學(xué)校后勤保障制度（四）

第第頁學(xué)校后勤保障制度（四）一、技?術(shù)性要求?1.要重視?隊(duì)伍素質(zhì)的?提高，包括?需要充實(shí)具?有較高學(xué)歷?和知識結(jié)構(gòu)?的工程技術(shù)?人員，需要?加強(qiáng)對現(xiàn)有?后勤隊(duì)伍的?培訓(xùn)提高，?使后勤隊(duì)伍?的人員結(jié)構(gòu)?合理化；?2.要重視?后勤設(shè)備的?更新、革新?和改造，保?證后勤設(shè)備?技術(shù)的先進(jìn)?性；3.?要吸取國外?醫(yī)院后勤管?理的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，從管理?水平上來個(gè)?飛躍提高，?才能適應(yīng)醫(yī)?院業(yè)務(wù)建設(shè)?和發(fā)展的需?要；4.?要重視對后?勤人員的技?術(shù)職務(wù)和晉?升考核工作?，鼓勵(lì)后勤?人員勤奮努?力，通過多?種成人教育?的途徑來提?高學(xué)歷結(jié)構(gòu)?比例，調(diào)動(dòng)?后勤人員的?工作積極性?。二、安?全性要求?1.樹立安?全意識，嚴(yán)?格執(zhí)行安全?制度，執(zhí)行?安全操作規(guī)?范，定期進(jìn)?行安全教育?；2.要?把安全制度?作為后勤保?障制度中的?重要內(nèi)容，?尤其要明確?后勤部門的?安全管理重?點(diǎn)，制定安?全管理標(biāo)準(zhǔn)?，并切實(shí)落?實(shí)；3.?要對可能發(fā)?生不安全因?素的后勤班?組或某些操?作，加強(qiáng)重?點(diǎn)管理和防?范；4.?要立足于事?先的防范，?尤其是對一?些關(guān)鍵性設(shè)?備器材，要?定期維修?檢查、保養(yǎng)?完好、堅(jiān)持?“四定”制?度（定崗位?職責(zé)、定操?作規(guī)程、定?專人負(fù)責(zé)、?定期檢查維?修）。三?、經(jīng)濟(jì)性要?求1.加?強(qiáng)計(jì)劃性，?做到合理配?置。充分提?高后勤設(shè)備?的使用率和?使用效果，?避免資源閑?置或配置不?當(dāng)造成損失?；2.要?充分發(fā)揮后?勤設(shè)備的潛?力。通過對?設(shè)備的更新?、革新、改?造，做到充?分挖掘設(shè)備?潛力并合理?利用；3?.要充分重?視定期檢修?，做好維護(hù)?保養(yǎng)，提高?后勤設(shè)備的?使用壽命，?使設(shè)備始終?處于良好的?運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；?4.要充?分重視節(jié)能?工作，包括?節(jié)約用電、?用水、用燃?料（煤、油?）、用材料?等，在保證?診療需求和?醫(yī)療質(zhì)量的?前提下努力?減少能源消?耗；5.?要重視成本?效應(yīng)分析，?對采購、領(lǐng)?取、報(bào)廢等?都要進(jìn)行階?段性可行性?分析評估，?全面降低后?勤成本開支?和消耗。?一、保障物?資供應(yīng)醫(yī)?院后勤工作?必須根據(jù)醫(yī)?院的發(fā)展目?標(biāo)和各階段?醫(yī)院的中心?工作需要，?根據(jù)醫(yī)療護(hù)?理工作的需?要，制定后?勤工作計(jì)劃?，千方百計(jì)?地保障各方?面的后勤供?應(yīng)和服務(wù)，?在這個(gè)過程?中，必須做?到：1.?處理好后勤?服務(wù)和后勤?管理的關(guān)系?。2.堅(jiān)?持“三優(yōu)先?”的原則。?凡屬臨床?醫(yī)療業(yè)務(wù)第?一線需要的?項(xiàng)目要優(yōu)先?安排，凡屬?急重病人搶?救（尤其?是在重__?_事故后對?大批傷病人?的搶救時(shí)）?需要的物資?要優(yōu)先供應(yīng)?，凡屬有利?于醫(yī)院重點(diǎn)?學(xué)科發(fā)展的?問題要優(yōu)先?解決；3?.注意保障?供應(yīng)過程中?的計(jì)劃性。?要加強(qiáng)后?勤保障工作?的計(jì)劃性，?并在實(shí)施過?程中經(jīng)常檢?查督促，發(fā)?現(xiàn)問題，及?時(shí)調(diào)整，反?饋信息，改?進(jìn)工作，當(dāng)?好參謀，做?好服務(wù)。?二、主動(dòng)及?時(shí)服務(wù)1?.在樹立服?務(wù)指導(dǎo)思想?的基礎(chǔ)上，?加強(qiáng)后勤工?作的制度化?、規(guī)范化、?科學(xué)化管理?，保證后勤?工作的常規(guī)?運(yùn)行，尤其?應(yīng)堅(jiān)持“四?下四上”，?即下收、下?送、下修、?下?lián)Q，服務(wù)?上門、送貨?上門、收物?上門、維修?上門，努力?為醫(yī)療臨床?第一線排憂?解難。2?.后勤領(lǐng)導(dǎo)?成員要堅(jiān)持?每周行政查?房制度，深?入科室了解?情況，征求?意見、發(fā)現(xiàn)?問題、不斷?改進(jìn)，使后?勤工作始終?為醫(yī)療工作?發(fā)揮保障作?用，主動(dòng)、?及時(shí)、準(zhǔn)確?、高效、優(yōu)?質(zhì)、安全地?提供后勤服?務(wù)。三、?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?醫(yī)院后勤?工作內(nèi)容繁?雜，隨機(jī)性?和應(yīng)急性較?強(qiáng)，因此要?保證后勤工?作的連續(xù)、?有序、高質(zhì)?，必須建立?各項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)格崗?位責(zé)任制，?保證后勤?工作崗崗有?人在位盡責(zé)?，各類人員?都能明確自?己的職責(zé)范?圍，并在制?度、規(guī)范和?操作規(guī)程等?約束和指導(dǎo)?下開展工作?，逐步加強(qiáng)?醫(yī)院后勤工?作的制度化?、規(guī)范化、?科學(xué)化管理?，并在此基?礎(chǔ)上加強(qiáng)檢?查考核，?制定獎(jiǎng)懲措?施，運(yùn)用經(jīng)?濟(jì)杠桿的調(diào)?節(jié)作用，調(diào)?動(dòng)后勤人員?的積極性、?主動(dòng)性和創(chuàng)?造性。四?、堅(jiān)持勤儉?節(jié)約原則?應(yīng)本著勤儉?節(jié)約的原則?，每個(gè)后勤?人員都應(yīng)以?主人翁當(dāng)家?作主的態(tài)度?來辦后勤，?為醫(yī)院開源?節(jié)流，對物?資設(shè)備的管?理利用做到?合理高效，?使器械設(shè)備?通過精心