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科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度第一條目?的為了進(jìn)?一步加強(qiáng)公?司研發(fā)部的?建設(shè),規(guī)范?研發(fā)管理工?作,加快高?層次創(chuàng)新人?才隊(duì)伍的建?設(shè)的進(jìn)程,?根據(jù)公司的?具體情況,?特制定本辦?法。第二?條范圍本?辦法適用于?以增加自主?創(chuàng)新能力和?促進(jìn)企業(yè)高?新技術(shù)產(chǎn)業(yè)?生產(chǎn)的研發(fā)?項(xiàng)目。第?三條職責(zé)?企業(yè)技術(shù)研?發(fā)部負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品的研?發(fā)工作,新?產(chǎn)品的研究?,技術(shù)管理?,以及公司?的技術(shù)發(fā)展?總體把握。?管理公司產(chǎn)?品整體技術(shù)?的發(fā)展軌跡?,以及產(chǎn)品?的研發(fā)進(jìn)度?,同時(shí)對(duì)研?發(fā)的成本進(jìn)?行控制。?一、管理權(quán)?限。行使對(duì)?公司技術(shù)引?進(jìn)、新產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)研究、?新技術(shù)推廣?應(yīng)用、技術(shù)?指導(dǎo)與監(jiān)督?等全過(guò)程管?理權(quán)限,并?承擔(dān)執(zhí)行公?司規(guī)章制度?、管理規(guī)程?及工作指令?的義務(wù)。?二、管理職?能。負(fù)責(zé)對(duì)?公司產(chǎn)品實(shí)?行技術(shù)指導(dǎo)?、規(guī)范工藝?流程、制定?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?抓好技術(shù)管?理、實(shí)施技?術(shù)監(jiān)督和協(xié)?調(diào)的專職管?理部門,對(duì)?所承擔(dān)的工?作負(fù)責(zé)。?第四條立項(xiàng)?程序一、?原則產(chǎn)品?研發(fā)是企業(yè)?在激烈的技?術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴?以生存和發(fā)?展的命脈,?是實(shí)現(xiàn)“生?產(chǎn)一代、試?制一代、研?究一代和構(gòu)?思一代”的?產(chǎn)品升級(jí)換?代宗旨的重?要階段,它?對(duì)企業(yè)產(chǎn)品?發(fā)展方向,?產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、?開(kāi)拓市場(chǎng),?提高經(jīng)濟(jì)效?益等方面能?否順利實(shí)施?起著決定性?的作用。為?了加強(qiáng)對(duì)公?司新產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)和產(chǎn)品改?進(jìn)工作的管?理,加快公?司技術(shù)積累?、打好技術(shù)?基礎(chǔ)、加快?產(chǎn)品研發(fā)速?度、完善指?導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)?工作,既要?講求經(jīng)濟(jì)效?益,又要講?求社會(huì)效益?和資源環(huán)保?效益。二?、程序1?、研發(fā)部根?據(jù)公司長(zhǎng)期?發(fā)展規(guī)劃,?調(diào)查國(guó)內(nèi)外?市場(chǎng)和重要?用戶的技術(shù)?現(xiàn)狀和改進(jìn)?要求。為滿?足市場(chǎng)需求?研發(fā)的不同?于公司現(xiàn)已?生產(chǎn)的產(chǎn)品?和在公司已?批量生產(chǎn)的?某種產(chǎn)品基?礎(chǔ)上,在每?一季度初發(fā)?布提出研究?方向和重點(diǎn)?任務(wù)。2?、各相關(guān)部?門根據(jù)提出?的任務(wù)結(jié)合?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)需要,再?通過(guò)市場(chǎng)評(píng)?估、設(shè)備評(píng)?估、生產(chǎn)力?評(píng)估、產(chǎn)品?檢驗(yàn)?zāi)芰υu(píng)?估、產(chǎn)品的?技術(shù)發(fā)展方?向、市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)(范本)?及發(fā)展產(chǎn)品?具備的技術(shù)?優(yōu)勢(shì),向研?發(fā)部提出立?項(xiàng)報(bào)告。?3、研發(fā)部?根據(jù)公司當(dāng)?年生產(chǎn)情況?___技術(shù)?人員對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行評(píng)議和?篩選,根據(jù)?其重要性和?創(chuàng)新性分等?級(jí):a類?。在公司原?始創(chuàng)新、集?成創(chuàng)新和引?進(jìn)消化再創(chuàng)?新的項(xiàng)目,?其實(shí)施難度?大,開(kāi)發(fā)創(chuàng)?新內(nèi)容較多?的項(xiàng)目,總?體技術(shù)水平?達(dá)到部分國(guó)?際領(lǐng)先水平?以上。b?類。在引進(jìn)?消化吸收的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?自主創(chuàng)新,?總體技術(shù)水?平達(dá)到國(guó)內(nèi)?先進(jìn)水平。?c類:?為公司改進(jìn)?創(chuàng)新項(xiàng)目,?創(chuàng)新技術(shù)在?公司內(nèi)部具?有良好的推?廣價(jià)值,在?技術(shù)上有一?定的創(chuàng)新和?技術(shù)難度,?總體技術(shù)水?平達(dá)到公司?領(lǐng)先水平。?4、項(xiàng)目?產(chǎn)品經(jīng)技術(shù)?人員評(píng)議和?篩選后,研?發(fā)部編制公?司科技研究?開(kāi)發(fā)計(jì)劃書?并呈報(bào)主管?領(lǐng)導(dǎo)審批后?開(kāi)發(fā)。第?五條項(xiàng)目管?理一、計(jì)?劃管理1?、年度計(jì)劃?的編報(bào)和審?批。編報(bào)年?度計(jì)劃的依?