15屆南財大專工商管理組織行為學(xué)第一、二、三卷答案

組織行為學(xué)第一套試卷總分：100考試時間：100分鐘一、單項(xiàng)選擇題1、霍桑實(shí)驗(yàn)的主持人是（）（答題答案：A）「A、梅奧「B、霍桑二C、泰勒「D、斯科特2、認(rèn)知失調(diào)理論是由（）提出的（答題答案：B）「A、海德「B、費(fèi)斯汀格rC、勒溫「D、凱爾曼3、成就感屬于羅克奇價值觀中的（）（答題答案：A）廠A、目的價值觀廠B、工具價值觀廠C、理論價值觀廠D、社會價值觀4、在組織行為學(xué)中，把個人順利完成某種活動所必備的心理特征稱為（）（答題答案：C）廠A、氣質(zhì)「B、性格廠C、能力「D、個性5、作為室內(nèi)裝潢師；或藝術(shù)家，他在下列哪一能力中應(yīng)表現(xiàn)得更突出（）。（答題答案：D）廣A、數(shù)學(xué)能力rB、推理能力廠C、演繹能力°D、空間認(rèn)知能力6、〈〈紅樓夢》中的王熙風(fēng)，她的氣質(zhì)類型屬于（）（答題答案：B）「A、膽汁質(zhì)「B、多血質(zhì)「C、粘液質(zhì)「D、抑郁質(zhì)7、軍事上的偽裝是利用知覺的（）（答題答案：A）°A、整體性B、選擇性C、理解性°D、恒常性8、社會知覺中，對人認(rèn)知的以偏概全或以點(diǎn)概面的傾向?qū)儆冢ǎù痤}答案：B）A、首因效應(yīng)CB、暈輪效應(yīng)rC、知覺效應(yīng)CD、刻板印象9、如果把失敗歸結(jié)于努力不夠，那么會使人產(chǎn)生（）（答題答案：D）廠A、自豪「B、僥幸心理°C、敵意°D、內(nèi)疚感10、張某認(rèn)為一名軍人就是威猛高大，不茍言笑，這屬于知覺中的（）（答題答案：D）廠A、第一印象效應(yīng)廠B、暈輪效應(yīng)rC、對比效應(yīng)廠D、刻板效應(yīng)11、認(rèn)為人并非大生懶惰，愿意工作是人的本能，在適當(dāng)條件下人不僅愿意而且能夠承擔(dān)責(zé)任，并且大多數(shù)人具有解決組織問題的想象力和創(chuàng)造力，這是哪種理論的觀點(diǎn)？（答題答案:B）rA、X理論廠B、超Y理論廠C、Z理論廠D、Y理論12、龜兔賽跑”的寓言中，兔子輸給烏龜?shù)慕Y(jié)局反映出（）（答題答案：A）A、動機(jī)因素比能力因素重要「B、能力因素比動機(jī)因素重要「C、無法比較動機(jī)因素和能力因素哪個重要13、認(rèn)為人是最講經(jīng)濟(jì)實(shí)利的,D、動機(jī)因素與能力因素同等重要因素和能力因素哪個重要13、認(rèn)為人是最講經(jīng)濟(jì)實(shí)利的,人的本性是自私的，都追求個人的經(jīng)濟(jì)利益。這種觀點(diǎn)被稱為（）（答題答案：B）廠A、Y理論廠B、X理論°C、自動人”的假設(shè)「D、復(fù)雜人假設(shè)14、人們把以小人之心度君子之腹”這種在人際溝通中出現(xiàn)的誤會稱為（）（答題答案：D）°A、刻板印象廠B、第一印象「C、暈輪效應(yīng)廠D、投射現(xiàn)象15、雇主總是期望員工工作認(rèn)真，聽從指揮，忠于組織，而員工則希望遇到一個善意正直的老板，這屬于什么角色理論？（答題答案：D）廠A、角色沖突「B、角色統(tǒng)一性°C、角色知覺rD、角色期待16、有人把烏鴉的出現(xiàn)看成是不祥的征兆，把喜鵲的出現(xiàn)看成是好兆頭，這是常見的歸因傾向中的（）（答題答案：C）A、內(nèi)在不穩(wěn)定性歸因「B、外在不穩(wěn)定性歸因「C、外在不穩(wěn)定不可控性歸因廣D、內(nèi)在不可控歸因17、下列歸因中，（）對工作與學(xué)習(xí)行為能產(chǎn)生激勵作用。