項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文

項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄產(chǎn)品背景產(chǎn)品基本概述蟲草概述北冬蟲夏草人工培育北冬蟲夏草的成分產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)藥效成分工廠化生產(chǎn)成本低廉、供貨穩(wěn)定自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)投資環(huán)境背景西部大開發(fā)政策中國(guó)云南概況云南投資環(huán)境概述投資建廠計(jì)劃基本的股份組成筐架董監(jiān)事會(huì)的人員組合經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建廠規(guī)模及預(yù)算銷售通路營(yíng)收預(yù)估營(yíng)業(yè)目標(biāo)營(yíng)業(yè)收益財(cái)務(wù)預(yù)估結(jié)論1.冬蟲夏草俗稱蟲草，為中國(guó)名貴中藥材，據(jù)《本草綱目》、《本草從新》、《本草綱目拾遺》等記載，冬蟲夏草具有“保肺益腎，秘精益氣，止血化痰，能治諸虛百損，專補(bǔ)命門”之功效。幾千年來蟲草一直被列為滋補(bǔ)藥物之首，并有“東方傳奇式珍寶”之美譽(yù)，但由于蟲草在自然界天然生長(zhǎng)所需條件極高導(dǎo)致其產(chǎn)量極少，貨源奇缺。因此其價(jià)格始終居高不下，也由此限制了其應(yīng)用與推廣的范圍。隨著上一世紀(jì)末海內(nèi)外華人經(jīng)濟(jì)條件的普遍好轉(zhuǎn)，以及對(duì)生存質(zhì)量的逐步升級(jí)，造成了全球?qū)μ烊幌x草“掠奪性”的開發(fā)，加之自然生態(tài)環(huán)境的日益破壞，從爾導(dǎo)致天然蟲草資源的日益枯竭。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，目前全球天然蟲草的年產(chǎn)量已不足 10噸，且還在逐年減少。而每年的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其產(chǎn)量，需求矛盾使得蟲草價(jià)格節(jié)節(jié)攀高，流通領(lǐng)域的假冒偽劣品充斥市場(chǎng)。.1產(chǎn)品基本概述蟲草概述：目前世界上已發(fā)現(xiàn)同屬“蟲草屬”的蟲草已有三百五十種之多，其中在中國(guó)已發(fā)現(xiàn)過六十余種，包含冬蟲夏草(C.sinensis)、北冬蟲夏草(C.militaris)、蟲草(C.ophioglossoides)、亞香棒蟲草(C.hawkesii)、古尼蟲草(C.gunnii)、珊瑚蟲草(martialis)、鐮刀狀蟲草(C.falcata)、泰山蟲草(C.taishanensis)、山西蟲草(C.shanxiensis)、涼山蟲草(C.liangshanensis)、新IB蟲草(C.gracilis)、香棒蟲草(C.barnesii)、蟬花(C.sobolifera)等等。雖然已發(fā)現(xiàn)的品種繁多，但其中具有藥用價(jià)值的品種卻并不多， 比較具有代表性的兩個(gè)品種是北冬蟲夏草(C.militaris)與冬蟲夏草(Cordycepssinensis(Berks.)Sacc.)。北冬蟲夏草蛹蟲草(Cordyceps.Militaris(L.Fr)Link)又稱北冬蟲夏草，簡(jiǎn)稱北蟲草，為子囊菌亞門(Ascomycotina)麥角菌科(Clavicipitaceae)蟲草屬(Cordyceps),蛹蟲草種真菌，是蟲草屬的模式種，在中國(guó)、美國(guó)、加拿大、意大利、日本、德國(guó)、前蘇聯(lián)均有分布，但在自然界的產(chǎn)量遠(yuǎn)比冬蟲夏草( C.sinensis)稀少，由于產(chǎn)量太低，在過去是難以開發(fā)利用的。人工培育經(jīng)過多年的努力，對(duì)北蟲草子實(shí)體的人工培育和工廠化生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟，并且透過穩(wěn)定而良好的技術(shù)大大的提高了藥用成分的含量， 為這種珍貴的天然中藥的低價(jià)量產(chǎn)和品質(zhì)提升，開創(chuàng)了良好的基礎(chǔ)。發(fā)明人不但運(yùn)用現(xiàn)代生物工程解決了對(duì)北蟲草的馴化、量產(chǎn)與品質(zhì)提開，并取得了多項(xiàng)制程和產(chǎn)品類別的專利，擁有充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這也對(duì)未來產(chǎn)品的上市和競(jìng)爭(zhēng)取得了相對(duì)的優(yōu)勢(shì)和保障。人工培育北冬蟲夏草的成分代表性成分A、蟲草素（3'-脫氧腺喋吟核甘）蟲草素是一種具有抗菌活性的核甘類物質(zhì)，它能參與RAN,對(duì)核多聚腺甘酸合酶有很強(qiáng)的抑制作用。因此，DNA專錄mRNAJ程中使mRN被熟障礙，從而影響蛋白質(zhì)合成，抑制癌細(xì)胞的生長(zhǎng)，具有抗癌作用；可增強(qiáng)血小板的生成，增強(qiáng)骨髓造血功能，并有降血糖的作用。B、蟲草酸（D甘露醇）蟲草酸可以顯著地降低顱壓，促進(jìn)機(jī)體新陳代謝，因而使腦溢血和腦血栓病癥得到緩解，可以治療腦血栓、腦溢血，并可治療腎功能衰竭。C、蟲草多糖一種高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促進(jìn)淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化，提高血消IgG的抗體含量和機(jī)體的免疫功能，激活T細(xì)胞的功效，增強(qiáng)人體巨噬細(xì)胞的吞噬能力，可使脾漿細(xì)胞增生，增強(qiáng)機(jī)體自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮質(zhì)酮含量，促進(jìn)機(jī)體核酸及蛋白質(zhì)的代謝，具有抑瘤作用。D>超氧化物歧化酶SOD（Superoxdedismutase）能消除機(jī)體內(nèi)超氧自由基，具有抗衰老、防止色素沉著，消除局部炎癥及抗癌作用。E、硒（Se）人體必需的微量元素，是谷胱甘肽過氧化酶的活性中心，以硒半胱氨酸的形

式連接在酶蛋白的肽鏈上，保護(hù)細(xì)胞膜的穩(wěn)定性的正常的通透性，并刺激免疫球蛋白和抗體的產(chǎn)生，增強(qiáng)機(jī)體免疫和抗氧化能力，能抑制癌細(xì)胞的生長(zhǎng)，通過抗基因突變達(dá)到抗癌的目的。人工培育北冬蟲夏草與天然冬蟲夏草的主要藥用成份對(duì)比及生理功能表一：主要成分、主要微量元素、主要維生素比較表名稱北蟲草天然蟲草生理功能備注蟲草素0.422%0.007%抗癌、防癌、抑制癌細(xì)胞裂變，可增強(qiáng)血小板的生成，增強(qiáng)骨髓造血功能。 對(duì)枯早桿菌、烏型結(jié)核桿菌、人鼻咽癌KB細(xì)胞，人體表樣疣鼠艾氏脫水疣及 Hela細(xì)胞皆有明顯拮抗或抑制作用。60倍。蟲草酸12.8%6.5—8.78%治療腦血栓、腦栓塞、血管痙孚、腦溢血、排除毒素，治療腎功能衰竭、利尿、對(duì)葡錮球菌、鏈球菌、鼻疽桿菌、炭疽桿菌、豬出血性敗血癥桿菌有抑制作用。1.46—1.97倍。蟲草多糖15.8%10.5%對(duì)淋巴細(xì)胞的轉(zhuǎn)化有促進(jìn)作用，可增強(qiáng)人體巨噬細(xì)胞的吞噬能力，阻延癌細(xì)胞擴(kuò)散，并激活T細(xì)胞的功效，可使脾漿細(xì)胞增生，顯著提高人體免疫功能。約1.5倍。SOD968u/mgpro183抗氧化酶，消除人體有害的超氧化離子，使人體OH自由基的生成速率降低10的9次方倍，在抗衰老，提高人體免疫功能，抗各種疑難雜癥方面有顯著效果。約5.2倍。硒(Se)1.8ug/g0.14ug/g硒被稱為抗癌之王，可抑制癌細(xì)胞裂變，是谷胱甘膿過氧化酶的必需組分，能消除人體中啟毒的過氧化物，可延遲衰老，提高免疫功能，并可防治克山病和大丹節(jié)病、冠心病、男性/、育。約12.8倍。銘(Ge)0.1ug/g未檢出人體清道夫，能將人體血液中的后毒物質(zhì)迅速清除體外，具有防癌抗癌作用，缺乏將導(dǎo)致早衰。

鉀(K)14000ug/g0.56-8389.6ug/g維持細(xì)胞內(nèi)液的滲透壓和正常容量，參與酸堿平衡調(diào)節(jié)，提高神經(jīng)肌肉的興奮性，有利于心臟舒張，對(duì)高血壓患者有降壓作用。缺鉀可對(duì)心肌、腎、腸及肌肉產(chǎn)牛損害。1.67-25000倍。磷(P)9000ug/g2901-5192.8ug/g骨骼、牙齒的重要構(gòu)成材料是軟骨組織，DNARNAM胞膜的脂質(zhì)的重要成分，參與能量的儲(chǔ)存，物質(zhì)活化、酶的組成調(diào)節(jié)，酸堿平衡等。1.73-3.1倍。鎂(Mg)860ug/g1178-1538ug/g為細(xì)胞中主要陽離子，是多種酶的激活劑，參與維持心肌功能，缺乏時(shí)情緒不安、易激動(dòng)、手足抽搐、反射亢進(jìn)，長(zhǎng)期缺鎂、骨質(zhì)變脆、牙齒生長(zhǎng)不良。0.58-0.73倍。鋅(Zn)87.0ug/g86.1ug/g參與各種物質(zhì)的代謝反應(yīng)以及核酸、蛋白質(zhì)的合成，協(xié)助葡錮糖在細(xì)胞膜上運(yùn)轉(zhuǎn)，參與人體100多種活性酶。缺乏時(shí)，表現(xiàn)為生長(zhǎng)發(fā)育/、良，味覺減退，食欲不振，傷口愈合緩慢，性功能減退。約相同鋁(Mo)0.05無檢出與黃喋吟氧化酶的活性有美，為人體多種能量交換的必需元素,缺鋁會(huì)引起生長(zhǎng)不良。鎰(Mn)10.1ug/g32.65ug/g與多糖聚合酶及半乳糖轉(zhuǎn)移酶的活力有關(guān)，其活力對(duì)于形成粘多糖及骨基質(zhì)非常重要，故缺乏時(shí)可致骨骼畸形，同時(shí)低鈕食物可降低膽固醇的血糖含量，適合老年人食服。0.3倍。銅(Cu)2.9ug/g11.84ug/g多種金屬酶的組成，利于鐵的吸收，機(jī)體缺銅時(shí)，表現(xiàn)為生長(zhǎng)停滯和貧血，結(jié)締組織形成損害，毛發(fā)失色癥和白化病。0.24倍。鈣(Ca)23.60ug/g563ug/g維持心臟、肌肉神經(jīng)正常興奮性的傳導(dǎo)和適宜感應(yīng)性，參與血凝過程，對(duì)一些酶系統(tǒng)起到激活作用，缺乏時(shí)引起軟骨病、骨質(zhì)疏松癥。0.042倍。維生素A0.385mg/g0.067mg/g構(gòu)成視沉細(xì)胞感覺物質(zhì)，保護(hù)上皮細(xì)胞，增強(qiáng)人體免疫功能。缺乏時(shí)可造成生長(zhǎng)不良、干眼病、夜自、流淚、牛殖障礙、形成牙

