莆美~東山220kV輸變電線路工程施工組織設(shè)計(jì)

前 言XXXXXXXXXXXX線路工程，從 XXXXXXX～158＃，長(zhǎng)XXXXkm，其中泉州北～157＃段長(zhǎng)度為XXXXXXkm,與擬建的XXXXXXX線路同塔搭設(shè)，本工程架設(shè)在右側(cè)（其中泉州北出線兩基四回路鐵塔在220kV玉惠線改接工程中設(shè)計(jì)，158＃分歧塔在220kV湖投～金鎖線路工程中設(shè)計(jì)。導(dǎo)線采用雙分裂2×LGJ-400/35型鋼芯鋁絞線；兩種地線型號(hào)不同,一根復(fù)合光纖地線(OPGW),另一根地線為L(zhǎng)GJ-95/55型鋼芯鋁絞線(泉州北變~24#長(zhǎng)10.507km)和GJ-80鋼絞線(24#~158#長(zhǎng)56.171km)。本工程從2?！?57＃掛在雙回路塔地線支架右側(cè)，地線掛在雙回路塔地線支架左側(cè)。本工程分為兩個(gè)污區(qū)，0級(jí)污區(qū)長(zhǎng)55.791km,Ⅱ級(jí)污區(qū)長(zhǎng)10.887km。0級(jí)污區(qū)懸垂串、耐張串、跳線串均采用普通瓷絕緣子，其中懸垂串采用XP-70、XP-100型瓷絕緣子15片組成串，耐張串采用XP-160型瓷絕緣子15片組成串，跳線采用XP-70型瓷絕緣子15片組成串。Ⅱ級(jí)污區(qū)懸垂串、耐張串、跳線串均采用耐污型瓷絕緣子，其中懸垂串采用 XP-70、XP-100型瓷絕緣子14片組成串，耐張串采用 XP-160型瓷絕緣子14片組成串，跳線采用 XP-70型瓷絕緣子15片組成串。為搞好本工程項(xiàng)目的建設(shè)，本著確保工程質(zhì)量、合理安排工期、安全文明施工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的原則，我公司通過(guò)認(rèn)真考察施工現(xiàn)場(chǎng)，研究施工合同，借鑒和總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，編寫了本標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)。其編寫主要依據(jù)是：1)XXX省XXXX咨詢有限公司提供的《XXXXXXXX220kV線路工程施工招標(biāo)文件》。電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法（2006版）。3）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（ 2005年版）《110～500千伏架空輸電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50233-2005）及國(guó)家有關(guān)規(guī)定。5）《110～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》（ DL/T5168-2002）設(shè)計(jì)院提供的部分施工圖紙和其他資料。我公司本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料。我公司的技術(shù)力量、施工水平和機(jī)械設(shè)備。我公司以往施工的220kV送電線路工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。我們編制本施工設(shè)計(jì)綱要的基本思路是:“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，抓好兩個(gè)關(guān)鍵，建立三個(gè)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化四個(gè)程序，采取五項(xiàng)措施”。瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件，符合雙文明要求）；抓好兩個(gè)關(guān)鍵：工程安全、質(zhì)量控制關(guān)鍵和工程進(jìn)度控制關(guān)鍵；建立三個(gè)網(wǎng)絡(luò)：安全控制網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)和施工組織網(wǎng)絡(luò)；強(qiáng)化四個(gè)程序：施工工序管理程序、施工技術(shù)和工藝管理程序、材料監(jiān)督檢查程序和施工信息管理程序；采取五項(xiàng)措施：緊抓進(jìn)度保證措施、實(shí)施成本控制措施、保證質(zhì)量安全措施、強(qiáng)化文明施工措施和加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施。本設(shè)計(jì)作為工程實(shí)施的綱領(lǐng)性及指導(dǎo)性文件，在充分響應(yīng)了招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)有資料，廣泛結(jié)合我公司多年來(lái)的管理水平及施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程的施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備、施工方案、成本控制、質(zhì)量保證、安全措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)、信息管理等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了較為詳細(xì)的籌劃和安排。第一章、工程概況1．工程概況1.1工程簡(jiǎn)述:XXXXXXXX線路工程，線路由XXXX500kV的220kV出線構(gòu)架，終止于在建XXXX220kV變，全線均為雙回路架設(shè)，我部施工新建線路總長(zhǎng)度為

XXXXkm。工期：2007年

08月

15日開(kāi)工，2008年

1月31日竣工。1.2 工程規(guī)模：新建線路總長(zhǎng)度為

XXXkm。，全線為雙回路。導(dǎo)線采用雙分裂

2×LGJ-400/35

型鋼芯鋁絞線；兩種地線型號(hào)不同

,一根復(fù)合光纖地線(OPGW),另一根地線為L(zhǎng)GJ-95/55型鋼芯鋁絞線(泉州北變~24#長(zhǎng)10.507km)和GJ-80鋼絞線(24#~158#長(zhǎng)56.171km)。1.3工程承包范圍本工程施工招標(biāo)為線路所有工程，包括(1)工地運(yùn)輸；（2）土石方工程；（3）基礎(chǔ)工程；（4）桿塔工程；（5）架線工程；（6）附件安裝；（7）建設(shè)場(chǎng)地征用和清理。1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.5招標(biāo)單位供材料：塔材、導(dǎo)地線、金具、絕緣子、OPGW光纜及其附件。（塔材、導(dǎo)地線、金具、絕緣子必須達(dá)到國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）。1.6工程包干結(jié)算方式：按初設(shè)工程量清單報(bào)價(jià)，采用單價(jià)承包方式。本體工程按參考工程量單價(jià)包干，結(jié)算工程量按施工圖、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等實(shí)際工程量調(diào)整。其他費(fèi)用為總價(jià)包干（含建設(shè)場(chǎng)地征用及清理、整套啟動(dòng)試運(yùn)費(fèi)及分系統(tǒng)調(diào)試費(fèi)等）。2．施工特點(diǎn)2.1本標(biāo)段地處 XXXX部地區(qū)，地形以山地、丘陵為主，施工運(yùn)輸條件較差，人工山路運(yùn)輸較多；2.2本工程沿線跨越高壓和低壓電力線路多，停電工作應(yīng)做為本工程的安全管理重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)防和過(guò)程控制。2.3沿線主要交叉跨越序號(hào)跨越名稱單位數(shù)量備注1一般公路處62高壓電力線處613低壓電力線處844河流/150米以內(nèi)處25河流/300米以內(nèi)處36高速公路條27鐵路次1第二章、施工方案1．主要工程量序號(hào)名稱型號(hào)和規(guī)格單位數(shù)量備注1基坑基76土石方工程接地槽基76現(xiàn)澆鋼筋t192.1基礎(chǔ)2基礎(chǔ)工程樁基機(jī)械鉆孔基礎(chǔ)挖孔樁3 接地安裝 接地工程安裝 基 76序號(hào)名稱型號(hào)和規(guī)格單位數(shù)量備注電阻測(cè)量次.基764桿塔工程鐵塔組立基765架線工程張力放、緊線km66.6772．施工方案2.1施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備項(xiàng)目:施工準(zhǔn)備具體內(nèi)容詳見(jiàn)下表序具體實(shí)施實(shí)施部門內(nèi)容號(hào)施工管理資本工程施工組織設(shè)計(jì)文件編項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目寫，施工組織設(shè)計(jì)二次策劃1總工、工程部料準(zhǔn)備并報(bào)審各項(xiàng)工程管理制度的制定，并項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程部、可落實(shí)到工程管理中綜合部施工技術(shù)資基礎(chǔ)施工圖紙的接收和檢查、項(xiàng)目總工、工程2審核部料準(zhǔn)備參加施工圖紙交底會(huì)審，并表項(xiàng)目總工、技術(shù)達(dá)我們的意見(jiàn)，形成圖紙會(huì)審員會(huì)議紀(jì)要編寫工程基礎(chǔ)工序的作業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目總工、工程書部編寫接地工序的作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目總工、工程部完備各種施工的技術(shù)資料，并對(duì)所有參與施工人員進(jìn)行技術(shù)工程部、各施工和安全交底，形成技術(shù)和安全隊(duì)交底記錄工程組織機(jī)構(gòu)的組成，工程組織機(jī)構(gòu)的成立和正常運(yùn)項(xiàng)目經(jīng)理、綜合3勞動(dòng)力配備轉(zhuǎn)部和特殊工種的培訓(xùn)各施工隊(duì)進(jìn)點(diǎn)并在交底后開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理、工程部、綜合部、各工作施工隊(duì)本工程急需的特殊工種培訓(xùn)工程部、各施工

完成時(shí)間2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月序具體實(shí)施實(shí)施部門內(nèi)容號(hào)隊(duì)、公司工程部施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)編寫現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告工程部、各施工4隊(duì)查繪制施工總平面布置圖工程部建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)及時(shí)辦理進(jìn)入所在地區(qū)施工的工程部、綜合注冊(cè)手續(xù)，以及職工的居住證部、經(jīng)營(yíng)部、各5備明施工隊(duì)在施工前與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政部門取得聯(lián)系，辦理有關(guān)政策處理綜合部、經(jīng)營(yíng)部方面的手續(xù)和協(xié)議。選擇好項(xiàng)目部、材料站、施工工程部、綜合隊(duì)駐地部、經(jīng)營(yíng)部工程材料準(zhǔn)選擇合格砂石供貨場(chǎng)，水泥、鋼筋等基礎(chǔ)材料供貨商，加工物供部、經(jīng)營(yíng)部6備預(yù)制件對(duì)砂、石、水、水泥、鋼筋、砼試塊等按規(guī)范規(guī)定抽樣或制工程部、物供備，送到當(dāng)?shù)睾细竦馁|(zhì)量檢驗(yàn)部、經(jīng)營(yíng)部部門進(jìn)行檢驗(yàn)對(duì)砂、石、水、水泥、鋼筋由物資部進(jìn)行統(tǒng)一訂貨，并制定物供部、經(jīng)營(yíng)部水泥的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用管理辦法通訊及生活項(xiàng)目部按項(xiàng)目法人的有關(guān)管理要求配齊必備的軟硬件，進(jìn)行綜合部、經(jīng)營(yíng)部7設(shè)施準(zhǔn)備文件資料管理和信息處理各施工隊(duì)視駐地具體情況考慮配備移動(dòng)電話或程控電話，各綜合部、經(jīng)營(yíng)作業(yè)點(diǎn)配備對(duì)講機(jī)，以便在工部、各施工隊(duì)作中相互聯(lián)系施工機(jī)具準(zhǔn)基礎(chǔ)施工機(jī)具按計(jì)劃供應(yīng)到施工程部、物供部8工現(xiàn)場(chǎng)備做好調(diào)劑、維修、保養(yǎng)、運(yùn)輸工作，使現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具處于物供部、中心材完好狀態(tài)，保證工程的順利進(jìn)料站行