（答題答案：C）°A、工作失敗是自己腦子笨「B、工作失敗是由于任務(wù)重、難度大CC、工作失敗是由于自己沒有用心°。、工作成功是由于機(jī)遇好18、在其位謀其政”說明了什么概念？（）。（答題答案：C）「A、角色叢B、角色規(guī)范「C、角色同一性廠D、角色期待19、科學(xué)管理理論的代表人物是（）（答題答案：C）廠A、法約爾CB、馬克斯.韋伯廠C、泰勒。D、麥格雷戈20、組織行為學(xué)研究內(nèi)容的重點(diǎn)是（）（答題答案：C）廠A、人-人系統(tǒng)廠B、人-機(jī)系統(tǒng)廠C、人-物系統(tǒng)廠D、物-物系統(tǒng)21、張某既是學(xué)校一名教師，又是歷史學(xué)會會長，這不同的兩種角色往往會引起（）。（答題答案：D）°A、角色期望廠B、角色沖突「C、角色知覺rD、角色中斷22、歸因理論在解釋行為時，如果把行為看作是由外部力量驅(qū)使的叫做.（答題答案：D）廠A、內(nèi)在歸因CB、穩(wěn)定性歸因CC、個人歸因CD、情景歸因23、要研究組織中人的外顯行為的規(guī)律性，最為必須的理論基礎(chǔ)是（）（答題答案：B）°A、社會學(xué)rB、人類學(xué)rC、心理學(xué)°D、倫理學(xué)24、一個傾向于認(rèn)為成功或失敗受制于命運(yùn)、機(jī)遇影響的人屬于（）。（答題答案：A）A、外控型廠B、內(nèi)控型廠C、獨(dú)立型「D、依從型

25、我們認(rèn)為老師要為人師表、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，這是我們對老師的（）。（答題答案：A）廠A、角色期望°B、角色沖突廠C、角色模糊°D、角色知覺26、著名心理學(xué)家里昂菲斯廷格提出說明態(tài)度和行為之間的關(guān)系這一理論是（）。（答題答案：C）廠A、自我知覺理論廠B、態(tài)度行為理論廠C、認(rèn)知失調(diào)理論廠D、結(jié)構(gòu)功能理論27、一個人所具有的穩(wěn)定的、帶有傾向性的心理特征的總和是（）。（答題答案：D）廠A、價值觀「B、態(tài)度「C、工作滿意度廠D、個性28、人們把情人眼里出西施”這種社會認(rèn)知中的偏差傾向稱為（）（答題答案：C）廠A、第一廠B、與我相似效應(yīng)廠C、暈輪效應(yīng)°D、社會刻板印象29、下列哪一個不是態(tài)度的構(gòu)成因素（）。（答題答案：A）「A、認(rèn)知「B、情感「C、意向「D、實(shí)際行動30、在人性假設(shè)理論中，認(rèn)為良好人際關(guān)系對于調(diào)動人的生產(chǎn)積極性是決定性因素的理論是）。（答題答案：A）（）。（答題答案：C）廣A、復(fù)雜人”假設(shè)理論rB、經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)理論廠C、社會人”假設(shè)理論廠D、自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)理論二、多項(xiàng)選擇題1、組織行為學(xué)研究的層次有。（答題答案：ABC）廠A、個體廠B、群體廠C、組織廠D、集體廠E、環(huán)境2、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和心理學(xué)根據(jù)人的行為模式，把人人格劃分為（）。（答題答案：ABCDE）A、經(jīng)濟(jì)人B、社會人C、自動人D、復(fù)雜人E、權(quán)變?nèi)?、態(tài)度的構(gòu)成因素包括（）（答題答案：ABC）、一rA、認(rèn)知B、情感廠C、行為意向rD、個性E、智商5、希波克拉特劃分的氣質(zhì)類型有。