維生素B10.748mg/ga*參與多種酶的反應(yīng)，在糖代謝中起作用，缺乏時(shí)導(dǎo)致神經(jīng)炎、腳氣病、肌肉癱瘓，厭食、心搏徐緩、心擴(kuò)大心肌病變；水月中、生長(zhǎng)不良。維生素B20.176mg/g0.014mg/g為黃素酶的輔基成份，在體內(nèi)生物氧化中起遞氫作用，缺乏時(shí)生長(zhǎng)不良、眼、口、生殖器障礙、口角炎、髓鞘萎縮、肌軟弱。維生素B62.282mg/ga*構(gòu)成轉(zhuǎn)氨酶的輔酶，在色氨酸轉(zhuǎn)變成尼克酸中起作用，缺之時(shí)，生長(zhǎng)不良、興奮過度、心病變、厭食失眠、小紅細(xì)胞貧血癥、肢痛癥。維生素B120.668mg/g0.023mg/g以輔酶形式參與體內(nèi)多種代謝反應(yīng)，通過提高葉酸的利用率來增加核酸和蛋白質(zhì)的合成，從而促進(jìn)紅細(xì)胞的發(fā)育和成熟。缺乏時(shí)就會(huì)發(fā)生巨幼紅細(xì)胞貧血。維生素C0.249mg/g0.017mg/g參與羥化反應(yīng)，有還原作用，可治療巨幼紅細(xì)胞貧血，排出體內(nèi)有害物質(zhì)，清除人體自由基，抗衰老。缺乏時(shí)，導(dǎo)致壞血病、毛細(xì)血管易碎、3rt艮出血、牙松、貧血、骨軟弱，傷口愈合不良。維生素D30.148mg/ga*促進(jìn)小腸吸收鈣和磷。缺乏時(shí)可導(dǎo)致佝僂病、關(guān)節(jié)肥大、骨軟化、駝背、血漿磷酶增加、牙質(zhì)鈣化不良。維生素E3.693Mg/g0.037Mg/g與生育有關(guān)，維持生殖功能，用鼠做實(shí)驗(yàn)，雄性缺乏時(shí)，睪丸不產(chǎn)生精子、萎縮。雌性胎盤萎縮，易發(fā)生流產(chǎn)?？顾ダ稀⑶宄杂苫Ｗo(hù)人體生物膜結(jié)構(gòu)和功能。缺乏時(shí)腦軟化，肝壞死，紅細(xì)胞溶化、貧血、肝宮養(yǎng)障礙，睪丸生殖上皮委縮，生殖減退。維生素PP930ug/g82ug/g為多種/、需氧脫氫酶的輔酶成份，在體內(nèi)生物氧化過程中起遞氫作用，缺乏時(shí)，導(dǎo)致生長(zhǎng)不良、糙皮病、壞死性腸炎、舌炎、腹11.35倍。質(zhì)細(xì)胞萎縮、抵抗力減退。質(zhì)細(xì)胞萎縮、抵抗力減退。

質(zhì)細(xì)胞萎縮、抵抗力減退。瀉、皮炎頭痛、癱瘓。表二：主要氨基酸含量比較氨基酸北蟲草含量(mg/100g)天然蟲草含量(mg/100g)天門冬氨酸1052227蘇氨酸879142絲氨酸495138谷氨酸1762417甘氨酸547129丙氨酸94790胱氨酸3557繳氨酸867163蛋氨酸7052異鳧氨酸47893鳧氨酸717146酪氨酸59367苯丙氨酸436114賴氨酸688132組氨酸249136精氨酸672142脯氨酸51983色氨酸13912共計(jì)111452340表三：主要核昔含量比較核甘北蟲草含量％(n=2)天然蟲草含量%(n=2)蟲草素如』如』尿甘0.380.09腺甘0.260.06腺喋吟0.110.01說明：人工培育北冬蟲夏草含十九種微量元素、 十二種維生素、九十種氨基酸和多種核音，上表未列部分因近期未作檢測(cè)而未列。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)藥效成分人工培育北冬蟲夏草是從眾多的天然蟲草品種中選育出優(yōu)良的菌種，經(jīng)現(xiàn)代生物工程技術(shù)培育馴化而成的蟲草子實(shí)體。 由于品種優(yōu)良，所以有效藥物成份含量高。據(jù)權(quán)威部門檢測(cè)，其主要活性成份遠(yuǎn)高于市售天然蟲草和蟲草發(fā)酵菌絲體。表一：主要成分對(duì)照成份天然蟲草發(fā)酵蟲草人工培育北蟲草備注蟲草素0.007%00.422%是天然蟲草60倍蟲草酸6.5-8.78%5.17%12.8%是天然蟲草1.5-2倍蟲草多糖10.5%4.69%15.8%是天然蟲草1.5倍SOD183n/mgpro未檢出986n/mgpro是天然蟲草5.2倍硒0.14ug/g未檢1.8ug/g是天然蟲草12.8倍表二：對(duì)清除OH自由基的比較（北京醫(yī)科大學(xué)藥物研究所）項(xiàng)目天然蟲草人工培育北蟲草濃度0.5g/ml0.5g/ml消除率％6993因此人工培育北蟲草的服用量小。天然蟲草的處方用量每人每日3-9克，人工培育北蟲草的處方用量每人每日僅為1-3克。而其療效好，服用同量的人工培育蟲草和天然蟲草，人工培育北蟲草的藥理作用遠(yuǎn)好于天然蟲草和蟲草發(fā)酵菌絲體。工廠化生產(chǎn)天然蟲草是以蝙蝠蛾幼蟲或其它蟲體為寄主而開始世代發(fā)育的。 最初蟲體僅為蟲草菌提供營(yíng)養(yǎng)，后來蟲體充滿了菌絲體，乃成為一般所熟知的冬蟲夏草。人工培育北蟲草的栽培是模擬蟲體的營(yíng)養(yǎng)成份，用純天然動(dòng)植物配成培養(yǎng)基來代替蟲體，具有可量產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)，生產(chǎn)規(guī)模大。人工培育北蟲草的栽培不需要養(yǎng)蟲，一年四季均可栽培，因此可以大規(guī)模工廠化生產(chǎn)。成本低廉、供貨穩(wěn)定A、生產(chǎn)成本低，經(jīng)濟(jì)效益好，工廠化生產(chǎn)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于天然蟲草，目前，天然蟲草的售價(jià)每kg在RMB1100加右，高級(jí)品甚至高達(dá)RMB20000E,加上產(chǎn)量日少，價(jià)格仍在上升。B、供貨穩(wěn)定，人工培育北蟲草的工廠化生產(chǎn)供貨穩(wěn)定，如果進(jìn)一步開發(fā)蟲草系列產(chǎn)品，或取代現(xiàn)有中藥組方中蟲草原料，將具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)明人擁有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利保護(hù)A一種速溶蟲草茶及其制取方法。（證書已取得）一種復(fù)方工藝蟲草酒及其制備方法。（專利申請(qǐng)中）C、一種復(fù)方速溶蟲草茶及其制取方法。（專利申請(qǐng)中）D蟲草子實(shí)體的工業(yè)化栽培。（專利申請(qǐng)中）投資環(huán)境背景西部大開發(fā)政策西部大開發(fā)是中國(guó)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重大戰(zhàn)略抉擇，從2000年開始付諸實(shí)施，計(jì)劃用5到10年的時(shí)間，在西部基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè)等方面有突破性進(jìn)展，旨在縮小東西部之間的差距、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。西部大開發(fā)自開始即建立機(jī)構(gòu)、頒布優(yōu)惠政策，并編制了總體規(guī)劃、加快建設(shè)重大工程。計(jì)劃開工的10大項(xiàng)目，已全部開工，目前進(jìn)展順利；在建項(xiàng)目完成投資 760多億元，其中40%勺項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)。2001年政府制定優(yōu)惠政策的實(shí)施細(xì)則,開展西部開發(fā)的立法工作，組織實(shí)施西部大開發(fā)規(guī)劃，并將新開工包括青藏鐵路、西氣東輸、退耕還林還草、教育工程等在內(nèi)的12個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，總投資達(dá)3000億元。以國(guó)家的財(cái)力，實(shí)施包括財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和基礎(chǔ)設(shè)施投資在內(nèi)的直接發(fā)展援助，利用國(guó)家掌握的政策資源，誘導(dǎo)國(guó)內(nèi)外的資金、技術(shù)、人才及企業(yè)“西進(jìn)”，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩?、氣候和資源等條件，著力發(fā)展有自己特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展科技和教育，加快人才培養(yǎng)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，加大改革開放力度，研究適應(yīng)新形勢(shì)的新思路、新方法、新機(jī)制，采取一些重大政策措施，加快西部地區(qū)改革開放的步伐。