完成時(shí)間日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前2007年07月日前 施工技術(shù)準(zhǔn)備:為確保本工程施工質(zhì)量和安全，根據(jù)工程特點(diǎn)，編寫有關(guān)《施工作業(yè)指導(dǎo)書》及技術(shù)措施 ，視工程的具體情況及施工進(jìn)度的要求，在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前出版、發(fā)放，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并有交底記錄。序號(hào)作業(yè)指導(dǎo)書名稱編制人計(jì)劃出版日期1基礎(chǔ)工程作業(yè)指導(dǎo)書QQ:4917319982007.7.25前2接地工程作業(yè)指導(dǎo)書QQ:4917319982007.7.25前3特殊工序施工措施QQ:4917319982007.7.25前4鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書QQ:4917319982007.7.25前5交叉跨越施工技術(shù)措施QQ:4917319982007.7.25前6架線安裝手冊(cè)QQ:4917319982007.7.25前7壓接施工作業(yè)指導(dǎo)書QQ:4917319982007.7.25前8附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書QQ:4917319982007.7.25前9OPGW光纜架設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書QQ:4917319982007.7.25前 工程材料準(zhǔn)備本標(biāo)段項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料交貨點(diǎn)在 XXX鎮(zhèn)，我公司在項(xiàng)目經(jīng)理部附近設(shè)置中心材料站，由物資部負(fù)責(zé)材料在交貨點(diǎn)的核對(duì)、檢驗(yàn)以及交貨點(diǎn)至中心材料站的卸車、運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)保管、分供等工作。中心材料站對(duì)到貨的材料按要求進(jìn)行分類存放和保管，做到堆放合理、標(biāo)識(shí)清楚、包裝完備、取用方便。并對(duì)所有物品建立帳卡，做到帳、卡、物一致。 通訊及生活設(shè)施準(zhǔn)備項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人各配移動(dòng)電話一部；項(xiàng)目部駐地配備 25W電臺(tái)一部、程控電話一部、傳真機(jī)一臺(tái)、復(fù)印機(jī)一臺(tái)，另外配備計(jì)算機(jī)兩臺(tái)，按項(xiàng)目法人的有關(guān)管理要求配齊必備的軟硬件，進(jìn)行文件資料管理和信息處理。各施工隊(duì)視駐地具體情況考慮配備移動(dòng)電話或程控電話，施工隊(duì)長(zhǎng)各配移動(dòng)電話一部；架線階段可在施工區(qū)段內(nèi)設(shè)置 25W電臺(tái)，各作業(yè)點(diǎn)、信號(hào)點(diǎn)配備對(duì)講機(jī)，以便在工作中相互聯(lián)系。在項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)均設(shè)食堂、宿舍、浴室等生活、娛樂(lè)設(shè)施，并配備必要的辦公、生活、消防、安全、保衛(wèi)設(shè)施。2.2主要施工方法分部工程分項(xiàng)工程主要施工方法主要工器具備注測(cè)量用的儀器在線路復(fù)測(cè)采用“二人復(fù)檢制”，用GPS使用以前必須經(jīng)基礎(chǔ)工程復(fù)測(cè)分坑經(jīng)緯儀復(fù)測(cè)檔距、高差和轉(zhuǎn)角度數(shù)，并GPS、塔過(guò)計(jì)量檢驗(yàn)合格尺、花桿等并在有效期內(nèi)，對(duì)丟失的樁位進(jìn)行補(bǔ)樁其精度必須大于規(guī)范要求在全線復(fù)測(cè)工作結(jié)束后，按施工圖紙要經(jīng)緯儀、塔求的各種構(gòu)件尺寸，進(jìn)行測(cè)量分坑放尺、花桿、樣，作為基坑開(kāi)挖的依據(jù)鋼卷尺等基坑開(kāi)挖土質(zhì)基坑采用大開(kāi)挖方式進(jìn)行鐵鍬、鋤頭等對(duì)于地下水位較高或滲透系數(shù)較大的土抽水機(jī)、檔壤，基坑開(kāi)挖采用周圍檔土板檔護(hù)，抽土板、圓木水機(jī)抽水的方法降低地下水位，再進(jìn)行等人工開(kāi)挖進(jìn)行施工。對(duì)無(wú)水但易坍塌的粉質(zhì)土坑，采用加大檔土板、圓坑口部位和設(shè)檔土板以防基坑坍塌。木等雷管、炸巖石坑挖掘采用爆破施工。藥、導(dǎo)火索、空壓機(jī)等不宜采用爆破施工的巖石基坑可用鑿巖空壓機(jī)、鑿機(jī)鑿巖開(kāi)挖或人工開(kāi)挖巖機(jī)等基礎(chǔ)鋼筋的制作加工采用中心材料站工電焊機(jī)、彎扎筋、制模廠化加工制作，地腳螺栓從鐵塔廠采曲機(jī)、切割購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)人工綁扎和安裝基礎(chǔ)鋼筋機(jī)等基礎(chǔ)制模采用組合鋼模板，模板表面要鋼模板、鋼求平整、嚴(yán)密，用鋼管等固定組合成型管等砼采用機(jī)械進(jìn)行攪拌，掌握好攪拌時(shí)混凝土攪拌間，嚴(yán)格控制施工配合比和水灰比，機(jī)混凝土澆制機(jī)、機(jī)械振械振搗；澆筑坑底部砼時(shí)，采用滑筒下動(dòng)器等料，以免漿、料分離。砼養(yǎng)護(hù)是基礎(chǔ)施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)氣候變化情況，落實(shí)專人進(jìn)行薄膜等養(yǎng)護(hù)；凝土養(yǎng)護(hù)采用人工澆水，薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)。拆模時(shí)間不低于2天，拆模自上而下進(jìn)拆模行，保證表面及棱角不損壞，拆模后立即對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格簽證后及時(shí)回填回填土回填土按土質(zhì)及規(guī)范要求，分層夯實(shí)，鐵鍬等并保留足夠的防沉層采用人工開(kāi)挖，深度和長(zhǎng)度必須符合設(shè)鐵鍬、鋤頭接地工程接地溝開(kāi)挖計(jì)要求。接地線與接地線之間的間距符等合設(shè)計(jì)要求接地體焊接接地體的焊接在中心材料站按圖紙集中電焊機(jī)、切焊接長(zhǎng)度等符合加工加工后運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)割機(jī)等規(guī)范要求采用人工埋設(shè)，射線的焊接和接地體分電焊機(jī)、氣接地體埋設(shè)埋設(shè)必須經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理焊工具、鋼檢驗(yàn)合格后方可填土埋設(shè)卷尺等接地電阻測(cè)在晴好、干燥的天氣進(jìn)行接地電阻測(cè)接地電阻搖量量。測(cè)量結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求表等在地形條件許可時(shí)，自立塔選用當(dāng)?shù)匦螚l件許可500×500時(shí)，采用此法組通天落地抱500×500斷面落地通天抱桿進(jìn)行分解組斷面落地通立鐵塔，可以更鐵塔組立桿分解組立立，在抱桿自由段不超過(guò)20米時(shí)，可以天抱桿、牽安全、快捷，平鐵塔起吊3000公斤。這種方法施工快捷，安均2天組立一基全可靠引系統(tǒng)等鐵塔在山區(qū)等地形不好的情況下，采用￠125當(dāng)?shù)匦螚l件不許×9米薄壁鋼管小抱桿分解組立鐵塔，薄壁鋼管小單根抱桿在無(wú)拉線的情況下可以起吊￠125×9可時(shí)，采用此法米薄壁鋼管組立鐵塔，可以抱桿分解組500公斤，打頂頭拉線的情況下可以起小抱桿、牽更方便、簡(jiǎn)單，立鐵塔吊800公斤，采用兩根抱桿聯(lián)合起吊可平均5天組立一以加快組塔進(jìn)度。此法工器具簡(jiǎn)單，操引系統(tǒng)等基鐵塔作方便。8kN中型牽采用人力展放導(dǎo)引繩，地線一牽一、導(dǎo)引機(jī)一架線工程放線施工線一牽二張力展放的施工工藝。導(dǎo)地線臺(tái),2*35KN直線管放線滑車應(yīng)采用鋼甲護(hù)套保護(hù)。張力機(jī)一滑車總數(shù)（含轉(zhuǎn)向滑車）不宜超過(guò)20個(gè)臺(tái)，防捻鋼絲繩、三輪導(dǎo)線放線滑車、地線放線滑車導(dǎo)地線均采用液壓壓接施工方法，壓接人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，所壓125～200ｔ導(dǎo)地線連接試件要送出試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行液壓機(jī)、鋼施工。壓接采用國(guó)產(chǎn)125～200ｔ液壓模機(jī)，鋼模采用尺寸合格的鋼模馳度觀測(cè)采用觀測(cè)儀用平行四邊形法觀測(cè)，或采經(jīng)緯儀等用經(jīng)緯儀用角度法觀測(cè)導(dǎo)線一般采用在直線塔緊線，地面線端牽引系統(tǒng)、緊線施工臨錨、液壓升空的工藝；地線一般按耐臨錨系統(tǒng)、張段在耐張塔緊掛線液壓機(jī)等耐張塔采用高空臨錨、平衡掛線的施工液壓機(jī)、牽引系統(tǒng)、經(jīng)附件安裝工藝，直線塔采用手鏈葫蘆和專用掛膠緯儀、提線提線器提起導(dǎo)線安裝附件裝置等地線復(fù)合光小型張力機(jī)纜（OPGW）OPGW復(fù)合光纜采用小張、小牽張力展放一臺(tái)、小型施工牽引機(jī)一臺(tái)2.3 特殊施工方法各種特殊施工方法:分項(xiàng)工程主要施工方法泥沼、流砂坑采用井點(diǎn)法降低水位，抽水機(jī)連續(xù)抽水，四周坑壁用擋土扳支撐擋護(hù)，以防止塌方?；娱_(kāi)等基坑開(kāi)挖挖好后，應(yīng)盡快進(jìn)行組模、扎筋和混凝土澆制不等高斜插式斜柱基礎(chǔ)，采用異形模板和鋼管斜柱式固定的方法進(jìn)行組模施工。這種基礎(chǔ)施工的關(guān)(或斜插主角基礎(chǔ)施工鍵在于分坑測(cè)量放樣、地腳螺栓鋼)的定位和基礎(chǔ)模板組合，其它與普通立柱式基礎(chǔ)無(wú)異1、跨越三級(jí)以下公路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路搭竹木跨越架進(jìn)行放線施工;跨越各種公2.跨越一,二級(jí)公路,搭設(shè)鋼管跨越架并封頂進(jìn)路、鐵路的放行放線施工;線施工3.跨鐵路、跨越高速公路采用鋼管搭跨越架和尼龍網(wǎng)封頂進(jìn)行跨越放線施工 .

