工工法》(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》(9)《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》(10)《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》(11)《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》(12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》(13)《簡支梁轉換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》(14)《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》其中:《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內?;炷凉敖Y構施工工法》六項已獲得浙江省XX年度省級工法。2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報13年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。目前,該4項實用新型專利申請文件已上報。3、標準申報與編制XX上半年度,積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關工作,并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》(詳見關于XX年工程建設標準制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。下半年度,具體落實行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》的各項工作,包括與同濟橋梁系商定合作事項;與建設部標準定額司簽訂相關合同;準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標準初稿;完善試驗大綱,準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》現(xiàn)場試驗工作;協(xié)同寧波質監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預壓情況調研;進行行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》初稿起草工作。在準備好行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料的根底上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》行業(yè)標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日,組織召開行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》標準組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀要。另外,參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規(guī)范《地鐵隧道工程盾構施工技術規(guī)范》的參編工作,該規(guī)范于XX年2月1日起施行。4、創(chuàng)新效益(1)中國國家優(yōu)質工程1項—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程;(2)中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);(3)上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側立交工程;(4)上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);(5)上海市優(yōu)質結構3項—上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區(qū)進出港南側立交工程;(6)浙江省市政金獎示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程;(7)全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。5、其他(1)申報全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)(2)申報象山縣科學技術獎2項:AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用;旋噴樁內插型鋼工法(榮獲XX-XX年度象山縣科學技術獎三等獎)。(3)申報寧波市職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項(評審中)無承重架防撞墻模板施工工法在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法綜合管溝預制拼裝工法五、企業(yè)在產(chǎn)學研合作方面的情況1、同濟大學復雜工程地質環(huán)境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究2、浙江大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關鍵技術研究3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業(yè)標準:《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》宏潤建設集團股份有限公司技術中心XX年12月29日篇三:企業(yè)技術中心年度工作總結(實際總結)企業(yè)技術中心年度工作總結一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況根據(jù)公司制定的“打造節(jié)水技術集成系統(tǒng)應用推廣商,成為節(jié)水行業(yè)技術領先者”的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略目標,編制了公司XX年年度技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,明確了工作目標,制定了詳細的實施計劃、責任人、考核到位。通過一年的努力年度科技創(chuàng)新計劃完成率達80%以上。其中完成了新產(chǎn)品開發(fā)4個、專利申請8個、企業(yè)標準備案4個,同時承擔了一項國家“星火計劃”重大項目,承擔了一項自治區(qū)重點技術創(chuàng)新項目,培養(yǎng)技術人才10人、技術工人30名。二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設修訂完善了技術創(chuàng)新管理制度、研發(fā)投入核算體系制度、研發(fā)人員績效考核獎勵制度、知識產(chǎn)權保護制度和產(chǎn)學研合作機制,以企業(yè)技術中心為支撐,構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系。分別與與自治區(qū)水科院土肥研究所、自治區(qū)農(nóng)科院及新疆農(nóng)業(yè)大學簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議,聘請自治區(qū)水科院、農(nóng)科院及新疆農(nóng)業(yè)大學的專家作為技術顧問。在技術引進方面與以色列耐特菲姆公司、美國約翰迪爾灌溉技術公司進行技術交流與合作,在裝備引進方面與意大利AIT公司、德國克勞斯瑪菲公司進行技術交流與合作洽談。公司廣泛開展各種產(chǎn)學研學術交流與技術合作、構建技術聯(lián)盟,打造節(jié)水工程技術中心研發(fā)平臺,共同開發(fā)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉新產(chǎn)品、新技術、新材料。公司多次組織技術人員進行培訓和學習,聘請行業(yè)專家進行講解。為了穩(wěn)定技術隊伍,進一步調動廣大科技人員的積極性、創(chuàng)造性,使技術人員的報酬逐步與市場勞動力價格接軌,公司自XX年以來先后出臺了一系列激勵措施,目前已經(jīng)形成了一套新的人才激勵機制,有力地推動了企業(yè)各項科技活動的開展,促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。企業(yè)技術創(chuàng)新根底設施建設。技術中心擁有專業(yè)的檢測設備,實驗室有轉矩流變儀、耐液壓試驗機、電子萬能試驗機、落錘沖擊試驗機等儀器設備符合產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新需求三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況1、新產(chǎn)品研發(fā)方面XX年企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品有4項。研發(fā)投入資金萬元。其中給水用高抗沖改性聚氯乙烯(PVC-M)管材的開發(fā),產(chǎn)品已在伊犁河南岸國家土地整理項目給水工程10000畝、精河縣大河沿子鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目4000畝、哈密巴里坤荒山綠化灌溉工程5000畝中得到應用,用戶使用情況良好。2、知識產(chǎn)權及成果轉化方面公司借助專利代理事務所的力量,及時完成了8項實用新型專利的申報,有《內鑲片狀迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《噴滴灌用低密度聚乙烯管材》實用專利新型、《聚乙烯(PE)輸水軟管》實用新型專利、《一種雙層迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《UPVC地下通信用蜂窩式直埋管》實用新型專利、《大棚滴灌系統(tǒng)》實用新型專利、《地下滴灌系統(tǒng)》實用新型專利、《自動化灌溉系統(tǒng)》實用新型專利。