（答題答案：ABCE）A、多血質(zhì)B、粘液質(zhì)C、膽汁質(zhì)D、黑膽汁EA、經(jīng)濟(jì)人B、社會人C、自動人D、復(fù)雜人E、權(quán)變?nèi)?、態(tài)度的構(gòu)成因素包括（）（答題答案：ABC）、一rA、認(rèn)知B、情感廠C、行為意向rD、個性E、智商5、希波克拉特劃分的氣質(zhì)類型有。（答題答案：ABCE）A、多血質(zhì)B、粘液質(zhì)C、膽汁質(zhì)D、黑膽汁E、抑郁質(zhì)A、對人的知覺廠B、人際知覺廠C、角色知覺廠D、因果關(guān)系知覺廠E、自我知覺7、人的能力差異表現(xiàn)在（答題答案：ABC）廠A、發(fā)展早晚差異「B、發(fā)展水平差異廠C、類型差異廠D、年齡差異廠E、性

別差異8、知覺偏差主要表現(xiàn)有（答題答案：ABCDE）「A、知覺防御廠B、暈輪效應(yīng)廠C、首因效應(yīng)廠D、刻板印象廠E、選擇性知覺9、任務(wù)角色可以分為（答題答案：ABCE）廠A、建議者廠B、總結(jié)者「C、評價者廠D、協(xié)調(diào)者廠E、信息收集者10、一個人受到壓力后，其原因不論是屬于外在因素還是內(nèi)在因素，在情緒上可能產(chǎn)生哪些反應(yīng)？（）（答題答案：ABCD）廠A、憤怒廠B、不安廠C、冷漠廠D、退化廠E、失眠三、判斷題1、人際關(guān)系學(xué)派基于社會人”假設(shè)之上（答題答案：A）C-L—■A、是.B、否2、快樂員工生產(chǎn)率高（答題答案：B）r-廣_A、是’B、否3、入心不同，各如其面?！闭f明了人格的多樣性，它主要受制于遺傳因素的影響。（答題答案：B）r-l_A、是’B、否4、陌生人之間表現(xiàn)出較強(qiáng)的首因效應(yīng)（答題答案：A）r-r_A、是B、否5、人的歸因方式不同會產(chǎn)生不同的自我效能感（答題答案：A）r-。_A、是B、否6、性格的類型不能做好壞的評價（答題答案：B）「A、是「B、否7、智力是一種特殊能力（答題答案：B）r-廣_A、是B、否8、抑郁氣質(zhì)類型的人思想刻板內(nèi)向孤僻，因此是一種不好的氣質(zhì)類型（答題答案：B）C-L_A、是B、否9、任何一種管理思想都以一定得人性假設(shè)為基礎(chǔ)（答題答案：A）r-。_A、是B、否10、從人格與職業(yè)的匹配來看，社會型的人最適合做經(jīng)營管理工作。A、A、是B、否組織行為學(xué)第二套試卷總分：100考試時間：100分鐘一、單項(xiàng)選擇題1、我們把學(xué)校中的班級、軍隊(duì)里的連隊(duì)稱為（）（答題答案：A）A、假設(shè)群體CB、參照群體「C、松散群體CD、命令群體I2、最早的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。（答題答案：A）A、直線式組織結(jié)構(gòu)廠B、扁平式組織結(jié)構(gòu)廠C、矩陣式組織結(jié)構(gòu)廠D、職能式組織結(jié)構(gòu)3、群體成員共同接受、共同遵守、約定成俗的（）稱為群體規(guī)范。（答題答案：A）°A、群體紀(jì)律廠B、心理傾向°C、行為準(zhǔn)則廠D、群體情感4、盧因創(chuàng)立的群體動力理論被稱為（）（答題答案：D）廠A、場”理論廠B、入群關(guān)系”理論°C、需要鯉論廠D、入一機(jī)鯉論5、一般說來，傳遞重要的、需要長期保存的信息時，宜選用的溝通方式是（）。（答題答案：B）rA、口頭溝通廠B、書面溝通rC、語言溝通廠D、非語言溝通6、關(guān)于沖突觀念的現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為（）。