主要機(jī)具備注井點(diǎn)裝置、發(fā)泥沼、流砂坑基電機(jī)、抽水機(jī)礎(chǔ)及擋土板等。異形模板和鋼全方位不等高基管固定支架，礎(chǔ)經(jīng)緯儀等施工時(shí)，應(yīng)事先同鐵、公路部門取得聯(lián)系,仔細(xì)勘跨越架 測(cè)跨越點(diǎn),編制詳細(xì)的跨越方案,征得同意后方可施工，施工時(shí)邀請(qǐng)派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)1.跨越通訊線(含架空通訊電纜 )和10千跨越各種電力線路

伏及以下各種電力線,可視情況降低被跨物高度.停電松線落地或改用臨時(shí)電纜供電的方法進(jìn)行跨越放線施工,必要時(shí)搭設(shè)簡(jiǎn)易竹木跨越架(尤其對(duì)通訊光纜);跨越35kV及以上電壓等級(jí)的電力線時(shí)，采用搭設(shè)鋼管跨越架，并且采用尼龍網(wǎng)封頂?shù)姆椒ㄟM(jìn)行放線施工;對(duì)于不允許停電的重要電力線跨越，應(yīng)采用不停電跨越架成套設(shè)備進(jìn)行不停電跨越放線施工.

各種跨越架、迪尼瑪繩等搭設(shè)各種跨越架時(shí) ,其下方的電力線應(yīng)盡可能跨越河流

采取兩次短時(shí)停電（即停電搭、拆跨越架）。1．不通航河流，利用船將尼龍繩做導(dǎo)引繩導(dǎo)引牽引繩過(guò)河，然后正常施工。2．通航河流須短時(shí)間封航，利用船將￠ 12迪尼瑪繩做導(dǎo)引繩（破斷力約 5噸，自重輕，基本可漂浮在水面）來(lái)引導(dǎo)牽引繩過(guò)河。所有牽引繩過(guò)河后，臨錨在河兩邊的鐵塔上。此時(shí)可恢復(fù)通航。牽引導(dǎo)地線時(shí)，利用一臺(tái)經(jīng)緯儀控制我們施工時(shí)的牽引繩或?qū)У鼐€對(duì)河面的垂直距離，滿足通航條件。

施工時(shí)，應(yīng)事先同航道、海事部門取得聯(lián)系,仔細(xì)勘測(cè)跨越點(diǎn),編制尼龍繩、迪尼詳細(xì)的跨越方案 ,瑪繩等征得同意后方可施工，施工時(shí)邀請(qǐng)派人、派艇到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)帶電跨越注意事項(xiàng)①跨越架架體及施工人員距帶電體的距離應(yīng)滿足安全距離要求。②導(dǎo)引繩翻越架體時(shí)應(yīng)用絕緣繩引渡，引渡過(guò)程中架上不得有人。③使用曲線模板校驗(yàn)各種線索是否壓架體，并據(jù)此來(lái)校核架體強(qiáng)度。④搭設(shè)和拆除跨越架前應(yīng)與線路運(yùn)行單位取得聯(lián)系，并邀請(qǐng)派員監(jiān)察。⑤被跨帶電線路在施工期間，其自動(dòng)重合閘裝置必須退出運(yùn)行。⑥跨越架上導(dǎo)地線正下方設(shè)置掛膠滾筒，減小磨擦力，并可防導(dǎo)地線磨損。作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)組織和施工效率根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，基礎(chǔ)施工階段將組織3個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，每個(gè)施工隊(duì)分為 9個(gè)組，平均每隊(duì)每月施工 8～10基基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)3個(gè)月基礎(chǔ)工程結(jié)束。組立塔施工階段將組織 4個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，分成八個(gè)組， 2組用通天落地抱桿施工，平均每組每月組立 12～14基塔；6組用薄壁鋼管抱桿施工，平均每組每月組立10～12基塔。預(yù)計(jì)1個(gè)月鐵塔組立結(jié)束。架線施工將投入 3個(gè)施工隊(duì)，分別是架線準(zhǔn)備隊(duì)、牽張放線隊(duì)、附件安裝隊(duì)、放線隊(duì)分成兩個(gè)組，每組配張力放線機(jī)具一套，全線路預(yù)計(jì)劃分 6個(gè)放線段，每個(gè)放線段預(yù)計(jì)施工時(shí)間為 4～5天。全線放線預(yù)計(jì) 1個(gè)月結(jié)束。第三章 總體安排1．工程目標(biāo)1．1 總目標(biāo)我公司對(duì)本工程的總目標(biāo)是 :在合同規(guī)定工期內(nèi)，建成符合合同要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全的精品工程。 為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，按進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)保等分項(xiàng)目標(biāo)具體分解如下：1.2 進(jìn)度目標(biāo)本工程的進(jìn)度目標(biāo)如下：1）確保工程施工的開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成；2）以“以工期服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。本工程計(jì)劃在2007年08月15日開(kāi)工，計(jì)劃竣工日期2008年01月31日。各分部工程的具體目標(biāo)分解如下表：序號(hào)分部工程計(jì)劃開(kāi)始日期計(jì)劃完成日期1施工準(zhǔn)備2007年07月20日2007年08月14日2土石方工程2007年08月15日2007年11月15日3基礎(chǔ)施工2007年08月15日2007年11月15日4立塔施工2007年11月16日2007年12月15日5架線施工2007年12月16日2008年01月20日6附件安裝2007年12月20日2008年01月25日7自檢消缺2008年01月26日2008年01月28日8竣工驗(yàn)收2008年01月29日2008年01月31日1.3 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)的具體內(nèi)容為實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)按《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（ 2006版）、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（ 2005版），確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%，分部工程優(yōu)良率100%；杜絕發(fā)生重大施工質(zhì)量事故和重大質(zhì)量管理事故。質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良級(jí)，具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件 ;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證本工程，我們將遵循國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)程和規(guī)范，按照我公司在220kV線路施工中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理和控制。 后續(xù)服務(wù)為貫徹“用戶至上”、“基建為生產(chǎn)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，我公司對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)行“無(wú)限負(fù)責(zé)，有限保修”的后續(xù)服務(wù)制度。凡我公司承擔(dān)施工的工程，在投產(chǎn)運(yùn)行后若由于施工方面的原因?qū)е率鹿收?，我方愿承?dān)責(zé)任，且在該工程的整個(gè)運(yùn)行壽命期內(nèi)“無(wú)限（期）負(fù)責(zé)”，即“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”；若在投入運(yùn)行后的一年內(nèi)發(fā)生事故者，我公司將負(fù)責(zé)免費(fèi)檢修，即“有限（期）保修”。1.4 安全目標(biāo)安全方針多年來(lái)，我公司一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》。我們將在本工程的施工中一如繼往，從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好安全文明施工，保持我公司安全文明施工的優(yōu)良傳統(tǒng)。繼續(xù)做到“四杜絕”、“三落實(shí)”、“二控制”、“一提高”。四杜絕：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大交通事故。三落實(shí)：落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制；落實(shí)安全生產(chǎn)“四到位”、“五同時(shí)”；落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和安全管理帳表冊(cè)卡。二控制：控制惡性事故的發(fā)生；控制群傷事故的發(fā)生。一提高：提高全員“三不傷害”的自我保護(hù)意識(shí)。安全工作目標(biāo)施工期間不發(fā)生人身死亡重傷事故、一般設(shè)備事故、機(jī)械事故及火災(zāi)事故輕傷事故率控制在 3‰以下1）、不發(fā)生人身死亡和重傷事故；2）、不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；3）、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；4）、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；5）、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；6）、輕傷負(fù)傷率≤6‰；7）、不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故8）、杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)重大傳染病事故9）、創(chuàng)建安全文明施工典范工程1.4.3目標(biāo)分解上述安全目標(biāo)分解如下表所示。項(xiàng)目人身重傷惡性重大交重大設(shè)火災(zāi)輕傷事死亡群傷事故通事故備事故事故故單位公司保證指標(biāo)杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕＜6‰項(xiàng)目部指標(biāo)杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕＜3‰施工隊(duì)指標(biāo)杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕杜絕不發(fā)生安全控制重點(diǎn)為實(shí)現(xiàn)上述安全目標(biāo)，各分部工程擬重點(diǎn)控制的項(xiàng)目列表如下控制重點(diǎn)高處物體桿塔土石爆炸觸電淹溺其它備注墜落打擊倒落方坍分部工程塌工地運(yùn)輸☆交通事故土石方工程☆☆基礎(chǔ)工程☆☆接地工程☆☆☆桿塔工程☆☆☆架線工程☆☆含附件安裝本工程全標(biāo)段☆☆☆☆☆☆☆☆注：“☆”表示重點(diǎn)控制項(xiàng)目施工方式因施工時(shí)間較為充裕,本工程采用基礎(chǔ)、組塔、架線流水作業(yè),即不進(jìn)行交叉作業(yè)。每一部分工程作業(yè)完成質(zhì)檢合格后再轉(zhuǎn)入下一部分工程。2.1基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)施工階段將組織3個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，每個(gè)施工隊(duì)分為9個(gè)組，平均每隊(duì)每月施工8～10基基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)3個(gè)月基礎(chǔ)工程結(jié)束。2.2桿塔工程組立塔施工階段將組織4個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，分成八個(gè)組，2組用通天落地抱桿施工，平均每組每月組立12～14基塔；6組用薄壁鋼管抱桿施工，平均每組每月組立10基塔。預(yù)計(jì)1個(gè)月鐵塔組立結(jié)束。2.3架線工程當(dāng)桿塔工程結(jié)束后，組塔隊(duì)轉(zhuǎn)入架線施工，架線施工將投入分別是：