同時為確保公司注冊商標在主要領域獲得保護,積極完成了“西部節(jié)水”牌商標的復審;為使公司產(chǎn)品逐步由“屯河牌”商標向“西部節(jié)水”牌商標過度,重新設計了產(chǎn)品合格證及PE產(chǎn)品外包裝,目前已投入使用。制定了企業(yè)標準。通過技術人員走進市場、調研市場,咨詢起草標準的協(xié)會專家和行業(yè)內的知名專家形成了企業(yè)標準4項,《環(huán)保型給水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管材》、《塑料節(jié)水灌溉器材非復用型內鑲式滴灌帶》、《地埋式滴灌帶、管》、《防鼠型滴灌帶》等。3、項目情況XX年承擔了國家星火計劃重大項目《高效節(jié)能滴灌技術集成應用和產(chǎn)業(yè)化示范》的分課題《節(jié)能管、抗堵塞內鑲貼片式滴灌帶產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化》;及新疆維吾爾自治區(qū)重點技術創(chuàng)新項目《小流量節(jié)水滴灌帶產(chǎn)品開發(fā)及示范推廣》。與自治區(qū)生產(chǎn)力促進中心簽訂了協(xié)助完成國家級高新技術企業(yè)申報的合作協(xié)議,制定了詳細的工作推進計劃,按照計劃完成了專利申報和成果轉化項目資料的編制。在爭取國家政策性資金方面。先后申報了XX年國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目、國家工業(yè)轉型升級技術改造重點項目、國家兩化深度融合示范企業(yè)項目、自治區(qū)重點技術創(chuàng)新項目、自治區(qū)技術改造專項資金項目、自治區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點培育企業(yè)和重點項目、昌吉州新型工業(yè)化重點及技改項目、昌吉州科技計劃、昌吉市科技計劃等項目。4、公司資質辦理與管理。為配合公司營銷業(yè)務開展,先后完成了國家灌溉工程AAA信用施工企業(yè)及政府放心、用戶滿意十佳優(yōu)秀施工企業(yè)、昌吉國家現(xiàn)代節(jié)水材料高新技術產(chǎn)業(yè)化基地龍頭企業(yè)等榮譽;完成了公司節(jié)水產(chǎn)品認證年度監(jiān)督審核及滴灌帶增項認證、獲得了節(jié)水產(chǎn)品認證證書。還通過了PVC及PE給水管材衛(wèi)生許可批件現(xiàn)場及資料審核,并獲得了證書。四、技術創(chuàng)新信息化建設。企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應用的同時,也非常重視技術中心的信息交流和建設工作,保證技術中心的信息建設與公司的信息化建設同步進行,建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。完善了企業(yè)信息交流平臺。完善了企業(yè)站。企業(yè)站已不再是單純的傳遞信息平臺,而是可以提出意見,互相交流的場所。不斷更新和完善《西部節(jié)水行業(yè)資訊》,讓員工更好的掌握行業(yè)信息動態(tài)。及時向政府有關部門,了解各類產(chǎn)品檢測信息。密切關注塑料管材產(chǎn)業(yè)和相關行業(yè)動態(tài),積極參加各類行業(yè)交流會,了解塑料管材最前沿科技。公司在生產(chǎn)過程混料系統(tǒng)采用了自動化的控制,自動計量裝置的精確稱量,減少了配方材料的誤差,提高了混料的質量。為企業(yè)降低成本,提高產(chǎn)品一次合格率起到了關鍵的作用。篇四:企業(yè)技術中心年度工作總結(范文)篇一:XX年企業(yè)技術中心年度工作總結XX年度工作總結——技術中心XX年度,企業(yè)技術中心進一步建立和完善企業(yè)技術創(chuàng)新體系,提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,并于2023年11月21日在浙江省第14批省級企業(yè)技術中心(建筑企業(yè)第二批)認定中獲得通過。XX年度,技術中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結合,以服務工程施工實際情況為工作要點,主要包括以下方面:施工組織設計、專項技術方案審查,在建工程技術監(jiān)督、檢查和服務、指導,技術標編制,技術交流與培訓,專項方案評審與討論會,信息化運行及完善,工法的研發(fā)與申報,專利的研發(fā)與申報,標準編制等。具體工作如下:一、企業(yè)技術管理方面的情況根據(jù)集團實際施工情況和發(fā)展需要,08年度,技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份,現(xiàn)場技術監(jiān)督與指導約395人次,協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常,沒有發(fā)生一起由技術管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術質量和技術安全事故。在經(jīng)營配合工作中,編制技術標書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營與外地市場的開拓。二、企業(yè)技術中心的信息化建設及運行情況目前,企業(yè)技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的絡平臺,主要從硬件建設、絡建設、安全及制度保障等根底設施方面進行完善。08年度,公司開始運用宏潤絡協(xié)同辦公系統(tǒng),技術中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤oa平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳,實現(xiàn)公司內部信息的交流,達成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。另一方面,企業(yè)技術中心已在公司站上設立了單獨的板塊,作為一個專業(yè)的技術交流平臺。分別設立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。三、企業(yè)在技術中心人才策略方面的情況1、人才儲備方面XX年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發(fā)機構人員總數(shù)達53人。另外,在技術中心的帶領下,集團XX年度城建建工系列專業(yè)技術人員中級職稱通過評審人數(shù)68人,高級職稱人數(shù)9人。至此,技術中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級職稱:23人,研究員:2人;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高級職稱工程技術人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的%。2、人才培養(yǎng)方面(1)各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術交流活動4次,共10人次。(2)各類專業(yè)培訓共7次.。其中自主組織培訓4次,共105人次。參與培訓3次,共10人次。四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權及項目開發(fā)方面情況XX年是公司的創(chuàng)新年,根據(jù)公司發(fā)展要求與實際施工需要,企業(yè)技術中心在科技創(chuàng)新工作中,取得6項浙江省省級工法,12項企業(yè)實用新型專利,并積極開展國家行業(yè)標準的編制工作。1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報根據(jù)建設部《工程建設工法管理辦法》要求,08年共申報浙江省省級工法14項:(1)《綜合管溝預制拼裝工法》(2)《am工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》(3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構)筑物保護施工工法》(4)《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》(5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》(6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》(7)《無承重架防撞墻模板施工工法》(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》(9)《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》(10)《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》(11)《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》(12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》(13)《簡支梁轉換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》(14)《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》其中:《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內?;炷凉敖Y構施工工法》六項已獲得浙江省XX年度省級工法。2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報13年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。目前,該4項實用新型專利申請文件已上報。3、標準申報與編制XX上半年度,積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關工作,并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》(詳見關于XX年工程建設標準制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。