國(guó)家向西傾斜的投資政策，促使巨額資金將全方位的帶動(dòng)許多行業(yè)，這些行業(yè)產(chǎn)品的供給，提供企業(yè)直接及潛在的發(fā)展空間，西部各地方政府制訂的發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)，將會(huì)給予企業(yè)“政策保障”及“享受最大的政策立體空間”、“合理的區(qū)域調(diào)節(jié)功能”及“稅收體制、投資及融資的適度放寬”。中國(guó)云南概況：云南省位于中國(guó)西南邊陲，全省面積39、4萬平方公里，占全國(guó)總面積4、1%居全國(guó)第八位。西部南部與緬甸、老撾（高棉）、越南三國(guó)交界，毗鄰泰國(guó)、印度等云南?口岸位云南?口岸位國(guó)。國(guó)境線長(zhǎng)達(dá)4060公里應(yīng)麗△然陸運(yùn)日序—應(yīng)麗△然陸運(yùn)日序—板”岸的認(rèn)帆我回際嘰坊蛻宜口井?W殿口總國(guó)攣坦口岸響打公路陛運(yùn)I了庠.-L..-r1r再壯耍司：吉區(qū)叩亮I粵女港公船隔逵。岸河口跳電甲叁口岸金水河公螂L運(yùn)口岸席卷外游法括門岸云南地處中國(guó)西南邊境，少數(shù)民族眾多，物產(chǎn)豐富，天然礦物及動(dòng)植物資源十分充沛，然因境內(nèi)山川縱橫，丘陵起伏，自古以來交通不便，除了歷史悠久的南絲路外，縱使隔山相臨的兩個(gè)盆地，人民亦多有老死不相往來的情況；交通的不便，不但使得資源的開發(fā)利用無法進(jìn)行，也因難以與外界進(jìn)行文化的交流，因而造成人民思想保守，這在過去曾大大的限制了云南的發(fā)展，同樣的，也使這里豐富的資源得以較為完整的保存至今。改革開放以來，云南省開始了對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的大力度建設(shè)，在交通、能源等方面全力發(fā)展，歷經(jīng)十余年的辛苦經(jīng)營(yíng)，使得云南省的基礎(chǔ)建設(shè)到達(dá)了歷史上前所未有的高水平，貨物及人員得以在省內(nèi)外順暢流通，電力、水力資源得以開發(fā)運(yùn)用并充分滿足需求，時(shí)至今日，云南省已擺脫了過去貧窮落后、封閉保守的形象，正蓄勢(shì)待發(fā)，在“西部大開發(fā)”的政策下，以其豐富的動(dòng)植物資源與充滿少數(shù)民族文化風(fēng)情和秀麗風(fēng)光的旅游環(huán)境，向未來展翅鵬飛。云南投資環(huán)境概述：云南享有“植物王國(guó)”、“動(dòng)物王國(guó)”、“花卉之鄉(xiāng)”、“藥材之鄉(xiāng)”的美譽(yù)；以磷和有色金屬為主的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量大，且集中度高，磷、銅、鉛、鋅等25種礦產(chǎn)，可規(guī)劃儲(chǔ)量居全國(guó)第三位；水能豐富，理論蘊(yùn)藏量為10364萬千瓦，可開發(fā)的

裝機(jī)容量為7116.8萬千瓦；云南濃縮了從熱帶到寒帶的多種氣候類型，自然風(fēng)光艷麗，民族文化風(fēng)情古樸獨(dú)特。旅游資源逐步配套、更趨于合理。云南扶持的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)A、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：為云南實(shí)現(xiàn)“三橫三縱”公路網(wǎng)的高等級(jí)化，形成支撐云南省調(diào)整生產(chǎn)力布局的交通干線；南（寧）昆、內(nèi)（蒙古）昆、滇藏、泛亞鐵路形成中國(guó)與東南亞、南亞及毗鄰省區(qū)相連的鐵路網(wǎng)；新建昆明第二（國(guó)際）機(jī)場(chǎng)、怒江、紅河民用機(jī)場(chǎng)、擴(kuò)建景洪、芒市民用機(jī)場(chǎng)，奠定云南成為中國(guó)第五大國(guó)際空港的絕對(duì)地位。B、以天然藥物為主的現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)開發(fā)以云南藥用動(dòng)植物為原料的新藥；藥用植物工業(yè)化產(chǎn)品和民族藥品。G花卉產(chǎn)業(yè)：充分發(fā)揮云南氣候條件及野生花卉資源多樣性的優(yōu)勢(shì)，將云南建成全國(guó)最大的鮮花生產(chǎn)、出口基地和交易中心。D科教興滇：發(fā)展教育事業(yè)，重視素質(zhì)教育，加快各類人才培養(yǎng)。按照“共建、調(diào)整、合作、合并”的方針，有計(jì)劃施行聯(lián)合辦學(xué)。合理配置和充分利用教育資源，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。加大對(duì)教育的投入，同時(shí)廣開門路吸引國(guó)內(nèi)外資金投入教育事業(yè)。E、文化娛樂產(chǎn)業(yè)。F、機(jī)電產(chǎn)業(yè)：以機(jī)光電一體化為目標(biāo)，以用市場(chǎng)需求衡量并適時(shí)擴(kuò)大。G建筑建材產(chǎn)業(yè)。H、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)：將昆明建成區(qū)域性國(guó)際商貿(mào)中心，積極促成建設(shè)瑞麗、河口、景洪三個(gè)邊境互市貿(mào)易區(qū)或保稅區(qū)，健全完善玉溪、曲靖、大理、開遠(yuǎn)四個(gè)次級(jí)商貿(mào)中心。I、信（訊）息產(chǎn)業(yè)。J、生物工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)。投資建廠計(jì)劃基本的股份組成筐架以及董監(jiān)事會(huì)的人員組合股份組成★投資方出資人民幣360萬元，占總股本的60%★技術(shù)方以其技術(shù)及智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，占總股本的35%★聯(lián)華公司以其對(duì)云南投資操作及商業(yè)通路的無形資產(chǎn)， 占總股本的5%董事會(huì)的人員組合★銷售貿(mào)易公司設(shè)董事5席，其中2席由出資方出任，1席由技術(shù)方出任，1席由聯(lián)華公司代表人出任。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)董事長(zhǎng)，由出資方指定出任。經(jīng)歷:董事總經(jīng)理，由出三方協(xié)商適合人員出任。經(jīng)歷:董事副總經(jīng)理兼廠長(zhǎng)，由技術(shù)方出任。經(jīng)歷:董事業(yè)務(wù)副總經(jīng)理，由出三方協(xié)商適合人員出任。經(jīng)歷:建廠規(guī)模及預(yù)算以每月生產(chǎn)北蟲草子實(shí)體干品80KG菌絲體400KG為初期規(guī)模費(fèi)用名稱主要內(nèi)容金額（RMB元備注開辦費(fèi)辦公室第一年租金48,000100m2,市區(qū)辦理公司登記8,000購辦公室生財(cái)器具20,000桌椅、電話、傳真、電腦、基本文具、飲水機(jī)、茶杯..等購置向包車50,000國(guó)產(chǎn)昌河面包車建J費(fèi)購置土地600,0002600m2,市郊工廠建設(shè)費(fèi)880,0002200m2,含辦公室、菌種室、接種室、片容室、培養(yǎng)基配置室等購辦公室生財(cái)器具20,000桌椅、電話、傳真、電腦、基本文具、飲水機(jī)、茶杯..等購設(shè)備391,000含無菌超鏡工作臺(tái)、顯微鏡……等購置向包車50,000國(guó)產(chǎn)昌河面包車流動(dòng)資金儲(chǔ)備流動(dòng)資金1,533,000總計(jì):總投資額3,600,000營(yíng)收預(yù)估營(yíng)業(yè)目標(biāo)二十一世紀(jì)是生化科技的世紀(jì)，在全球人類生活逐步向小康邁進(jìn)的今日，追求健康與長(zhǎng)壽成為不可逆轉(zhuǎn)的風(fēng)潮，因此各大廠家均以健康自然的訴求將各式各樣的產(chǎn)品推向市場(chǎng)；而在這一些產(chǎn)品出現(xiàn)的同時(shí)，早期流行一時(shí)的化學(xué)合成物也正逐漸在市場(chǎng)中消失，取而代之的是天然菌類、植物、動(dòng)物的概括提取物或單一提取物，或直接上市，或作為藥品中間體再加工成高附加價(jià)值的醫(yī)藥產(chǎn)品， 可以預(yù)見，生化科技將在本世紀(jì)眾多的明星產(chǎn)業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，成為一支獨(dú)秀。據(jù)全球藥品市場(chǎng)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的年度評(píng)估報(bào)告顯示，1999年全球藥品銷售額達(dá)到3430億美元，比1998年增加12%,其中中國(guó)僅占220億美元。報(bào)告預(yù)計(jì)，到2004年，全球藥品銷售額將達(dá)到5060億美元。 1999年北美地區(qū)仍是全球最大的藥品市場(chǎng)，藥品銷售額達(dá)1388億美元，比上年增加了18%。預(yù)計(jì)，到2004年，北美地區(qū)的藥品銷售額將達(dá)2343. 7億美元，年均增長(zhǎng)11%。1999年西歐地區(qū)的藥品銷售平淡，為896億美元，但報(bào)告預(yù)計(jì)今后5年內(nèi)其藥品銷售額的年增長(zhǎng)率可達(dá)7.7%。