（答題答案：D）廠A、沖突有害無益廠B、沖突應(yīng)當(dāng)避免rC、沖突有利無害廠D、沖突保持在適當(dāng)水平是有益的7、企業(yè)公關(guān)部經(jīng)理代表企業(yè)向新聞媒體發(fā)布信息，與社會公眾溝通。這種溝通是（）。（答題答案：A）r一°。一?。c……A、正式溝通B、非正式溝通C、縱向溝通D、內(nèi)部溝通8、在現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的形式中，事業(yè)部制也被稱為（）。（答題答案：A）廠A、斯隆模型廠B、直線職能式CC、立體組織制CD、職能制9、溝通過程的第一個步驟是（）。（答題答案：B）r一心r，…廣…。"一A、反饋B、編碼C、傳遞D、接受10、在溝通的方式中，流言蜚語的傳播屬于（）。（答題答案：C）D、下行溝通r,,…?！璻八…D、下行溝通A、上行溝通B、單向溝通C、非正式溝通11、某些組織結(jié)構(gòu)主要是按照產(chǎn)品和市場來劃分，分權(quán)程度較大，這種組織結(jié)構(gòu)的類型是（）。（答題答案：D）廠A、職能式結(jié)構(gòu)LB、直線式結(jié)構(gòu)LC、矩陣結(jié)構(gòu)LD、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)12、信息逐級向上傳遞或向下傳遞，這種溝通網(wǎng)絡(luò)為（）。（答題答案：C）廣A、輪式°B、環(huán)式廣C、鏈?zhǔn)健鉊、全通道式13、最早用實(shí)驗(yàn)證明群體中從眾現(xiàn)象是（）。（答題答案：B）「A、德爾菲「B、阿?！窩、斯金納rD、弗洛姆14、組織行為學(xué)中把在群體壓力的作用下，個體有時會表現(xiàn)出與群體行為一致的行為傾向稱為（）。（答題答案：D）「A、遵從行為廠B、服從行為「C、相應(yīng)行為廠D、從眾行為15、群體規(guī)范意味著在某種情況下群體對一個人的行為方式的（）。（答題答案：C）廠A、規(guī)定°B、看法廠C、期望°D、依賴16、按群體是否有明確的組織機(jī)構(gòu)和工作任務(wù)可劃分為（）。（答題答案：A）廠A、正式群體和非正式群體廠B、指揮群體和任務(wù)群體°C、利益群體和聯(lián)誼群體廠D、團(tuán)隊(duì)與任務(wù)群體17、工作比較單純，不需要復(fù)雜的知識和技能，完成一項(xiàng)工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，（）可能達(dá)到最高的工作績效。（答題答案：A）廠A、同質(zhì)群體廠B、異質(zhì)群體廠C、混合群體廠D、簡單群體18、根據(jù)群體形成的五階段模型，群體的領(lǐng)導(dǎo)層次相對明確，形成于（）。（答題答案：C）「A、形成階段廠B、震蕩階段「C、規(guī)范化階段「D、有所作為階段19、哪種因素不利于群體凝聚力的形成？（）。（答題答案：A）廣A、個人化的獎酬制度廣B、群體的規(guī)模廣C、群體的績效CD＞外界環(huán)境20、在組織規(guī)模一定時，管理跨度與管理層次（）。（答題答案：B）廠A、沒有什么必然聯(lián)系B、直接成反比關(guān)系廠C、有明顯的間接關(guān)系°D直接成正比關(guān)系21、在組織中，通過滿足成員的社會需要而發(fā)揮著重要作用的群體是（）。（答題答案：D）廠A、正式群體廠B、任務(wù)群體廠C、命令群體「D非正式群體22、人際溝通中會受到各種噪音干擾”的影響，這里所指的噪音干擾”可能來自于（）（答題答案：A）LA、溝通的全過程LB信息傳遞過程「C、信息解碼過程L?