下半年度,具體落實行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》的各項工作,包括與同濟橋梁系商定合作事項;與建設部標準定額司簽訂相關合同;準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標準初稿;完善試驗大綱,準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》現(xiàn)場試驗工作;協(xié)同寧波質監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預壓情況調研;進行行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》初稿起草工作。在準備好行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料的根底上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》行業(yè)標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日,組織召開行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》標準組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀要。另外,參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規(guī)范《地鐵隧道工程盾構施工技術規(guī)范》的參編工作,該規(guī)范于XX年2月1日起施行。4、創(chuàng)新效益(1)中國國家優(yōu)質工程1項—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程;(2)中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);(3)上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側立交工程;(4)上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);(5)上海市優(yōu)質結構3項—上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區(qū)進出港南側立交工程;(6)浙江省市政金獎示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程;(7)全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。5、其他(1)申報全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)(2)申報象山縣科學技術獎2項:am工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用;旋噴樁內插型鋼工法(榮獲XX-XX年度象山縣科學技術獎三等獎)。(3)申報寧波市職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項(評審中)無承重架防撞墻模板施工工法在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法綜合管溝預制拼裝工法五、企業(yè)在產(chǎn)學研合作方面的情況1、同濟大學復雜工程地質環(huán)境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究2、浙江大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關鍵技術研究3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業(yè)標準:《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》宏潤建設集團股份有限公司技術中心XX年12月29日篇二:企業(yè)技術中心年度工作總結xx公司企業(yè)技術中心XX年度工作總結一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況xx公司技術中心自XX年3月成立以來,以產(chǎn)品研發(fā)為中心,倡導技術創(chuàng)新,在技術研發(fā),技術攻關、技術創(chuàng)新狠下工夫,現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地,擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設備,為產(chǎn)品質量控制提供及時、準確的信息。公司按國際質量體系iso9001認證要求,建立了現(xiàn)代化質量管理體系,致力于持續(xù)改進,不斷完善體系確保有效運行??偨?jīng)理xx高度重視技術中心建設,XX年、XX年、XX年連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心,檢測設備、儀器齊全,在新產(chǎn)品的檢測方面,對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來,能更深入地了解國內外同行業(yè)先進加工工藝。依托技術中心繼續(xù)深化與國家級科研機構中科院科學研究所的合作。從產(chǎn)品設計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期,為快速占領市場奠定堅實根底。并與隴東學院建立了校企合作關系,該校教授定期到我公司對技術中心人員進行面對面培訓,進一步提高了公司科研隊伍的整體素質。1、企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃:公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。XX年我們不斷加大技改力度,實施規(guī)?;?jīng)營策略,對原工藝裝備進行改造,淘汰高耗能設備,使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內先進水平,擴大研發(fā)投入額,技術創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度,嚴格執(zhí)行“技術補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法,對技術好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵,XX年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)了科技攻關人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位,確定其待遇,每年進行一次綜合考評,對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎,使其在工作中不斷創(chuàng)新。2、技術創(chuàng)新成效:XX年我公司參加科技活動人員105人,其中研究與試驗發(fā)展人員有66人,全年科技項目數(shù)2項,其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)1項,研究與試驗發(fā)展項目數(shù)1項?,F(xiàn)已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品”“晶谷”商標被評為甘肅省著名商標。XX年,在國際市場受經(jīng)濟危機影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國內,從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國內市場,XX年的銷售收入比XX年增長91%,在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點,穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。3、科技投入情況:XX年科技活動經(jīng)費籌集總額為650萬元,其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出510萬元,委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出30萬元,對研究院所及高等學校的支出30萬元,引進技術的消化吸收經(jīng)費支出53萬元,對其它企業(yè)的支出15萬元。引進技術專家、科技咨詢專家等一批,經(jīng)驗豐富,實戰(zhàn)能力強高級技術人員,進一步提高企業(yè)技術中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術項目改進,推動公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅實后盾。為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長型向質量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉變,下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果,積極開發(fā)適銷對路、高技術含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結構不斷優(yōu)化升級,逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設:組織機構:企業(yè)技術中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構,所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好,具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理xx擔任,副總經(jīng)理張敏擔任副主任。主任為項目總負責,負責目標制定,協(xié)調中心人員開展工作。