3個(gè)施工隊(duì)。①架線準(zhǔn)備隊(duì)：放線道清理、跨越架搭設(shè)、掛瓷瓶滑車、展放導(dǎo)引繩等；②牽張放線隊(duì)：負(fù)責(zé)牽張?jiān)O(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)、導(dǎo)地線運(yùn)輸?shù)轿弧恳龑?dǎo)地線、導(dǎo)地線的直線連接等；③平衡掛線和附件安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)緊線、馳度觀測(cè)、平衡掛線和附件安裝等；架線隊(duì)分成兩個(gè)組，每組配張力放線機(jī)具一套，全線路預(yù)計(jì)劃分6個(gè)放線段，每個(gè)放線段預(yù)計(jì)施工時(shí)間為4－5天。全線放線預(yù)計(jì)1個(gè)月結(jié)束。3．總平面布置3．1總平面布置圖3．2項(xiàng)目經(jīng)理部安排3．2.1 本工程施工總平面布置的指導(dǎo)思想是：統(tǒng)一規(guī)劃、分階段布置、集中管理。施工過(guò)程中加強(qiáng)全面管理，搞好文明施工。3．2．2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收資情況及該段的路徑走向，我們將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在洪瀨鎮(zhèn)，這里通訊、交通、生活方便，既利于現(xiàn)場(chǎng)指揮，又利于對(duì)外聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部租住在有辦公、住宿用房及場(chǎng)地較寬裕處，配齊必要的生活設(shè)施及辦公、通訊、消防、安全保衛(wèi)等設(shè)施。3．3.材料站及施工駐地安排3．3.1 根據(jù)本標(biāo)段的線路走向及交通情況，在項(xiàng)目經(jīng)理部附近設(shè)置中心材料站，中心材料站設(shè)有車輛進(jìn)出不受影響的材料堆放場(chǎng)地，選擇場(chǎng)地較為寬敞的場(chǎng)地，充分考慮以后塔材、導(dǎo)線堆放的需要，并要求有一定的辦公及倉(cāng)庫(kù)用房、加工用房。另配齊必要的加工設(shè)備，配備 8噸吊車一部和技工 4人，輔助工5～8人負(fù)責(zé)材料、器材的堆放，上下車及維修加工等工作。．3.2根據(jù)線路走向以及臨近的集鎮(zhèn)分布情況，考慮施工任務(wù)的均衡，施工隊(duì)的駐地計(jì)劃安排在線路走廊附近，生活、聯(lián)絡(luò)較為方便的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊具體位置見(jiàn)平面布置示意圖。4．組織機(jī)構(gòu)4.1組織機(jī)構(gòu)圖 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成，我公司決定選派精干人員在施工現(xiàn)場(chǎng)組成項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程進(jìn)行全面管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，代表公司履行合同，全面負(fù)責(zé)本工程施工組織實(shí)施及商務(wù)工作；項(xiàng)目總工程師一名，負(fù)責(zé)本工程施工及施工技術(shù)工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、經(jīng)營(yíng)部、物資部、綜合部四個(gè)部門，主要管理人員由公司對(duì)口部門派出，對(duì)本工程的施工準(zhǔn)備、政策處理、設(shè)備運(yùn)輸、材料采購(gòu)、施工安裝、竣工移交等全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。 施工組織管理機(jī)構(gòu)圖公司領(lǐng)導(dǎo)公司