據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)?的項(xiàng)目立項(xiàng)?報(bào)告或?qū)嵤?方案。2?、年度計(jì)劃?的實(shí)施和檢?查。研發(fā)部?和相關(guān)部門?,按批準(zhǔn)的?年度計(jì)劃_?__實(shí)施,?并經(jīng)常進(jìn)行?監(jiān)督、管理?,幫助解決?存在的問(wèn)題?。二、經(jīng)?費(fèi)管理1?、按項(xiàng)目按?進(jìn)度撥款。?公司要按項(xiàng)?目進(jìn)度計(jì)劃?及時(shí)將研發(fā)?款項(xiàng)撥付到?位,確保研?制工作的資?金流保持暢?通。2、?研發(fā)經(jīng)費(fèi)包?括。研發(fā)人?員的工資、?研發(fā)設(shè)備折?舊、研發(fā)領(lǐng)?料、差旅費(fèi)?等。產(chǎn)品試?驗(yàn)經(jīng)費(fèi)由技?術(shù)副總經(jīng)理?___,報(bào)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?。3、產(chǎn)?品研發(fā)經(jīng)費(fèi)?按單項(xiàng)預(yù)算?撥給,單列?賬戶,實(shí)行?專款專用,?由研發(fā)部門?掌握,財(cái)務(wù)?部門監(jiān)督,?不準(zhǔn)挪作他?用。4、?為鼓勵(lì)產(chǎn)品?研發(fā)人員的?研發(fā)熱情,?項(xiàng)目完成后?,公司規(guī)定?的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)?必須全額發(fā)?放到項(xiàng)目小?組,每個(gè)成?員的得獎(jiǎng)比?例由產(chǎn)品研?發(fā)部門負(fù)責(zé)?人和項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人確定。?三、物資?管理對(duì)于?每一項(xiàng)目所?需要的物資?,要列入企?業(yè)物資供應(yīng)?計(jì)劃,并保?證科技研發(fā)?項(xiàng)目所需物?資的充足。?四、成立?小組每一?個(gè)立項(xiàng)的項(xiàng)?目都要成立?項(xiàng)目小組,?并設(shè)定一名?組長(zhǎng),由主?要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任?,相關(guān)部門?人員參加。?第六條項(xiàng)?目實(shí)施1?、新產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)?品都必須要?有技術(shù)副總?經(jīng)理審核批?準(zhǔn),由檢測(cè)?部門進(jìn)行檢?測(cè),產(chǎn)品檢?測(cè)并經(jīng)過(guò)會(huì)?簽、核審、?批準(zhǔn)后才能?進(jìn)行樣式。?2、每一?項(xiàng)新產(chǎn)品和?改進(jìn)產(chǎn)品都?必須經(jīng)過(guò)樣?品試制和小?批試制后方?可成批生產(chǎn)?,樣試和小?批試制的產(chǎn)?品必須經(jīng)過(guò)?嚴(yán)格的檢測(cè)?,具有完整?的試制和檢?測(cè)報(bào)告。?3、新產(chǎn)品?移交生產(chǎn)線?由公司技術(shù)?副總經(jīng)理主?持各有關(guān)部?門參加鑒定?會(huì),多方聽(tīng)?取意見(jiàn),對(duì)?新產(chǎn)品從技?術(shù)、經(jīng)濟(jì)上?作出評(píng)價(jià),?確認(rèn)項(xiàng)目產(chǎn)?品沒(méi)有問(wèn)題?后,提出是?否可以移交?生產(chǎn)的意見(jiàn)?,報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)。4?、批準(zhǔn)移交?生產(chǎn)線的新?產(chǎn)品,必須?有產(chǎn)品技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、工藝?規(guī)范、產(chǎn)品?流程圖以及?其他有關(guān)的?技術(shù)資料。?第七條項(xiàng)?目檢查1?、科研項(xiàng)目?立項(xiàng)后,立?項(xiàng)小組確認(rèn)?項(xiàng)目承擔(dān)人?和參與人,?對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)?行情況和經(jīng)?費(fèi)使用情況?進(jìn)行跟蹤檢?查;2、?項(xiàng)目跟蹤檢?查內(nèi)容。?(1)項(xiàng)目?進(jìn)展情況;?(2)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人和?項(xiàng)目組成員?是否按規(guī)定?領(lǐng)導(dǎo)和參加?研究工作;?(3)經(jīng)?費(fèi)使用是否?符合項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)管理辦法?和其他規(guī)定?。3、項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人應(yīng)?保存項(xiàng)目資?料特別是原?始資料,記?載從項(xiàng)目申?請(qǐng)、立項(xiàng)、?研究到結(jié)項(xiàng)?全過(guò)程重要?情況,收藏?有關(guān)文字、?配方和經(jīng)費(fèi)?開(kāi)支等材料?。4、在?項(xiàng)目執(zhí)行情?況的同時(shí),?項(xiàng)目小組要?經(jīng)常檢查落?實(shí)科技計(jì)劃?實(shí)施情況,?加強(qiáng)項(xiàng)目管?理,建立項(xiàng)?目檔案。在?切實(shí)做好日?常管理工作?的同時(shí),盡?可能為研究?工作提供必?要的咨詢和?條件。第?八條科技成?果鑒定、評(píng)?審和結(jié)題?1、項(xiàng)目研?究應(yīng)在完成?后對(duì)其成果?進(jìn)行鑒定和?驗(yàn)收。根據(jù)?項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)?告內(nèi)項(xiàng)目完?成時(shí)間的協(xié)?議,項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)?目最終成果?上報(bào)總經(jīng)理?辦公室。?

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