副主任協(xié)助主任制定目標,日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。為使中心更好規(guī)范化運作,公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機構。技術委員會:負責數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對課題負責市場調研、了解市場需求,對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實,編寫調研報告、開發(fā)方案。專家委員會:以中科院科學研究所、北京農(nóng)科院為依托,建立產(chǎn)、學、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場和技術可行性評價,接受技術部對重點項目的咨詢,提出解決辦法。財務部:遵守國家財務制度,負責技術中心資金出納,擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價,提報工程預算及決算,對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督,向公司作出匯報。xx公司技術中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實驗室,內部實現(xiàn)了絡互聯(lián),全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名,在淀粉基生物降解技術方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗根底條件較好,配備檢測設備20多臺套。引進培養(yǎng)科技人員:xx公司現(xiàn)與中科院科學研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,與隴東學院進行校企合作,舉辦了多期技能培訓班,為公司共培養(yǎng)了一大批技術骨干力量;公司多次派技術人員到國內同行業(yè)大型企業(yè)進行培訓,為我公司建立研發(fā)中心在技術研發(fā)方面奠定了堅實的根底。研發(fā)中心現(xiàn)有技術人員:大專學歷36人,本科學歷25人。企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況篇三:省級企業(yè)技術中心年度總結xxxxxxxxxxxx省級企業(yè)技術中心XX年度工作總結一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況總經(jīng)理xxxx高度重視技術中心建設,XX、XX、XX連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入超過企業(yè)年銷售收入的x%。技術中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心,檢測設備、儀器齊全,在新產(chǎn)品的檢測方面,對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來,能更深入地了解國內外xxxx行業(yè)先進加工工藝。依托技術中心繼續(xù)深化與國家級科研機構xxxxx研究所的合作。從產(chǎn)品設計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期,為快速占領市場奠定堅實根底。并與xxxxx大學建立了校企合作關系,科大教授及研究生輪流駐我公司為期三個月的軸承專業(yè)知識培訓,使我們公司近百名位有文化根底并肯上進、優(yōu)秀的員工接受了系統(tǒng)的專業(yè)課程的培訓。1、企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃:公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。XX年我們不斷加大技改力度,實施規(guī)模化經(jīng)營策略,對原工藝裝備進行改造,淘汰高耗能設備,如熱處理車間鹽浴爐、鐘罩爐,增添帶爐、數(shù)控車、磨床、檢測儀器等,使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內先進水平,擴大研發(fā)投入額,技術創(chuàng)新占銷售收入比例的5%。制訂科技研發(fā)獎勵制度,嚴格執(zhí)行“技術補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法,對技術好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵,XX年累計發(fā)放獎勵金xxx多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)了科技攻關人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位,確定其待遇,每年進行一次綜合考評,對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎,使其在工作中不斷創(chuàng)新。2、技術創(chuàng)新成效:今年我公司參加科技活動人員xxx多人,其中研究與試驗發(fā)展人員有xxx人,全年科技項目數(shù)37項,其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)xxx項,研究與試驗發(fā)展項目數(shù)13項?,F(xiàn)已獲得專利xxx項,其中實用新型專利xxx項,外觀設計專利xx項,申請發(fā)明專利xx項。目前有xx項成果通過省級鑒定(其中x項為世界先進,x項國內領先),xxxxx被評為"山東名牌產(chǎn)品”"xxxx”商標被評為山東省著名商標、山東名牌。XX年,在國際市場受經(jīng)濟危機影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國內,從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國內市場,XX年的銷售收入比XX年增長10%,同時繼續(xù)鞏固國際市場,將xxxxxxx貿易做到了日本、韓國、德國、土耳其、臺灣等國家和地區(qū),其中出口韓國的xxxxxxx產(chǎn)品直接與現(xiàn)代汽車配套,在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點,穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。3、科技投入情況:XX年科技活動經(jīng)費籌集總額為1793萬元,其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出860萬元,委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出233萬元,對研究院所及高等學校的支出160萬元,引進技術的消化吸收經(jīng)費支出60萬元,對其它企業(yè)的支出80萬元。引進技術專家、教授數(shù)十人,碩士學位7人,其中包括科技咨詢專家、提高待遇級工程師,軸研所專家、國家級計量專家、研究員級高級工程師等一批,經(jīng)驗豐富,實戰(zhàn)能力強高級技術人員,進一步提高企業(yè)技術中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術項目改進,推動公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅實后盾。為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長型向質量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉變,下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果,積極開發(fā)適銷對路、高技術含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結構不斷優(yōu)化升級,逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用的主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設:組織機構:企業(yè)技術中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構,所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好,具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。中心主任有公司董事長兼總經(jīng)理xxxxx擔任,常務副總經(jīng)理xxxxx擔任副主任。主任為項目總負責,負責目標制定,協(xié)調中心人員開展工作。副主任協(xié)助主任制定目標,日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。為使中心更好規(guī)范化運作,根據(jù)需要和要求建立有效組織機構。篇五:企業(yè)技術中心工作總結技術中心XX年度工作總結***技術中心(公司因上市已更名河南**光電科技股份科技有限公司,公司企業(yè)技術中心也應隨之更名為***技術中心。年1月13日已向河南省發(fā)改委遞交中心變更名稱申請,現(xiàn)待批。)按照《河南省企業(yè)認定管理辦法》的要求進行了高規(guī)格的建設和有效的科學管理,充分發(fā)揮了技術中心在企業(yè)的創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力中的引導與示范作用,對企業(yè)的建設發(fā)展提供了強有力的研發(fā)和技術支撐,現(xiàn)將一年來工作總結如下:一、公司基本情況公司位于**縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),成立于XX年9月,是一家LED照明研發(fā)、制造、銷售,安裝、服務為一體的高科技企業(yè),是CSA國家半導體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟單位。公司已完成投資億元,公司建有生產(chǎn)、研發(fā)、辦公、宿舍、展廳等根底設施6萬平方米。