公司經(jīng)理：XXX公司總工：XXXXXXX線項(xiàng)目部技安綜計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理：XXX術(shù)質(zhì)合財(cái)項(xiàng)目總工：XXX部部部部公司本部技術(shù)部質(zhì)安部物供部綜合部主任：XX主任：XX主任：XX主任：XX人員：3人人員：2人人員：2人人員：2人基礎(chǔ)一隊(duì) 基礎(chǔ)二隊(duì) 基礎(chǔ)三隊(duì)工立塔一隊(duì) 立塔二隊(duì) 立塔三隊(duì) 立塔四隊(duì)隊(duì)架線準(zhǔn)備隊(duì) 放線隊(duì) 附件隊(duì)4.2 職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理本工程項(xiàng)目經(jīng)理是 XXXXXXXXX有限公司法人代表授權(quán)管理本工程的代表，是本工程工地安全第一責(zé)任人及質(zhì)量第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、安全、文明和高效。制定項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成本目標(biāo)和管理方案。制定項(xiàng)目評(píng)審、成本分析的方案，并采取相應(yīng)的措施。制定落實(shí)各級(jí)責(zé)任制及獎(jiǎng)懲方案。做好職工思想政治工作，積極推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的精神文明建設(shè)，支持黨建工作。組織編寫項(xiàng)目總結(jié)。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)技術(shù)規(guī)定及要求。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織日常施工生產(chǎn)活動(dòng)。在項(xiàng)目管理部體方案制約下編制施工組織設(shè)計(jì)。制定多目標(biāo)、綜合化的施工技術(shù)方案和工藝措施，并進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織解決重要技術(shù)問(wèn)題。組織編制本項(xiàng)目材料、機(jī)具的供應(yīng)計(jì)劃。制定項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系，進(jìn)行具體職能分配，落實(shí)其責(zé)任制。對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，組織、主持安全質(zhì)量檢查、復(fù)核與自我驗(yàn)收及事故調(diào)查處理。提出安全、質(zhì)量獎(jiǎng)懲建議。領(lǐng)導(dǎo)并組織編寫項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。在項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。技術(shù)部崗位職責(zé)在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)技術(shù)員、質(zhì)量監(jiān)督員和安全監(jiān)察員做好技術(shù)、質(zhì)量、安全和保衛(wèi)等方面工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程施工及驗(yàn)收規(guī)范和上級(jí)的在關(guān)指示與要求，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理工作。技術(shù)部主任具體負(fù)責(zé)工程施工期間的質(zhì)量和安全以及文明施工等工作。在做好日常施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)察、簽證的同時(shí)，還必須做好各種質(zhì)量記錄和試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理、審核工作；參加本項(xiàng)目開(kāi)工前的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底并到現(xiàn)場(chǎng)檢查開(kāi)工施工條件，監(jiān)督質(zhì)量、安全措施的執(zhí)行。同時(shí)參與審查質(zhì)量、安全施工措施。負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，檢查、督促專職安全員定期組織安全例會(huì)、安全考試、安全檢查和安全教育。開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本項(xiàng)目施工段的安全施工、文明施工、施工質(zhì)量情況，其體負(fù)責(zé)《作業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)量保證措施》、《安全保證措施》在施工中的實(shí)施，對(duì)查出的事故隱患，應(yīng)立即督促隊(duì)（組）整改，并按有關(guān)規(guī)定處理。有權(quán)制止違章、違規(guī)作業(yè)；有權(quán)對(duì)違規(guī)、違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全和施工質(zhì)量的施工，在權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的質(zhì)量、安全活動(dòng)；監(jiān)督、檢查隊(duì)（組）的站班會(huì)；督促隊(duì)（組）加強(qiáng)班組建設(shè)。參加項(xiàng)目部安全會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全、質(zhì)量工作。參加項(xiàng)目部安全、質(zhì)量大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按“三定”原則督促整改。按“三不放過(guò)”原則，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織輕傷事故、記錄了事故、嚴(yán)重未遂事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全施工、優(yōu)質(zhì)施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)?？偨Y(jié)、推廣安全、優(yōu)質(zhì)施工經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)安全、優(yōu)質(zhì)施工優(yōu)秀的隊(duì)（組）和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工圖紙等技術(shù)資料的領(lǐng)取、保管、分發(fā)和復(fù)制工作，負(fù)責(zé)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)書籍的保管。參加施工圖紙會(huì)審、組織或編制施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的對(duì)外聯(lián)絡(luò)并辦理簽證；參與工程驗(yàn)收和工程移交工作；做好竣工資料移交歸檔前的收集、整理工作。具體實(shí)施本項(xiàng)目部驗(yàn)收項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作和隱蔽項(xiàng)目簽證工作。具體實(shí)施工程部編制的質(zhì)量預(yù)控措施，監(jiān)控施工過(guò)程質(zhì)量，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析。完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作。綜合部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目往來(lái)文件、公函、會(huì)議紀(jì)要、合同等資料的收集、保管、分析、整理、流轉(zhuǎn)及歸檔。項(xiàng)目管理公共關(guān)系問(wèn)題的處理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)后勤保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。制定并貫徹施工賠償標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)具體青苗賠償及統(tǒng)計(jì)工作，并報(bào)經(jīng)營(yíng)部，項(xiàng)目總經(jīng)審核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理規(guī)章制度及班組基礎(chǔ)工作的檢查。制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工條例并組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。負(fù)責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生食堂的管理。負(fù)責(zé)電腦室的管理。完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作。協(xié)助綜合部搞好青苗賠償款項(xiàng)的支付與統(tǒng)計(jì)工作。完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。物供部崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)制定各分部工程的材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃按照已審定的材料設(shè)備及機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織供應(yīng)加工，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的工程材料、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)量組織計(jì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3）負(fù)責(zé)各種原材料使用的跟蹤管理工作，做到預(yù)測(cè)預(yù)控。4）負(fù)責(zé)發(fā)放。租賃各種工器具、設(shè)備、建立各種物資的動(dòng)態(tài)。5）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、機(jī)具質(zhì)量證明文件的索取、整理、歸檔等管理工作。6）經(jīng)常組織對(duì)在用機(jī)具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修或清退。7）參與材料設(shè)備和租賃的經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本。8）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。專職安全員崗位職責(zé)1）在工程部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目安全保證體系的展開(kāi)要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與安全有關(guān)的因素，保證施工全過(guò)程的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）建立安全管理制度并檢查、監(jiān)督、糾正、控制安全設(shè)施、安全技術(shù)措施與生產(chǎn)者的安全狀態(tài)。3）負(fù)責(zé)編制月度的安全工作計(jì)劃，并提交項(xiàng)目經(jīng)理、總工審批。4）組織開(kāi)展施工過(guò)程中的安全檢查、整改和總結(jié)。5）監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全動(dòng)態(tài)、提出安全整改建議，并督促執(zhí)行。6）編制安全月報(bào)，負(fù)責(zé)各級(jí)安全管理文件的及時(shí)傳遞。7）負(fù)責(zé)施工前的安全技術(shù)的交底，教育、培訓(xùn)、考試和發(fā)證工作。8）進(jìn)行階段性的安全工作總結(jié)。9）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。 施工隊(duì)（組）長(zhǎng)崗位職責(zé)1）隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)施工的負(fù)責(zé)人，對(duì)本隊(duì)施工生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施本隊(duì)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。4）負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量工作，督促和檢查本隊(duì)施工生產(chǎn)的質(zhì)量狀況。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各階段的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證措施、安全保證措施在本隊(duì)的落實(shí)和執(zhí)行。6）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行。7）負(fù)責(zé)本隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，提出合理化施工建議。8）組織主持每周一次的安全活動(dòng)，總結(jié)與布置隊(duì)（組）安全工作并做好各項(xiàng)臺(tái)帳和活動(dòng)記錄。9）認(rèn)真組織進(jìn)行每天的班前站班安全會(huì)，做到分配任務(wù)的同時(shí)，交待安全注意事項(xiàng)，并指定各小組的安全負(fù)責(zé)人，班后進(jìn)行安全小結(jié)。10）督促并主持隊(duì)（組）安全檢查隊(duì)（組）安全檢查每天不少于一次。督促檢查施工人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。11）負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員和變換工程人員的安全教育和崗位安全教育。12）在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)（組）參加施工的人員接受安全、技術(shù)、質(zhì)量交底交并考試，對(duì)未經(jīng)交底考試的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。13）負(fù)責(zé)本隊(duì)（組）施工項(xiàng)目開(kāi)工前的施工條件的檢查與落實(shí)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。14）督促本隊(duì)（組）施工人員，進(jìn)行文明施工做到工完、料盡、場(chǎng)地清。15）組織本隊(duì)（組）人員按“三不放過(guò)”的原則，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)隊(duì)（組）安全工作。16）負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部各職能部門搞好材料管理、后勤管理、機(jī)具管理以及青苗管理工作。17）在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本隊(duì)的精神文明建設(shè)，教育職工愛(ài)崗敬業(yè)。 施工人員安全崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查。對(duì)沒(méi)有安全技術(shù)措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)上告，有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)危害生命安全和身體健康行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。機(jī)械、設(shè)備、工器具性能不熟悉或有安全隱患的不準(zhǔn)使用。作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全措施，以確保不傷害自己、人傷他人、不被他人傷害，下班前清理整頓現(xiàn)場(chǎng)。施工中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，不亂拆、亂動(dòng)。認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議，幫助新工人提高安全意識(shí)和操作水平。8）非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)，未按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)；新工人未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。9）尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。10）發(fā)生人身事故應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況，分析事故時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。4.3主要管理人員簡(jiǎn)歷4．3．1主要管理人員表序號(hào)姓名年齡職務(wù)職稱主要施工簡(jiǎn)歷2XX38項(xiàng)目副經(jīng)理工程師從事輸電線路工程16年3XX32項(xiàng)目總工工程師從事輸電線路工程8年技術(shù)部主任4XXXX39綜合部主任政工師從事輸電線路施工9年5XXX51物資部主任技師從事輸電線路工程施工、物資管理工作23年6XXX36專職質(zhì)量員技師從事輸電線路施工.質(zhì)量管理9年7XX祿X37專職安全員技師從事輸電線路施工.安全管理10年第四章 施工程序與進(jìn)度安排1．施工工序總體安排根據(jù)本工程的具體情況和項(xiàng)目法人對(duì)工期的要求，按施工準(zhǔn)備→線路復(fù)測(cè)→基礎(chǔ)及接地施工→鐵塔組立→架線施工→竣工移交的總體工序進(jìn)行安排，基礎(chǔ)和立塔采取分段包干、任務(wù)到隊(duì)、費(fèi)用承包的施工方式；架線采用大流水循環(huán)作業(yè)的施工方式。2．工程進(jìn)度計(jì)劃：按照招標(biāo)文件的規(guī)定的總進(jìn)度目標(biāo)，如期開(kāi)、竣工。本工程計(jì)劃工期：2006年08月15日～2008年01月31日。工期安排起點(diǎn)日期：2007年08 月15日竣工日期：2008年1月31日日歷總工期：170天其中： 基礎(chǔ)工程：2007年08月15日～2007年11月15日，日歷工期93天立塔工程：2007年11月16日～2007年12月15日，日歷工期30天架線工程：2007年12月16日～2008年01月20日，日歷工期36天3．關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附件4－3－14．施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見(jiàn)附件4－3－2本公司無(wú)與本工程同期施工的220千伏線路工程。施工計(jì)劃不沖突，施工資源可以滿足本工程要求。5．施工進(jìn)度計(jì)劃分析本工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)基礎(chǔ)、立塔等關(guān)鍵工序的工期考慮比較充裕，要求在施工中保證工程質(zhì)量，提高一次驗(yàn)收合格率。另外其它因素對(duì)工期影響也比較大，必須進(jìn)行適當(dāng)考慮，有針對(duì)性地采取預(yù)防措施。序號(hào) 影響工期因素 預(yù) 防 措 施材料供應(yīng)因素地方關(guān)系影響停電影響機(jī)具、設(shè)備故障