信息編碼過程23、（）有助于同級部門或同級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通了解。（答題答案：B）LA、自上而下的溝通「B、水平溝通「C分權(quán)LD＞自下而上的溝通24、盡管自己不同意，但還是支持他人的意見。這屬于處理沖突的行為意向中的（）。（答題答案：C）廣A、折衷r巳回避「G遷就rD協(xié)作25、意見溝通網(wǎng)絡(luò)中，解決復(fù)雜問題以哪種溝通網(wǎng)絡(luò)效果好？（）。（答題答案：C）廠A、輪式網(wǎng)絡(luò)廠B、鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)「C、全渠道式網(wǎng)絡(luò)L?Y式網(wǎng)絡(luò)26、沖突的雙方均希望滿足雙方利益，并尋求雙方受益的結(jié)果的做法稱為（）。（答題答案：A）廠A、協(xié)作廠巳折衷「G遷就廠D回避27、在生產(chǎn)過程中，以張三、李四、王五為一生產(chǎn)小組，工作成績突出，在規(guī)定時間內(nèi)超額、保質(zhì)、保量地完成了任務(wù)，公司決定給他們發(fā)獎金，那么下列哪種獎金方式比較合適（）。（答題答案：B）廠A、個人獎勵「B、小組獎勵「C、公司獎勵°D以上都不對28、溝通過程中信息傳遞者為迎合接收者的需要，故意操縱（）。（答題答案：A）廠A、選擇性知覺廠8過濾廠C情緒1口語言29、對群體績效起積極作用的角色是任務(wù)角色和（）。（答題答案：B）廠A、逃避者廠B、維護(hù)角色廠C阻礙者廠Dk支配者30、經(jīng)理必須為所在組織擔(dān)任許多法律性或禮儀性的工作，如簽署某些文件，參加某些儀式和典禮、接見某些人等，這些行為體現(xiàn)出的角色是什么？（）（答題答案：A）廣A、發(fā)言人角色「8談判者角色C、企業(yè)家角色rD掛名首腦角色二、多項(xiàng)選擇題1、按照溝通方向劃分，溝通可以分為（）（答題答案：BCDE）A、書面溝通B、口頭溝通C垂直溝通□平行溝通E、非語言溝通2、群體決策方式的研究指出，群體決策具有如下特點(diǎn)（）（答題答案：ACDE）□A、解決復(fù)雜問題的質(zhì)量好B、決簡單問題的質(zhì)量好C、可接受性好廠□所需時間很多廠E、群眾反應(yīng)好3、非語言溝通所表現(xiàn)的某些形式為（）（答題答案：CD）」A、備忘錄B、便條C、手勢聲調(diào)時間等D體語顏色沉默E、信號觸摸實(shí)物4、null（答題答案：ABCD）「A、參加決策的人員「B、參加決策的人員當(dāng)中權(quán)威人士的影響「C、決策效果的提高是否足以抵消決策效率方面的損失廠D＞決策所耗用時間的長短廠E、責(zé)任分散現(xiàn)象5、同質(zhì)群體的優(yōu)點(diǎn)有：（答題答案：AD）」A、由丁成員問有較高的相似性，便丁相處B、在群體決策時會提出更多的觀點(diǎn)「C由丁有各種資源，因而可以有更高的績效水平「》成員之間易丁充分分享信息，較少發(fā)生沖突，更容易交流與合作口E、成員之間易丁產(chǎn)生沖突，但視野更開闊，知識能力結(jié)構(gòu)更全面6、群體成員中的自我中心角色，這類人包括（）（答題答案：ABCD）A、障礙者B、尋求認(rèn)可者C、支配者》逃避者E、監(jiān)督者7、工作團(tuán)隊(duì)的常見類型有哪些（答題答案：ABCD）「A、問題解決型匚B、自我管理型「C、多功能團(tuán)隊(duì)口》虛擬團(tuán)隊(duì)「E、三葉草型團(tuán)隊(duì)8、管理人員需要挑起沖突的情況是（）。