公司主要生產(chǎn)LED助航燈、大功率LED發(fā)光模塊電源、路燈、隧道燈、交通信號燈、泛光燈、投光燈、交通信號燈等系列燈具,廣泛應用于國防、商業(yè)照明、家居照明、戶外景觀亮化工程、道路工程和智能照明系統(tǒng)以及新型LED顯示屏等各個生產(chǎn)、生活領域。產(chǎn)品先后通過國際國內CE、ETL、UL、CSA、CQC、CCC品質認證及相關ROHS認證。部分產(chǎn)品審批為軍民兩用與技術信息共享產(chǎn)品。公司先后榮獲“全國電子信息行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)獎”等多項殊榮。先后通過ISO9001:XX質量管理體系要求認證,ISO14001:XX環(huán)境管理體系認證,OHSAS18001:XX職業(yè)健康安全管理體系認證。先后被認定為國家高新技術企業(yè),LED燈具檢測檢驗中心、省、市級企業(yè)技術中心、市級工程技術研究中心;公司與中科院、華中科技大學、深圳大學、中科古德照明建立了校(院)企產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟,人才資源共享,聯(lián)合攻關,致力于_ED新產(chǎn)品的研發(fā)和智能照明系統(tǒng)的研究,目前,承擔省、市、縣科技計劃項目3項,申請專利50余項,并且多個項目已轉換成科技成果,已研發(fā)生產(chǎn)LED系列產(chǎn)品20多項,產(chǎn)品遠銷國內大中城市。XX年銷售收入***萬元,實現(xiàn)利潤***萬元,勞動用工***人。二、企業(yè)技術中心概況XX年8月8日,河南省發(fā)展和改革委員會、河南省財政廳、河南省地方稅務局和中華人民共和國鄭州海關下發(fā)的《關于第十七批河南省認定企業(yè)技術中心的通知》(豫發(fā)改高技【XX】***號)文件,認定***技術中心為河南省第十七批企業(yè)技術中心之一?,F(xiàn)在公司企業(yè)技術中心設兩委四室,研發(fā)人員**人,已累計完成投資****萬元,建設改造了研發(fā)生產(chǎn)車間2900平方米,購置研發(fā)設備42臺套,為中心的研發(fā)生產(chǎn)奠定了根底。三、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況公司企業(yè)技術中心規(guī)劃研發(fā)了生產(chǎn)大功率LED光源模塊也就是LED光源模組,該技術與LED封裝技術、LED散熱技術有效融合,達到模組化、規(guī)范化,具有較高的通用性。即將LED芯片直接封裝到均溫板(一種高效的銅基散熱機構)銅基材料PCB上,通過均溫板快速高效地將LED芯片的熱量傳導到均溫板上,再通過均溫板將熱量均勻地傳導到散熱片模組上,由模組散熱片通過傳導和輻射形式以達到高效的散熱方式。計劃到XX年獲得專利技術80余項,取得LED智能照明和長距離照明燈高端特殊照明技術突破,牽頭制定好河南省LED大功率發(fā)光模塊技術標準。計劃到2020年建設成為我國中原地區(qū)LED產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的重要示范基地和產(chǎn)品可研開發(fā)生產(chǎn)制造基地,年產(chǎn)值達到20億元以上,在白光通用照明領域,形成完整的高端產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈,掌握一批核心技術,建成具有國際水平的技術創(chuàng)新平臺。XX年度技術中心研發(fā)過程中獲得專利26項,其中,發(fā)明專利2項,完成了LED大功率模塊中試實驗后進行產(chǎn)業(yè)化批量生產(chǎn),形成了年產(chǎn)能10萬臺LED燈具。四、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設情況公司企業(yè)技術中心實行主任負責制,設管理委員會、學術委員會。部門包括:開發(fā)研究室、中心檢驗室、綜合管理部、信息與交流中心,先后與華中科技大學、深圳大學和中科院建立了產(chǎn)學研合作關系,建設了聯(lián)合實驗室,進行長期戰(zhàn)略合作,致力LED燈具的研發(fā)生產(chǎn)。企業(yè)技術中心特聘深圳大學段子剛教授,華中科技大學元秀華教授,為公司企業(yè)技術中心主任和副主任。企業(yè)技術中心定期派員參加拓展培訓,對于研發(fā)方面有貢獻的人員,根據(jù)對中心貢獻的大小給予3000元——50000元不同等級的獎勵,在中心內部形成了激勵機制,有效地鼓勵科研人員投入研發(fā)和技術創(chuàng)新工作中。由于企業(yè)技術中心制定制度科學合理,措施得力,公司企業(yè)技術中心研發(fā)的大功率LED光源模塊項目已通過科技部門技術查新,正在申請成果鑒定。為了便于研發(fā)和技術創(chuàng)新,XX年公司企業(yè)技術中心又增加投資萬元,購置一批新的研發(fā)設備。企業(yè)技術中心研發(fā)設備原值1171萬元。XX年新購置研發(fā)設備如下:篇六:福建亞達集團有限公司企業(yè)技術中心情況總結福建亞達集團有限公司企業(yè)技術中心情況總結一、實力優(yōu)勢集團公司企業(yè)技術中心自XX年批準成立,以產(chǎn)品研發(fā)為中心,倡導技術創(chuàng)新,在技術研發(fā),技術攻關、技術創(chuàng)新狠下工夫,現(xiàn)在公司筍制品及綠色有機農(nóng)產(chǎn)品系列、生產(chǎn)工藝研發(fā)日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。亞達集團企業(yè)技術中心擁有專家、專業(yè)技術人員26人,具有高、中級職稱的20人。集團歷來重視科研開發(fā),依托技術中心繼續(xù)深化與省農(nóng)業(yè)區(qū)劃研究所、福建農(nóng)林大學、福州大學、廈門大學、武夷學院的合作,通過引進國際新設備,新產(chǎn)品,新工藝,開展與省內外高校(院)產(chǎn)、學、研合作,完善自主科研與檢測檢驗設施設備及人才儲備力量,實施生物工程、食品工程、化學分析工程等,不斷推進科技創(chuàng)新,加快資源與技術的緊密結合與轉化,提高產(chǎn)品科技含量和附加值,形成開發(fā)(引進)一代、投產(chǎn)一代、成功一代、一代的良性循環(huán)局面。董事長詹有代高度重視技術中心建設,連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入超過企業(yè)年銷售收入的1%,近三年在科研方面已累計投資2300多萬元。技術中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心,相關科研設備、儀器齊全。二、建設及現(xiàn)況福建亞達集團有限公司的南平市市級企業(yè)技術中心,XX年獲得南平市委市政府頒發(fā)的"海峽綠色腹地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊”、南平市科技局頒發(fā)的XX年"南平市科技創(chuàng)新工作先進單位”,中心擁有200多平方米現(xiàn)代化的實驗室和辦公場所,配備微機50多臺套,內部實現(xiàn)了絡互聯(lián)信息化。聘請了福建農(nóng)林大學、福州大學、省農(nóng)業(yè)區(qū)劃所等有關院校的專家、教授16名,在食品工程、食品加工工藝、植物研究、食品開發(fā)方面均有豐富的經(jīng)驗。中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構,所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好,具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。中心主任有公司董事長兼總經(jīng)理詹有代擔任,副總經(jīng)理張禾擔任副主任。主任為項目總負責,負責目標制定,協(xié)調中心人員開展工作;副主任協(xié)助主任制定目標,日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。為使中心更好規(guī)范化運作,根據(jù)需要和要求建立有效組織機構。中心下設專家委員會,根據(jù)科研計劃設立各課題開發(fā)組。中心注重加強體制與機制創(chuàng)新,完善企業(yè)內部考核體系與激勵體系建設,促進企業(yè)創(chuàng)新活動的開展。集團于XX年1月就制定了《研發(fā)中心管理制度》,公司在技術創(chuàng)新獎勵方面專門作出詳細規(guī)定,員工通過創(chuàng)新改善項目,使公司在提高產(chǎn)品質量和性能、提高效率、節(jié)能降耗降成本、改善工作環(huán)境、減輕勞動強度以及新產(chǎn)品立項以外的工藝改進、設備改造等方面取得較大效益的,按照規(guī)定的條件進行獎勵激勵,采取物質獎勵與精神獎勵相結合的方式,鼓勵員工在工作崗位開展創(chuàng)新活動,建立起核心人才的薪酬激勵與約束機制,充分調動核心人才的創(chuàng)新動力。中心貫徹集團“實業(yè)吸引人、感情留住人、政策激勵人、崗位造就人、培訓提高人”的人才工作思路,為企業(yè)自主創(chuàng)新提供強大的人力資源。公司堅持以人為本,充實壯大科技人員隊伍,從培養(yǎng)人才入手,大力培養(yǎng)青年科技人才,重視對科技帶頭人和拔尖人才的培養(yǎng)和使用,努力營造人才輩出、人盡其才、人盡其用的良性體制環(huán)境,健全人才公平競爭的制度規(guī)范和保障、激勵機制,不拘一格選人才。為留住人才,集團制定了如下的創(chuàng)新激勵制度一是職位晉升制度;二是培訓制度,公司每年組織專家與培訓師對員工進行相關專業(yè)與管理的培訓,提高科技隊伍的整體水平和綜合素質;三是科技獎勵制度;四是企業(yè)文化激勵制度。公司在凝聚人才方面的理念和措施取得顯著的成效。三、工作及成效集團制定并實施企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略和自主品牌戰(zhàn)略,形成較為完善的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略體系,始終堅持以自主創(chuàng)新為核心,堅持“以市場為中心”的研發(fā)策略;始終堅持以我為主,以外為輔;應用為主,根底為輔;產(chǎn)品工藝,齊頭并進。