⒈對(duì)自購(gòu)材料部分，早排計(jì)劃、早聯(lián)系、早落實(shí)。⒉對(duì)項(xiàng)目法人供應(yīng)部分，提前制定詳細(xì)的需求計(jì)劃提供項(xiàng)目法人，及時(shí)領(lǐng)貨，及時(shí)運(yùn)輸。⒈與項(xiàng)目法人配合 ,做好地方宣傳工作。⒉尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。⒊爭(zhēng)取地方政府和公安部門支持。⒋按進(jìn)度計(jì)劃要求，主動(dòng)配合群眾做好青苗及樹木的遷移和砍伐等工作。對(duì)被跨電力線盡早摸底，編制停電計(jì)劃，提前聯(lián)系。對(duì)不能停電者采用帶電跨越施工。⒈在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)所有機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使機(jī)具設(shè)備保持良好狀態(tài)。派機(jī)修員到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工機(jī)具故障及時(shí)排除。6．計(jì)劃控制6.1計(jì)劃控制方法 編制各種進(jìn)度計(jì)劃及物資供應(yīng)計(jì)劃并付諸實(shí)施，監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度控制進(jìn)行監(jiān)督。 對(duì)各種影響工期的因素進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施，在計(jì)劃中進(jìn)行適當(dāng)考慮，以便有效地進(jìn)行控制。 采用動(dòng)態(tài)控制原理，不斷進(jìn)行檢查，將實(shí)際情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的主要原因并進(jìn)行分析，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。 項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)，利用激勵(lì)手段，督促計(jì)劃實(shí)施。 協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。6.2工期保證措施 落實(shí)施工技術(shù)資料、工程物資、施工機(jī)具的供應(yīng)日期計(jì)劃，合理配置人力，確保不影響工程進(jìn)度。 遵照工期進(jìn)度計(jì)劃要求安排施工，控制工程形象進(jìn)度，各施工隊(duì)必須按擬定的月度計(jì)劃，按時(shí)完成規(guī)定的工程量。 在項(xiàng)目法人支持下，積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，組織專人解決施工渠道上問(wèn)題，同時(shí)與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，取得當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾屠斫狻?加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率和成優(yōu)率，避免返工。 確保工程施工安全，消除進(jìn)度障礙因素。 積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，采取新技術(shù)、新措施、新工藝，加快施工進(jìn)度。 技術(shù)、質(zhì)檢、安全等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)配合施工，解決工程實(shí)際問(wèn)題，以加快施工進(jìn)度。 視工程具體進(jìn)展情況，在工程實(shí)施中予以調(diào)整施工力量，增加機(jī)械設(shè)備和人員的投入，必要時(shí)可考慮大工序的交叉作業(yè)。7．影響施工的主要環(huán)節(jié)7.1本標(biāo)段山路較多，運(yùn)輸一遇雨天比較困難，施工時(shí)事先做好充分考慮，請(qǐng)各施工隊(duì)在線路調(diào)查時(shí)需考慮，并在施工時(shí)合理安排。7.2本標(biāo)段跨越電力線多，因此架線施工需結(jié)合外部系統(tǒng)調(diào)度方面的情況，提前考慮，得出充分余量，確保架線工期按計(jì)劃實(shí)施。7.3政策處理影響，施工中可能停工受阻，青苗處理人員要將工作做到前面，充分考慮到可能發(fā)生的各種情況，超前考慮，超前處理。7.4材料供應(yīng)因素，影響施工進(jìn)度，物供部門和各施工隊(duì)均要考慮周全第五章．施工資源1．施工勞動(dòng)力資源計(jì)劃1.1本工程施工人員主要由公司綜合部進(jìn)行勞務(wù)調(diào)配安排，根據(jù)不同施工階段的需要，提前配備各專業(yè)施工人員進(jìn)場(chǎng)。人數(shù)視工程進(jìn)展需要而增減，安排在各個(gè)施工隊(duì)內(nèi)，所有施工人員均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、安全交底和考試，合格后方可上崗作業(yè)。1.2勞動(dòng)力工計(jì)劃表年2007年2008年月8月9月10月11月12月1月人數(shù)3003103203203503501.3施工力量安排1.3.1技術(shù)力量安排序工程名稱工程技術(shù)人員(人)特殊工種(人)備注號(hào)高級(jí)中級(jí)初級(jí)測(cè)量焊接爆破壓接1前期準(zhǔn)備124212基礎(chǔ)工程(含接133644地)3桿塔工程133454架線工程133665竣工驗(yàn)收、系統(tǒng)11111調(diào)試配合及移交1.3.2施工力量配備根據(jù)我們以前的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程的具體情況，經(jīng)過(guò)測(cè)算，將主要施工力量按基礎(chǔ)工程、立塔工程、架線工程三個(gè)工序進(jìn)行配備，具體配備見(jiàn)下圖 :基礎(chǔ)工程 桿塔工程 架線工程2、主要機(jī)具計(jì)劃本工程施工機(jī)具安排由工程部在開(kāi)工前編制配備計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工審核后報(bào)公司工程部，由工程部機(jī)具管理員負(fù)責(zé)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前3～5天供應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)。2.1工程車輛配備序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期1工程指揮車吉普車輛12007.7.15前2工程用車雙排座輛22007.7.15前3運(yùn)輸車5噸輛82007.7.20前2.2基礎(chǔ)施工機(jī)具序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期1經(jīng)緯儀電子經(jīng)緯儀臺(tái)82007.7.20前2鋼筋加工設(shè)備套32007.7.20前3砼攪拌機(jī)臺(tái)82007.7.20前4插入式振動(dòng)棒電動(dòng)臺(tái)162007.7.20前5混凝土澆制滑筒只62007.7.20前6電焊機(jī)臺(tái)42007.7.20前7基礎(chǔ)鋼模板定型或異型M230002007.7.20前8發(fā)電機(jī)3kW-12kW臺(tái)62007.7.20前9手推車只402007.7.20前10輔助測(cè)量設(shè)備卷尺等套202007.7.20前11空壓機(jī)及鑿巖設(shè)備套42007.7.20前2.3立塔施工機(jī)具序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期1落地通天抱桿500×500套22007.11.10前2薄壁鋼管抱桿￠140×9米套62007.11.10前3機(jī)動(dòng)絞磨3噸臺(tái)162007.11.10前4地錨樁、地鉆只5002007.11.10前5索具、滑車等配套套82007.11.10前6扭力扳手各種規(guī)格把402007.11.10前2.4架線施工機(jī)具序名稱規(guī)格單位數(shù)量主要性出廠日期進(jìn)場(chǎng)日期號(hào)能1主牽引機(jī)SP800-臺(tái)2良好2001年2007.12.10前869DATR2鋼繩卷車配套臺(tái)2良好2001年2007.12.10前3主張力機(jī)2×35kN臺(tái)2良好2001年2007.12.10前4尾車配套臺(tái)5良好2001年2007.12.10前5小牽引機(jī)521/030/2臺(tái)1良好2005年2007.12.10前16小張力機(jī)輪徑大于臺(tái)1良好2005年2007.12.10前1.2m8三輪放線滑車5t只300良好2004年2007.12.10前9地線放線滑車1t只100良好2005年2007.12.10前10導(dǎo)引繩日產(chǎn)防米40000良好2000年2007.12.10前捻￠1111牽引繩日產(chǎn)防米35000良好2000年2007.12.10前捻￠1512一牽二走板配套套4良好2007.12.10前13發(fā)電機(jī)3～12kW臺(tái)8良好2002年2007.12.10前14手扳葫蘆3～5t只150良好2004年2007.12.10前15液壓機(jī)(鋼模配125～200t臺(tái)8良好2005年2007.12.10前套)16走板（OPGW專套4良好2007.12.10前用）17抗彎、旋轉(zhuǎn)連3、5、10只120良好2001年2007.12.10前接器噸18帶電跨越架BG120套6良好2003年2007.12.10前19平衡掛線操作只8良好2004年2007.12.10前平臺(tái)20導(dǎo)線卡線器只350良好2005年2007.12.10前21地線卡線器只40良好2004年2007.12.10前序名稱規(guī)格單位數(shù)量主要性出廠日期進(jìn)場(chǎng)日期號(hào)能22繩梯付12良好2003年2007.12.10前23人力絞磨1t臺(tái)12良好2002年2007.12.10前24斷線器臺(tái)8良好2004年2007.12.10前2.5其它生活、辦公、安監(jiān)設(shè)備序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期1計(jì)算機(jī)臺(tái)22007.7.15前2傳真機(jī)SCX-4521F臺(tái)12007.7.15前3移動(dòng)電話臺(tái)202007.7.15前4電臺(tái)25W臺(tái)52007.7.15前5對(duì)講機(jī)2.5W臺(tái)1002007.7.15前6望遠(yuǎn)鏡8倍臺(tái)202007.7.15前7施工標(biāo)牌、圍欄套202007.7.15前3．主要材料供應(yīng)計(jì)劃3.1項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料到貨卸車后，按材料標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，按材料特性進(jìn)行分類存放和保管。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量異議，立即向質(zhì)量管理部門、監(jiān)理單位或項(xiàng)目法人上報(bào)，在質(zhì)量問(wèn)題未得到妥善處理前，進(jìn)行分離保管，不作發(fā)放，保證向現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的材料都是檢驗(yàn)合格的。流程見(jiàn)材料設(shè)備供應(yīng)保證體系（圖 5-3-1-1）3.2 自行采購(gòu)的材料、加工預(yù)制件成品，其質(zhì)量要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并在采購(gòu)前向監(jiān)理提供完備的產(chǎn)品合格證和材料證明書，征得監(jiān)理同意后方可進(jìn)行采購(gòu)。3.3 地方材料中的黃砂、石子根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格要求就近選擇品質(zhì)優(yōu)良的供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu)，并將樣品送當(dāng)?shù)胤弦蟮馁|(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可使用，并保證工程中使用的砂、石與送檢樣品一致；水泥選擇經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人確認(rèn)的生產(chǎn)廠家，制定水泥的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用管理辦法，在工程中實(shí)施。3.4 供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)工程形象進(jìn)度計(jì)劃的安排以及項(xiàng)目法人的有關(guān)要求編制，具體隨施工實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整供應(yīng)。材料名稱 計(jì)劃供貨時(shí)間基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓、接地鋼筋等2007年8月黃沙、石子、水泥等2007年8月～2007年10月鐵塔塔材2007年11月導(dǎo)地線、絕緣子、金具等2007年12月4．場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路計(jì)劃4.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件選擇項(xiàng)目部、材料站及施工隊(duì)駐地，詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置。4.2牽張場(chǎng)選擇以靠近道路為主，對(duì)大路至牽張場(chǎng)修筑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)道路。4.3對(duì)機(jī)耕道路只作擴(kuò)寬或修補(bǔ)使汽車或小型拖機(jī)能夠通行。5．公共關(guān)系計(jì)劃5.1本工程將設(shè)專人負(fù)責(zé)政策處理工作，并根據(jù)需要配備協(xié)調(diào)車一輛，以提高效率。5.2搞好施工協(xié)調(diào)，以得到有關(guān)部門的配合支持，使工程施工不受影響。5.3搞好地方關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷纳盍?xí)慣及風(fēng)俗，使群眾的損失降低至最小范圍，對(duì)損壞的道路等及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和清理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。5.4對(duì)于在施工中可能出現(xiàn)的政策處理問(wèn)題，積極與當(dāng)?shù)卣晚?xiàng)目法人及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5.5對(duì)跨越河流、公路、帶電線路和通訊線路的，在施工前盡早與有關(guān)單位辦理手續(xù)，施工時(shí)邀請(qǐng)派員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。5.6多與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)系，尊重監(jiān)理代表的意見(jiàn)，提供生活、工作的各種方便。6．工程成本的控制措施和資金流量估算6.1成本控制 優(yōu)化施工組織，以精干人員投入施工，根據(jù)各工序和季節(jié)變化特點(diǎn)，合理安排各工種勞力進(jìn)退，避免不必要的窩工所造成的浪費(fèi)。 由公司與項(xiàng)目部編制本工程目標(biāo)成本，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，制定合理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、核算和分配辦法，使工程項(xiàng)目的責(zé)權(quán)劃分明確；加強(qiáng)資金管理、合理利用資金。 加強(qiáng)計(jì)劃管理、經(jīng)濟(jì)管理以及班組定額管理，實(shí)行分段包干，提高施工人員的積極性，促進(jìn)各級(jí)各類人員加強(qiáng)管理，精打細(xì)算，降低各種消耗。 開(kāi)展“雙增、雙節(jié)”活動(dòng)、群眾性的合理化建議和技改活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高施工水平，降低工程成本。 加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度。實(shí)行限額領(lǐng)料、發(fā)料，減少材料損耗。材料采購(gòu)籌備方面，摸清貨源、價(jià)格、備料時(shí)間等，做到系統(tǒng)考慮。并及時(shí)做好物品的回收工作，在保證工期、質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約。 加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備和車輛管理，搞好維護(hù)保養(yǎng)，合理組織貨源和運(yùn)輸路線，減少空載、欠載，合理調(diào)度使用，提高有效使用率。 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程驗(yàn)收的一次合格率和成優(yōu)率，杜絕返工損耗；確保工程安全，杜絕安全事故所造成的不必要的損失。 文明施工，做到“工完料盡場(chǎng)地清”，減少施工中零星材料損耗和工器具損壞。通過(guò)優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工平面布置來(lái)減少施工占地。 施工中盡量控制和壓縮施工占地，盡量減少樹木砍伐和青苗損壞，以保證在控制指標(biāo)之內(nèi)。7．牽張場(chǎng)布置本工程線路長(zhǎng) 66.677km，地勢(shì)起伏較大，轉(zhuǎn)角較多，沿線交叉跨越較多，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收資和調(diào)查結(jié)果以及規(guī)程規(guī)范的要求，本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)際的原則，我們將全段劃分為六個(gè)架線段，考慮運(yùn)輸條件，每個(gè)放線段長(zhǎng)度有所不同，基本控制在 8－13km左右，牽張場(chǎng)的選擇以靠近主（土）公路為主，便于牽張?jiān)O(shè)備運(yùn)輸?shù)轿弧?．質(zhì)保與安監(jiān)資源8．1 質(zhì)保資源配置8．1．1項(xiàng)目部配備質(zhì)量工程師一人，質(zhì)檢員 1－2人。在總工程師和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下工作。配備車輛一部（質(zhì)保、安監(jiān)）8．1．2配備必要的檢測(cè)用儀器儀表。8．1．3施工隊(duì)配備兼職質(zhì)檢員。8．2安監(jiān)資源配置8．2．1項(xiàng)目部配備專職安全員一人，在總工程師和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下工作。配備車輛一部（質(zhì)保、安監(jiān)）8．2．2項(xiàng)目部和施工隊(duì)配備必要的勞保防護(hù)用品，防火用具，防蛇藥品，日常必備藥品。．1．3施工隊(duì)配備兼職安全員第六章、質(zhì)量、安全與文明施工1．質(zhì)量管理1．1質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針：嚴(yán)格管理，規(guī)范施工，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)1.1．2質(zhì)量目標(biāo):為實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)按《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（2006版）、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電》（ 2005版），確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%，分部工程優(yōu)良率100%；杜絕發(fā)生重大施工質(zhì)量事故和重大質(zhì)量管理事故。質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良級(jí)，具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件 ;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證本工程我們將遵循國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)程和規(guī)范，按照我公司在歷次 220kV線路施工中的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理和控制。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：XX項(xiàng)目管