（答題答案：ABCD）MA、人員流動率低Ek缺乏新思想C缺乏競爭意識D＞阻擾改革「E、人際關(guān)系差9、按溝通的表現(xiàn)形式來分，溝通可分為（）（答題答案：ACD）」A、口頭溝通B、正式溝通C書面溝通口非語言溝通E、雙向溝通10、處理沖突的策略有哪些（答題答案：ABCDE）A、合作型B、競爭型C、妥協(xié)型口回避型E、體諒型三、判斷題1、自我中心角色對群體績效產(chǎn)生積極作用（答題答案：B）A、是.B、否I2、在別人面前個體的績效水平得到提高的傾向被稱為協(xié)同作用（答題答案：B）廣A、是。B、否3、群體的規(guī)范是指群體的規(guī)章制度，它對成員行為具有約束作用。（答題答案：A）A、是.B、否4、內(nèi)聚力高的群體，其生產(chǎn)效率必然也高。（答題答案：B）「A、是LB、否5、小道消息往往傳播的是無中生有的信息，管理層應(yīng)杜絕小道消息的生成，防止對群體或組織產(chǎn)生不利影響。（答題答案：B）A、是B、否6、在人際交往中，當(dāng)某人的口頭語言和身體語言出現(xiàn)不一致的時候，我們更應(yīng)該相信其口頭語言的意義。（答題答案：B）廠A、是廣B、否7、以小人之心度君子之腹”說明溝通中存在投射現(xiàn)象。（答題答案：A）A、是B、否8、當(dāng)為了長遠(yuǎn)的利益而盡量滿足對方的需要時，這種處理沖突的策略屬于合作型（答題答案：B）廠A、是廠B、否9、任命一名吹毛求疵者可以緩解組織內(nèi)部的沖突（答題答案：B）A、是.B、否10、能夠防止員工沖突的組織更有效率（答題答案：B）°A、是廠B、否組織行為學(xué)第二套試卷總分：100考試時間：100分鐘一、單項(xiàng)選擇題1、組織內(nèi)部的一些特殊典禮、（答題答案：B）Ea、精神層E[]b、制度層CC、器物層日D、物質(zhì)層2、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展經(jīng)歷了特質(zhì)理論階段、行為理論階段、權(quán)變理論階段，其中行為理論階段大致在（）。（答題答案：B）廣A、20世紀(jì)30年代「B、20世紀(jì)40?60年代「C、20世紀(jì)70年代°D、20世紀(jì)80年代D)3、按照管理方格理論的觀點(diǎn)，對工作和人都高度關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是（）（答題答案:D)A、鄉(xiāng)村俱樂部式管理B、任務(wù)式管理C、中間型管理D、理想型管理4、公平理論的提出者是著名心理學(xué)家（）。（答題答案：D）「A、馬斯洛K[]b、麥克利蘭CC、弗洛姆rD、亞當(dāng)斯5、組織行為學(xué)認(rèn)為有效的領(lǐng)導(dǎo)者，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。（答題答案：B）廠A、獨(dú)裁的廠B、民主的「C、自由放任的廠D、靈活適應(yīng)需要的6、強(qiáng)化理論中有不同類型的強(qiáng)化，其中，當(dāng)某些消極行為還未出現(xiàn)就采取事先的預(yù)防措施，所謂的丑話說在前頭”，以期避免該行為出現(xiàn)的可能性。這種強(qiáng)化稱為（）.（答題答案：D）廣A、忽視°B、負(fù)強(qiáng)化￡_C、懲罰L_Dd＞正強(qiáng)化7、以下屬于行為改造型激勵理論的是：（）。（答題答案：B）r。Arl—,A、雙因素理論B、挫折理論C、ERG理論D、激勵需要論