公司堅持自主創(chuàng)新,集團與福建省農(nóng)業(yè)區(qū)劃研究所、福建農(nóng)林大學、福州大學、、廈門大學、武夷學院等科研院校加強了科研合作,以技術開發(fā)為根底,以成果轉化和產(chǎn)品開發(fā)為重點,提高成果轉化率。中心先后科研項目立項17項,其中外部科研機構、院校和企業(yè)合作10項,自主研發(fā)7項,己投產(chǎn)科研項目12項。XX年5月,與福建農(nóng)林大學食品科學技術研究所“福建省食用菌加工專業(yè)分中心科研”項目的合作。項目的研究開發(fā)目標和任務是:1、采用水分活性度控制法,綜合控制含水量和含糖、鹽指標,優(yōu)選參數(shù)和配方,加工不同風味的2-3種即食食用菌產(chǎn)品;2、食用菌活性物質提取,研發(fā)通過生物提取技術酶解和離子法相結合的香菇多糖提取技新工藝,分離獲得食用菌活性多糖;3、食用菌基地安全栽培,建立食用菌安全生產(chǎn)體系,包括菌種、生產(chǎn)設備、堆肥方法、生產(chǎn)環(huán)境等質量控制體系,解決由于原料、環(huán)境和栽培過程造成的食用菌重金屬和農(nóng)藥殘留超標問題和產(chǎn)品質量問題,為食用菌加工質量提供保證。該成果已成果投入生產(chǎn)加工。福建農(nóng)林大學“優(yōu)質筍制品加工產(chǎn)業(yè)化開發(fā)科研”項目的合作,項目的研發(fā)開發(fā)目標和任務是:在筍制品干制過程中,改變不斷吸入鮮新空氣,排除高溫廢氣的傳統(tǒng)模式,以定量氣體進行成分調節(jié),降低氧氣量,在節(jié)約能耗的同時,以物理方法取代化學方法抑制氧氣和褐變,提高制品質量。通過對筍制品中水分活性影響因素的分析,通過對水分活性的最優(yōu)控制來實現(xiàn)對即食筍和玉蘭片工藝優(yōu)選,在保證優(yōu)質期的同時適度提高含水量,合作項目也已處于成果轉化階段。與省農(nóng)業(yè)區(qū)劃研究所的“蜂斗菜留種擴繁技術研究與示范推廣”合作項目入選作為福建省“星火科技項目”,迄今為止,國內外關于掌葉蜂斗菜的相關技術研究,僅限于栽培技術和提取物藥理功效等方面,留種擴繁技術研究未見報道,因此該項目研究將填補國內外空白。該項目在國內首次開展掌葉蜂斗菜留種技術研究,并首次提出掌葉蜂斗菜的最佳留種技術,也是在國內首次開展掌葉蜂斗菜擴繁技術研究,并首次提出掌葉蜂斗菜種苗室內控溫擴繁技術。通過種苗室內控溫擴繁技術,解決長期制約掌葉蜂斗菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術瓶頸問題,實現(xiàn)定時定量穩(wěn)定供苗,為擴大掌葉蜂斗菜種植面積,滿足企業(yè)訂單需求提供了有力保障。根據(jù)目前亞達集團的國外訂單需求量,需擴大種植面積2500畝。預計年新增產(chǎn)量5000噸,年新增產(chǎn)值5000萬元,農(nóng)民純收入年增長500萬元,出口創(chuàng)匯年增320萬美元,企業(yè)利潤年增700萬元。種苗室內控溫擴繁技術,將為農(nóng)民提供質量較高且方便快捷的種苗來源,可有效提高單產(chǎn)水平,節(jié)約育苗時間,減輕農(nóng)民勞動負荷。與常規(guī)種植相比,預計單產(chǎn)水平提高3-5%,出苗率提高10%以上,每畝降低勞動力成本20%以上。有利于發(fā)展冬季農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民就業(yè),并通過舉辦技術培訓班,提高農(nóng)民科學種田水平。其他的多項科研項目如水果甜玉米種植加工技術、筍殼綜合開發(fā)利用、柿子葉保鮮加工技術、水煮山野菜加工工藝、國內銷售產(chǎn)品開發(fā)、生姜加工工藝等科研項目己通過試驗、試產(chǎn)并投入批量生產(chǎn),XX年新產(chǎn)品銷售收入15000多萬元,創(chuàng)稅近百萬元。為公司帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。國內銷售產(chǎn)品開發(fā)科研項目從XX年立項,現(xiàn)己成功開發(fā)出"筍系列產(chǎn)品":酸菜筍絲、美味筍片、海帶筍絲等產(chǎn)品,產(chǎn)品銷往廣東、上海、江蘇、浙江等省市,為公司實現(xiàn)做大做強國內銷售的戰(zhàn)略目標打下堅實的根底。公司已獲授權實用新型發(fā)明專利包括食品脫毛機、高效食品脫毛機、減震真空包裝機、帶銷固定的高溫殺菌爐、高效率高溫殺菌爐、裝設山露的罐箱、高溫殺菌爐、能清理鐵質的食品脫毛機、高密封的罐箱、食品選別臺等10項,生產(chǎn)工藝的改進與應用極大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率,提升了產(chǎn)品品質,“亞達1號蜂斗菜品種認定”獲得了福建省農(nóng)作物品種認定,高PH值保鮮筍加工工藝進入專利受理階段,公司知識產(chǎn)權管理工作進展順利并取得良好反響,也得到了更廣泛的重視。四、發(fā)展目標規(guī)劃1、繼續(xù)健全的相關科技創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)了科技攻關人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位,確定其待遇,每年進行一次綜合考評,對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎,使其在工作中不斷創(chuàng)新。2、加大力度引進有關科技專家、教授,提高待遇,進一步提高企業(yè)技術中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術項目改進,推動公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅實后盾,公司計劃至XX年專職研發(fā)人員增加到40人,外聘專家20人,具有高、中級職稱的26人。為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長型向質量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉變,集團計劃投入研究開發(fā)費用占銷售收入的比例將逐年得到提高,公司還力爭在近兩年中實現(xiàn)新產(chǎn)品(工藝、服務)銷售收入占主營業(yè)務收入的比例達到30%。下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果,積極開發(fā)適銷對路、高技術含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結構不斷優(yōu)化升級,繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用的主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。篇七:泉州市市級企業(yè)技術中心工作總結(5000字)泉州市市級企業(yè)技術中心工作總結一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實施情況,包括在重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的工作情況及成效1、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實施情況以服務于公司再生資源綜合再利用技術的研發(fā)工作為根底,瞄準國際市場和潛在市場,組織研究、攻關、創(chuàng)新和開發(fā)以全國乃至國際名牌產(chǎn)品為目的的一批新技術、新產(chǎn)品,使企業(yè)擁有自己品牌、自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和技術,參與國際市場的競爭和潛在市場的開發(fā),使企業(yè)不斷地造就一批推廣應用的新技術、新產(chǎn)品而形成新的經(jīng)濟增長點,同時不斷地研制和儲備一批超前的新技術、新產(chǎn)品,使企業(yè)具有強勁的發(fā)展后勁。因此需要對原有的技術管理體制進行改革,形成以技術中心為核心的技術開發(fā)創(chuàng)新體系,信息絡、資金籌措和投入保障體系、人才培養(yǎng)和激勵機制,使企業(yè)的科技和人才優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,從而發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,為實現(xiàn)公司中、長期規(guī)劃,達到企業(yè)參與國際競爭和科技為先導的目的。2、重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的工作情況及成效公司自XX年起就針對廢舊塑料的回收再利用技術及其新產(chǎn)品的開發(fā)投入相應的資金進行產(chǎn)品和技術改造工作,并與泉州市科技局就化纖行業(yè)廢舊塑料回收再利用技術進行共同的研究和開發(fā),使得在生產(chǎn)丙綸紗的原料上可以使用70%的廢舊塑料代替聚丙烯原料。在使用廢舊塑料的同時,保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性,既節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,又增加了利稅額和降低了廢舊塑料排放對社會環(huán)境的影響,經(jīng)濟效益和社會效益非常顯著,該項目在XX年成功實現(xiàn)驗收。在XX年開始致力于中空絲、三角異形絲的研究開發(fā)工作,并于XX年成功打入國內和國際市場,特別是在珠江三角洲區(qū)域的銷售業(yè)績非常優(yōu)異。另外公司積極引進了電腦提花技術,針對各個客戶的要求編織觀賞性高、質量優(yōu)質、手感好的丙綸紗制品,這一技術引進生產(chǎn),為公司的銷售業(yè)績又添上優(yōu)異的一筆。在XX年,公司通過塑料改性技術,使fdy丙綸生產(chǎn)線能能100%使用聚丙烯回收料生產(chǎn)建筑纖維,產(chǎn)品質量達到國家標準,現(xiàn)公司已經(jīng)投入一定的費用用于業(yè)務團隊進行市場調研工作。預計在XX年-XX年,公司積極開發(fā)用普通國產(chǎn)聚丙烯原料生產(chǎn)細旦、超細旦丙綸長絲的高斷生產(chǎn)技術。