第一分項(xiàng)目經(jīng)理： XX理 質(zhì)量工程師： XXX基基礎(chǔ)施工一隊(duì)基礎(chǔ)施工二隊(duì)基礎(chǔ)施工三隊(duì)礎(chǔ)隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)：工1.2.2主要人員質(zhì)量職責(zé)程兼職質(zhì)檢員：兼職質(zhì)檢員：兼職質(zhì)檢員：1．2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀調(diào)控；執(zhí)行ISO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件；審批工程質(zhì)量工計(jì)劃、質(zhì)量保證措施。程桿1．2.2.2項(xiàng)目總工：直接負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作；審核工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)塔施工量保證措施；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理；組織對(duì)立塔施工一隊(duì)立塔施工二隊(duì)立塔施工三隊(duì)立塔施工四隊(duì)程隱蔽工隊(duì)長(zhǎng)程：進(jìn)行驗(yàn)收；負(fù)責(zé)聽(tīng)取接收建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)隊(duì)質(zhì)長(zhǎng)量：工作的意見(jiàn)和建議，工隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)：長(zhǎng)杜：金海并組織兼職督質(zhì)促檢員和整:改；配合項(xiàng)目兼職法質(zhì)人檢、員監(jiān):理單位進(jìn)行中兼間職質(zhì)驗(yàn)檢收員和:竣工驗(yàn)收。兼職質(zhì)安檢全員:張忠貴架1． 質(zhì)量工程師：編制質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施并督促執(zhí)行；經(jīng)常性檢查普通工序和特殊工序的施工工藝；協(xié)助項(xiàng)目總工對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理。 施工隊(duì)長(zhǎng)、專職質(zhì)檢員：全面負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的質(zhì)量工作，包括過(guò)程控制、自檢、互檢、施工記錄填寫等；對(duì)發(fā)生的質(zhì)量即時(shí)進(jìn)行上報(bào)；配合中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 物資部主任、質(zhì)檢員：對(duì)用于本工程的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)不符合要求的杜絕使用，保證用于工程的材料設(shè)備均為合格品。1.3質(zhì)量管理制度隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程在驗(yàn)收前均應(yīng)按規(guī)范做好嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收、簽證。隱蔽項(xiàng)目完工并自檢合格后，由項(xiàng)目總工召集質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員、監(jiān)理代表、設(shè)計(jì)代表對(duì)已完隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，整改完后進(jìn)行復(fù)檢，直至符合要求。驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行簽證并轉(zhuǎn)入下道工序。技術(shù)復(fù)核制度為做好質(zhì)量預(yù)控工作，對(duì)部分工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確保下道工序的順利進(jìn)行。質(zhì)量技術(shù)交底制度工程施工時(shí)對(duì)施工圖紙上引起注意的問(wèn)題、采用的施工方法、操作工藝、技術(shù)配合等問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，交底后，若設(shè)計(jì)或施工方法變更，則應(yīng)重新進(jìn)行交底。因交底不清或交底差錯(cuò)造成質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)追究交底者責(zé)任；因不按交底要求施工造成質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)追究施工操作者責(zé)任。質(zhì)量檢查、控制制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，按國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，施工中要實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制。施工管理人員、施工人員、質(zhì)檢人員對(duì)每一道施工工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。工程計(jì)量管理制度貫徹本公司計(jì)量機(jī)具管理制度，對(duì)所有計(jì)量器具、儀器儀表必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)制度工程中使用的所有材料和構(gòu)件按“先檢驗(yàn)，后使用”的原則，執(zhí)行公司物資管理制度，辦理驗(yàn)貨、運(yùn)輸、保管、使用等手續(xù)，保證本工程使用的物資材料均為合格品?？⒐べY料管理制度竣工移交的文件資料由工程部統(tǒng)一管理，其數(shù)量、內(nèi)容和格式按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定，滿足項(xiàng)目法人的要求。各方配合協(xié)調(diào)制度接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的各方監(jiān)督，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，互通信息，互相配合。做好對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)人員的接待、配合和協(xié)助等工作。1.4質(zhì)量管理措施 建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，各施工隊(duì)設(shè)立 兼職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗，建立以質(zhì)量為中心的各級(jí)人員的責(zé)任制，并賦于質(zhì)檢員“質(zhì)量否決權(quán)”的權(quán)力。 根據(jù)工程進(jìn)展情況，制定特殊工種等有關(guān)工作的培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)公司工程部，于各項(xiàng)分部工程開(kāi)工前完成。 開(kāi)工前, 技術(shù)部門做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，編寫切實(shí)可行的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》及《質(zhì)量保證措施》，對(duì)每個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行全員技術(shù)交底，做到人人心中有數(shù)。 對(duì)工程所用的原材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；對(duì)地方性材料如砂、石、水泥等，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨和采購(gòu)，并根據(jù)供應(yīng)批量對(duì)其進(jìn)行化驗(yàn)，以確保符合質(zhì)量要求。裝置性材料的堆放和裝運(yùn)，有可靠的防護(hù)措施，避免因保管不當(dāng)和碰撞受損。 在各分部工程全面展開(kāi)之前，抓好施工試點(diǎn)工作，并召開(kāi)各隊(duì)長(zhǎng)及主要骨干參加的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)示范操作，進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)交底，試點(diǎn)結(jié)果應(yīng)有記錄、有總結(jié)，為全面開(kāi)工打下質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗(yàn)收制度和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮工序控制中的監(jiān)督點(diǎn)作用，上道工序保證下道工序執(zhí)行，下道工序要檢查上道工序質(zhì)量，讓質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)在工序交接上得到體現(xiàn)。積極建立QC小組，廣泛開(kāi)展 QC活動(dòng)，列出有關(guān)施工質(zhì)量控制等項(xiàng)目，組織QC攻關(guān)。 加強(qiáng)質(zhì)量通病的治理力度，開(kāi)工前分析并列出常見(jiàn)的質(zhì)量通病，制定切實(shí)可行的治理質(zhì)量通病的工藝紀(jì)律，從組織、技術(shù)二方面制定措施預(yù)以治理。 實(shí)行以保證質(zhì)量為主的質(zhì)量承包責(zé)任制，將工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，層層落實(shí)，責(zé)任到人，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。 施工機(jī)具要加強(qiáng)保管，及時(shí)保養(yǎng)維修，杜絕因設(shè)備質(zhì)量故障等因素造成施工質(zhì)量不好的現(xiàn)象。 充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)對(duì)質(zhì)量工作齊抓共管的優(yōu)勢(shì)，采取各種有效方式，大力宣傳質(zhì)量工作的重要性，開(kāi)展質(zhì)量、技術(shù)考試和施工質(zhì)量評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，真正把質(zhì)量教育工作落實(shí)到實(shí)處。1.5關(guān)鍵工序質(zhì)量控制基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制（見(jiàn)附件 6－1－5－1）鐵塔組立質(zhì)量控制（見(jiàn)附件 6－1－5－2）架線工程質(zhì)量控制（見(jiàn)附件 6－1－5－3）1.6質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)本工程執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范：（部分執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)文件對(duì)照表見(jiàn)附件6－1－6－1）1)《110～500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50233-2005)》2）《110～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》（ DL/T5168-2002）；）《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（2006版））《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（2005版）《普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（JGJ55-2000）》《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)》《建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-94)》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）》《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91）》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-95）》《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ202-83）》《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ201—83）》《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301—88）》《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GB50221-95）》《砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ10—89）》16）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ17—88）》17）《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程（ JGJ94—94）》18）《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（ SDJ226-87）》19）《超高壓輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則 (SDJJZ—87)》20）《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（ GB/T772-2005）》21）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分，DL5009.2 —2004）》22）設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求1.7質(zhì)量保證技術(shù)措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們列出以下質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 技術(shù)措施砂、石、水泥應(yīng)取得當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站檢驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告，制作砼試塊經(jīng)監(jiān)測(cè)中心檢測(cè)合格后方可使用。嚴(yán)格按配合比配料，保證施工中所用材料與送檢樣品一砼質(zhì)量不穩(wěn)定致。采用機(jī)械攪拌、振搗，控制攪拌時(shí)間，加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)。首基基礎(chǔ)進(jìn)行試澆，技術(shù)、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，然后進(jìn)行總結(jié)、推廣。1．裝卸運(yùn)輸過(guò)程中采取保護(hù)措施。2．認(rèn)真做好放線施工作業(yè)指導(dǎo)書，確定適宜的放線張力，確保放線過(guò)程中導(dǎo)地線不觸障礙物。3．放緊線操作端、導(dǎo)地線落線處鋪?zhàn)o(hù)線帆布。導(dǎo)地線在施工5．放線時(shí)保持通訊聯(lián)系暢通無(wú)阻，并布置足夠的護(hù)線人中 磨 損 及員，展放導(dǎo)線各塔位及跨越點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視。OPGW光纖防5．OPGW在展放過(guò)程中，控制張力和緊線張力一定要精確折斷芯計(jì)算，不得超過(guò)設(shè)計(jì)值。6．包絡(luò)角大于 60°時(shí)，應(yīng)掛雙向滑車，滑車輪徑選用550-600mm(輪槽聚胺脂襯墊)。7．光纜余線盤繞時(shí)，彎曲直徑不小于 1.2m。2．安全管理2．1安全目標(biāo)安全方針多年來(lái)，我公司一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》。我們將在本工程的施工中一如繼往，從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好安全文明施工，保持我公司安全文明施工的優(yōu)良傳統(tǒng)。繼續(xù)做到“四杜絕”、“三落實(shí)”、“二控制”、“一提高”。四杜絕：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大交通事故。三落實(shí)：落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制；落實(shí)安全生產(chǎn)“四到位”、“五同時(shí)”；落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和安全管理帳表冊(cè)卡。二控制：控制惡性事故的發(fā)生；控制群傷事故的發(fā)生。一提高：提高全員“三不傷害”的自我保護(hù)意識(shí)。安全工作目標(biāo)1）、不發(fā)生人身死亡和重傷事故；2）、不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；3）、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；4）、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；5）、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；6）、輕傷負(fù)傷率≤6‰；7）、不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故8）、杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)重大傳染病事故9）、創(chuàng)建安全文明施工典范工程2．2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)2．2．1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：閻宋林2.2．2主要人員安全職責(zé)項(xiàng)目管