日本藥品市場(chǎng)受政府兩年一次降低藥品價(jià)格政策的影響， 去年的銷售額猛增了20%,達(dá)到435億美元，但報(bào)告預(yù)計(jì)今后5年內(nèi)其藥品銷售額的年均增幅僅0?4%。世界十大藥品市場(chǎng)主要分布在北美、日本、拉美及歐洲。美國(guó)仍是最大的藥品市場(chǎng)，1998年銷售額為995億美元；其次是日本（396億美元）；在歐洲德國(guó)居首位達(dá)182億美元（增長(zhǎng)5%）,1998年前十個(gè)市場(chǎng)占全球藥品決算后銷售額的85%,市場(chǎng)總額為2513億美元。在今后5年中，發(fā)展最快的地區(qū)有北美、中東、澳大利亞以及包括中國(guó)在內(nèi)的東南亞。1998年的藥品銷售有39%在北美，預(yù)計(jì)該市場(chǎng)到2002年可以達(dá)到1690億美元的銷售額。雖然市場(chǎng)如此巨大，營(yíng)業(yè)目標(biāo)仍應(yīng)以在穩(wěn)定中求發(fā)展為基本原則，合理分配國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，先求以基礎(chǔ)產(chǎn)品在省內(nèi)打下根基，再擴(kuò)張國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)，同時(shí)以原材料提取物（蟲草素、蟲草酸、蟲草多糖）為開拓國(guó)外銷售市場(chǎng)的試金石，逐步拓展。省內(nèi)及西南市場(chǎng)云南省有4000萬人口，加上臨近的四川、貴州、廣西三省，人口總計(jì)約2億1千萬，以具有消費(fèi)力的人口為總?cè)丝?0%做保守估計(jì)，則市場(chǎng)為2100萬人，相當(dāng)于一個(gè)急速發(fā)展中的臺(tái)灣市場(chǎng)，在進(jìn)入市場(chǎng)初期，應(yīng)以連鎖式賣場(chǎng)（沃爾瑪、普爾斯瑪特、好又多、家樂福等）為主攻對(duì)象，并派員進(jìn)入促銷，以第一年達(dá)到人民幣150萬為銷售目標(biāo)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要以珠江三角洲與長(zhǎng)江三角洲為主要市場(chǎng)和通路輻射點(diǎn)，其中又以長(zhǎng)江三角洲為最重要的戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)，在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)兩年之內(nèi)，必須在長(zhǎng)江三角洲設(shè)立銷售公司開拓市場(chǎng)通路，并藉由連鎖式賣場(chǎng)的全國(guó)式網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)鎖定以蟲草為原料藥物的藥廠，重點(diǎn)突破，以求在短時(shí)間內(nèi)取得一定數(shù)額的長(zhǎng)期定單。國(guó)際市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)主要以原材料再提純?yōu)橄x草素、蟲草酸、蟲草多糖銷售，在建廠初期，提純的作業(yè)委托有足夠設(shè)備的藥廠代工，由于這一部分的市場(chǎng)銷售受限于初期規(guī)模的人力、財(cái)力和網(wǎng)絡(luò)，此銷售應(yīng)結(jié)合沿?；蚺_(tái)灣、香港的藥品貿(mào)易商操作，上述提取物在國(guó)際市場(chǎng)有一定的需求量，但供應(yīng)量遠(yuǎn)小于需求，第一年?duì)幦￠_拓兩個(gè)以上的固定供應(yīng)對(duì)象。6.2營(yíng)業(yè)收益五年度營(yíng)業(yè)收益預(yù)估（人民幣，萬元）第一年度□西南市場(chǎng)■國(guó)內(nèi)市場(chǎng)口國(guó)際市場(chǎng)口原料市場(chǎng)第二年度第三年度第四年度□西南市場(chǎng)■國(guó)內(nèi)市場(chǎng)口國(guó)際市場(chǎng)口原料市場(chǎng)□西南市場(chǎng)■國(guó)內(nèi)市場(chǎng)口國(guó)際市場(chǎng)口原料市場(chǎng)□西南市場(chǎng)■國(guó)內(nèi)市場(chǎng)口國(guó)際市場(chǎng)口原料市場(chǎng)第五年度□西南市場(chǎng)■國(guó)內(nèi)市場(chǎng)口國(guó)際市場(chǎng)口原料市場(chǎng)6.3 財(cái)務(wù)預(yù)估6.3.1五年財(cái)務(wù)預(yù)估表（單位：人民幣/元）20022003200420052006營(yíng)業(yè)收入西南巾場(chǎng)1,550,0002,000,000*2,000,000*2,000,000*2,000,000國(guó)內(nèi)市場(chǎng)550,0001,250,000*2,000,000*2,000,000*2,000,000國(guó)外市場(chǎng)0300,000700,0001,000,000*1,500,000原料市場(chǎng)01,210,0002,070,0002,760,000*3,460,000收入總計(jì)2,100,0004,760,0006,770,0007,760,0008,960,000生產(chǎn)成本購成品750,000----生產(chǎn)人員工資64,800129,600142,560156,800172,480水電費(fèi)40,00080,00080,00080,000100,000原料費(fèi)50,00080,000100,000110,000120,000設(shè)備折舊攤提費(fèi)90,100180,200180,200180,200180,200包裝印刷代工費(fèi)111,111170,666213,332224,000235,200提純代工費(fèi)050,000117,000167,000250,000運(yùn)輸費(fèi)18,25018,25018,25020,00022,000/、口」預(yù)見費(fèi)30,00030,00030,00030,00030,000生產(chǎn)成本思計(jì)1,154,261738,716881,342968,0001,109,880生產(chǎn)成本占營(yíng)收55%15.5%13%12.5%12.4%

百分比稅前毛利945,7394,021,2845,888,6586,792,0007,850,120宮業(yè)成本租賃辦公室場(chǎng)地48,00048,00052,80058,00063,800辦公室人員薪資120,000180,000240,000264,000290,400通訊費(fèi)24,00036,00048,00055,00060,000水電、管理費(fèi)6,0006,0006,6007,2007,900交際費(fèi)36,00060,00090,00099,000110,000其他雜費(fèi)12,00018,00024,00026,40029,040廣告費(fèi)60,000120,000180,000180,000180,000折舊與攤提14,00014,00014,00014,00014,000營(yíng)業(yè)成本總計(jì)320,000482,000655,400703,600755,140營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)收百分比15.3%10.1%9.7%9.1%8.4%稅前凈利625,7393,539,2845,233,2586,088,4007,094,980稅前凈利占營(yíng)收百分比29.8%74.4%77.3%78.5%79.2%稅金236,4351,005,3211,472,1651,698,0001,962,530稅后凈利389,3042,533,9633,761,0934,390,4005,887,590總股數(shù)600600600600600每股凈利648.844223.276268.497317.339812.656.3.2五年財(cái)務(wù)預(yù)估折線圖（單位：人民幣/萬元）6.3.3五年儲(chǔ)備流動(dòng)現(xiàn)金預(yù)估圖（單位：人民幣/萬元）7.結(jié)論常今閾除封生物科技、生物中草umr、健康食品 /用品的投U正方典?未艾，此一領(lǐng)域微然已成焉畿20世女己末的18子姓H之彳爰新升起的明星筐H,吸引了大量的財(cái)力典物力的投入，而本產(chǎn)品的發(fā)明，不但合于潮流，更填補(bǔ)了天然蟲草資源日益缺乏的空缺，并改善了蟲草發(fā)酵菌絲體成本不足的主要缺憾； 發(fā)明人擁有自由知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)于產(chǎn)品上市后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有充分保障。無論是直接銷售市場(chǎng)、中藥原料供應(yīng)市場(chǎng)、單一提取物藥物原料市場(chǎng)，本廠品都具備極為強(qiáng)大的價(jià)格/成分含量?jī)?yōu)勢(shì)，以相對(duì)于一般生化科技產(chǎn)業(yè)動(dòng)輒數(shù)億元、且不知是否可以出現(xiàn)成果的投資而言，本項(xiàng)計(jì)劃無論在投資金額、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、既有市場(chǎng)、回收速度方面均可說是不可多得的好項(xiàng)目，我們期待您的加入。