8、表揚(yáng)、獎勵員工，讓他們參與管理，給他們提供培訓(xùn)機(jī)會，能滿足員工的（）（答題答案：B）廠A、生存需要「B、發(fā)展需要rC、安全需要廠D、生理需要9、如果職工A認(rèn)為和職工B相比，自己報酬偏低，根據(jù)公平理論，A會采取以下哪種行為（）（答題答案：B）「A、增加自己的投入「B、減少自己的投入「C、努力增加B的才艮酬°D、使B減少投入10、當(dāng)某種行為出現(xiàn)后，給予某種帶有強(qiáng)制性、威脅性的不利后果，以期減少這種行為出現(xiàn)的可能性或消除該行為，這種強(qiáng)化方式是（）（答題答案：A）「A、懲罰「B、正強(qiáng)化廠C、消退「D、負(fù)強(qiáng)化11、費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，在團(tuán)體情況極有利和極不利的情況下，效果較好的領(lǐng)導(dǎo)類型是（）。（答題答案：B）a、人際關(guān)系導(dǎo)向型￡_b、任務(wù)導(dǎo)向型Ec、目標(biāo)達(dá)成型1￡_d、任務(wù)結(jié)構(gòu)型12、領(lǐng)導(dǎo)活動中最活躍的構(gòu)成要素是（）。（答題答案：A）、領(lǐng)導(dǎo)者B、被領(lǐng)導(dǎo)者廠C、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者B、被領(lǐng)導(dǎo)者廠C、組織者D、被組織者13、下面哪一種功能不屬于組織文化的功能（）。（答題答案：B）A、目標(biāo)導(dǎo)向功能CB、權(quán)力功能廠C、凝聚功能廠D、激勵與約束功能影響的理論。（答題答案:14、期望理論是在目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn)的情況下，研究目標(biāo)對人的A）廠A、需要「B、行為廠C、思想rD、動機(jī)15、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境三者間相互作用的結(jié)果是（）。（答題答案：A）「A、領(lǐng)導(dǎo)行為廠B、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)「C、領(lǐng)導(dǎo)效能廠D、領(lǐng)導(dǎo)者影響力16、下屬有充分的自主權(quán)，許多問題一般由下屬決定，領(lǐng)導(dǎo)者通過協(xié)調(diào)、指導(dǎo)來調(diào)動下屬的積極性和創(chuàng)造性，只對下屬提供必要的支持和幫助，以形成良好的人際關(guān)系為主要任務(wù)，這種領(lǐng)導(dǎo)屬于（）（答題答案：A）r,r…「、，，，影響的理論。（答題答案:A、民王式領(lǐng)導(dǎo)B、獨(dú)裁式C、參與式D、放任式17、化競爭者更出色；完成或者超越一個難以達(dá)到的目標(biāo)；解決一個復(fù)雜的問題；成功地完成一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)?！边@些特征屬于哪種需要？（）（答題答案：C）A、地位需要B、權(quán)力需要C、成就需要D、歸屬需要

18、這種人富有想象力，善于提出新觀點(diǎn)或新概念，他們獨(dú)立性強(qiáng)，喜歡自己安排工作時間，按照自己的方式節(jié)奏進(jìn)行工作，他們是（）角色。（答題答案：D）廠A、探索者一倡導(dǎo)者廠B、支持者一維護(hù)者「C、評價者一開發(fā)者'D、創(chuàng)造者一革新者）。（答題答案：B）19、外在的成就象征，比如職稱、專用車位等可以滿足以下（、歸屬需要B、）。