二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系的建設與運行情況,包括組織建設、制度建設、創(chuàng)新環(huán)境以及提高技術管理水平方面的工作及成效1、企業(yè)技術中心的組織機構1)技術中心辦公室公司的研發(fā)中心作為企業(yè)技術中心的行政管理部門,負責技術中心內的行政事務管理工作,協(xié)調技術中心內外各部門、各車間工作,又是為技術人員在公司內部實行培訓和再教育的管理機構,在行政管理上主要負責技術中心的人事和勞資方面的綜合歸口部門管理,并負責有關文書、資料和需要長期保存的完整的技術文檔,同時還兼管信息和相關情報工作。通過了幾個月的正常運轉,現(xiàn)研發(fā)中心已經(jīng)對原料進行歸檔管理,并備有樣品;在與生產(chǎn)車間的協(xié)調配合方面默契,均能按照公司的要求達到試驗目的。2)對外經(jīng)濟技術部對外經(jīng)濟技術部負責對外引進技術、裝備、原材料工作,負責國內外專家的引進和交流,同時還負責對國內外本行業(yè)及其相關的技術、市場、企業(yè)、產(chǎn)品等的信息收集、分析、判斷、研究、匯總、處理、建檔、儲存,并結合企業(yè)的實際情況提出建議,對有參考價值的信息、情報分類送到相關部門,為有關部門制定部門計劃和發(fā)展提供依據(jù),并為重大的調研項目、引進項目、技術進步項目提供信息依據(jù),參與組織這些項目的論證工作。對外經(jīng)濟技術部通過參加丙綸行業(yè)協(xié)會等相關會議獲得最新的丙綸行業(yè)信息,保證了公司研發(fā)機構所進行的產(chǎn)品和技術研發(fā)工作的適用性。3)分析試驗室試驗室負責公司所有新產(chǎn)品、新技術的試驗工作,并在不斷積累、消化高新技術的前提下,不斷研究新技術、新工藝,開發(fā)新產(chǎn)品,根據(jù)不同的產(chǎn)品,針對不同的市場組織不同專業(yè)人員去研究開發(fā);接到技術部提供的信息,不斷提出開發(fā)與儲備下一代新技術、新裝備、新產(chǎn)品的技術方案和參與對重大項目的論證、建議,為企業(yè)的發(fā)展計劃和中長遠規(guī)劃提供科學依據(jù);積極為企業(yè)培養(yǎng)高新技術研發(fā)人才,創(chuàng)造與院、??蒲腥藛T共同研究的良好工作環(huán)境,并在應用研究和開發(fā)工作中,有自己的創(chuàng)新成果,形成具有自己特色的專有技術。在公司增加試驗設備的根底上,對公司產(chǎn)品的各種性能進行全方位的檢查,更好地保證了產(chǎn)品的質量,為公司營銷團隊打開國內外市場奠定了堅實的根底。2、制度建設、創(chuàng)新環(huán)境以及提高技術管理水平方面企業(yè)技術管理體制是由公司直屬的技術部門組成。技術中心以服務于公司的新產(chǎn)品和新技術的開發(fā)為根底,瞄準國際市場和潛在市場,組織研究、攻關、創(chuàng)新、開發(fā)以全國乃至國際上先進的新技術、新產(chǎn)品,使企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和技術,參與國際市場的競爭和潛在市場的開發(fā),使企業(yè)不斷地造就一批推廣應用的新技術、新產(chǎn)品而形成新的經(jīng)濟增長點,同時不斷地研制和儲備一批超前的新技術、新產(chǎn)品,使企業(yè)具有強勁的發(fā)展規(guī)律后勁。因此需要對原有的技術管理體制進行改革,形成以技術中心為核心的技術開發(fā)創(chuàng)新體系,信息絡、資金籌措和投入保障體系、人才培養(yǎng)和激勵機制,使企業(yè)的科技和人才優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,從而發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,為實現(xiàn)公司中、長期規(guī)劃,達到企業(yè)參與國際競爭和科技為先導的目的。針對以再生資源的開發(fā)和利用為主的技術中心,我司所設計的主要職能如下:a、研究開發(fā)具有較長遠市場和潛在市場前景的再生資源綜合利用技術和產(chǎn)品,以新產(chǎn)品、新材料及新技術的研究開發(fā)為龍頭,滾動拓展在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等應用領域,形成系列的環(huán)保產(chǎn)品,帶動整體技術、工藝、設備及材料的研究開發(fā);b、對外界引進的技術、裝備進行論證、消化、吸收和創(chuàng)新。對已有的成果綜合集成,進行二次開發(fā),以形成具有自己知識產(chǎn)權的主導產(chǎn)品和專有技術;c、搜集、整理和儲存本行業(yè)以及相關行業(yè)國內、外的科技、產(chǎn)品、技術及市場的現(xiàn)狀和發(fā)展的信息情況,進行綜合分析,結合企業(yè)的實際提出建議,并參與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和技術進行規(guī)劃的制定、重大的引進項目和開發(fā)研究項目的咨詢、論證等工作;d、負責廠、院、校產(chǎn)學研聯(lián)合體內部管理以及對外技術聯(lián)絡,為企業(yè)建立起長期的穩(wěn)定技術交流和合作關系;e、成為企業(yè)引進人才、培養(yǎng)人才、造就人才的中心;f、為公司內部提供技術服務,向外提供咨詢服務和輸出技術、交流技術和推廣技術。公司成立研發(fā)中心,對公司的發(fā)展方向,重大技術方案進行決策,對技術中心工作進行指導、監(jiān)督,研發(fā)中心直接對總經(jīng)理負責。制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與管理體制是一個有機的整體,因此,建立和完善科技管理機制,確?!翱萍寂d企”戰(zhàn)略的實施,必須通過成立技術中心把各相關的技術部門和分散的技術力量有機的組織起來,協(xié)調好與相關部門的關系,發(fā)揮技術和公司各部門的整體優(yōu)勢。三、企業(yè)及技術中心的信息化建設及運行情況,包括絡硬件建設、軟件開發(fā)、信息技術在技術創(chuàng)新中的運用情況、數(shù)據(jù)共享等企業(yè)及技術中心建立了與客戶、供應商的互聯(lián)供銷絡,在公司內部建立局域、oa管理系統(tǒng)以及erp管理系統(tǒng);在研發(fā)、生產(chǎn)和質量控制中,實現(xiàn)全程監(jiān)控,絡硬件建設、軟件開發(fā)等信息技術在技術創(chuàng)新活動中得到充分應用,并發(fā)揮重要作用?,F(xiàn)階段已基本實現(xiàn)企業(yè)內部、企業(yè)與客戶、企業(yè)與供應商之間的數(shù)據(jù)共享格局。四、企業(yè)在技術創(chuàng)新根底條件建設方面的情況及成效,以及在技術創(chuàng)新人才的吸引、利用、激勵、培養(yǎng)等方面的主要工作及成效1、根底條件建設方面按企業(yè)技術中心要求條件全部完成根底條件的建設,包括試驗設備、辦公設備、人員配備、信息化系統(tǒng)、研究經(jīng)費及其他所需的條件,并在實際操作過程中發(fā)揮出整體的優(yōu)勢,進一步保障技術中心工作的開展。2、人才引進、利用、激勵、培養(yǎng)公司根據(jù)未來發(fā)展規(guī)劃,自XX年開始引進高技術、高素質的人才4人,并分別在技術研究、試驗、管理、分析及信息化處理方面擔任重要職務。五、企業(yè)在核心能力建設、主導產(chǎn)品關鍵技術的自主知識產(chǎn)權以及項目開發(fā)等方面的情況1、核心能力建設公司把企業(yè)技術中心建設成為融國內外科技和人才,集科研、設計、市場、測試、檔案、咨詢?yōu)橐惑w,結合國內外的技術、產(chǎn)品發(fā)展趨勢,研究開發(fā)高科技和高附加值的新產(chǎn)品、新工藝和新技術;進行技術預測和提出近期科技計劃和中遠期規(guī)劃;對引進科技技術進行論證、消化、吸收和創(chuàng)新;為優(yōu)化和開發(fā)超高層次產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結構。2、產(chǎn)品關鍵技術的自主知識產(chǎn)權以及項目開發(fā)公司在XX年與泉州市科技局就泉州科技技術項目(編號為:CXX16)"關于化纖行業(yè)廢舊塑料回收再利用技術”進行共同的研究和開發(fā),使得在生產(chǎn)丙綸紗的原料上可以使用70%的廢舊塑料代替聚丙烯原料。在使用廢舊塑料的同時,保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性,既節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,又增加了利稅額和降低了廢舊塑料排放對社會環(huán)境的影響,經(jīng)濟效益和社會效益非常顯著,該項目在XX年成功實現(xiàn)驗收。最終該項目在XX年成功實現(xiàn)驗收。六、企業(yè)在研究開發(fā)中的市場分析和可行性研究、檢測分析設備、中間試驗條件方面的情況1、市場分析1)由于產(chǎn)品主要應用了農(nóng)業(yè)和工業(yè)等領域,隨著經(jīng)濟和工業(yè)的迅速發(fā)展,近年來國內國際的消費水平逐年提高,丙綸及其制品的產(chǎn)量和銷售量也呈遞增的趨勢。根據(jù)公司業(yè)務團隊的調查和中國丙綸行業(yè)權威數(shù)據(jù)表明,丙綸絲因其具有抗老化、耐酸堿、質輕、耐磨、低導熱性、耐海水腐蝕、不吸濕、斷裂強度大等優(yōu)點,被廣泛應用于安全帶、工業(yè)吊帶、柔性集裝袋、土工布、工業(yè)過濾布、繩纜、光纜、高壓消防水帶、pvc增強管、輸送帶、工業(yè)縫紉線、篷帆布、聚丙烯抗裂纖維、塑編袋等領域,也一直是替代滌綸、錦綸、乙綸的新型理想化纖材料。而且與滌綸、腈綸、錦綸相比,丙綸具有原料生產(chǎn)和紡絲過程簡單、工藝路線短、原料和綜合能耗低、成本低廉、無污染和應用廣泛等優(yōu)點。所以,預計在未來的10年,國內和國際的丙綸市場還將繼續(xù)擴大。2)健全公司營銷絡,完善公司的銷售服務體系,強化功能,為銷售點配備專業(yè)技術人員,以最短時間解決用戶所遇問題,為客戶提供熱情、優(yōu)質、完善的服務。3)通過國內最有影響力的新聞媒介等進行全方位宣傳,提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象。4)以專題技術交流與研討會(如參加中國化學纖維工業(yè)協(xié)會相關會議、中國再生資源回收利用協(xié)會相關會議)形式向行業(yè)用戶、專家推薦展示產(chǎn)品,并征求相關意見。2、可行性研究公司幾年來秉承“技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”為公司發(fā)展理念,企業(yè)技術中心加強在再生資源綜合利用方面的科研工作,對產(chǎn)品進行各方面的創(chuàng)新包裝。