云南聯(lián)華咨詢有限公司2021/11/5商業(yè)計(jì)劃書介紹（完整版）（一）商業(yè)計(jì)劃書的定義商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向讀者（投資商及其他相關(guān)人員）全面展示企業(yè)/項(xiàng)目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?；商業(yè)計(jì)劃書是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。商業(yè)計(jì)劃書是國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書， 是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料商業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。其次,商業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司商業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。商業(yè)計(jì)劃書是目前市場(chǎng)應(yīng)用最多的應(yīng)用寫作文體之一。（二）商業(yè)計(jì)劃書的用途1、溝通工具商業(yè)計(jì)劃書可以用來介紹企業(yè)的價(jià)值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。一份成熟的商業(yè)計(jì)劃書不但能夠能描述出你公司的成長(zhǎng)歷史， 展現(xiàn)出未來的成長(zhǎng)方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對(duì)自己公司有一個(gè)通盤的了解，對(duì)所有存在的問題都有所思考，對(duì)可能存在的隱患做好預(yù)案，并能夠提出行之有效的工作計(jì)劃。2、管理工具商業(yè)計(jì)劃書首先是一個(gè)計(jì)劃工具，它能引導(dǎo)你走過公司發(fā)展的不同階段。一份有想法的計(jì)劃書能幫助你認(rèn)清擋路石，從而讓你繞過它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)計(jì)劃書，以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。大公司也在利用商業(yè)計(jì)劃，通過年度周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲，最終確定組織未來的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)計(jì)劃，并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一。商業(yè)計(jì)劃書也能幫助你跟蹤、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊(duì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不斷增加，它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。當(dāng)你建立好公司的時(shí)間軸及里程碑，并在一個(gè)時(shí)間段后，你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開始的計(jì)劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計(jì)劃工作，總結(jié)上一周期的成功與不足，以便調(diào)整集體的方向與步驟，并進(jìn)而獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。3、承諾工具最容易被人忽略的是，商業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)承諾的工具。這點(diǎn)，在企業(yè)利用商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行融資工作的時(shí)候體現(xiàn)最為明顯。和其他的法律文檔一樣，在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時(shí)，商業(yè)計(jì)劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對(duì)應(yīng)的，是主合同中的對(duì)賭條款。對(duì)賭條款和商業(yè)計(jì)劃書，將共同構(gòu)成了一個(gè)業(yè)績(jī)承諾：當(dāng)管理人完成或沒有完成商業(yè)計(jì)劃書中所約定的目標(biāo)，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時(shí)，商業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)有效的承諾工具。在上級(jí)和下級(jí)就某一特定目標(biāo)達(dá)成一致以后，他們合作完成的商業(yè)計(jì)劃書就記錄下了對(duì)目標(biāo)的約定。這樣的約定，將成為各類激勵(lì)工具得以實(shí)施的重要基礎(chǔ)。商業(yè)計(jì)劃書也體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)下級(jí)的承諾。公司戰(zhàn)略的得以展開，必然意味著必要的資源投入。只有經(jīng)過慎重思考的戰(zhàn)略，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)人具有必要投入的決心。人們可以原諒因?yàn)榫唧w環(huán)境的變化、知識(shí)的增長(zhǎng)而帶來行動(dòng)計(jì)劃乃至戰(zhàn)略的調(diào)整，但是，卻沒有任何人愿意和一個(gè)朝三暮四、朝令夕改的，不具備戰(zhàn)略思考能力的領(lǐng)導(dǎo)人共同工作(三)商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容1、計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書。最后，還要介紹一下風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍；(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求 ；(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰；(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來把麥粒從谷殼中挑出來”2、產(chǎn)品(服務(wù))介紹在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題， 或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是商業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性 ；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶會(huì)大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是 "筆債"，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。 空口許諾，只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。3、人員及組織結(jié)構(gòu)有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才。在商業(yè)計(jì)劃書書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分商業(yè)計(jì)劃書書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖 ；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求 ？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益漸的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何婚響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況？蜂業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些 ？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響？等等。在商業(yè)計(jì)劃書書中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位；市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。企業(yè)家應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之5、營(yíng)銷策略營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn)；(2)產(chǎn)品的特性；⑶企業(yè)自身的狀況；(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素。