第一分項(xiàng)目經(jīng)理： XX理 項(xiàng)目安全員：XXX2.2．2.1 項(xiàng)目經(jīng)理：是本工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)整個(gè)工程安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；審批重要施工安全技術(shù)措施；組織并參加安全大檢查；特別關(guān)注重大、特殊施工項(xiàng)目、工藝。2.2．2.2 項(xiàng)目總工：直接負(fù)責(zé)安全施工；審核施工安全技術(shù)措施；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)重大、特殊項(xiàng)目的施工；組織對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理；解決重大安全技術(shù)問(wèn)題。2.2．2.3 專職安全員：參與施工安全技術(shù)措施的編寫并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；及時(shí)、準(zhǔn)確地編寫安全簡(jiǎn)報(bào)。2.2．2.4 施工隊(duì)長(zhǎng)、施工隊(duì)兼職職安全員 ：全面負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的安全文明施工；定期開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、討論會(huì)，及時(shí)指出不安全因素并加以改正；對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)上報(bào)。2.2．2.5 物資部主任：保證材料供應(yīng)安全，材料運(yùn)輸、裝卸、貯存過(guò)程中不發(fā)生人生及設(shè)備事故。2.3 安全管理制度安全教育制度所有進(jìn)場(chǎng)施工人員都要進(jìn)行安全教育并經(jīng)考試，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。安全技術(shù)交底制度各分部工程開(kāi)工前，必須進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有記錄，受交底人要簽字。未經(jīng)交底或?qū)坏變?nèi)容不清者不得上崗操作。安全檢查制度定期進(jìn)行安全檢查，檢查要有書面記錄，對(duì)查出的問(wèn)題或隱患要定人定時(shí)落實(shí)整改，整改后再進(jìn)行復(fù)查，直至合格為止。安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)、安裝，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。班組安全活動(dòng)制度根據(jù)工程特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全活動(dòng)，并做好記錄。安全值班制度項(xiàng)目管理人員每天輪流值班，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況，處理現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并做好記錄。持證上崗制度對(duì)于特殊工種（壓接工、起重工等），必須持有效的有關(guān)部門培訓(xùn)考試的合格證方可上崗。工傷事故報(bào)告制度現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故要積極搶救，及時(shí)上報(bào)，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。安全獎(jiǎng)罰制度依照公司有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行。2.4 安全管理措施 實(shí)行三級(jí)安全管理，堅(jiān)持“管施工的同時(shí)必須抓安全” ，“行政首長(zhǎng)是第一安全員”的原則，執(zhí)行安全一票否決制度，開(kāi)展好正常的安全活動(dòng)，堅(jiān)持各項(xiàng)安全管理制度。 完善各級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)放在預(yù)防上，認(rèn)真做好公司內(nèi)部的各種安全管理臺(tái)帳。 完善安全經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)制，執(zhí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工人員，逐級(jí)簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任合同。 安全督導(dǎo)員固定在施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，兼職安全員分別抓好各自施工區(qū)域的安全督促，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員提供安全信息，協(xié)助他們共同抓好整個(gè)項(xiàng)目的安全工作。 加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，定期組織學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 ,施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)安全措施和安全規(guī)程，狠抓事故苗子，防患于未然。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全大檢查，查思想、查管理、查落實(shí)。對(duì)安全上的薄弱環(huán)節(jié)決不放過(guò)。各分項(xiàng)都制定明確的安全保證措施，貫穿執(zhí)行于施工的全過(guò)程。 堅(jiān)持文明施工，保證施工機(jī)械、設(shè)備完好和清潔，安全操作規(guī)程齊全，持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，安全設(shè)備、安全工器具要符合有關(guān)規(guī)定要求。 生活、施工用電布置合理、規(guī)范、安全，場(chǎng)地排水設(shè)施完備，勞保防護(hù)用品質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定要求，使職工保持充沛的體力投入施工。 加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的維護(hù)管理，操作前必須例行檢查；操作人員必須經(jīng)考試合格必須經(jīng)公司，其它人員不能頂崗操作。 加強(qiáng)對(duì)車輛使用的管理，尤其是路況不好及高速公路地段運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)車輛保養(yǎng)和司機(jī)安全意識(shí)教育，杜絕交通事故發(fā)生。 做好駐地、材料站的消防工作，按規(guī)定配備消防器材和安全警報(bào)裝置。加強(qiáng)防火意識(shí)教育，制定切實(shí)措施，禁止林區(qū)使用明火和吸煙。 爆破工程嚴(yán)格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》 (GB6722-86)的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)爆破器材的購(gòu)買、存放、運(yùn)輸、使用、退庫(kù)等管理，及時(shí)到當(dāng)?shù)毓膊块T辦理“三證”。2.5安全過(guò)程控制（見(jiàn)附件圖6－2－5-1）2.6安全技術(shù)措施針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定以下安全薄弱的技術(shù)措施。序號(hào) 安全薄弱環(huán)節(jié) 預(yù)防措施1．仔細(xì)對(duì)臨近帶電體和跨越地進(jìn)行調(diào)查研究，確定切實(shí)可行的施工方案，編制詳細(xì)的可操作的施工方案。帶電跨越施工2．全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，樹立安全意識(shí)，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)帶電作業(yè)安全工作規(guī)程。3．對(duì)于停電作業(yè)，必須在得到停電作業(yè)票后進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)無(wú)電并作好接地線后，才可作業(yè)。5．施工時(shí)應(yīng)盡量預(yù)先算出感應(yīng)電壓，針對(duì)電壓大小正確選擇接地線并接牢，塔腿段組立完立即安裝好鐵塔接地線，放線段兩端必須使用接地滑車，架線時(shí)靠近電力線的塔上應(yīng)采用帶接地裝置的放線滑車，附件安裝時(shí)，先掛上工作接地再進(jìn)行施工，施工完畢后拆除。2 1．設(shè)立安全監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，有權(quán)檢查安全、制止違章、停止不安全作業(yè)。2．定期檢查安全工器具，對(duì)不合格品杜絕使用。3．作業(yè)時(shí)必須扎好安全帶、穿膠底鞋、戴好安全帽。5．高空作業(yè)前嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁不符合高空作業(yè)人員登高作業(yè)。高空作業(yè) 5．作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全警示標(biāo)志，作業(yè)區(qū)下方不得站人。6．桿塔上減少雙層作業(yè)，對(duì)不可避免的上下交叉作業(yè)，上層人員使用的工具和安裝構(gòu)件要采取用繩索綁扎的防落保險(xiǎn)措施，物件傳送嚴(yán)禁拋擲，下層人員盡量減少在同一垂直面下作業(yè)時(shí)間。7．雷雨、暴雨、濃霧、大風(fēng)天氣不得進(jìn)行高空作業(yè)。3．環(huán)境保護(hù)及文明施工3.1 環(huán)境保護(hù)施工過(guò)程中，可能引起環(huán)境保護(hù)方面的問(wèn)題主要是樹木砍伐地多，場(chǎng)地清理多占農(nóng)田以及損壞莊稼，施工垃圾影響環(huán)境。 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo):土地占用、樹木砍伐符合要求，施工中努力做到低噪音、無(wú)污染、不損壞環(huán)境。1）、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；2）、樹木砍伐、施工占地符合要求，保護(hù)植被，防止水土流失；3）、控制施工噪音達(dá)標(biāo)；4）、施工過(guò)程固體廢棄物處置達(dá)標(biāo)；5）、消除有害煙塵排放，消除白色污染；6）、保護(hù)水資源不受污染。加強(qiáng)管理，嚴(yán)格環(huán)境保護(hù) 成立“環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程的環(huán)境保護(hù)工作。 組織全體職工和民工學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育，提高對(duì)環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí)，把搞好環(huán)境保護(hù)工作做為自覺(jué)行為。 教育全體職工愛(ài)護(hù)一草一木，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，除施工必須，決不允許損壞莊稼，盡量少占農(nóng)田，樹木的砍伐必須與設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)定和有關(guān)部門的要求進(jìn)行，嚴(yán)禁不必要的砍伐。 基面及基坑開(kāi)挖時(shí)要嚴(yán)格控制開(kāi)挖尺寸，制定合理的棄土方案，盡量減少農(nóng)作物的損失。 施工現(xiàn)場(chǎng)堆放砂、石、水泥等材料，應(yīng)設(shè)雨布?jí)|層，完工后清理現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，遵守當(dāng)在有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定，在施工中搞好文化古跡及文物的保護(hù)工作。3．2文明施工3．2.1文明施工目