（答題答案：B）、歸屬需要B、尊重需要C、生理需要CD、安全需要20、組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的，為本組織所特有的，且為組織多數(shù)成員共同遵循的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范等的總和，及其在組織活動中的反映。是指（）。（答題答案：A）「A、組織文化廠B、組織形象「C、組織凝聚力°D、組織影響力21、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論指出，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為除了應(yīng)該考慮工作行為、關(guān)系行為以外，還應(yīng)該考慮被領(lǐng)導(dǎo)者的（）。（答題答案：C）A、素質(zhì)rB、業(yè)務(wù)水平￡_C、成熟程度g_D、培訓(xùn)提高）。（答題答案：C）22、期望理論指出，行為動機(jī)的決定因素是期望與效價的（、相加之和?B、相減之差C）。（答題答案：C）、相加之和?B、相減之差C、相乘之積D、相除之商A、一種權(quán)力控制力B、一種權(quán)術(shù)的運(yùn)用C、一種親和力'D、一種影響力24、把從領(lǐng)導(dǎo)者本人品質(zhì)上找出有效領(lǐng)導(dǎo)特征的理論稱為（）（答題答案：A）A、特質(zhì)理論￡_B、行為理論￡\c、情景理論「D、強(qiáng)化理論25、某公司改善了職員A的工作條件，但他的積極性和主動性并沒有提高，不久后職員A接到一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，他工作特別賣力。這可運(yùn)用以下哪種激勵理論來解釋（）。（答題答案：B）廠A、期望理論。Ib、雙因素理論CHC、公平理論￡_D、強(qiáng)化理論26、按時間間隔是否變化，可將間斷強(qiáng)化分為固定間隔強(qiáng)化和（）強(qiáng)化兩大類。（答題答案：B）r一…。一…一。。……A、可變比率B、可變間隔C、固定時間D、固定比率27、弗魯姆在他的期望理論中提出的期望模式是：個人努力個人成績r組織獎勵r（）。（答題答案：D）「、……r，……r……A、他人需要B、社會需要C、組織需要D、個人需要28、按照赫塞-布蘭查德領(lǐng)導(dǎo)模型，對于剛剛走上工作崗位的大學(xué)生，領(lǐng)導(dǎo)方式宜采?。ǎù痤}答案：A）廠A、命令型廠B、說服型rC、參與型廠D、授權(quán)型29、某人因得到上司的賞識而被提拔為部門主管，但上任之后卻得不到同事們的支持；與同級之間的關(guān)系也遠(yuǎn)不如從前。你認(rèn)為此人缺乏的是什么權(quán)力（）。（答題答案：C）「A、獎賞權(quán)力和強(qiáng)制權(quán)力「B、合法權(quán)力和獎賞權(quán)力CC、專家權(quán)力和個人影響權(quán)力CD、獎賞權(quán)和個人影響力30、通過比較馬斯洛的需要層次理論和雙因素理論，以下哪種說法正確？（）（答題答案：A）廣A、自我實(shí)現(xiàn)的需要和尊重的需要屬于激勵因素廠B、生理的需要和尊重的需要屬于保健因素廠C、尊重的需要和歸屬的需要屬于維持因素廠D、歸屬的需要和安全的需要屬于激勵因素二、多項(xiàng)選擇題1、以下做法中，屬于消退強(qiáng)化方法的有。（答題答案：BDE）「A、員工出現(xiàn)失誤時，給以記過處分匚B、對愛打小報告者采取冷漠態(tài)度，使之因自討沒趣而放棄這種不良行為廠C、C.員工表現(xiàn)出色時，給他發(fā)獎金廠D、對請客送禮者，關(guān)門拒之廠E、對喜歡奉承拍馬屁者，冷臉相待2、造成職工不公平感的原因有（）。（答題答案：ABC）「A、