在商業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；(3)促銷計(jì)劃和廣告策略；(4)價(jià)格決策。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略， 如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。6、制造計(jì)劃商業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀 ；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性；設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰是供應(yīng)商；生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施；質(zhì)量控制的方法是怎樣的；相關(guān)的其他問題。7、財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析， 其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制 ；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：(1)商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)；(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用。一份商業(yè)計(jì)劃書概括地提出了在籌資過程中企業(yè)家需做的事情， 而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的支持和說明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢？這首先要取決于企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃？?是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、 價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利， 并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的企業(yè)則可以很容易地說明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃書的假設(shè)相一致。 事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題：(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大？(2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張？(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少？(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少？(5)使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少？(6)需要雇傭那幾種類型的人？(7)雇傭何時(shí)開始，工資預(yù)算是多少？等等。(四)商業(yè)計(jì)劃書的格式框架第一部分摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在2頁?3頁以內(nèi))一、公司簡(jiǎn)單描述二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、公司優(yōu)勢(shì)說明十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式）十二、財(cái)務(wù)分析1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3年?5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)）2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3年?5年）3、資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章公司介紹一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司簡(jiǎn)介資料三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四、公司管理1、董事會(huì)2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3、外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)會(huì)等）第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1、主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）2、產(chǎn)品特性3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6、無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）三、產(chǎn)品生產(chǎn)1、資源及原材料供應(yīng)2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和），產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一、無行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等）四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1、主要促銷方式2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3年?5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章投資說明一、資金需求說明（用量/期限）二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）七、投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）八、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十三、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第七章投資報(bào)酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款/壞賬）九、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理一、公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動(dòng)合同三、人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)增資后3年?5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十一章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析說明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1、銷售收入明細(xì)表2、成本費(fèi)用明細(xì)表3、薪金水平明細(xì)表4、固定資產(chǎn)明細(xì)表5、資產(chǎn)負(fù)債表6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表7、現(xiàn)金流量表8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)B、投資回收期(PT)C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)D、投資利潤(rùn)率E、投資利稅率F、資本金利潤(rùn)率G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析⑵反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)A、資產(chǎn)負(fù)債率B、流動(dòng)比率C、流動(dòng)比率D、固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分附錄一、附件1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷4、專業(yè)術(shù)語說明5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6、注冊(cè)商標(biāo)7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等）8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道9、場(chǎng)地租用證明10、工藝流程圖11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖二、附表1、主要產(chǎn)品目錄2、主要客戶名單3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單4、主要設(shè)備清單5、主場(chǎng)調(diào)查表6、預(yù)估分析表7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表（五）范例一：網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本隨著技術(shù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及應(yīng)用，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)繼續(xù)