1)產(chǎn)品外形設計的創(chuàng)新,以環(huán)保為設計主題,確保產(chǎn)品的美學特點。2)產(chǎn)品內部結構的創(chuàng)新,以廢舊塑料作為原料進行加工生產(chǎn),在降低生產(chǎn)成本的同時,保證質量的穩(wěn)定性。3、檢測分析設備、中間試驗條件技術中心的檢測分析設備、試驗設備按項目要求完成配臵,公司現(xiàn)配有紡絲試驗設備、破碎清洗一體機實驗設備、造粒試驗設備、原子吸收分光光度計、水洗色牢度測試儀、熔融測試儀、縷紗機、拉力機、烘干箱、光陰對色箱等試驗設備,公司產(chǎn)品的成分檢測、熔融試驗、纖度檢測及拉力試驗等的技術和檢測條件都已經(jīng)成熟。七、企業(yè)在產(chǎn)學研合作、創(chuàng)新國際化以及推動行業(yè)與地區(qū)科技進步方面所做的工作及成效根據(jù)項目的難度和重要性,企業(yè)技術中心還負有和產(chǎn)業(yè)技術開發(fā)與合作,完成中心內部建設,并與天津紡織工業(yè)大學在技術、管理、人才培養(yǎng)、科技信息等進行全面的合作;把技術中心建設成為融國內外科技和人才,集科研、設計、市場、測試、檔案、咨詢?yōu)橐惑w,結合國內外的技術、產(chǎn)品發(fā)展趨勢,研究開發(fā)高科技和高附加值的新產(chǎn)品、新工藝和新技術;進行技術預測和提出近期科技計劃和中遠期規(guī)劃;對引進科技技術進行論證、消化、吸收和創(chuàng)新;為優(yōu)化和開發(fā)超高層次產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結構。對引進科技技術進行論證、消化、吸收和創(chuàng)新;為優(yōu)化和開發(fā)超高層次產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結構;與院、所組建產(chǎn)學研聯(lián)合體,培養(yǎng)一批高素質的科技人才;結合公司總體發(fā)展規(guī)劃編報、立項與實施重大項目;根據(jù)項目的難度和重要性,技術中心還負有指導和服務于各部門、公司技術開發(fā)、轉化和推廣的責任。根據(jù)技術中心研究對象與特點,提出研究開發(fā)再生資源回收再利用技術。通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)學研等技術創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的實施,產(chǎn)品技術和質量得到大幅提升,產(chǎn)品已經(jīng)銷往世界20多個國家和地區(qū),并在技術、市場、管理、人才等諸多方面保持密切的合作,實現(xiàn)了真正意義上的創(chuàng)新國際化;通過技術創(chuàng)新,公司的技術中心實現(xiàn)了研究開發(fā)、技術咨詢、技術服務、承接試驗等一系列的科技創(chuàng)新新技術服務體系,為地區(qū)行業(yè)技術的發(fā)展發(fā)揮了重要的促進作用。篇八:泉州市市級企業(yè)技術中心工作總結泉州市市級企業(yè)技術中心工作總結一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實施情況,包括在重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的工作情況及成效1、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實施情況以服務于公司再生資源綜合再利用技術的研發(fā)工作為根底,瞄準國際市場和潛在市場,組織研究、攻關、創(chuàng)新和開發(fā)以全國乃至國際名牌產(chǎn)品為目的的一批新技術、新產(chǎn)品,使企業(yè)擁有自己品牌、自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和技術,參與國際市場的競爭和潛在市場的開發(fā),使企業(yè)不斷地造就一批推廣應用的新技術、新產(chǎn)品而形成新的經(jīng)濟增長點,同時不斷地研制和儲備一批超前的新技術、新產(chǎn)品,使企業(yè)具有強勁的發(fā)展后勁。因此需要對原有的技術管理體制進行改革,形成以技術中心為核心的技術開發(fā)創(chuàng)新體系,信息絡、資金籌措和投入保障體系、人才培養(yǎng)和激勵機制,使企業(yè)的科技和人才優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,從而發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,為實現(xiàn)公司中、長期規(guī)劃,達到企業(yè)參與國際競爭和科技為先導的目的。2、重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的工作情況及成效公司自XX年起就針對廢舊塑料的回收再利用技術及其新產(chǎn)品的開發(fā)投入相應的資金進行產(chǎn)品和技術改造工作,并與泉州市科技局就化纖行業(yè)廢舊塑料回收再利用技術進行共同的研究和開發(fā),使得在生產(chǎn)丙綸紗的原料上可以使用70%的廢舊塑料代替聚丙烯原料。在使用廢舊塑料的同時,保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性,既節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,又增加了利稅額和降低了廢舊塑料排放對社會環(huán)境的影響,經(jīng)濟效益和社會效益非常顯著,該項目在XX年成功實現(xiàn)驗收。在XX年開始致力于中空絲、三角異形絲的研究開發(fā)工作,并于XX年成功打入國內和國際市場,特別是在珠江三角洲區(qū)域的銷售業(yè)績非常優(yōu)異。另外公司積極引進了電腦提花技術,針對各個客戶的要求編織觀賞性高、質量優(yōu)質、手感好的丙綸紗制品,這一技術引進生產(chǎn),為公司的銷售業(yè)績又添上優(yōu)異的一筆。在XX年,公司通過塑料改性技術,使FDY丙綸生產(chǎn)線能能100%使用聚丙烯回收料生產(chǎn)建筑纖維,產(chǎn)品質量達到國家標準,現(xiàn)公司已經(jīng)投入一定的費用用于業(yè)務團隊進行市場調研工作。預計在XX年-XX年,公司積極開發(fā)用普通國產(chǎn)聚丙烯原料生產(chǎn)細旦、超細旦丙綸長絲的高斷生產(chǎn)技術。二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系的建設與運行情況,包括組織建設、制度建設、創(chuàng)新環(huán)境以及提高技術管理水平方面的工作及成效1、企業(yè)技術中心的組織機構1)技術中心辦公室公司的研發(fā)中心作為企業(yè)技術中心的行政管理部門,負責技術中心內的行政事務管理工作,協(xié)調技術中心內外各部門、各車間工作,又是為技術人員在公司內部實行培訓和再教育的管理機構,在行政管理上主要負責技術中心的人事和勞資方面的綜合歸口部門管理,并負責有關文書、資料和需要長期保存的完整的技術文檔,同時還兼管信息和相關情報工作。通過了幾個月的正常運轉,現(xiàn)研發(fā)中心已經(jīng)對原料進行歸檔管理,并備有樣品;在與生產(chǎn)車間的協(xié)調配合方面默契,均能按照公司的要求達到試驗目的。2)對外經(jīng)濟技術部對外經(jīng)濟技術部負責對外引進技術、裝備、原材料工作,負責國內外專家的引進和交流,同時還負責對國內外本行業(yè)及其相關的技術、市場、企業(yè)、產(chǎn)品等的信息收集、分析、判斷、研究、匯總、處理、建檔、儲存,并結合企業(yè)的實際情況提出建議,對有參考價值的信息、情報分類送到相關部門,為有關部門制定部門計劃和發(fā)展提供依據(jù),并為重大的調研項目、引進項目、技術進步項目提供信息依據(jù),參與組織這些項目的論證工作。對外經(jīng)濟技術部通過參加丙綸行業(yè)協(xié)會等相關會議獲得最新的丙綸行業(yè)信息,保證了公司研發(fā)機構所進行的產(chǎn)品和技術研發(fā)工作的適用性。3)分析試驗室試驗室負責公司所有新產(chǎn)品、新技術的試驗工作,并在不斷積累、消化高新技術的前提下,不斷研究新技術、新工藝,開發(fā)新產(chǎn)品,根據(jù)不同的產(chǎn)品,針對不同的市場組織不同專業(yè)人員去研究開發(fā);接到技術部提供的信息,不斷提出開發(fā)與儲備下一代新技術、新裝備、新產(chǎn)品的技術方案和參與對重大項目的論證、建議,為企業(yè)的發(fā)展計劃和中長遠規(guī)劃提供科學依據(jù);積極為企業(yè)培養(yǎng)高新技術研發(fā)人才,創(chuàng)造與院、??蒲腥藛T共同研究的良好工作環(huán)境,并在應用研究和開發(fā)工作中,有自己的創(chuàng)新成果,形成具有自己特色的專有技術。在公司增加試驗設備的根底上,對公司產(chǎn)品的各種性能進行全方位的檢查,更好地保證了產(chǎn)品的質量,為公司營銷團隊打開國內外市場奠定了堅實的根底。2、制度建設、創(chuàng)新環(huán)境以及提高技術管理水平方面企業(yè)技術管理體制是由公司直屬的技術部門組成。技術中心以服務于公司的新產(chǎn)品和新技術的開發(fā)為根底,瞄準國際市場和潛在市場,組織研究、攻關、創(chuàng)新、開發(fā)以全國乃至國際上先進的新技術、新產(chǎn)品,使企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和技術,參與國際市場的競爭和潛在市場的開發(fā),使企業(yè)不斷地造就一批推廣應用的新技術、新產(chǎn)品而形成新的經(jīng)濟增長點,同時不斷地研制和儲備一批超前的新技術、新產(chǎn)品,使企業(yè)具有強勁的發(fā)展規(guī)律后勁。因此需要對原有的技術管理體制進行改革,形成以技術中心為核心的技術開發(fā)創(chuàng)新體系,信息絡、資金籌措和投入保障體系、人才培養(yǎng)和激勵機制,使企業(yè)的科技和人才優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,從而發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,為實現(xiàn)公司中、長期規(guī)劃,達到企業(yè)參與國際競爭和科技為先導的目的。針對以再生資源的開發(fā)和

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