保持快速發(fā)展，并不斷出現(xiàn)新的服務(wù)形式。隨著 web2.0的提出與發(fā)展，各種新的網(wǎng)站應(yīng)用更是不斷涌現(xiàn)，那么網(wǎng)站類的商業(yè)計(jì)劃書該怎樣編制 ？下面我們來看一下網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本，以供參考。第一部分網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在2-3頁以內(nèi)）第二部分網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本綜述第一章項(xiàng)目背景第二章項(xiàng)目介紹一.網(wǎng)站建設(shè)宗旨二.定位與總體目標(biāo)三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度四.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì).網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊.主要欄目介紹.商業(yè)模式.技術(shù)功能.信息/資源來源十.項(xiàng)目運(yùn)作方式十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等）十二.無形資產(chǎn)十三.策略聯(lián)盟十四.網(wǎng)站版權(quán)十五.收益來源概述十六.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命第三章市場(chǎng)分析第四章競(jìng)爭(zhēng)分析第五章商業(yè)實(shí)施方案第六章技術(shù)可行性分析一斗臺(tái)開發(fā)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)安全技術(shù)內(nèi)容設(shè)計(jì)技術(shù)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)第七章項(xiàng)目實(shí)施第八章投資說明第九章投資報(bào)酬與退出第十章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避第H^一章管理第十二章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè).網(wǎng)站經(jīng)營(yíng).銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十三章財(cái)務(wù)可行性分析第三部分網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本附錄.附件.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷.專業(yè)術(shù)語說明.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等）.網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本附表.市場(chǎng)受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表.互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表.主要設(shè)備清單.互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查表.預(yù)估分析表.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表（六）范例二：商業(yè)投資計(jì)劃書范文商業(yè)投資計(jì)劃書既商業(yè)計(jì)劃書（businessplan）其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。一份成熟的商業(yè)投資計(jì)劃書不但能夠能描述出公司的成長(zhǎng)歷史，展現(xiàn)出未來的成長(zhǎng)方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。下面是商業(yè)投資計(jì)劃書范文，以供參考商業(yè)投資計(jì)劃書范文封面內(nèi)容：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人［公司名稱］［日期］目錄商業(yè)投資計(jì)劃書范文概要說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁紙內(nèi)完成。商業(yè)投資計(jì)劃書范文內(nèi)容1、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 ）3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）6、營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。 ）9、融資說明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施）優(yōu)秀的商業(yè)投資計(jì)劃書范文將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊(duì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不斷增加，它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。（七）范例三：旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書要素隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，人民對(duì)旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越重要， 旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書也越來越受到重視，那么撰寫旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書要把握哪些要素呢 ？.問題的定義。每一份商業(yè)計(jì)劃書必須首先解釋清楚該行業(yè)旨在解決的問題——而并非是公司及其產(chǎn)品的描述。使用通俗易懂的語言進(jìn)行解釋，并用金錢或時(shí)間量化成本。避免空洞的斷言。.解決方案和益處。商業(yè)計(jì)劃要解釋旅游項(xiàng)目如何運(yùn)作、為什么運(yùn)作，包括量化以消費(fèi)者為中心的益處。同樣的，避免生硬的口號(hào)和言過其實(shí)。.行業(yè)和市場(chǎng)規(guī)模。不要撰寫大部頭巨著，要抓住整個(gè)行業(yè)、市場(chǎng)分部、市場(chǎng)節(jié)奏和客戶情況的發(fā)展變革。配有官方來源數(shù)據(jù)的相關(guān)圖表往往能有效地令人信服。.商業(yè)模型釋義。這部分應(yīng)解釋（同樣地，需要清楚地解釋）你如何賺錢：誰付給你錢，而除去成本花銷外還剩多少資金。即使是這樣的寥寥數(shù)語也能較好地解釋公司的增長(zhǎng)潛能。.競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)優(yōu)勢(shì)。列出并描述你所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括可替代產(chǎn)品或服務(wù)。然后詳述你的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并指出使你領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門檻所在。.市場(chǎng)推廣及銷售策略。在旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書這個(gè)部分，你應(yīng)當(dāng)總結(jié)如何進(jìn)入市場(chǎng)，包括定價(jià)和渠道分配（可包括戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系）。在這個(gè)部分中，也應(yīng)適合勾勒出各主要階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。.管理團(tuán)隊(duì)。投資者最終看重的還是人，而不是點(diǎn)子。讓投資者確信，你的團(tuán)隊(duì)擁有創(chuàng)建新公司的魄力和決心，并展示團(tuán)隊(duì)對(duì)公司所在領(lǐng)域的透徹理解。把顧問委員會(huì)和公司相關(guān)的主要行業(yè)先驅(qū)納入到這個(gè)過程之中。.融資要求。解釋清楚你如何籌得你所尋求的資金，并深入描述你將如何使用這筆資金。列清創(chuàng)建者和股權(quán)所有人在公司所擁有的財(cái)政份額，包括血汗產(chǎn)權(quán)（對(duì)立于現(xiàn)金工資，為獲得公司股權(quán)而被剝削的時(shí)間）。.財(cái)政展望。列明最近三年的收入和支出（如相關(guān)），并對(duì)未來5年的數(shù)據(jù)進(jìn)行估算。清晰地列出一一并證明一一任何增長(zhǎng)假設(shè)。突出扭虧為盈的節(jié)點(diǎn)。.退出機(jī)制。在打動(dòng)渴望知曉其何時(shí)和怎樣取出自己的資金、企盼怎樣回報(bào)的外部投資者時(shí)，旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書這個(gè)部分十分必要（現(xiàn)在首次公開上市——適用于多數(shù)投資者的退出選擇白機(jī)會(huì)較為稀少、時(shí)間較長(zhǎng)）。計(jì)劃家族式管理企業(yè)，那就忽略這一部分。陷阱：許多企業(yè)家創(chuàng)建公司的目的是為了賣掉它。對(duì)許多人而言，這是一條鋪滿鮮花卻通向毀滅的道路。應(yīng)當(dāng)把精力放在建設(shè)一家真正可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)上。金錢、名聲和股票將隨之而來。隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，旅游不再被認(rèn)為是一種奢華的生活享受， 旅游行業(yè)前景普遍看好，寫好旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書是項(xiàng)目融資過程中必備的技能。（八）范例四：軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計(jì)劃提綱網(wǎng)絡(luò)計(jì)算日益普及，基礎(chǔ)硬件水平快速提升，應(yīng)用需求持續(xù)深化，商業(yè)模式

不斷革新，推動(dòng)著全球軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期。 軟件產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目越來越多，那么制定一份軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計(jì)劃是必不可少的， 下面我們來看一下軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計(jì)劃提綱、1商業(yè)計(jì)劃摘要編寫目的背景定義參考資料標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定2項(xiàng)目概述項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)品目標(biāo)與范圍｛貿(mào)設(shè)與約束項(xiàng)目工作范圍應(yīng)交付成果需完成的軟件需提交用戶的文檔須提交內(nèi)部的文檔應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織組織結(jié)構(gòu)人員分工協(xié)作與溝通內(nèi)部協(xié)作外部溝通4實(shí)施計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策工作流程總體進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)控質(zhì)量控制計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃配置管理計(jì)劃5支持條件內(nèi)部支持（可選）客戶支持（對(duì)項(xiàng)目而言）外包（可選）（可選）人員成本設(shè)備成本其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算7關(guān)鍵問題8專題計(jì)劃要點(diǎn)（九）范例五：農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書整體構(gòu)架我國(guó)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)過改革開放30年的快速發(fā)展，已經(jīng)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、一體化、安全化和全球化。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書在農(nóng)牧產(chǎn)品項(xiàng)目中有極其重要的地位，下面我們就來看一下農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書整體構(gòu)架。第一章：商業(yè)計(jì)劃書摘要第二章：農(nóng)牧公司介紹一、宗旨（任務(wù)）二、公司簡(jiǎn)介三、公司戰(zhàn)略四、技術(shù)五、價(jià)值評(píng)估六、公司管理七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略九、場(chǎng)地與設(shè)施十、風(fēng)險(xiǎn)第三章：農(nóng)牧業(yè)市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)介紹二、目標(biāo)市場(chǎng)三、顧客的購買準(zhǔn)則四、銷售策略五、市場(chǎng)滲透和銷售量第四章：競(jìng)爭(zhēng)性分析一、競(jìng)爭(zhēng)者二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘第五章：農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)一'、廠品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)五、包裝六、實(shí)施階段七、服務(wù)與支持第六章：市場(chǎng)與銷售一、市場(chǎng)計(jì)劃二、銷售策略三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期五、定價(jià)策略六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)七、社會(huì)認(rèn)證第七章：財(cái)務(wù)計(jì)劃一、財(cái)務(wù)匯總二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表三、資金需求四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表六、現(xiàn)金流量表第八章：附錄一、項(xiàng)目的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置二、市場(chǎng)背景三、管理層人員簡(jiǎn)歷五、行業(yè)關(guān)系六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料七、公司現(xiàn)狀八、顧客名單九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物十、市場(chǎng)營(yíng)銷十一、專門術(shù)語十二、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書附件（十）范例六：礦業(yè)開采商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)礦業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國(guó)礦業(yè)開采項(xiàng)目也一直增加，在礦業(yè)開采項(xiàng)目初期，一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書是非常重要的，以下是礦業(yè)開采商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)，以供參考。第一章礦業(yè)開采商業(yè)計(jì)劃書概況第一節(jié)項(xiàng)目融資背景分析一、企業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、項(xiàng)目開發(fā)主體介紹第二節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目所在地區(qū)概況二、項(xiàng)目建設(shè)條件第二章項(xiàng)目產(chǎn)品情況第一節(jié)企業(yè)主要產(chǎn)品及其技術(shù)行業(yè)標(biāo)第二節(jié)產(chǎn)品主要用途和適用范圍第三節(jié)生產(chǎn)、技術(shù)和儲(chǔ)運(yùn)一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝二、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)與物流四、衍生